직원에게 보상하는 28가지 효과적인 방법

직원들은 비즈니스가 원활하게 운영되도록 열심히 노력하고 있으며, 이를 간과해서는 안 됩니다. 직원들의 노력을 인정하면 긍정적인 작업 환경을 조성하고 사기를 진작시키는 데 큰 도움이 될 수 있습니다.

그러나 사업주나 HR(Human Resources) 관리자로서 직원에게 보상하는 방법을 생각하는 것은 어려울 수 있습니다. 비즈니스 요구 사항과 직원 요구 사항의 균형을 맞춰야 합니다. 또한 책상이 없는 직원과 사무실에 있는 직원을 보상하기 위한 아이디어를 생각해야 합니다.

이 기사에서는 간단한 제스처부터 보다 중요한 전략에 이르기까지 직원에게 보상하는 28가지 효과적인 방법을 살펴봅니다. 우리는 모든 직장과 직원이 고유하다는 것을 알고 있으므로 직원에 대한 다양한 유형의 보상과 표창을 포함시켰습니다.

직원 보상이란 무엇입니까?

직원 보상 직장에서의 성과를 인정하기 위해 직원에게 제공되는 선물, 현금 또는 기타 항목이나 경험입니다. 고용주는 일반적으로 뛰어난 작업이나 특정 성과 목표를 달성한 직원에게 보상합니다.

보상은 직원들에게 "감사합니다"라고 말하는 좋은 방법입니다. 그들은 그들의 좋은 일과 직업적 성취를 인정합니다. 이것은 직원들이 가치 있고 인정받는다고 느끼게 합니다.

가장 좋은 점은 비즈니스 및 직원의 요구에 맞게 제공하는 직원 보상 유형을 선택할 수 있다는 것입니다. 보상은 보너스와 같은 금전적이거나 감사 카드나 회사 파티와 같은 비금전적일 수 있습니다. 구조화된 보상 및 인정 프로그램을 통해 전달할 수도 있고 더 자발적일 수도 있습니다.

대부분의 기업은 보상 계획을 설계할 때 금전적 보상과 비금전적 보상을 조합하여 사용합니다. 현장 직원과 사무원에게 보상을 제공할 수 있는 다양한 옵션이 있는 것이 좋습니다.

마찬가지로 비즈니스 요구 사항을 염두에 두십시오. 예산, 회사 문화 및 조직 가치를 지원하는 보상을 선택하십시오.

중요한 것은 시간을 내어 직원의 관심사와 선호도를 이해하는 것입니다. 이 정보를 사용하여 직원을 위한 효과적인 보상 프로그램을 맞춤화할 수 있습니다.

보상이 중요한 이유는 무엇입니까?

보상은 직원의 만족과 참여를 유지하는 데 필수적입니다. 작거나 상징적인 보상이라도 직원 만족도, 성과 및 유지에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

직원의 성취와 공헌을 인정함으로써 직원이 가치 있다고 느끼게 합니다. 또한 직원이 가치 있다고 느낄 때 업무에 대한 동기 부여가 더 높아지고 참여도와 생산성이 높아집니다.

보상은 또한 회사 문화를 개선하고 긍정적인 작업 환경을 조성하여 직원의 업무 능력을 향상시키는 데 도움이 됩니다. 직장 만족도를 높이고 근로자가 그만 둘 가능성을 줄입니다.

또한 직원, 특히 성과가 높은 직원에 대한 보상은 조직에서 성공하는 모습을 보여줍니다. 이를 통해 다른 직원들도 똑같이 하도록 동기를 부여하여 생산성, 수익 및 고객 만족도를 높일 수 있습니다.

보상은 또한 귀하의 비즈니스에서 이직률과 결근을 줄일 수 있습니다. 직원들은 자신의 노력이 간과된다고 느낄 때 과소평가되고 퇴사할 가능성이 높아집니다. 인정받지 못한다는 느낌은 직원의 복지에 영향을 미치고 결근 가능성을 높일 수 있습니다. 반면에 더 행복한 직원은 충성스러운 인력을 만들고 새로운 팀원을 고용하고 교육하는 데 드는 비용을 줄이는 데 도움이 됩니다.

