DevOps가 기업에 좋은 투자인 이유는 무엇입니까?

DevOps 추세는 지난 몇 년 동안 실제로 형성되기 시작했습니다. 더 나은 방향으로 변화하는 것을 보고 싶어하는 IT 리더의 움직임입니다. 즉, 고객에게 일관되고 자신 있게 놀라운 소프트웨어를 제공하는 것입니다. 전 세계 DevOps 시장 규모는 2020년 67억 8000만 달러에서 2030년까지 579억 달러에 도달 하여 2021년에서 2030년까지 24.2%의 CAGR을 기록할 것으로 예상됩니다.

기존 방법과 비교하여 엔터프라이즈 DevOps는 개발 및 운영을 함께 제공하여 소프트웨어 개발 및 실행의 효율성, 적시성 및 안전성을 향상시킵니다. 보다 민첩한 SDLC(소프트웨어 개발 수명 주기)는 기업에 경쟁 우위를 제공합니다.

애자일 소프트웨어 개발 , IT 서비스 관리 프레임워크, 린(Lean) 및 식스 시그마(Six Sigma)와 같은 프로젝트 관리 지침, 기타 방법론은 모두 DevOps와 공존할 수 있습니다. 모든 팀은 DevOps 개발 프로세스를 채택하고 DevOps 원칙과 기술을 사용하여 고객 피드백과 요청에 더 나은 방식으로 응답하고 생산성을 극대화할 수 있습니다.

더 나아가 DevOps를 자세히 이해하고 오늘날의 기술 중심 세계에서 기업에 좋은 투자인 이유를 살펴보겠습니다.

데브옵스란?

IT 업계의 구루 중 한 명인 Patrick Debois는 2009년에 "DevOps"라는 용어를 만들었습니다. DevOps는 회사의 소프트웨어 개발 및 IT 운영 팀에 대한 협업 또는 공유 접근 방식을 나타내기 위해 "개발"과 "운영"이라는 용어를 결합한 단어입니다. ' 활동. DevOps 배포 방법론은 소프트웨어 개발에 대한 애자일 접근 방식에서 비롯됩니다. 더 짧고 반복적인 방식으로 애플리케이션을 구축하고 배포 하는 교차 기능 접근 방식을 기반 으로 합니다.

간단히 말해서 DevOps는 협업 및 책임 공유 문화를 조성하여 소프트웨어 개발 및 소프트웨어 운영 팀의 작업을 연결하려는 소프트웨어 엔지니어링 접근 방식입니다.

DevOps는 개발 및 운영 그룹이 더 효과적으로 함께 작업할 수 있도록 하여 조직이 더 나은 제품을 더 빨리 만들 수 있도록 지원하는 개념, 기술 및 도구의 조합입니다.

DevOps의 진화

2007년 벨기에 정부의 프로젝트 관리자인 Patrick Debois는 데이터 센터 이전을 지원했습니다. 개발자와 운영 팀 사이의 장벽은 전달을 상당히 느리게 만들어 전체 프로세스를 매우 어렵게 만들었습니다.

Debois는 개발자가 더 나은 제품을 더 빨리 제공할 수 있도록 개발 라이프사이클 전반에 걸쳐 지속적인 테스트를 권장하는 애자일 방법론을 굳게 믿었습니다. 그는 유사한 개념이 함께 운영되는 개발 및 운영 부서에 적용되어야 한다고 주장했습니다.

다음은 DevOps의 두 가지 주요 선구자입니다.

• 엔터프라이즈 시스템 관리(ESM)

초기에 DevOps를 정의하는 데 도움을 준 많은 사람들이 시스템 관리자였습니다. 시스템 모니터링, 구성 관리, 자동화된 프로비저닝 및 도구 체인 접근 방식은 모두 이러한 운영 전문가에 의해 DevOps에 도입되었습니다.

• 애자일 개발

DevOps는 소비자, 제품 관리, 개발자 및 (때때로) QA의 강력한 협력을 규정하여 격차를 채우고 더 나은 제품으로 빠르게 반복하도록 규정하는 민첩한 소프트웨어 개발의 파생물로 간주될 수 있습니다 .

DevOps는 또한 서비스 제공과 애플리케이션과 시스템이 통신하는 방식이 고객의 가치 제안의 중요한 구성 요소이며 이러한 문제는 제품 팀에서 최상위 항목으로 다루어야 한다는 것을 인식합니다. 이러한 관점에서 DevOps는 본질적으로 Agile 방법론을 코드의 한계를 넘어 완전히 제공되는 서비스로 확장하고 있습니다.

DevOps는 어떻게 작동합니까?

이전 컨텍스트에서 개발 및 운영은 일반적으로 회사 내의 다른 팀에서 작동합니다. 개발 팀은 코드를 작성하고 운영 팀은 코드를 배치하고 IT 인프라를 관리합니다.

