건설 ERP 소프트웨어 개발로 비즈니스를 최적화하고 간소화하는 방법

건설 산업은 끊임없이 진화하고 있으며 2021년부터 2031년까지 약 4% 성장하고 2023년에는 111억 3천만 달러의 예상 매출이 예상됩니다. 이는 전사적 자원 관리(ERP)와 같은 현장 내 첨단 기술 플랫폼의 광범위한 채택이 임박했음을 나타냅니다. 건설 ERP 소프트웨어는 운영의 여러 측면을 자동화하면서 포괄적인 재무 이해를 제공함으로써 프로세스를 크게 간소화할 수 있습니다.

건설 산업은 수익성을 유지하기 위해 효율적인 관리가 필요한 복잡하고 지속적으로 확장되는 분야입니다. 건설 ERP 시스템을 구현하면 많은 핵심 비즈니스 프로세스를 제어하고 능률화하여 고객 충성도와 만족도를 높이고 순이익을 높이며 재무 성과 지표를 개선할 수 있습니다. ERP 시스템은 또한 이 산업 내에서 운영되는 기업의 총 수익 마진을 크게 높일 것입니다. ERP와 함께 비즈니스 소유자, 직원 및 규제 기관의 공동 노력은 건설 부문의 지속적인 성공을 보장하는 데 중요합니다.

건설 ERP 소프트웨어 란 무엇입니까?

ERP(Enterprise Resource Planning)는 모든 비즈니스의 핵심 프로세스를 관리하고 간소화하는 데 사용되는 기술 및 솔루션 시스템입니다. 이러한 프로세스에는 회계, 프로젝트 관리, 공급망 운영, 위험 관리, 기업 성과 관리, 조달 및 규정 준수가 포함될 수 있습니다.

건설 ERP 소프트웨어 개발 시스템은 보다 정확한 정보 수집을 위해 모든 공유 데이터를 하나의 중앙 집중식 소스로 결합합니다. 이것은 결함이 있거나 중복된 기록이 생성될 가능성을 제거합니다. 또한 이러한 시스템은 온프레미스 및 클라우드 기반 ERP 소프트웨어로 사용할 수 있으므로 고객과 함께 시나리오를 적시에 처리하기 위해 프로세스 작업을 빠르게 업데이트하고 예약해야 하는 건설 업계의 회사가 쉽게 액세스할 수 있는 옵션입니다. 건설 산업 ERP 소프트웨어 시스템은 현대 건설 기업이 운영을 최적화하고, 데이터를 수집 및 구성하고, 신속하게 분석하고, 이를 필요로 하는 조직 내 사람들에게 배포하는 데 필수적입니다.

건설 ERP 소프트웨어는 건설 회사가 프로젝트를 결합 및 간소화하고, 재무를 효과적으로 관리하고, 수익성을 이해하고, 현금 흐름을 유지하고, 현장에서 잠재적인 위험에 대응할 수 있도록 지원합니다. 이점은 분명합니다. 수익이 증가하고 순이익 비율이 높아져 실적이 좋은 비즈니스가 이러한 성공을 보여줍니다. 효율적인 프로세스와 액세스 가능한 데이터로 인해 고객 충성도도 유지됩니다.

ERP 솔루션이 없는 건설의 과제

기술 발전과 혁신이 구현됨에 따라 건설 업계의 많은 기업이 공통의 문제를 극복할 방법을 찾고 있습니다. 여기에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.

부적절한 계획

건설 산업은 부적절한 계획의 결과로 상당한 손실을 경험할 수 있습니다. 시기 적절한 프로젝트 완료로 인해 회사는 인건비, 고객 손실 및 부정적인 브랜드 인식에 대한 도움이 필요할 수 있습니다. 건설 프로젝트를 계획하려면 서로 다른 위치에 있는 다양한 팀과 부서를 조정하고 통합해야 합니다. 이는 수동 작업으로는 어렵고 일정 유지 관리, 리소스 채널링 및 건축 설계를 따르는 데 심각한 실수로 이어질 수 있습니다.

이것은 현금 흐름에 영향을 미치고 프로젝트 전반에 걸쳐 노동 비효율과 계약상의 문제를 일으킬 수 있습니다. 각 건설 현장에서 적절한 계획 전략을 준수하도록 추가 합병증을 방지하기 위한 효과적인 조치가 필요합니다.