보상을 효과적으로 만드는 것은 무엇입니까?

원격 근무자, 책상이 없는 직원, 사무실 근무자에게 보상을 제공하기 위한 아이디어를 낼 때 이러한 요소를 염두에 두어야 합니다.

효과적인 보상은 다음의 조합이어야 합니다.

• 의미 있는 . 개인의 관심사와 선호도에 맞는 맞춤형 보상이 가장 기억에 남는 경우가 많습니다. 감사 카드와 같은 상징적인 제스처는 신중하게 수행할 때 값비싼 보상보다 더 효과적일 수 있습니다.
• 즉시 . 직원의 기여도와 성과를 실시간으로 인식하는 것이 중요합니다. 직원이 조치를 취한 직후에 보상을 받으면 직원들은 둘 사이의 연결 고리를 쉽게 볼 수 있습니다. 이것은 직원들이 좋은 일을 계속하도록 격려하는 효과적인 방법입니다.
• 일반 . 정기적인 보상은 조직 내에서 강력한 인정 문화를 만드는 데 도움이 됩니다. 보상은 1년에 한 번 체크박스를 사용하는 것이 아니라 경영진에게 제2의 본능이 되어 직원들이 일년 내내 감사함을 느끼게 할 것입니다. 이를 수행하는 좋은 방법은 디지털 보상 및 인식 프로그램을 설정하는 것입니다.
• 공정하다 . 직원 보상이 동일할 필요는 없습니다. 개별 직원에 맞게 조정할 수 있습니다. 동시에 보상이 공정하고 일관되게 제공되는지 확인해야 합니다. 보상을 놓친 직원은 이를 편애로 여기고 의욕을 잃을 수 있습니다. 투명한 보상 시스템을 통해 팀이 보상을 공정하게 획득하고 분배할 수 있습니다.

직원 보상을 위한 28가지 아이디어

직원에 대한 보상 및 표창에는 선물, 직원 복리후생, 인정, 현금 및 직장 안팎의 경험이 포함될 수 있습니다.

직원 보상에 대한 아이디어를 찾고 있다면 아래 목록이 시작하기에 좋은 곳입니다!

선물

1. 기프트 카드. 직원의 관심사에 맞는 기프트 카드를 선택할 수 있습니다(예: 지역 커피숍 또는 영화관 바우처). 또한 직원이 원하는 기프트 카드로 교환할 수 있는 토큰을 획득하는 토큰 시스템을 사용할 수도 있습니다. 예를 들어 Connecteam에는 토큰 시스템이 내장되어 있습니다.
2. 음악, 스포츠 또는 기타 이벤트 티켓. 직원의 관심사에 맞는 것을 선택하십시오. 이것은 그들에게 주중에 하는 힘든 일에 대해 감사함을 느끼면서 재미있는 일을 할 기회를 줍니다.
3. 개별 선물. 직원을 위한 선물을 선택하는 것은 기프트 카드보다 더 개인적이고 기억에 남을 수 있습니다. 그들의 관심이나 열정을 염두에 두십시오. 예를 들어 열렬한 제빵사에게 새 요리책을 선물하거나 하이킹 애호가에게 물병을 선물할 수 있습니다.
4. 팀 선물. 선물 바구니나 상자는 직원 그룹에게 보상을 주기에 좋은 옵션입니다. 다양한 회사에서 음식, 음료 및 가정 장식 품목으로 구성된 회사 바구니를 제공합니다.
5. 회사 스웩. 직원들에게 스웨터, 머그, 마우스 패드와 같은 회사 브랜드 아이템을 선물할 수도 있습니다. 이는 직원에게 보상을 제공할 뿐만 아니라 브랜드 구축에도 도움이 됩니다.

