효과적인 소셜 미디어 채용을 위한 3단계

소셜 미디어는 기업이 판매를 창출하고 브랜드 인지도를 높이며 브랜드를 중심으로 커뮤니티를 구축하는 데 없어서는 안 될 도구가 되었습니다. 따라서 기업이 채용을 위해 그것을 고려할 수도 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 하지만, 그게 무슨 뜻이야? 그리고 효과적인 사회 채용 담당자가 되는 방법은 무엇입니까?

채용 담당자는 이제 소셜 미디어를 활용하여 일자리를 게시하고 인재를 채용할 수 있지만 대부분의 조직에서는 여전히 새로운 기능입니다. 그렇기 때문에 잘 알려진 소셜 리크루팅 회사로서의 브랜드를 구축하는 것이 중요합니다. 피해야 할 실수가 많은 이유이기도 합니다.

다음은 소셜 미디어를 사용하여 드림 팀을 구성할 때 얻을 수 있는 몇 가지 이점입니다.

• 가장 큰 수동 및 능동 구직자 풀과 연결
• 소싱 비용 절감
• 고용 비용을 낮추십시오
• 직원을 브랜드 대사 및 소셜 채용 담당자로 참여시키십시오.
• 올바른 잠재고객 타겟팅(야생 인터넷을 탐색하는 데 사용하는 네트워크에서)
• 자격을 갖춘 구직자와 교류하고 저렴한 비용으로 브랜드 인지도 확산

소셜 미디어 채용에서 최고의 성과를 거두는 방법은 다음과 같습니다.

1. 소셜 미디어 채용 전략 수립

귀하의 사회적 전략은 귀하가 달성하고자 하는 목표를 효과적으로 기술해야 합니다. 효과적이고 정확한 전략이 없다면 브랜드 이미지를 손상시킬 수 있을 뿐만 아니라 자격을 갖춘 구직자를 한 명도 찾지 못할 수도 있습니다.

기억하세요: 소셜 미디어에서는 채용하는 것이 아니라 채용하는 것입니다. 일자리를 찾고 있는 사람과 이미 일자리가 있지만 더 나은 진로를 위해 기꺼이 변화하려는 사람 사이에는 큰 차이가 있습니다.

회사 문화 정의 및 표시

회사 환경, 문화 및 가치를 파악하십시오. 처음에는 직접 정의할 수 있지만 현재 직원과 기존 직원이 입소문을 퍼뜨릴 것이기 때문에 잊지 말고 물어보십시오. 귀하의 문화에 대해 거짓말을 하지 마십시오. 그렇지 않으면 귀하의 전략이 역효과를 낼 수 있습니다.

지원자들은 당신이 말한 것이 현실이 아니라는 것을 알게 되면 당신이 그/그녀를 채용한 만큼 빨리 당신을 떠날 것입니다. 비용이 적게 들더라도 사회 채용에는 여전히 비용이 든다는 점을 기억하십시오. 게임이 아니라 개인의 생계입니다. 문화가 정의되고 현실적이 되면 소셜 네트워크에서 이야기를 공유하세요.

직원 상호 작용 이해

이 부분은 문화만큼 중요합니다. 기존 팀 에너지와 일치하는 후보자를 대상으로 채용 전략을 조정하십시오.

최고의 성과를 내는 직원의 기술과 성격 특성에 집중하고 후보자의 유사점을 찾아 이러한 특성을 회사 문화의 일부로 유지하십시오.

2. 브랜드 회사 프로필 만들기

2023년에는 Facebook 페이지가 더 이상 브랜드와 그 가치를 나타내기에 충분하지 않습니다. 강력한 고용주 브랜드를 만들려면 Twitter 계정, Linkedin 회사 프로필, YouTube 채널 및 귀하의 산업과 관련될 수 있는 기타 소셜 네트워크 프로필도 만드는 것을 잊지 마십시오.

모든 페이지는 인재를 찾는다는 동일한 목표를 가져야 합니다. 좋은 소식은 추가 마케팅 채널, 긍정적인 브랜드 이미지 생성, 브랜드 검색을 보다 잘 제어하는 ​​등 회사에 대한 활성 소셜 미디어 프로필을 보유하면 더 많은 이점이 있다는 것입니다.

회사에서 채용을 자주 하는 경우 채용 제안을 위해 특별히 새로운 소셜 미디어 계정을 만드십시오.

예를 들어 기본 Twitter 계정은 @Bananacompany일 수 있으며 @bananajobs를 만들어 구인 정보를 표시할 수 있습니다. 이렇게 하면 상업적 게시물이나 제품 토론 사이에 콘텐츠가 손실되지 않습니다.

채용 요구에 따라 별도의 채널을 설정하는 경우 해당 채널도 도메인을 등록해야 합니다. 이렇게 하면 해당 엔터티에 대한 노력을 통합하는 데 도움이 됩니다. 해당 사이트를 사용하여 회사 이벤트를 홍보하고 인터뷰를 소개하고 회사 및 팀에 대한 기타 콘텐츠를 관리할 수 있습니다.