여러 클라이언트 관리

건설 산업에서 회사가 한 번에 여러 고객에게 서비스를 제공할 때 회사 내에서 정보를 관리하고 전송하는 것은 어려울 수 있습니다. 수동 프로세스는 종종 지연과 오류를 유발하는 병목 현상을 일으킵니다. PowerPoint 프레젠테이션 또는 Excel 스프레드시트를 생성하는 것은 서로 다른 소스에서 데이터를 수집해야 하는 경우 성가신 작업입니다. 권한이 없는 사람이 민감한 정보에 쉽게 액세스할 수 있으므로 안전하지 않습니다.

이 데이터에 대한 클라우드 백업이 없으면 영원히 손실될 위험도 있습니다. 또한 수작업으로 관리되는 정보는 실시간 업데이트가 불가능하여 프로세스가 더욱 어려워집니다. 이러한 장애를 해결하기 위해서는 건설업에 종사하는 기업 내에서 ERP 시스템을 구현해야 합니다.

부적절한 의사소통

건설업은 다양한 분야의 전문가들이 협력하여 고객과 약속한 프로젝트를 완성해야 합니다. 불행히도 중요한 작업은 부서와 팀 간의 의사 소통 부족으로 인해 균열을 통과하고 너무 늦게 식별될 수 있습니다. ERP 시스템은 대면 회의가 불가능한 경우에도 효과적인 커뮤니케이션이 이루어지도록 합니다. 이러한 시스템은 모든 이해 관계자가 서로의 기여도와 잠재적인 문제를 인식하도록 합니다. 따라서 효과적인 ERP 시스템을 구현하는 것이 건설 프로젝트 성공의 열쇠입니다.

현실적인 기대 부족, 잘못된 예측 및 잘못된 추정

경쟁이 치열하고 복잡한 이 산업에서 건설 프로젝트의 성공은 비용을 추정하기 위한 정확한 입찰에 달려 있습니다. 안타깝게도 인적 오류와 오래된 데이터로 인해 정확도 문제가 발생할 수 있습니다. 고객의 기대치를 관리하면 고객 만족도가 향상되어 프로젝트 완료가 지연되거나 방해될 수 있습니다. 빡빡한 예산이나 촉박한 일정을 맞추기 위해 건설 업계의 회사는 약속을 하기 전에 고객과 이해 관계자의 요청을 철저히 분석하는 것이 중요합니다.

건설 산업은 직원 동기 부여나 기타 혜택과는 상관없이 달성 불가능한 목표로 인해 막대한 문제가 발생하는 경우가 많습니다. 이는 특히 단기 목표가 아닌 장기 목표에 집중할 때 잘못된 예측과 높은 기대치 때문입니다. 이러한 상황을 효율적으로 처리하기 위해서는 목표를 월간, 주간, 일일 목표로 나누어 달성 가능한지 여부를 파악해야 합니다. 이러한 목표에 대한 통찰력을 얻은 후에는 그에 따라 클라이언트 및 이해 관계자와의 커뮤니케이션이 이루어져야 합니다. 그런 다음 일정이나 예산에 대해 공격적이면서도 달성 가능한 목표를 보여주는 적절한 계획을 고안할 수 있습니다. ERP 시스템은 프로젝트에 구현된 경우 이를 보다 능숙하게 수행하는 데 도움이 될 수 있습니다.

비효율적인 결정 내리기

건설 프로젝트는 매우 복잡합니다. 최종 목표를 달성하려면 여러 이해 관계자, 기한, 위치 및 팀을 관리하고 통합해야 합니다. 이 목표를 달성하려면 신속한 결정이 필요하며, 실시간 데이터나 최신 정보에 액세스하지 않고 결정을 내려야 하는 경우가 많습니다.

또한 수동 의사 결정 프로세스는 인적 오류, 중복 정보 및 비효율적인 워크플로로 이어지는 기타 역효과가 발생하기 쉽습니다. 이것은 경쟁이 치열한 산업에서 운영되는 기업에게 큰 도전이 됩니다. 이러한 요소에 비추어 볼 때 실시간 데이터와 오류 없는 프로세스로 빠르고 정확한 결정을 내리는 것은 지연이나 예산 초과 비용 없이 프로젝트를 순조롭게 진행하는 데 중요합니다.

