Tailwind 창립자가 기념비적인 문화를 구축한 방법

저는 Tailwind의 공동 창립자인 Danny Maloney 및 Alex Topiler와 함께 우리 회사의 문화에 대해 이야기할 수 있는 특권을 가졌습니다. 내가 어디에서나 일할 수 있다면 여기 있을 거라고 스스로에게 말한 정확한 이유.

나는 왜 Tailwind에서 일하고 싶었을까?

오클라호마시티로 이사한 지 얼마 되지 않은 싱글맘으로서 "가족 친화적인 최고의 기술 스타트업"을 조사했을 때 모든 웹사이트에 Tailwind가 나열되어 있는 것을 보았습니다.

나는 Tailwind를 자세히 살펴보고 Glassdoor 리뷰에서 부모의 유연한 삶의 균형과 설립자의 겸손에 대해 이야기하는 것을 발견했습니다. 연간 팀 여행, 사무실에서 무료 간식, 탁구 토너먼트 및 회사를 정의하는 6가지 핵심 가치(아래 나열)를 추가하십시오.

나는 Tailwind가 제품 품질에 대한 열정뿐 아니라 팀원들의 행복과 성장 기회에도 동기를 부여한다는 것을 빨리 깨달았습니다.

다음은 Tailwind 리더가 팀원의 성장을 위해 얼마나 헌신하고 있는지 보여주고 Tailwind의 문화 유형을 엿볼 수 있는 스니펫입니다 ️

Tailwind는 설립자 Alex와 Danny 덕분에 다른 어느 곳과도 비교할 수 없는 회사입니다. 그리고 Tailwind의 문화 구조를 팀 구성원의 손에 넘기려는 그들의 특별한 아이디어. (나중에 자세히 다루겠습니다. )

모든 회사에는 문화가 있으며 많은 사람들이 이를 자랑스럽게 여기지만 진정한 기업은 거의 없습니다. 이제 Tailwind가 가족과 같은 문화를 구축하고 유지하는 방법에 대한 근본적인 솔직함을 살펴보겠습니다.

대니가 알렉스를 만났을 때

Alex와 Danny는 "창업자가 되고 싶었지만 방법을 배워야 하는 사람들을 대상으로 한" 뉴욕 주말 해커톤인 Lean Startup Machine 에서 만났습니다.

두 공동 창립자는 대기업에서 일했고 더 많은 것을 갈망하여 이 행사로 이끌었습니다.

Alex는 대규모 금융 기관에서, Danny는 Google, YouTube 및 AOL과 같은 가장 유명하고 영향력 있는 회사에서 근무했습니다.

당시에는 깨닫지 못했지만 이번 해커톤은 그들의 꿈이 실현되는 촉매제가 될 것입니다.

“그 경험(주말 해커톤)을 했을 때 우리가 구축하고 있던 개념에 대해 정말 좋은 피드백을 받았습니다. 그 때 우리는 " 이봐, 그거 알아? 여기에 뭔가가있을 수 있습니다. 우리는 이것을 계속해야 합니다. 이번 주말에 그냥 두어서는 안 됩니다. "

우리가 정규직으로 일하면서 밤과 주말에 만나 여러 가지 다른 방식으로 정말 잘 협력한다는 것을 깨닫기 시작했습니다 . 결혼 전 연애를 하는 것과 비슷하다. 그러나 그것은 그런 식으로 유기적으로 일어났습니다.”

Tailwind의 공동 설립자 Alex Topiler

" 가족 "이 언급된 것은 이번이 처음이 아닙니다. 이 인터뷰를 통해 Alex와 Danny는 새로운 팀원의 회사로의 "결혼"과 상호 지원적인 환경을 만들고자 하는 열망에 대해 언급했습니다.

Alex와 Danny는 업무 관계에서 흐름을 찾았지만 Danny는 노력의 결과를 결정할 한 가지 잠재적인 문제를 염두에 두고 있었습니다. 투자자 .

