DevOpsification으로의 여정: 기업이 소프트웨어 엔지니어링 방식을 현대화하는 방법

소프트웨어 제품 또는 애플리케이션 개발 은 수십 년 동안 존재 해 왔습니다. 그러나 지속적으로 비즈니스 기대치를 충족시키기 위해 일정 기간 동안 여러 번의 진화를 거쳤습니다. DevOps 개발 운동은 12~13년 전에 시작되었지만 여전히 많은 조직과 기술 리더가 배우고 채택하려고 하는 것이 원칙입니다 .

DevOps 시대 이전에도 조직은 비즈니스 크리티컬하고 복잡한 애플리케이션을 성공적으로 구축했습니다. 예를 들어, 가장 큰 스포츠 상품 브랜드 중 하나인 Adidas 는 전 세계적으로 모바일 입지를 확장하기 위해 Appinventiv에서 구축한 종단 간 애플리케이션을 얻었습니다. 결과? 이 브랜드는 몇 주 만에 500K 이상의 신규 사용자를 확보했습니다.

그러나 오늘날의 시대에는 비즈니스의 폭발적인 속도와 그 기대치를 따라잡기 위해 조직이 DevOps 없이 놓치는 경향이 있는 많은 측면이 있습니다. 이에 따라 기술 리더들은 소프트웨어 엔지니어링 방식을 그 어느 때보다 현대화하기 위해 DevOps를 수용하게 되었습니다.

이 기사에서는 기술 및 비즈니스 리더가 DevOps 서비스를 통해 소프트웨어 엔지니어링을 현대화할 수 있는 방법을 배우게 됩니다 .

DevOps 소프트웨어 개발의 근본적인 본질은 사일로를 깨고 개발 및 운영 팀을 하나로 모으는 것입니다. 애플리케이션을 더 빠르게 제공할 수 있는 능력을 향상시키는 것은 문화, 도구, 프로세스, 관행 및 사람의 조합이며 DevOps라고 합니다. – Gopesh Verma, Appinventiv 클라우드 및 Devops 부사장

DevOps로 소프트웨어 엔지니어링 현대화

DevOps로 소프트웨어 엔지니어링을 현대화 하는 것은 일부 도구를 구현하거나 팀에 DevOps 엔지니어를 고용하는 것이 아닙니다. 그 이상입니다. DevOps를 성공적으로 구현하지 못한 대부분의 조직은 문화, DevOps 개발 프로세스 및 사람과 같은 다른 중요한 요소를 무시하면서 도구와 같은 기술 측면에 집중했습니다.

이것이 DevOps로 소프트웨어 엔지니어링을 현대화하는 것이 여정인 이유입니다. 이 DevOps 개발 여정은 다음과 같은 순환 프로세스입니다.

1. 갭 분석
2. 문화적 변혁
3. 설계 및 스택 마무리
4. 구현
5. 측정 및 지속적인 개선

일반적으로 경영진 바이인 은 모든 팀 구성원에게 캐스케이드된 비전을 형성하는 경영진과 리더십 간의 정렬이 필수적이기 때문에 중심에 앉습니다.

이제 순환 프로세스의 각 단계를 자세히 살펴보겠습니다.

1. 갭 분석

격차 분석은 DevOps 개발 성숙도에 대한 "현실적" 및 "관련" 비전 을 정의하고 DevOps 성숙도 평가를 수행하는 것으로 시작됩니다.

다음은 갭 분석에서 고려해야 할 몇 가지 암시적(완전하지 않은) 매개변수입니다.

소스 코드 관리: 적극적으로 사용되는 소스 코드 및 버전 관리 도구가 있습니까? 적절한 코드 분기 방법을 따르고 있습니까? 등

빌드 및 배포 자동화 : 빌드 파일 및 아티팩트가 자동화로 관리되고 있습니까? 팀에서 코드를 수동으로 배포합니까, 아니면 완전한 빌드 및 배포 파이프라인 이 있는 스크립트 또는 UI 기반 DevOps 도구를 통해 자동화 합니까?

인프라 자동화: 인프라 프로비저닝이 수동 DevOps 개발 프로세스입니까 아니면 자동화되어 있습니까? 팀이 애플리케이션을 위한 새 환경을 시작하는 데 얼마나 걸립니까?