자체 채용 사이트가 있으면 지원자에서 지원자로의 전환 과정을 제어하는 ​​데 도움이 됩니다. 맞춤 CTA를 설정할 수 있습니다(예: 이력서 업로드 또는 약속 예약).

어떤 경로를 선택하든(별도의 계정을 설정하거나 주요 소셜 미디어 채널을 사용하기로 결정하든) 비하인드 스토리 콘텐츠가 진짜인지 확인하십시오. 이벤트 사진을 게시하고 Q&A 및 무엇이든 물어보세요 세션을 진행하도록 하세요.

이렇게 하면 잠재적인 직원이 팀의 일원이 될 일자리에 지원하도록 장려할 수 있습니다.

작업 페이지와 비즈니스 페이지는 모두 동일한 목소리와 메시지를 전달하고 서로 연결되어야 합니다. YouTube 채널은 회사를 긍정적으로 표현해야 합니다. 짧은 비디오는 당신이 채우고자 하는 일자리를 보여줄 수 있습니다. 동영상은 호기심을 불러일으키고 가능한 직업에 대해 더 알고 싶은 욕구를 불러일으키기 위해 짧아야 합니다.

지원자 또는 팔로워는 다른 소셜 미디어 페이지에서 더 많은 정보를 찾는 경향이 있으며 팀에 합류할 수 있는 기회에 대해 흥분하기를 바랍니다.

역할에 가장 적합한 인재를 찾고 있습니다. 당신을 위해 일하기를 기다리는 많은 후보자가 있더라도 완벽하게 일치하는 사람은 소수에 불과합니다. 따라서 소문을 퍼뜨리고 모든 게시물을 중요하게 만드십시오.

비즈니스나 제품을 홍보하는 것과 같은 방식으로 채용 정보를 홍보하세요. 마케팅 및 커뮤니케이션 팀에 직업이 무엇인지 설명하고 가치 있는 후보자를 유치하는 채용 제안을 만드는 데 도움을 요청하십시오. 또한 Twitter에서 리트윗하거나 Facebook에서 공유하는 등 소셜 미디어에서 구인 제안을 공유하도록 다른 사람들을 유도하고 싶을 수도 있습니다. 사용 가능한 모든 채널을 활용하십시오. YouTube에서 전용 채용 재생 목록을 설정하고 이메일 뉴스레터에 채용 공고를 알리는 것은 모두 시도해 볼 수 있는 훌륭한 옵션입니다.

3. 채용 전략 실행

이제 이러한 주요 단계가 모두 설정되었으므로 구직자와 상호 작용하여 작동하도록 할 때입니다. 커뮤니케이션은 일관되고 적절하며 시의적절해야 합니다.

직원 참여

소셜 리크루팅 캠페인의 초기에는 직원이 성공의 관문이 될 것입니다.

그들은 자신의 소셜 네트워크에 소문을 퍼뜨릴 수 있어야 하며 구직자를 귀하의 페이지로 보내거나 채용 팀에 직접 보내기 전에 구직자와 네트워킹을 시작할 수 있어야 합니다.

직원이 공유하는 콘텐츠 또는 채용한 지원자를 기반으로 게임 및 순위를 지정하여 참여를 유도하세요. 이는 쉬운 일이 아니지만 회사에서 소셜 채용 전담 채용 담당자를 둘 여유가 없는 경우 몇 가지 방법이 있습니다. 이를 위해 자동화할 수 있는 첨단 도구 및 비즈니스 전화 앱입니다.

상호 작용 및 콘텐츠

공유하는 콘텐츠 유형은 찾고 있는 후보자에 따라 다릅니다. 기술적으로 숙련된 구직자를 찾고 있다면 마케팅 지원자가 관심을 갖는 유형의 콘텐츠를 게시하지 않을 것입니다. 콘텐츠의 3/4은 관련 분야 및 주제에 관한 것이어야 하며 1/4만이 회사와 직접 관련이 있어야 합니다.

이렇게 하면 콘텐츠 전략이 전적으로 브랜드 지향적인 것처럼 보이지 않고 동일한 관심사를 공유하는 지원자를 찾을 수 있습니다.

결과 평가 및 순위 지정

어떤 콘텐츠를 공유하거나 읽을 가능성이 높은지 확인하고 잘 작동하는 채널과 네트워크를 확인하려면 데이터 분석이 필수입니다.

업계 지향 콘텐츠로 블로그 전략을 포함할 수 있습니다. (현장에서 잘 작동하는 새로운 기술 또는 도달하려는 후보자를 대상으로 하는 정보.)

고용 참여뿐만 아니라 Facebook 또는 Twitter에 구인 제안을 게시하여 누가 무엇을 보는지, 얼마나 많은 조회수를 얻는지 제어하고 둘을 비교할 수도 있습니다. 여기에서도 데이터 분석 도구가 도움이 될 수 있습니다.

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