보상: 무엇을 의미하며 다른 유형은 무엇입니까?
게시 됨: 2021-10-20제가 금융 전문가라고 하면 거짓말이겠죠. 오해하지 마세요 – 돈은 훌륭합니다. 그리고 나는 매월 말에 그 월급을 보는 것을 즐긴다.
그러나 보상과 같은 거창한 용어에 관해서는 머리 위로 설명하기가 어렵습니다.
피상적인 수준에서 나는 보상이 일에 대한 대가를 받는 것임을 이해합니다. 그러나 당신과 나는 그것보다 훨씬 더 많은 것이 있다는 것을 알고 있습니다.
보상이 정확히 무엇을 의미하는지, 직원이 받을 수 있는 다양한 유형, 보상 프로세스를 원활하게 하기 위해 회사에서 사용할 수 있는 도구를 분석해 보겠습니다.
보상이란 정확히 무엇입니까?
비즈니스 용어로 우리는 고용주가 직원에게 지불하는 돈을 일반적으로 일종의 급여 또는 그에 따른 혜택으로 언급합니다.
물론 보상이란 종종 자신이 잃어버린 소유물이나 다른 사람이 손상시킨 것에 대해 누군가가 지불하는 돈을 의미합니다. 소송이 끝난 후에도 지급될 수 있습니다.
라틴어 동사 "compensare"("무게를 측정하다")에서 유래한 평형추라는 개념은 보상의 핵심입니다. 업무, 시간 또는 전문성에 관계없이 금전적 지불은 일반적으로 사람들이 보상받는 방법입니다.
보상을 어떻게 측정합니까?
주어진 직업에 대한 보상을 계산하는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 짐작하셨겠지만 특정 직책에 대한 잠재적 후보자에 대한 공정한 비율을 결정하는 데 사용되는 많은 메트릭이 있습니다.
다음은 특정 직위가 받을 수 있는 보상 금액에 영향을 미치는 몇 가지 요소입니다.
- 직함
- 책임
- 경험 및 교육 수준
- 특정직종 평균연봉
- 근무지, 출장비
- 생활비
- 후보자의 가용성
- 회사 규모
하지만 어떤 종류의 보상을 하느냐에 따라 보상은 다르게 측정될 수밖에 없습니다.
다양한 유형의 보상은 무엇입니까?
사실 직원이 받을 수 있는 보상에는 여러 종류가 있습니다. 그러나 그것들은 모두 직접적인 보상 또는 간접적인 두 가지 주요 범주로 그룹화될 수 있습니다.
직접 보상 – 말 그대로 금전 형태의 보상입니다. 이는 일반적으로 기본급(급여, 시급) 또는 변동급(상여금 및 커미션)입니다. 여기에는 주별 식사 및 휴식 시간도 포함됩니다.
간접 보상 – 이것은 금전적 가치가 있는 다른 모든 보상입니다. 간접 보상을 구성하는 요소에 대해 회사마다 관점이 다르지만 건강 보험 및 은퇴 계획 기여금과 같은 혜택이 일반적입니다. 다른 예로는 스톡 옵션, 회사에서 보장하는 체육관 멤버십 및 학비 지원이 있습니다.
실제로 연구에 따르면 시간당 평균 $10.76의 혜택이 민간 기업의 총 보상 비용의 29.4%를 차지합니다.
비금전적 보상 – 아이러니하게도 모든 보상이 금전으로 지급되는 것은 아닙니다! 직원들은 실제로 지폐나 동전이 아닌 모든 종류의 보상을 받을 수 있습니다. 여기에는 부가 혜택, 회사 차량, 휴가, 음식 등이 포함됩니다. 이러한 특전은 특정 직업 기회를 다른 직업보다 더 매력적으로 만들 수 있습니다.
직접 보상: 주요 유형
직접 보상은 실제로 급여, 시급, 커미션, 보너스 및 팁의 다섯 가지 주요 유형으로 나눌 수 있습니다. (5가지 주요 보상 유형을 볼 때 시간 절도를 주시하십시오.)
급여 및 시급
대부분의 경우 직원은 시급 또는 월급을 특정 급여 기간에 지급받습니다. 즉, 직원에게 지급되는 기본급입니다. 노동통계국(Bureau of Labor Statistics)에 따르면 급여와 임금은 민간 산업 평균 총 보상의 70.6%를 차지합니다.
급여 및 시급을 구성할 때 면제 및 비면제 근로자의 차이를 알고 있어야 합니다.
시급은 일반적으로 덜 숙련된 근로자에게 할당되는 반면 더 나은 교육, 직위 및 더 높은 책임을 가진 직원은 일반적으로 급여를 받습니다. 이것은 또한 직원이 시간제, 정규직, 4/10 작업 일정, 단기, 장기 또는 프리랜서로 일하는지 여부에 따라 결정될 수 있습니다.
즉, 이것은 모든 근로자에게 적용되는 것은 아닙니다. 급여 보상을 받는 비관리직 직원들과 시급을 받는 잘 교육받고 고도로 숙련된 직원들이 많이 있습니다. 공정근로기준법(FLSA)은 보상 수준에 대한 규칙을 결정합니다.
수수료
영업에서 가장 일반적으로 사용되는 커미션은 달성한 목표의 백분율로 직원에게 할당됩니다. 일반적으로 목표가 커질수록 커미션도 커집니다.
수익은 또한 직원에게 지급되는 커미션 금액을 결정할 수 있습니다. 예를 들어 영업 사원의 수수료가 5%이고 해당 월의 매출이 $100,000가 된다면 그 사람은 $5000를 추가로 받게 됩니다.