문제가 생기면 해결책을 찾기보다는 서로를 탓하기 시작한다. 이 두 부서 간의 이러한 단절은 극도로 유해하며 소프트웨어 개발 회사에 많은 문제를 야기합니다.

DevOps 방법론은 상황을 개선하고 소프트웨어 개발 프로세스 를 원활하게 하는 데 도움이 됩니다 . 기업의 DevOps는 또한 기존의 거의 모든 어려움을 해결하고 개발과 운영 사이의 장벽을 허물려고 시도합니다. 이 방법을 통해 전체 팀은 T 자형 역량을 빠르게 개발하고 시장 발전에보다 적극적으로 적응할 수 있습니다.

기존 SDLC 과제

기존의 SDLC(소프트웨어 개발 수명 주기) 접근 방식에는 소프트웨어 개발 효율성을 개선하기 위해 해결해야 하는 다양한 중대한 결함이 있습니다.

이것이 기업에서 DevOps를 채택하는 것이 중요한 이유입니다. 아래 나열된 모든 주요 과제와 문제는 DevOps로 제거되어 생산성이 향상되고 소프트웨어 제공이 빨라졌습니다.

관리 병목 현상 및 사일로 구조

기존의 SDLC 방법은 소프트웨어 개발자, 테스트 엔지니어 및 유지 관리 부서를 3개의 별개 부서로 분리했으며 각 부서는 상호 작용 없이 순차적으로 운영 기능을 수행했습니다.

단절된 부서 구조와 함께 의사 소통의 공백은 무질서하고 시간 소모적인 접근 방식과 결함이 있는 제품을 초래합니다.

투명성 부족 및 피드백 지연

여러 작업 단계로 인해 소비자는 나중에 제품에 참여하게 됩니다. 이로 인해 의도한 것과 전달된 것 사이에 불일치가 발생하여 재작업이 필요합니다. 직원들은 또한 조정 및 통합의 부족으로 인해 더 긴 시간을 일해야 하고 종종 사용자 불만 사항에 신속하게 적응하기를 거부합니다.

업데이트 및 늦은 수정

테스트 엔지니어와 개발자 사이에 직접적인 연결이나 책임이 없는 경우 버그를 수정하고 새로운 조정을 수행하고 릴리스하는 데 몇 개월이 걸릴 수 있습니다. 조직이 일정에 따라 프로젝트를 실행하고 제공하지 못하면 업계에서 확장하고 경쟁할 수 없습니다.

부적절한 테스트 및 높은 오류 위험

기존 SDLC에서 테스트는 단위 형식으로 독립적으로 수행됩니다. 부서별 사일로로 인해 테스트 전문가는 모든 개발 수준에서 지속적인 프로세스를 유지하는 데 어려움을 겪습니다. 이러한 문제의 결과로 팀은 더 자주 의사 소통을 하면 피할 수 있는 출시 후 문제를 포함하여 수많은 문제에 직면하게 됩니다.

기업용 DevOps의 이점

2021년 Google Cloud Platform 및 DevOps 연구 및 평가(DORA) 연구에서는 최고의 DevOps 기술 구현의 성공적인 구현 또는 지연이 성과가 좋은 소프트웨어 팀과 저조한 소프트웨어 팀의 주요 차이점임을 분명히 강조합니다. 아래는 비즈니스 성장을 위한 DevOps의 주요 이점입니다.

향상된 속도: 개발 주기 단축

비즈니스를 위한 DevOps 이점 중 하나는 향상된 속도입니다. 개발팀과 운영팀의 편향된 반응으로 인해 애플리케이션의 유용성을 파악하기 어려워집니다. 생산 및 개발 주기가 지나치게 길어 프로세스가 지연됩니다.

DevOps는 개발, 운영 및 품질 보증 팀 간의 벽을 허물고 단일 목표를 향해 협력하도록 추진함으로써 협력을 촉진하고 조직에 더 많은 가치를 제공하여 고객에게 더 많은 가치를 제공할 수 있습니다. 다른 모든 연결된 절차와 마찬가지로 협업 노력의 결과 응용 프로그램이 더 빨리 생성됩니다.

조직이 동일한 수준의 품질을 유지하면서 두 배 빠르게 프로젝트를 완료할 수 있다면 경쟁 우위입니다.

더 빠른 혁신

기업에서 자주 간과되는 DevOps의 또 다른 임상 이점은 기업 혁신입니다. 소프트웨어 개발 혁신을 활용하는 핵심은 DevOps입니다.