구성 관리: DevOps 도구를 사용하여 애플리케이션 및 인프라 비밀을 잘 관리하고 있습니까? 애플리케이션 및 인프라 중심 구성이 코드에 포함되어 있습니까, 아니면 도구를 통해 외부화되어 있습니까?

모니터링 및 경고: 애플리케이션 및 인프라의 모든 중요 기능에 대해 도구를 통한 자동화된 모니터링이 활성화되어 있습니까? 고객이 알리기 전에 애플리케이션 및 인프라의 중요한 기능에서 오류 또는 성능 저하에 대한 경보를 받습니까?

로그 관리: 개발자가 로그에서 쉽게 찾고, 분석하고, 추론을 도출할 수 있습니까? 다양한 서비스의 로그가 목적에 따라 중앙 집중화되어 있습니까?

복원력 및 보안: 가능한 한 최단 시간에 최대로 복구할 수 있도록 백업 및 복원 메커니즘이 마련되어 있습니까? 귀하의 애플리케이션과 인프라 는 일반적인 취약점 등으로부터 최소한 잘 보호되고 있습니까?

비용 관리: 인프라 및 툴킷에 대한 지출을 검토할 수 있는 메커니즘이 있습니까? 비용 또는 지출 최적화 등에 대한 자동 추천을 받습니까?

그러나 올바른 "마인드셋 및 작업 방식의 변화" - DevOps 문화적 변혁 없이는 이 중 어느 것도 일어날 수 없습니다 ! 따라서 DevOps 소프트웨어 개발 수명 주기에 있는 동안 Gap Analysis 연습의 일부로 " 문화 변환 적응성 검사" 를 수행해야 합니다.

2. 문화적 변혁

팀의 DevOps 개발을 위한 문화적 적응성은 성공적인 DevOps 소프트웨어 개발 주기의 핵심입니다.

DevOps 문화를 구축하기 위해 다음과 같은 주요 측면에 집중할 수 있습니다.

올바른 조직 구조

DevOps 개발의 전제는 사일로를 깨는 것이므로 DevOps 구현이 완료된 후에도 DevOps를 별도의 부서로 계속 취급하면 원하지 않는 결과로 이어질 수 있습니다.

교차 기능 팀 또는 부족과 같이 전체 제공 모델에 따라 다른 구조가 가능하지만 DevOps를 제자리에 배치하기 위해 전체 조직 구조를 생각하는 것이 중요합니다.

응집력 있는 팀 역학

팀이 DevOps 이전에 과거에 존재했던 개발 및 운영 전반의 충돌을 학습하지 않고 잊어버리도록 권장해야 합니다. 공동의 목표를 위한 공동의 책임과 협업 생태계가 중요합니다.

독립적이면서도 고립되지 않은

우리는 팀과 팀원들이 신속한 결정을 내리고 최종 목표에 대해 책임을 질 수 있도록 자율적이고 독립적으로 만들어야 합니다. 그렇게 하는 동안 성공적인 DevOps 설정에 가장 바람직하지 않은 상태인 사일로를 생성하는 팀의 격리로 이어지지 않도록 주의해야 합니다.

자동화 우선 마인드 t

DevOps는 자동화에 관한 것이며 모든 팀 구성원이 작업 자동화에 본질적인 관심을 가질 때만 가능합니다. 따라서 성공적인 DevOps 설정을 위한 자동화 사고방식으로 팀을 구성하십시오.

투명성, 커뮤니케이션 및 협업

사일로를 깨면서 팀이 투명하고 원활한 협업을 위해 내부 및 외부 이해 관계자와 의사 소통하도록 장려해야 합니다.

실수 장려

광범위한 기술 스택 옵션과 끊임없이 변화하는 DevOps 에코시스템으로 인해 실수는 불가피합니다. 미션 크리티컬 비즈니스는 오류에 대한 무관용을 요구하지만 초기 징후를 관찰하고 실수를 두려워하지 않고 일을 시도할 수 있는 용기를 팀에 제공해야 합니다.

