적은 예산으로도 효과적인 직원 개발을 만드는 방법

최고의 직원을 고용하고 유지하는 것이 기업, 특히 소기업의 성공에 필수적인 요소라는 것은 비밀이 아닙니다. 그러나 경쟁이 치열하고 최고의 신병은 모든 종소리와 휘파람(예: 특전 및 혜택)이 포함된 최고 급여를 기대합니다. 그렇다면 고려해야 할 모든 사항을 고려할 때 소기업이 효과적인 직원 개발을 제공할 수 있는 방법은 무엇입니까?

소기업에서 효과적인 직원 개발의 중요성은 무엇입니까 ?

연구에 따르면 직원들은 "고용주가 교육 및 개발에 투자할 때 더 가치 있다고 느낀다"는 사실이 입증되었습니다. 이것이 교육 및 직원 개발이 특전 및 복리후생만큼 효과적인 이유입니다. 그리고 철저하고 잘 확립된 직원 개발 계획에 막대한 비용이 든다고 생각한다면 오산입니다. 적은 예산으로 효과적인 직원 개발을 만들 수 있습니다. 기술(예: Connecteam의 올인원 모바일 앱), 네트워킹 및 창의성 덕분에 무엇이든 할 수 있습니다.

Great Place to Work는 상위 100대 기업이 인재를 개발하고 유지하는 세 가지 주요 방법을 발견했으며 모든 직원 개발 계획은 다음과 같이 설계되었습니다.

• 직원의 야망 충족
• 회사 목표 실현
• 리더십 역할을 위한 최고의 인재 양성

위의 내용을 따르고 신뢰와 동지애를 기반으로 하는 구체적이고 양질의 관계를 발전시킴으로써 직원들은 더 행복해지고 더 생산적으로 일하며 회사에 더 충성하게 됩니다.

이를 염두에 두고 자신의 비즈니스 요구 사항과 예산에 맞게 이 세 가지 방법을 적용하는 것은 매우 간단합니다. 또한 효과적인 직원 개발을 만드는 방법에 대한 7가지 팁을 설명합니다.

적은 예산으로도 효과적인 직원 개발을 만드는 방법을 강조합니다.

신입 사원이 새 업무를 시작하자마자 효율적이고 원활한 온보딩 프로세스가 필요합니다. 신입 사원이 집에 가서 친구와 가족에게 최고의 첫날을 보냈다고 열광하기를 원합니다. 또한 처음부터 직원 개발을 설정하고 있습니다.

직원 핸드북을 통해 첫날, 주, 월 등의 모습을 명확하게 배치해야 합니다. 그들의 직무와 책임은 무엇인지와 같이 초기에 기대치를 설정하세요. 모든 기대치와 회사 정책을 설명해야 합니다. 노련한 멘토가 이를 지원할 수 있습니다. 목표가 무엇인지 설명하고 회사 문화에 소개하십시오.

신입 사원에게 피드백을 요청하고 있는지 확인하십시오! 온보딩 프로세스 전반에 걸쳐 이 작업을 자주 수행하십시오. 1일차부터 1주차, 2주차, 1개월차까지.

CONNECTEAM 팁: 직원 관리 및 커뮤니케이션 앱인 Connecteam을 사용하면 처음부터 또는 미리 만들어진 템플릿을 통해 설문조사를 만들 수 있으며 데이터가 깔끔하게 표시되므로 답변을 명확하게 볼 수 있습니다. 변경이 필요한 경우 바로 받을 수 있습니다. 몇 달 후가 아니라 즉시 피드백을 제공합니다.

귀사의 사명과 목표가 무엇인지에 대해 오해가 없어야 합니다. 확립된 기업 문화를 통해 이를 쉽게 구현할 수 있습니다.

실제로 "긍정적인 회사 문화는 조직을 차별화하고 직원에게 동기를 부여하며 회사를 발전시키는 가장 강력한 방법입니다."

CONNECTEAM 팁: 시각적이고 풍부하며 매력적인 콘텐츠를 배포하고 클릭 한 번으로 콘텐츠의 도달 범위와 영향을 측정하여 개인, 그룹 또는 전체 조직과 소통하세요. 사전 예약 업데이트, 좋아요, 댓글 등에 대한 소셜 참여 지원, Connecteam 직원 개발 앱의 자동화된 후속 기능과 같은 고급 기능의 이점을 누리십시오.

직원의 아이디어와 옵션을 자주 요청하고 직원이 제안해야 하는 사항에 대해 조치를 취하십시오. 직원들은 회사 성장의 일부가 되기를 원하며, 특히 그 과정에 참여하고 싶어합니다.

개발의 일환으로 직원에게 피드백을 자주 제공하십시오. 그러나 피드백은 비판이나 비승인 의견이 아닙니다. 직원이 개선하고 발전할 수 있는 방법에 대해 건설적이고 구체적이어야 합니다. 6개월 또는 연간 검토 중에만 피드백을 제공하지 말고 매달 수행하십시오. 직원들은 항상 자신이 어떻게 하고 있는지 알고 싶어하기 때문입니다. 피드백은 인정 및 성장 도구로 사용할 수 있으며 직원을 하찮게 여기는 데 사용해서는 안 됩니다.