건설에서 ERP 구현의 이점 및 사용 사례

건설 산업에 맞춤화된 건설 ERP 소프트웨어 시스템은 기업에 프로젝트의 다양한 프로세스를 처리하는 완벽한 솔루션을 제공할 수 있습니다. 여기에는 중앙 집중식 데이터, 스케줄링, 비용 관리, 재고/재고 관리, CRM, 급여/인사 관리, 입찰/입찰 관리 및 생산성 모니터링이 포함됩니다. 효과적인 ERP 솔루션을 인프라에 구현함으로써 이 부문의 기업은 다른 서비스 중에서도 보다 효율적인 워크플로, 정확한 문서 보고 및 구매 주문 조달에 액세스할 수 있습니다. ERP를 활용하는 사람들은 향상된 워크플로우 구성과 개선된 고객 관계를 기대할 수 있습니다.

자동화된 운영

건설 회사는 종종 여러 위치에 걸쳐 한 번에 여러 작업을 수행합니다. 이러한 작업은 프로젝트 관리에서 클라이언트 처리, 비용 추정, 직원 관리 등에 이르기까지 다양합니다. 회사의 규모에 따라 이러한 개별 작업이 다소 커져 수동으로 관리하기 어려울 수 있습니다. ERP 시스템을 구현하는 것은 마케팅, 설계, 연구 및 개발과 같은 전략적 프로젝트에 더 많은 시간을 제공하면서 수행되는 모든 작업의 ​​정확성을 보장하는 좋은 방법입니다. 이 시스템은 기업이 수작업에 투자하는 최소한의 자원으로 결과를 극대화할 수 있는 많은 이점을 제공합니다.

프로젝트 관리 최적화

건설 산업에서 성공적인 프로젝트 관리를 위해서는 건설 관리 ERP 소프트웨어 시스템이 필수적입니다. 구현을 통해 조직은 효율성을 극대화하고 프로젝트를 최적화하며 리소스를 정확하게 할당하여 수익 마진을 높이고 비용을 절감할 수 있습니다. 반대로, 적절한 프로젝트 관리를 통해 회사는 비용이 많이 드는 오류 또는 배송 지연으로 인한 장기적인 손실을 피할 수 있습니다.

적절한 내부 커뮤니케이션

조직 부서 간의 의사 소통 부족으로 마감일을 놓치고 프로젝트가 실패하는 경우가 많습니다. 건설 ERP 솔루션은 비디오 상호 작용이 있는 채팅 포럼, 연결된 캘린더 등과 같은 도구를 제공하여 이 문제를 해결할 수 있습니다. 팀 프로젝트는 모든 구성원이 동시에 통신할 수 있으므로 이러한 도구를 통해 엄청난 이점을 얻을 수 있습니다. 결과적으로 문제 해결 지연은 더 이상 팀의 문제가 되지 않습니다.

모바일 대응

최신 ERP 시스템의 이동성은 건설 회사의 효율성과 생산성을 크게 향상시켰습니다. 모바일 장치에서 강력한 프로젝트 정보 및 데이터에 액세스할 수 있으면 전반적인 작업 속도가 빨라지고 실시간 업데이트를 통해 지연이나 실수를 방지하며 보다 능률적인 워크플로우를 촉진할 수 있습니다. 모바일을 통해 건설 회사의 ERP에 쉽게 액세스할 수 있어 비즈니스 세계에 비교할 수 없는 이점을 제공합니다.

마케팅 전략 강화

성공적이고 최적화된 마케팅 계획은 건설 업계의 ERP 구현에서 시작됩니다. 이는 재무 및 마케팅 KPI와 같은 비즈니스의 모든 측면에 대한 데이터 기반 통찰력을 제공합니다. 데이터 포인트를 분석하면 브랜딩, 지속 가능한 이니셔티브, 이메일 캠페인, CTA 등을 포함하여 보다 효과적인 마케팅 전략을 수립할 수 있습니다. 비즈니스 운영에 대한 심층 분석을 기반으로 하는 올바른 전략 조합을 통해 원하는 목표와 목표에 도달할 가능성이 크게 높아집니다.