민첩

변화를 수용하는 것은 DevOps에게 정말 중요합니다. Agile DevOps 방법론 은 제품 팀과 전체 조직이 DevOps의 최대 이점 을 얻을 수 있는 핵심 측면 중 하나입니다 .

지속적인 학습 및 개선

DevOps 설정이 일회성 쇼가 되는 것을 원하지 않는다면 피드백, 지속적인 학습 및 지속적인 개선을 촉구하는 문화를 가져오세요.

3. 설계 및 스택 마무리

여기에 기술적인 기술과 지식의 폭이 도움이 됩니다. 현재 DevOps 성숙도 평가의 사용 사례와 격차를 이해하고 필요에 따라 올바른 도구와 기술을 사용하여 아키텍처를 설계하십시오. 많은 것을 성취하기 위해 그것을 과용하지 않는 것을 기억하십시오.

4. 시행

구현은 DevOps 소프트웨어 개발에서 비전을 현실로 실행하는 것 이상입니다. 올바른 계획으로 시작하고 원활한 구현을 위해 다음 사항을 염두에 두십시오.

• 지식 격차 해소
• 올바른 인재를 모으다
• PoC를 믿으세요
• 효과적인 계획 – 빅뱅이 아닌 단계적 접근
• 사일로에서 발생하지 않도록 하십시오. 가져와, 팀!

5. 측정 및 개선

피드백과 지속적인 개선은 성공에 매우 중요합니다. 성과를 측정할 때 기술 KPI에만 집중하지 마십시오. 비즈니스 KPI와 팀 KPI는 성공을 축하하고 개선을 위해 지속적으로 자신을 피벗하기 위해 측정해야 하는 똑같이 중요합니다.

비즈니스 KPI

• 출시 주기 증가
• 시장 출시 시간 단축
• 시스템 가용성 향상
• 더 나은 C-SAT 등

기술 KPI

• 성능 측정항목
• 인시던트 및 경고 메트릭
• 코드 품질 측정항목
• 보안 검사 보고서 등

팀 KPI

• 팀 응집력/충돌
• 배움과 성장
• 효과적인 활용
• 처리량/속도 등

DevOps 여정은 패러다임을 변화시켜 기업이 업데이트를 신속하게 제공하고 운영을 개선할 수 있도록 하는 것입니다. 위에서 논의한 전체 여정에는 제품, 개발 및 운영 기능별 조정 및 실행이 필요합니다. 따라서 여러 분야를 함께 포함하면 더 나은 비즈니스 결과를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

제품 엔지니어링에서 DevOps의 미래

DevOps가 소프트웨어 산업에 진입한 이후로 여러 면에서 그 효과가 입증되었습니다 . 개발 프로세스의 속도를 높이는 것부터 가치 있는 품질의 제품을 제공하는 것까지 DevOps는 미래의 가장 큰 트렌드 중 하나입니다.

또한 더 많은 조직이 클라우드로 이동함에 따라 DevOps는 클라우드 네이티브 보안에 엄격하게 연결되어 소프트웨어 애플리케이션이 구축, 제공 및 배포되는 방식을 변화시킬 것입니다. 마지막으로 사용자 중심의 하이테크 제품을 구축하기 위해 최대한 DevOps 운영 서비스를 참여시키십시오.

[ 또한 읽기 : 클라우드 기반 앱 개발: 이점, 개발 프로세스 및 비용 ]

Appinventiv가 DevOps를 통해 귀하의 비즈니스를 어떻게 도울 수 있습니까?

Appinventiv는 모든 규모의 조직이 DevOps 사례를 성공적으로 채택하고 구현하도록 지원 하는 선도적인 클라우드 및 DevOps 서비스 제공업체 입니다. 우리의 DevOps 접근 방식은 소프트웨어 제공 프로세스를 가속화하는 데 필요한 최고의 CI/CD 프로세스, 도구 및 사례를 사용합니다.

일부 DevOps 서비스는 다음과 같습니다.

• DevOps 로드맵 및 전략
• DevOps 성숙도 감사
• 플랫폼, 서비스 자문
• 클라우드 인프라 보안 감사
• 클라우드 보안 구현 서비스
• DevOps 자동화 구현
• 모바일 애플리케이션 서비스 등을 위한 DevOps

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