DevOps를 사용하면 소프트웨어 솔루션을 빠르게 생성할 수 있습니다. 더 빠른 제품 제공은 개발자가 새로운 기능을 실험하거나 이미 가지고 있는 기능을 향상시킬 수 있도록 시간의 일부를 확보합니다. 개발자는 개념 증명을 수행하고 진행 중인 프로젝트에 대한 방해를 최소화하면서 발견 사항을 기반으로 계속하여 이러한 개념의 실행 가능성을 테스트할 수 있습니다.

오토메이션

엔터프라이즈 DevOps를 사용하면 자동화로 뒷받침되는 더 빠른 배포 프로세스를 통해 더 자주 발생하는 더 빠르고 소규모 배포로 많은 시간을 절약할 수 있습니다. (다른 비즈니스 문제를 해결하거나 혁신을 촉진하는 데 더 잘 사용할 수 있는 시간입니다.)

무엇을 자동화해야 한다고 생각하십니까? 릴리스의 일상적인 구성 요소에 초점을 맞추는 것으로 시작하십시오. 대부분의 경우 테스트 및 작성 요구 사항의 일부를 자동화할 수 있습니다. 그러나 자동화를 수행하는 이유와 절약할 수 있는 시간을 이해해야 합니다. 모든 자동화가 생성하는 데 드는 시간과 노력의 가치가 있는 것은 아닙니다.

최소 생산 비용

DevOps 방법론은 모든 개발 수명 주기 작업 자동화를 기반으로 합니다. CI(지속적 통합), IaC(코드형 인프라) 및 CD(지속적 전달) 도구와 같은 DevOps 원칙은 작업 시나리오의 균일성과 인프라 무결성을 보장하는 데 중점을 둡니다. 그 결과 100% 자동화 신뢰성과 반복적이고 일상적인 작업에 소요되는 시간과 노력이 크게 줄어듭니다.

DevOps는 유지 관리와 새로운 업그레이드를 더 넓은 범위로 가져옴으로써 적절한 협업을 통해 부서에서 관리 및 생산 비용을 최소화할 수 있도록 지원합니다.

비효율적인 리소스 사용 문제는 클라우드 마이그레이션을 통해 해결됩니다. Amazon Web Services, Google Cloud Platform 및 Microsoft Azure와 같은 최고의 공용 클라우드 제공업체는 자동 크기 조정 및 로드 밸런싱을 사용하여 효율적인 리소스 사용을 보장합니다.

더 빠른 ROI(투자 수익)

기업은 새로운 업데이트를 더 빠르게 출시하고 버그를 빠르게 수정하여 IT 투자를 회수하고 순수한 현금 창출을 시작할 수 있습니다. 2020년 업계 연구에 따르면 DevOps 협업은 재작업 및 예정되지 않은 작업 시간의 22%를 절약합니다.

뿐만 아니라 프로덕션 환경에서 제품 품질이 향상되면 보안 문제에 소요되는 시간이 50% 감소합니다. 귀하의 앱은 문제가 적고 더 많은 수입을 올릴 것입니다.

아래에 언급된 5가지 기둥을 모두 갖추면 회사는 총 소유 비용과 운영 비용을 낮추면서 ROI를 높일 수 있습니다.

• 운영 우수성 은 개발 수명 주기를 지원하고 프로그램을 효율적으로 실행하기 위한 최고의 전략입니다.
• 강화된 보안 은 클라우드 기능을 사용하여 보안을 강화하기 위한 모범 사례뿐만 아니라 더 나은 데이터 및 시스템 보호를 위한 개념입니다.
• 인프라의 바람직한 상태는 각 단위가 잘 작동하고 안정성 기둥 에 정의된 대로 의도한 역할을 적절하게 수행하는 경우 입니다.
• 성능 효율성 은 IT 리소스를 효율적으로 활용하기 위한 모범 사례를 나타냅니다.
• 비용 최적화 는 효율적이고 비용 효율적인 워크로드를 실행하기 위한 실용적인 방법을 말합니다. 이 기둥은 감소된 비용으로 더 많은 혜택을 제공하는 방법을 이해하는 데 도움이 됩니다.

고객 만족도 향상

향상된 고객 만족도는 비즈니스에서 가장 가치 있는 DevOps 혜택 중 하나입니다. 고객은 서비스를 기다려야 하는 것을 경멸하며 기다려야 하는 시간이 길어질수록 부정적인 영향이 커집니다. 이전에 말했듯이 DevOps는 소프트웨어 제공 속도를 높여 고객 만족도에 직접적이고 유익한 영향을 미칩니다. 또한 엔터프라이즈 DevOps는 워크플로의 여러 영역을 간소화하므로 DevOps를 사용하지 않는 경쟁자보다 제품 비용을 더 적게 청구할 수 있습니다.

안정적인 서비스 제공

DevOps의 가장 중요한 장점 중 하나는 고객의 가치를 나타내는 핵심 신호인 안정성입니다. 배달의 적시성은 고객의 행복을 달성하는 데 중요한 요소입니다. 기업은 DevOps 접근 방식을 사용하여 고유한 기능을 사용하여 대규모 프로젝트를 더 작은 단위로 나눌 수 있습니다.

