잠금 해제된 성장: 지붕 공사 회사를 성장시키는 방법에 대한 8명의 성공적인 사업주가 전하는 팁
게시 됨: 2024-05-16지붕공사 회사는 매출이 100만~300만 달러를 넘어서는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 이는 실망스러울 수 있지만 비즈니스를 성장시키는 방법을 알아내려고 할 때 흔히 발생하는 문제입니다. 그래서 우리는 놀라운 성장 모드의 지붕 회사 소유주들에게 연락하여 "회사의 다음 단계 성장을 달성하는 데 무엇이 도움이 되었습니까?"라고 물었습니다.
따라서 지붕 사업을 한 단계 더 발전시키려는 경우 성공적인 회사 소유주가 효과적이라고 판단한 몇 가지 핵심 전략은 다음과 같습니다. 눈에 띄는 제품으로 브랜드를 변경하거나 내부 판매를 추가하거나 실제로 위임하는 방법을 배우는 등 이러한 작업은 이러한 회사 소유자에게 효과가 있었습니다.
Royal Roofing의 엄청난 성장을 가능하게 한 나의 움직임은 소셜 미디어 게임 덕분이라고 생각합니다. 그래서 제가 이 회사를 시작했을 때 저는 소셜 미디어 네트워크에 있는 모든 사람들이 누군가 새 지붕이 필요하다고 생각하거나 들을 때 저를 생각하게 해야 한다고 말했습니다.
나는 절망적이었다. 거의 4년 전 회사를 시작했을 때 저는 한 달에 한 지붕, 두 지붕이면 꿈을 이룰 수 있다는 목표를 세웠습니다. 그래서 그냥 열심히 했어요. 이야기를 포스팅하기 시작했어요. 나는 주택 소유자에게 지붕 검사 외에 지붕에 무슨 일이 일어나고 있는지 또는 유지 관리 옵션에 대해 교육하기 위해 일을 하고 있었습니다. 호기심을 그립니다. 나는 지역 경쟁자들과 차별화되는 것들의 사진을 올리기 시작했습니다. 그리고 무엇이 더 많은 참여를 불러일으키는지에 주목하기 시작했습니다. 그러다 어느 순간 전략이 됐다. 그리고 오늘 우리는 여기 있습니다. 따라서 제가 Royal Roofing의 성장에 대해 제가 꼽을 수 있는 한 가지를 되돌아보아야 한다면 그것은 100% 소셜 미디어일 것입니다.
헤더 히치콕
로얄 루핑
우리 회사의 성장을 촉진하는 데 도움이 된 두 가지가 있다고 말하고 싶습니다. 첫째, 배경에서 볼 수 있듯이 우리는 차량을 우스꽝스러운 색상의 브랜딩으로 포장했습니다. 따라서 브랜드 1위는 우리 모든 마케팅의 기초입니다. 시장에 나가서 기회를 잡으면 사람들은 당신을 더 자주 보게 될 것입니다. 그들은 당신이 누구인지 이해하고 당신에게 전화할 가능성이 더 높아질 것입니다. 첫 번째는 브랜딩입니다. 두 번째는 사람입니다. 어떻게가 아니라 누가 회사를 성장시키는가입니다. 전략은 그 전략을 실행하는 사람들만큼 훌륭합니다. 그래서 저는 정말 좋은 사람을 고용하면 그들이 당신의 아이디어를 대신 실행해 줄 것이라고 말하고 싶습니다. 그래서 그것이 내가 말하고 싶은 것입니다.
첫째, 회사를 크고 공격적으로 브랜드화하십시오. 두 번째는 정말 좋은 사람들을 고용하는 것이며 0에서 200만, 그 이상으로 놀라운 성장을 보게 될 것입니다. 우리 회사의 성장을 가능하게 한 한 가지 조치는 무엇입니까? 나는 그것이 고객 경험에 지속적으로 투자하는 동시에 브랜드 자산에도 지속적으로 투자했다고 생각합니다. 그리고 성장하고 있습니다. 이는 귀하의 영향권에서 더 높은 마감율로 이어집니다. 이는 더 높은 가치의 고객으로 이어지고, 계속해서 다시 방문하게 만드는 평생 경험의 고객으로 이어집니다. 이것이 바로 함께 일하고 싶은 리드와 우수한 인력의 평생 흐름을 구축하는 방법입니다. 따라서 브랜딩을 간과하지 말고 열렬한 팬을 만들기 위한 부가가치 프로세스를 간과하지 마십시오.
벤 모로
루프 타이거
우리 회사의 성장을 가능하게 한 한 가지 조치는 무엇입니까? 나는 그것이 단지 고객 경험에 지속적으로 투자하고 동시에 브랜드 자산에 지속적으로 투자하고 이를 성장시키는 것이라고 생각합니다. 이는 영향력 있는 영역에서 더 높은 마감율로 이어지며 더 높은 가치의 고객으로 이어지고 더 높은 고객으로 이어집니다. 계속해서 다시 돌아오게 만드는 삶의 경험을 위해 이것이 바로 함께 일하고 싶은 우수한 인재와 리드의 평생 흐름을 구축하는 방법이므로 브랜딩을 인색하지 말고 열광적인 팬을 만들기 위한 가치 부가 프로세스를 건너뛰지 마십시오.