예상 건설 비용 및 수익

건설 부문에서 프로젝트를 놓고 경쟁할 때 계약자는 입찰을 따내기 위해 비용 추정에 의존합니다. 건설 중인 ERP는 리소스 및 가격 변동성과 같은 여러 매개변수를 기반으로 예측 분석을 가능하게 하기 때문에 필수적입니다. 건설을 위한 AI 기반 ERP 시스템은 프로젝트의 예상 비용과 실제 비용 간의 불일치를 더욱 줄이고 예상 수입과 간접비를 결정할 수 있습니다.

건설 ERP 소프트웨어 개발에는 이러한 요소가 있어야 합니다.

ERP 시스템을 성공적으로 구축하려면 비용 예측 및 초과 실행은 물론 입찰에서 인도까지 프로젝트 수명 주기를 관리해야 합니다. 건설 산업을 위한 ERP 시스템을 선택할 때 다음 기능을 반드시 고려하십시오.

통합 추정

건설 프로젝트를 성공적으로 완료하려면 일정, 예산 및 품질 요구 사항과 관련된 기대치를 관리하는 것이 중요합니다. 지연, 비용 초과 및 수익성에 영향을 줄 수 있는 기타 문제를 방지하려면 프로젝트 진행 상황에 대한 데이터 및 정보를 효과적으로 관리하는 것이 중요합니다. 고객을 대할 때 정확한 견적은 고객의 기대치를 관리하는 데 중요합니다. 현재 데이터 및 과거 기록에서 자세한 분석 및 예측을 제공하는 건설 ERP 솔루션을 활용하면 수익을 보호하면서 승인된 예산 내에서 적시에 프로젝트를 성공적으로 완료할 수 있습니다.

고급 회계

건설 산업에 종사하는 기업의 경우 포괄적인 재무 관리에는 기존의 회계 및 부기 이상의 요소가 필요합니다. 여기에는 하도급업체 관리, 공장 및 장비 추적, 채무자 및 하도급업체 선지급/보유 추적, 운영 재고 감독, 구매/변경 주문 관리, 예상 프로젝트 비용과 비교하여 실제 비용을 평가하기 위한 비용 보고가 포함되지만 이에 국한되지 않습니다. 이러한 목표를 추구함으로써 회사는 성공을 위한 비용 효율적인 솔루션을 활용할 수 있습니다.

더 많은 급여 작업

견적 과정의 일환으로 예산 범위 내에서 약속한 대로 건설 프로젝트를 완료하기 위한 시간과 활동을 적절하게 관리하는 것이 필수적입니다. 정확한 비용 대 예산 및 인력 정보는 적절한 추적 및 보고에 필수적입니다. 이러한 수준의 세부 사항을 달성하려면 건설 회사용 ERP 솔루션에 실시간 급여 처리, 요약 인건비 분석, 단위 비용 보고서, 단위 생산성 보고서, 직접 인건비 제어, 다중 프로젝트 기능 등 여러 구성 요소가 있어야 합니다. -프로젝트 비용/수익 통합을 요구합니다.

플랜트, 재료 및 장비

비즈니스를 위해 선택하는 건설 산업 시스템용 ERP 소프트웨어에는 여러 프로젝트를 관리하고 그에 따라 사이트, 자재 및 장비를 관리하는 기능이 있어야 합니다. 마진이 적은 이 시장의 경쟁이 치열한 특성을 감안할 때 이것은 매우 중요합니다. 수익성과 효율성을 극대화하기 위해서는 여러 위치에서 효율적인 리소스 공유가 필요하며 이는 관련 기능을 갖춘 ERP 시스템을 통해서만 가능합니다. 따라서 건설 산업을 위한 ERP에는 작업자의 노동력과 함께 패브릭 및 도구와 같은 다양한 건물 구성 요소를 모니터링하는 시설이 포함되어 있어야 합니다.