직원 복리후생

6. 생일을 맞아 쉬는 날. 회사의 표준 PTO 수당 외에 추가 유급 휴가(PTO)는 많은 직원에게 영향력 있는 보상이 될 수 있습니다. 생일을 축하하기 위해 하루를 쉬십시오. 추가 보너스로 휴식을 취하고 상쾌한 상태로 업무에 복귀할 수 있습니다.
7. 조기 퇴근. 특정 프로젝트가 완료된 다음 날과 같이 직원이 일찍 퇴근할 수 있는 특정 날짜를 설정하는 것은 잘한 작업에 대해 보상하는 좋은 방법입니다.
8. 타임오프 쿠폰. 지정된 휴일 대신 타임오프 쿠폰 형태로 직원들에게 현장 보상을 제공하십시오. 직원이 충분히 누적되면 교대 근무 또는 원하는 날짜를 선택할 수 있습니다.
9. 체육관 멤버십 또는 할인. 직원들은 자신의 복지를 지원하는 고용주에게 감사합니다. 체육관 멤버십 또는 할인 구독은 이를 위한 좋은 방법입니다.

인식

10. 감사 이메일, 메시지 또는 손으로 쓴 메모. 회사 차원의 이메일을 통해 전달되는 간단한 "감사합니다"는 직원의 사기를 크게 높일 수 있습니다. 공개적인 인정보다 개인적인 인정을 선호하는 직원에게 개별 이메일이나 메시지를 보낼 수도 있습니다. 손으로 쓴 메모는 훨씬 더 개인적입니다. 관리자가 시간을 내어 업무에 대해 감사하는 편지를 쓰는 것은 직원에게 큰 의미가 있습니다.
11. 내부 뉴스레터에 외침. 회사 뉴스레터에서 직원을 인정하면 직원의 성과를 보여줍니다. 이는 개별 직원의 사기를 높이는 동시에 다른 사람들에게 긍정적인 모범이 됩니다.
12. 이달의 직원 프로그램. 이는 직원의 공헌과 성과를 정기적으로 인정하는 좋은 방법입니다. 또한 직원들이 고품질 작업을 제공하도록 장려합니다.
13. 직원 이정표 축하. 시간을 내어 근무 기념일, 승진 또는 최근 자격을 인정하십시오. Connecteam과 같은 디지털 직원 인식 프로그램은 이를 추적할 수 있는 좋은 방법입니다. 또한 이와 같은 플랫폼을 사용하면 직원이 동료의 성과를 인정할 수 있는 P2P 인식이 가능합니다.

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금전적 보상

14. 보너스. 임금 외에 일회성 현금 지급으로 직원들은 원하는 대로 돈을 쓸 수 있습니다. 예를 들어 각 회계 연도 말에 보너스를 예약할 수 있습니다. 또한 특정 성능 목표 또는 기타 행동을 장려하는 데 사용할 수 있습니다.
15. 급여 인상. 지속적인 보상인 급여 인상은 장기 직원을 인정하는 훌륭한 방법입니다. 충성도에 대한 감사를 표시하고 업무 만족도를 높이며 직원의 참여를 유지할 수 있습니다.
16. 선택한 자선 단체에 기부. 이는 직원의 사기를 높일 뿐만 아니라 기업의 사회적 책임에 대한 귀하의 약속을 보여줍니다. 직원이 관심을 갖는 명분을 선택하면 보상에 보다 개인적인 감동을 줄 수 있습니다.
17. 개인적인 성장 경험을 위한 급여. 전문성 개발 기회 외에도 직원들이 선택한 개인 성장 경험에 지출할 수 있는 수당을 제공합니다. 이것은 스카이 다이빙 세션에서 외국어 수업에 이르기까지 모든 것에 적용될 수 있습니다. 보상이 되는 것 외에도 이러한 경험은 작업 현장이나 사무실에서 좋은 대화 시작점이 되는 경우가 많습니다.
18. 기술 또는 장비 급여. 고용주는 종종 원격 작업을 위한 홈 오피스 장비에 대한 급여를 제공하지만 직원에게 태블릿이나 작업 관련 도구와 같은 현장 작업을 위한 다른 기술이나 장비를 구매할 수 있도록 정해진 금액을 제공할 수도 있습니다. 이를 통해 직원의 근무 일정이 더욱 편안해지며 직원들은 이런 식으로 느낄 때 최선을 다할 가능성이 높아집니다.

