관리자를 위한 연간 보상에 대한 궁극적인 가이드

게시 됨: 2021-12-02

모든 비즈니스가 번창하고 성장하려면 관리자가 직원의 노력에 대해 공정하게 보상하도록 하는 것이 중요합니다. 결국 이것은 최고의 인재를 유치하고 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다.

이직은 차치하고 직원이 서비스에 대해 적절한 금액을 지불하지 않으면 벌금 및 소송의 형태로 심각한 재정적 영향을 미칠 수 있습니다. 이것은 귀하의 비즈니스에 많은 비용이 들 수 있습니다 .

그러나 걱정하지 마십시오. 올바른 연간 보상을 받을 수 있는 방법이 많이 있습니다. 문제를 해결하기 위해 관리자와 다른 회사 리더가 연간 보상이 무엇인지, 그리고 올바르게 받는 방법에 대해 배울 수 있는 가이드를 함께 만드는 것이 도움이 될 것이라고 생각했습니다.

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연간 보상 VS. 연봉?

간단해 보이지만 연봉이라는 용어는 특히 연봉이라는 용어와 비교할 때 항상 명확한 것은 아닙니다. 두 가지 주요 차이점은 다음과 같습니다.

연간 보상 – 여기에는 직원이 급여 외에 받는 추가 보상 또는 보너스가 포함됩니다.
연봉 - 주어진 연도에 받는 급여를 말합니다. 이것은 기본 급여일 수도 있고 시간당 근로자로서 축적한 금액일 수도 있습니다.

엄밀히 말하면 연봉은 보상의 한 형태입니다. 노동통계국이 실시한 연구에 따르면 급여와 임금은 민간 산업의 평균 총 보상의 70.6%를 차지합니다.

최악의 경우 누군가의 연봉은 연봉과 같을 것입니다. 그러나 추가 직원 혜택을 제공하는 회사의 경우 연간 보상은 급여 및 급여에서 들어오는 돈보다 더 가치가 있습니다.

다양한 종류의 연간 보상

직원의 연간 보상은 종종 연봉보다 훨씬 높습니다. 얼마나 더 높을지는 고용주가 제공하는 보너스와 특정 직원이 원하는 보너스에 따라 달라집니다.

연간 보상은 다양한 형태로 제공될 수 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

고용주가 구입한 건강 보험의 가격
스톡옵션
은퇴 계획에 기여
직원이 수업료를 지불하도록 지원
보육료를 보조하다
유급 휴가
체육관 멤버십
주차 할인

고용주가 제공하는 보너스와 프로그램이 많을수록 직원의 연봉은 높아지지만 연봉은 조금 더 간단해집니다.

Infographic Of Annual Compensation In Each US State — https://policyadvice.net/insurance/insights/average-american-income/

연간 보상을 올바르게 받는 방법

연봉과 연봉이 무엇인지에 대한 기본 사항을 이해한 후에도 일반적으로 직원 보상 측면에서 다루어야 할 것이 많습니다.

관리자는 다음 사항을 이해하는 것이 중요합니다.

풀 타임 직원과 파트 타임 직원의 차이점
초과 근무 문제
건강 보험을 제공할 때 많은 변수가 있습니다.
직원의 연간 보상에 기여할 기타 보너스

연간 보상을 받는 직원의 초과 근무

시급이 아닌 연봉을 받는 풀타임 직원은 초과 근무를 해도 급여를 받을 필요가 없습니다.

이들은 몇 주에 40시간을 초과하더라도 연봉 및 기타 보상이 1년 동안 수행하는 모든 작업에 적용되는 면제 직원으로 알려져 있습니다.

동시에 이유에 상관없이 몇 주 동안 40시간 미만으로 일하더라도 급여나 연봉에는 변화가 없습니다.

직원의 근무 시간 추적

이전에 언급한 내용에도 불구하고 이러한 직원이 매주 근무하는 시간을 추적할 수 있는 시스템을 갖추는 것은 여전히 좋은 생각입니다. 특히 추가 근무를 하는 경우 더욱 그렇습니다.

직장 생산성과 비교하여 한 사람이 일하는 시간을 알면 직원의 효율성에 대한 통찰력을 회사에 제공할 수 있습니다. 이렇게 하면 이 사람이 업무에 과중한 부담을 느끼는지 아니면 단순히 효율적이지 않은지 쉽게 판단할 수 있습니다.