자세한 재무 보고서

정확하고 시기 적절한 보고는 건설 산업에서 매우 중요합니다. 특정 비즈니스 모델의 복잡성으로 인해 합리적인 손익 관리가 어려울 수 있습니다. 그래도 프로젝트 중심 환경에 맞춘 건설 시스템용 ERP 소프트웨어는 바로 그것을 제공합니다. 리소스 사용 분석, 자산 추적, 대차대조표 관리, 기업 보고서 검토와 같은 기능을 통해 성능 및 운영 효율성에 대한 귀중한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 궁극적으로 이는 의사 결정자에게 실행 가능한 정보를 제공하여 수익성을 극대화하는 데 도움이 됩니다.

안전보건경영

이 모듈은 직원 안전을 위한 중요한 도구입니다. 책임 있는 조직은 모든 ​​사건을 기록, 조사 및 분석하는 것이 얼마나 중요한지 이해합니다. 건설 사업에 적합한 ERP 소프트웨어를 사용하면 현장에서 일어난 일을 사진으로 문서화할 수 있습니다. 동시에 사고 데이터를 추적하면 스코어카드 및 OSHA 보고 메트릭을 제공하여 회사의 효율성을 극대화할 수 있습니다. 궁극적으로 이 모듈을 통해 직원의 건강과 안전을 우선시할 수 있습니다.

Appinvetiv가 어떻게 도울 수 있습니까?

작업을 현대화하고 작업을 완료하는 데 필요한 시간을 줄이는 것이 건설 업계의 중요한 관심사가 되었습니다. 소프트웨어 통합은 이 혁명의 주요 요소로, 기업이 리소스에 액세스하고, 프로젝트 진행 상황을 추적하고, 재무 및 자산을 관리하고, 안전 조건을 개선하고, 프로젝트에 대한 통제력을 강화하도록 돕습니다.

최고 수준의 ERP 소프트웨어 개발 서비스를 통해 프로젝트를 적시에 체계적으로 완료하면서 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 ERP 시스템은 비즈니스에 대한 향상된 가시성을 제공하여 빠르고 정확한 의사 결정을 용이하게 합니다. 비즈니스용 건설 ERP를 구현하는 것은 오늘날의 디지털 세계에서 조직의 성과를 향상시키는 데 필수적입니다. 건설 사업을 간소화하려면 지금 저희에게 연락하십시오.

자주하는 질문

Q. ERP는 건설 산업에 어떤 도움이 됩니까?

A. ERP(Enterprise Resource Planning)는 회계, 프로젝트 관리, 공급망 운영, 위험 관리 및 조달과 같은 핵심 비즈니스 프로세스를 지원하므로 건설 산업에 필수적입니다. 데이터를 중앙 집중화함으로써 건설 ERP 시스템은 부정확성과 비효율성을 줄이는 동시에 의사 결정 능력을 향상시킵니다. 이러한 이점은 성능 향상, 수익성 향상 및 고객 만족도 향상으로 이어집니다.

Q. 건설 ERP 개발 비용은 얼마인가요?

A. 다양한 요인에 근거하지만 전문가에게 문의하시면 정확한 견적을 받으실 수 있습니다. 그러나 대략적으로 ERP 시스템을 개발하는 데 드는 비용은 $30,000에서 $350,000 사이입니다. 자세한 내용은 여기를 참조하십시오.

Q. 건설 ERP는 어떻게 비즈니스를 최적화할 수 있습니까?

A. 건설 ERP 시스템을 활용하면 실시간으로 데이터 수집 및 분석이 가능하고, 프로세스가 자동화되며, 사업 조직의 모든 부분이 통합될 수 있어 모든 비즈니스에 혁신적 효과를 가져올 수 있습니다. 효과적인 건설 ERP 소프트웨어 개발 시스템을 활용하는 것은 의사결정의 정확도와 효율성을 높이는 것과 관련이 있습니다.

Q. 특정 비즈니스 요구에 맞게 건설 ERP 소프트웨어를 사용자 정의할 수 있습니까?

A. ERP 시스템은 비즈니스의 고유한 요구 사항을 충족하도록 맞춤화되는 경우가 많습니다. 여기에는 새 필드 추가 또는 기존 프로세스 수정, 사용자 지정 보고서 구성 또는 타사 응용 프로그램과의 통합이 포함될 수 있습니다. 사용자 정의는 여러 면에서 유익하지만 전문적인 지침을 받고 모든 수정 사항이 장기 ERP 전략에 부합하고 시스템 안정성이나 확장성이 손상되지 않도록 하는 것이 중요합니다.