CONNECTTEAM 팁: 직원 개발 앱을 통해 모든 직원의 목소리를 확인하여 조직 설문조사 및 실시간 투표를 기반으로 결정을 내리고, 제안 상자를 시작하여 팀의 피드백을 수집하고, HR에 질문하거나 접근할 수 있는 구조화된 채널을 팀에 소개합니다. 팀의 의견을 경청하고 의견을 공유할 수 있습니다.

직원은 매일 관리자로부터 적절한 교육을 받아야 합니다. 관리자의 지식, 통찰력 및 기술은 직원 개발에 매우 ​​중요합니다. 그러나 관리자는 업무에 압도당하지 않고 효율적으로 업무를 수행하기 위해 회사의 지원이 필요합니다.

당신이 관리자라면 직원들에게 다음과 같은 질문을 하여 그들을 가장 잘 도울 수 있도록 하십시오.

• 당신은 어떤 장애물에 직면하고 있습니까? 그렇다면 어떻게 도와드릴까요?
• 전반적인 성과를 개선하기 위해 다음 주에 어떤 조치를 취할 수 있습니까?
• 직무에 도움이 되는 학습에 관심이 있는 것은 무엇입니까?

코치 및 멘토처럼 행동하여 직원에게 활력을 불어넣으세요.

연결 팀 팁: 직원 개발 앱 내에서 교육 및 과정을 만들거나 교육을 섹션 또는 장으로 나눌 수 있습니다. 모든 과정 완료는 시각적으로 표시되므로 직원은 교육 진행 상황을 추적할 수 있습니다. 이렇게 하면 직원들이 이동 중에도 자신의 속도에 맞춰 코칭을 받을 수 있습니다.

포인트 4, 5, 6은 교육 및 지식 기반을 디지털화할 때 실제로 열심히 일하는 직원이 원할 때마다 기술을 향상시킬 수 있는 토대를 마련한다는 것을 보여줍니다.

학습은 회사에서 충족되어야 하는 지속적인 요구 사항입니다. 온보딩 기간 동안 그리고 때로는 일년 내내 직원을 가르치는 대신 회사 문화의 일부로 만드십시오. 그러나 직원들이 정보에 과부하가 걸리도록 균형을 유지해야 합니다.

CONNECTEAM 팁: 버튼 클릭으로 업데이트된 정책을 전송하고 직원의 기술을 연마하여 매번 최고의 고객 서비스를 제공할 수 있습니다. 직원 개발 앱으로 지식 허브를 만들어 직원이 항상 필요한 자료에 액세스하고, 퀴즈를 만들어 보내 직원의 지식을 테스트하고, 실시간 그룹 토론을 통해 중요한 정보를 방송할 수 있습니다.

학습은 더 이상 만능이 아닙니다! 모든 직원은 다르기 때문에 자신의 학습을 통제할 수 있어야 합니다. 개인의 관심사와 목표를 해결할 수 있도록 직원 개발 계획을 직원과 논의하십시오. 대화를 나누다 보면 필요한 계획과 활동을 파악하기가 더 쉬워질 것입니다. 계획은 로드맵 역할을 해야 하며 목표는 현실적으로 유지되어야 합니다. 그렇지 않으면 직원은 처음부터 실패할 운명입니다.

연결 팀 팁: 직원과 함께 직원 개발 계획을 수립하여 특히 개발을 촉진하십시오. 챕터 생성, 세미나 또는 비디오 추가, 퀴즈 생성 등을 할 수 있습니다. 또한 Connecteam의 직원 개발 앱에 있는 적응형 라이브러리는 책상이 없는 팀을 위한 지식 허브를 생성하여 언제든지 액세스할 수 있고 쉬운 검색 기능을 제공합니다.

각 직원 개발 계획을 직원에게 맞게 조정하는 것처럼 "방법"에 대해서도 동일하게 수행하십시오. 직원이 밀레니얼 세대인 경우 계획을 완료하기 위해 휴대폰을 사용하려고 할 가능성이 있습니다. 직원이 자신의 선호도에 맞추는 방법을 배우는 방법을 구조화해야 합니다.

CONNECTEAM 팁: Connecteam의 직원 개발 앱으로 유연한 교육을 만드십시오. 교육 요구, 성공 및 전반적인 직원 감정을 평가하는 설문 조사를 만들거나 제안 상자를 사용하여 정기적으로 피드백을 받을 수 있습니다. 팀에서 제공하는 통찰력은 온라인 교육 경험을 개선하는 데 도움이 됩니다.

직원 개발 프로그램의 결론

최고의 인재를 유지하고 다른 사람들의 참여를 독려할 때 직원 개발 프로그램과 직원 개발 앱은 개인의 경력 성장을 추적할 수 있는 좋은 방법입니다. 이를 통해 균형 잡힌 환경과 건전한 기업 문화를 구축하기 위해 사내 홍보를 준비할 수 있습니다. 결국, 수익에 큰 영향을 미치고 고객을 만족시키는 것은 직원이기 때문에 직원이 생산성을 유지하고 동기를 부여하며 회사와 더 오래 함께할 수 있는 기회에 대한 열린 문이 있는지 확인하십시오.