전문적 경험  

19. 자율성 증가. 성과가 높은 직원에게 더 큰 의사 결정 권한과 독립성을 제공하는 것은 매우 효과적인 보상이 될 수 있습니다. 이에 대한 예로는 직원이 작업 사이트를 선택하거나 자신의 일정 체크리스트에 작업을 추가하도록 하는 것이 있습니다. 자신의 업무에 대해 더 많은 통제권을 가진 직원들은 더 많은 권한을 부여받고 참여도가 높으며 책임감을 느낍니다.
20. 전문 개발 예산. 직원들에게 책을 구입하고 무역 잡지를 구독하거나 회의에 참석할 수 있는 수당을 제공하십시오. 이를 통해 직원은 현재 기술을 강화하고 새로운 기술을 배울 수 있으며 지식과 기술을 갖춘 인력을 구축할 수 있습니다.
21. 멘토링 기회 . 일대일 멘토링 기회는 특히 의미 있는 보상입니다. 그들은 직원들과 고위 경영진을 대면하는 시간을 제공하고 직원들이 더 많은 지식과 기술을 갖추도록 도울 수 있습니다.
22. 특별 프로젝트를 수행할 시간입니다. 일반적인 작업 범위를 벗어난 프로젝트에 직원을 참여시키면 하루가 달라지고 참여도가 높아집니다. 이러한 유형의 보상은 전문적인 성장의 기회도 제공합니다.

작업 현장 또는 사무실 외부 경험

23. 팀 점심. 보상과 팀 빌딩 활동을 위해 팀 구성원을 현지 식당으로 데려가십시오. 또한 사무실과 현장 직원이 둘 다 있는 경우 함께 모이는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 또한 사무실 휴게실에서 간식을 제공하거나 작업 현장에서 원격 근무자와 현장 직원에게 음식을 제공하는 것보다 더 효과적일 수 있습니다.
24. 관리자 또는 감독자와 점심 식사. 상사와 일대일 시간을 보낼 수 있는 기회는 직원에게 개별적인 관심을 줍니다. 또한 경영진이 직원을 더 잘 알 수 있는 기회를 제공합니다.
25. 팀 퀴즈의 밤 . 간식, 음료 및 상품이 제공되는 퀴즈의 밤은 캐주얼하고 편안한 분위기에서 직원들에게 감사를 표할 수 있는 좋은 방법입니다.
26. 미술관 투어 또는 기타 팀 소풍. 지역 미술관으로의 여행을 조직하면 직원들에게 즐거운 경험과 직장 밖에서 동료를 알 수 있는 기회가 제공됩니다. 고려해야 할 다른 팀 소풍에는 박물관 방문이나 그룹 요리 강습이 포함됩니다.
27. 게임 데이. 회사 게임 데이는 직원들이 스트레스를 풀고 사무실을 나갈 수 있는 좋은 방법입니다.
28. 송년회. 회사 파티는 직원들의 기여에 대해 감사하는 좋은 방법이며 팀이 기대하는 의미 있는 경험입니다. 특정 활동을 구성하거나 테마를 선택하여 더욱 기억에 남도록 만드십시오.

보상을 사용하여 직원 경험 향상

보상은 직원이 업무를 수행하고 업무에 대해 느끼는 방식에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 직원에게 효과적으로 보상하면 사기, 만족도 및 참여도를 높일 수 있습니다. 직원에게 동기를 부여하는 것이 무엇인지 이해하고 보상 프로그램을 선호도에 맞게 조정하면 생산성을 높이고 직원 이직률을 줄일 수 있습니다.

손으로 쓴 메모와 같은 간단한 것부터 추가 휴가나 보너스와 같은 더 중요한 제스처에 이르기까지 직원에게 보상하고 그들의 노고에 대한 감사를 표시할 수 있는 많은 방법이 있습니다. 다음 번에 원격 직원, 책상 없는 직원 또는 사무실 직원에게 보상할 수 있는 아이디어가 생각나지 않는다면 이 기사에서 논의된 보상 아이디어 중 일부를 시도해 보십시오.