연간 보상을 받는 직원을 위한 건강 보험

고용주가 근로자에게 건강 보험을 제공하는 것이 일반적인 관행이 되었지만 공식적인 의무는 없습니다. 그러나 상근 직원이 50명 이상이지만 직원의 95% 이상에게 건강 보험을 제공하지 않는 회사에 대해 IRS에서 부과하는 세금 벌금이 있습니다.

또한 최근 데이터에 따르면 풀타임 근로자의 거의 90%가 고용주로부터 건강 보험을 제공받고 있습니다. 즉, 직원을 위해 이를 수행하지 않는 회사는 채용과 관련하여 경쟁에서 불리합니다.

건강 보험을 제공하면 직원에 대한 연간 보상이 증가하므로 채용 및 직원 유지와 관련하여 고용주가 더 매력적이라는 점을 명심하십시오.

직원이 50명 미만인 경우 신중하게 생각하세요.

상근 직원이 50명 미만인 소기업의 경우 건강 보험이 조금 더 복잡할 수 있습니다. 이러한 사업체는 근로자에게 건강 보험을 제공할 의무가 없으며 그렇게 하지 않는 것에 대해 IRS로부터 벌금을 받지 않습니다.

분명히 소기업은 유능한 직원들에게도 어필하기를 원하므로 건강 보험을 제공할 인센티브가 있습니다. 그러나 마진이 적은 소기업의 경우 모든 직원에게 건강 관리 계획을 제공하는 것이 실현 가능하지 않을 수 있습니다.

올바른 건강 보험 선택

당연히 건강 보험의 가격에 관해서는 많은 변수가 있습니다. 이들 중 일부는 다음과 같습니다.

보험사마다 다른 가격
직원의 위치 및 인구 통계
그룹 플랜, 단일 보장 및 가족 보장

궁극적으로 모든 회사는 옵션을 검토하고 직원을 위한 건강 보험 지불이 재정적으로 실현 가능하고 비용 가치가 있는지 여부를 결정해야 합니다.

올바른 연간 보상을 계산하는 방법

안타깝게도 각 급여 기간에 모든 직원이 얼마를 벌어야 하는지에 대한 비밀 공식은 없습니다. 그러나 연간 보상을 정확하게 계산하는 데 도움이 되는 몇 가지 단계를 수행하는 것이 좋습니다.

모든 요인을 고려하십시오

연간 보상을 계산할 때 몇 가지 요소를 고려해야 합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

특정 작업의 요구 사항
그 직책이 회사에 얼마나 중요한지
자격 초과 및 자격 미달 직원
직원이 다른 회사에서 얼마를 벌 수 있는지
같은 회사/직위에서 다른 직원들이 버는 금액

이러한 모든 요소를 고려하면 최소한 직원의 가치를 대략적으로 추정하는 데 도움이 될 수 있습니다.

성과 검토 수행

대부분의 고용주가 매년 직원 평가 및 성과 검토를 수행하는 것이 도움이 됩니다. 이를 통해 회사는 직원이 해당 직책에 얼마나 자격이 있는지, 직무 요구 사항을 충족하는지 여부에 대한 업데이트된 관점을 제공할 수 있습니다.

공식적이고 문서화된 성과 검토는 직원이 임금 차별, 부당 해고 또는 회사에서의 고용 또는 보상과 관련된 기타 사항에 대해 소송을 제기하려는 경우에도 유용할 수 있습니다. 확실하지 않은 경우 모든 정책을 작성하고 잘 문서화하는 것이 항상 최선이라는 점을 기억하십시오.

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연간 보상에 대한 결론

결국 연간 보상은 그리 복잡하지 않습니다. 사실 용어를 조금만 분석하면 파악하기가 매우 간단합니다.

기억해야 할 주요 사항은 연간 보상은 직원이 표준 급여 이상으로 받는 추가 혜택 및 보너스를 의미한다는 것입니다. 연봉은 직원이 매년 받는 급여를 의미합니다.

올바른 소프트웨어 솔루션을 사용하는 경우 정확한 연간 보상을 지불하는 것이 공원 산책이 될 것입니다. 더 이상 스프레드시트, 펜 및 종이와 같은 오래된 방법에 의존할 필요가 없습니다. 모든 연간 보상 요구 사항을 충족하는 하나의 플랫폼만 있으면 됩니다. 이 완벽한 가이드는 디지털 전환에 도움이 될 수 있습니다.

연간 보상을 최대한 활용하는 방법에 대한 지식과 도구를 통해 직원은 이제 자격이 있는 것을 받게 됩니다.

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