조쉬 스위셔
노스페이스 건설
나에게는 여러 가지가 있었다. 가장 큰 것은 마음가짐이라고 말하고 싶습니다. 지붕을 하나하나 짚어야 하고, 지붕을 하나하나 팔아야 한다는 생각이 아니라 마음이 바뀌기 시작했습니다. 나는 다른 사람들이 이런 일을 하고 또 이런 일을 하도록 훈련할 수 있고, 결국에는 그 사람들도 나보다 더 잘하거나 그 일을 하도록 훈련시킬 수 있다고 결심하기 시작했습니다. 제가 한 또 다른 큰 일은 회사 브랜드를 일반 브랜드인 TNG Roofing에서 Trust Roofing으로 변경한 것입니다. 그리고 저는 저에게 영감을 줄 수 있고, 팀에 영감을 줄 수 있고, 문화 창조에 영감을 줄 수 있고, 마케팅 노력과 마케팅 시도에 영감을 줄 수 있는 브랜드를 찾고 있었고 그 브랜드를 찾았고 그것을 발견했습니다. 그래서 저는 그 두 가지 사이에서 이것이 우리 지붕 회사의 성장을 가능하게 한 것이라고 말하고 싶습니다.
로빈 셰러
신탁 루핑
비즈니스 성장을 돕기 위해 제가 한 가장 큰 조치 중 하나는 팀이 목표를 달성하고 큰 목표를 설정하고 실패해도 괜찮다는 점을 알려주는 것이었습니다. 우리는 항상 실패로부터 가장 많은 것을 배우기 때문에 팀에 실패에 대해 걱정하지 않고 실패를 극복할 수 있는 기회를 제공할 수 있고 계속해서 실패할 수 있다면 그로부터 훨씬 더 많은 것을 배울 수 있을 것입니다. 당신은 나아질 것이고, 그러한 상황으로부터도 배울 것입니다. 대부분의 사람들은 당신을 실망시키고 싶지 않기 때문에 항상 주저하고 100개의 노력을 기울이지 않습니다.
그러니 팀과 이야기하고, 어디로 가고 있는지 알려주고, 목표를 말하고, 따라가게 하고, 실패해도 괜찮다는 점을 알려주고, 두려워하지 말고, 쫓아가도록 하세요. 그것으로부터 배우고 앞으로 실패하십시오. 그러면 팀의 레벨이 올라갈 수 있습니다. 안녕하세요 여러분, 제가 회사를 가장 크게 성장시킨 한 가지는 회사를 대중의 눈에 띄게 만드는 것이었습니다. 커뮤니티가 귀하의 회사, 브랜드, 귀하의 얼굴을 더 많이 볼수록 그들은 귀하를 더 신뢰하기 시작합니다. 그들이 당신을 신뢰할수록 당신과 함께 일하고 싶어하는 마음이 커집니다. 그리고 당신이 고객을 찾아다니는 것보다 고객이 와서 당신을 찾을 때 회사를 운영하는 것이 훨씬 더 쉽습니다.
토니 플랫텀
견고한 외관 구축
제가 회사를 가장 크게 성장시킬 수 있었던 한 가지 일은 회사를 대중의 눈에 띄게 만드는 것이었습니다. 커뮤니티가 귀하의 회사, 브랜드, 귀하의 얼굴을 더 많이 볼수록 그들은 귀하를 더 신뢰하기 시작합니다. 그들이 당신을 신뢰할수록 당신과 함께 일하고 싶어하는 마음이 커집니다. 그리고 당신이 고객을 찾아다니는 것보다 고객이 와서 당신을 찾을 때 회사를 운영하는 것이 훨씬 더 쉽습니다.
첼시 스미스 포버
TLC 지붕 및 복원
존 프랭코
친환경 기술 지붕 및 태양광
제가 사업에서 어떻게 성장을 이루었는지에 대한 질문을 받았는데, 짧게 대답하자면, 우리가 터벅터벅 걸어갈 때 기하급수적인 성장을 경험했던 시기였다는 것입니다. 그리고 그것은 제가 전문적인 도움에 투자하기 시작한 것과 거의 같은 시기였습니다. 우리는 비즈니스에서 영업 시스템을 구축하는 데 도움을 줄 전문 영업 코치를 고용했습니다. 그리고 저는 또한 제게 많은 도움을 준 전문적인 비즈니스 코치와 멘토십에 투자하기 시작했습니다.
하지만 제가 개인적으로 한 일 중 하나는 판매가 중단된 것입니다. 나는 내 사업에 집중해야 한다는 것을 알았습니다. 그래서 어려운 일이었지만 마침내 판매를 중단하고 팀을 구성하고 판매 팀과 주변 직원을 구성하는 데 집중했을 때 우리 사업은 놀라운 성장을 이루었습니다.
랜디 브라더스
엘리트 루핑 및 태양광