판매원이 더 높은 가격에 제품을 판매할수록 더 많은 수수료를 집으로 가져가는 경우도 있습니다. 이를 총 이익이라고 합니다. 직원은 배치 수수료라고도 하는 단위당 고정 금액의 커미션을 받을 수도 있습니다. 다양한 종류의 커미션에는 다음이 포함됩니다.
- 급여 및 커미션: 급여 및 커미션은 보상 패키지의 일부입니다.
- 스트레이트 커미션: 직원이 커미션만 받음
- 잔여 커미션: 직원이 진행중인 계정을 통해 커미션을 만듭니다.
- 누진 수수료: 판매 증가는 수수료 증가로 이어집니다.
- 가변 커미션: 위의 조합.
일반적으로 수수료를 지불하는 모든 회사는 자체 비즈니스 모델에 따라 위 목록에서 특정 유형을 선택합니다.
보너스
변동 급여의 또 다른 유형인 보너스는 일반적으로 다양한 산업 분야의 직원에게 지급됩니다. 많은 근로자들이 개인, 팀 또는 회사 실적에 따라 보너스를 받습니다. 분기별, 반년별 또는 매년 할당할 수 있습니다. 특정 성과 또는 프로젝트를 둘러싼 성과에 따라 스팟 보너스를 지급할 수 있습니다.
인센티브 급여는 보너스와 약간 다릅니다. 이것은 일반적으로 직원들이 더 높은 성과를 내도록 동기를 부여하기 위해 마련됩니다. 즉, 미래 지향적인 보상 형태입니다.
보너스는 후진적인 형태의 보상입니다. 어떤 종류의 측정항목에도 반드시 연결되어 있지는 않다는 점에서 다릅니다. 많은 회사에서 스트레스가 많은 분기가 지나면 직원에게 크리스마스 보너스나 즉석 보너스를 지급합니다.
팁
팁은 전 세계 직원들이 다양한 요율로 혜택을 받는 또 다른 형태의 보상입니다. 미국에서는 바, 카페, 레스토랑 및 기타 접객업에서 팁을 주는 것이 관례입니다.
팁은 본질적으로 자발적이지만 일반적으로 고객이 받은 서비스의 품질에 따라 15~20% 범위의 사례금을 제공해야 합니다. 근로자가 팁으로 얼마를 버는지 수량화하기는 어렵지만, 많은 사람들이 매월 생계를 유지하기 위해 팁에 의존한다는 것은 상식입니다.
보상의 다양한 유형을 알게 되었으니 이제 보상 관리를 보다 효율적인 프로세스로 만드는 방법은 무엇입니까?
더 쉬워진 보상
급여를 보다 효율적으로 만들고 보상 투명성을 개선하기 위해 시간을 쉽게 추적할 수 있습니다. 시간 도둑질이나 친구 펀칭과 같은 문제는 더 이상 없습니다!
기술은 보상 관리를 개선할 수 있습니다
지금까지 제공된 정보를 바탕으로 다양한 산업 분야의 기업이 최신 기술을 사용하여 직원 보상을 보다 쉽게 할 수 있는 이점을 얻을 수 있음이 분명합니다. Connecteam은 보상 프로세스를 간소화하려는 회사에 이상적인 솔루션입니다.
손쉬운 시간 추적: 직원을 위한 자동화되고 정확한 보상을 보장합니다. 시계를 사용하여 작업자의 시간을 추적 및 관리하고 시간 절도를 방지하며 급여 프로세스를 보다 정확하고 효율적으로 만드십시오(Connecteam의 QuickBooks Online 및 Gusto 통합으로의 간편한 작업표 내보내기 포함). 시간당 임금, 초과 근무 및 이중 근무를 포함한 모든 형태의 보상이 고려됩니다.
내부 커뮤니케이션: Chicago Tribune에 따르면 근로자의 거의 3분의 1이 보상에 대해 상사와 소통하지 않았으며 절반 이상이 두어 번만 논의했습니다. 모든 비즈니스 관련 문제, 특히 보상에 대한 투명성은 모든 당사자에게만 도움이 될 수 있습니다. Connecteam을 사용하면 1:1 채팅 및 업데이트를 포함한 다양한 기능을 통해 보상에 대한 내부 커뮤니케이션을 개선할 수 있습니다.
체크리스트/양식/보고서: 비용 환급 양식과 같은 모든 서류를 디지털화하여 정보 흐름을 자동화하고 일상적인 운영을 보다 효율적으로 만듭니다.
디지털화된 워크플로: 관리자는 읽기 및 서명 양식을 보낼 수 있으므로 직원은 보상 계획에 필요한 조정을 승인할 수 있습니다.
보상에 대한 결론
보시다시피 보상은 그렇게 복잡한 개념이 아닙니다. 사실 뼈대까지 분해하면 이해하기가 매우 쉽습니다. 요약하면 보상은 누군가가 당신을 위해 한 일에 대해 누군가에게 지불하는 멋진 용어일 뿐입니다.
대부분의 보상은 금전적 지불의 형태로 제공됩니다. 하지만 이 블로그에서 이미 배웠듯이 항상 그런 것은 아닙니다. 보상은 식사를 통해서든 회사 차량을 통해서든 비금전적 방법으로 지불할 수도 있습니다.
올바른 도구/소프트웨어가 있으면 직원에게 보상을 지급하는 것이 더 이상 지루한 작업이 아닙니다. 펜과 종이, 스프레드시트, 이메일의 시대는 지났습니다. 모든 보상 요구 사항을 하나의 플랫폼에서 충족할 수 있습니다. (디지털 스위치 제작에 대한 전체 가이드를 읽어보세요!)
이제 보상의 기본과 이를 최대한 활용할 수 있는 도구를 알았으므로 직원에게 합당한 급여를 지급할 준비가 되었습니다.