DevOps는 시작 단계와 이후 단계에서 대규모 프로젝트의 많은 구성 요소에 대한 요구 사항을 충족하는 데 도움이 될 수 있습니다. DevOps는 프로세스의 어느 시점에서든 조정할 수 있습니다. 결과적으로 기업은 DevOps의 이점을 활용하여 더 우수하고 신뢰할 수 있는 서비스 제공을 달성할 수 있습니다.

협업을 통한 높은 생산성

높은 생산성은 생산을 가속화하고 오류 위험을 줄이는 데 도움이 됩니다. 주로 사일로(silo(ing))를 없애고 협업을 촉진한 결과 팀원들 간의 의사소통이 원활해져서 전문 분야에 더 집중할 수 있게 되었습니다. 결과적으로 DevOps 방법을 통합하여 회사 직원의 생산성과 효율성이 향상되었습니다. 또한 프로세스는 딜레마 발생 시 특정 팀을 기다릴 필요가 없습니다. 모두가 함께 일할 때 모든 시스템과 절차가 더 명확해집니다.

Appinventiv가 귀하의 성공을 위한 파트너가 될 수 있는 방법은 무엇입니까?

소프트웨어 개발은 ​​이제 그 어느 때보다 자동화되고 빠르게 진행됩니다. 비즈니스의 지속적으로 변화하는 요구 사항을 따라잡고 적응하려면 DevOps를 통합해야 합니다.

Appinventiv는 DevOps의 토대를 마련하고, 사일로를 허물고, DevOps 문화를 촉진하는 교차 기능 도구 및 절차를 구현하는 데 있어 귀하와 귀하의 팀을 지원할 수 있습니다. 조직이 린(Lean) 및 애자일 방식의 구현을 통해 빠른 서비스 제공에 중점을 둠으로써 IT 문화를 DevOps로 발전시키면서 팀이 적절한 도구와 방법론을 사용하여 완벽한 시간에 적절한 깊이에서 포괄적인 보안 테스트를 주입할 수 있도록 지원합니다. 그리고 올바른 경험과 함께.

클라우드 인프라 및 클라우드 관리 서비스는 IKEA 및 KFC 와 같은 고객 이 해당 산업에서 경쟁 우위를 달성할 수 있도록 지원하는 클라우드 서비스 의 일부입니다.

결론

이 정보에서 추론할 수 있듯이 DevOps의 기술 및 재정적 이점은 엄청납니다. 요약하자면, 신중하게 고려된 DevOps 전략과 구현은 종단 간 전달 파이프라인의 효율성을 크게 향상시킬 수 있습니다.

오늘날과 같은 환경에서 경쟁력을 유지하려면 경쟁업체보다 더 빠르고 정확하게 움직여야 합니다. Enterprise DevOps는 팀이 소비자 경험에 집중할 수 있도록 지원하고, 더 빠른 제품 제공을 위해 팀을 통합하고, 릴리스 목표를 단순화하고, 자동화를 가져오고(오류 감소 및 다른 개발을 위한 개발자 시간 확보), 궁극적으로 혜택을 주는 피드백 루프를 설정함으로써 이를 가능하게 합니다. 그 회사.

자주 묻는 질문

Q. DevOps 채택에는 어떤 팀이 포함되어야 합니까?

A. DevOps는 일반적으로 조직의 개발, 운영, IT 및 보안 팀 간의 긴밀한 협업이 필요합니다.

Q. DevOps에 직책이 있습니까?

A. DevOps는 단순한 직함 그 이상입니다. 그러나 특정 비즈니스에서는 소수의 개인이나 팀이 자동화를 활성화하고 모범 사례를 정의하며 CI/CD 파이프라인을 만드는 데 전적인 책임이 있습니다. 이러한 직위를 DevOps 엔지니어 또는 DevOps 전문가라고도 합니다.

Q. DevOps와 DevSecOps의 차이점은 무엇입니까?

A. DevOps는 사일로를 무너뜨리는 것을 목표로 하는 개발 부서와 운영 부서 간의 협업입니다. DevSecOps는 DevOps의 보안 확장으로, 보안이 처음부터 끝까지 전체 프로세스 체인에 통합됩니다. DevSecOps는 DevOps 문화가 가지고 있는 보안 문제를 해결하기 위해 만들어졌습니다.

Q. DevOps 회사는 어떤 산업 분야에서 찾을 수 있습니까?

A. DevOps는 전 세계적으로 수요가 많습니다. DevOps는 SMB에서 주요 기업에 이르기까지 모든 조직이 규모나 수익에 관계없이 운영 팀 간의 사일로를 깨는 데 필요한 시간입니다.