우리 CEO인 Danny는 큰 그림을 생각하고 있었습니다. 그는 잘 일하는 사람과 사업을 시작할 수 있는 일생에 한 번뿐인 기회를 보았고 성공에 대한 열정도 컸습니다. 그러나 Danny의 배경에서 그는 오랫동안 서로를 알지 못했던 두 사람이 세운 회사에 대해 투자자들이 기회를 잡기가 어려울 수 있다는 것을 알고 있었습니다.

“ 초기에 많이 들었던 것 중 하나는 오랜 기간 알고 지낸 창업팀 같은 투자자들입니다. 그들은 사이가 좋고, 성격이 맞으며, 서로를 위해 일하는 것을 즐긴다는 것을 알고 있습니다. 우리에게 그 기간은 우리가 먼저 그것을 느끼고 서로를 알아가는 시간이었습니다. 그러나 이것은 매우 중요합니다.

특히 초기에 사업이 잘 안 되는 이유 중 하나는 창업팀 간에 갈등이 많기 때문입니다. 그리고 결국 해체하고 각자의 길을 갑니다.

아주 초기 비즈니스에는 실제 위험이 있습니다. 다행히 그런 일은 없었지만, 서로를 먼저 알아가는 시간이 정말 중요한 시기였던 것 같아요.”

Tailwind의 공동 설립자 Danny Maloney

Danny와 Alex는 그것을 만든 10%의 비즈니스 소유자의 일부가 되기를 원했습니다. 그들의 파트너쉽은 그들의 개념만큼 확실해야 했습니다. 그렇지 않으면 다른 90%에 속하게 될 것입니다. 그들은 자연스럽게 함께 잘 작동했고 투자자에게 그것을 보여줄 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다.

그리고 스포일러 주의, 이러한 불리한 상황에도 불구하고 그들은 자금을 확보하고 사용자 1,000,000명 을 막 넘은 새로운 회사의 전임 공동 창립자가 되었습니다!

Tailwind가 탄생한 이유와 방법

물론 대부분의 사람들은 회사에서 일하는 것이 반드시 행복하지는 않지만, 새로운 회사를 처음부터 새로 짓고 시작하는 데는 많은 노력이 필요합니다. 사람은 무언가에 열광할 때만 그렇게 열심히 할 수 있습니다.

그렇다면 알렉스와 대니는 무엇이 그토록 열정적이어서 정규직 일자리가 필요함에도 불구하고 이 아이디어에 모든 시간을 할애했을까요?

“저와 많이 비슷했어요. 의미 있는 일을 하고 싶은 마음이 컸습니다. 그리고 많은 사람들에게 변화를 줄 수 있고 정말로 가치가 있을 수 있는 것입니다. 행동, 구체적인 비전, 목표는 우리가 더 많은 것을 배우면서 끊임없이 변했습니다. 그러나 그 핵심적인 측면은 오늘날까지 동일하게 유지되고 있습니다.”

알렉스

Alex와 Danny는 새로운 회사를 시작하고 싶지 않았습니다. 그들은 변화를 만들고 중소기업에 가치를 제공하기를 원했습니다.

“거의 집착이었어요. 당신은 그것에 대해 생각하면서 일어나고, 당신은 그것에 대해 생각하면서 잠이 듭니다. 생각에 바빠서 냄비를 들고 아침 요리를 하는 손에 화상을 입었다”고 말했다.

대니

결국 그들의 노력은 결실을 맺었습니다. 그들은 투자자를 얻었을뿐만 아니라 회사 직장을 그만 둘 수 있었고 나중에 Tailwind가 될 Bridesview가 세상에 나왔습니다.

그리고 그들이 오랫동안 맛보았던 이 꿈이 이루어졌을 때 어떤 기분이었습니까? Alex의 이 가슴 훈훈한 인용문을 읽고 알아보세요.

Tailwind가 형태를 갖추기 시작하면서 Danny와 Alex는 회사가 원하는 대로 될 수 있도록 신뢰할 수 있는 팀원을 찾아야 했습니다. 그리고 더 많은 사람들을 고용하면서 다양한 개성을 통해 문화를 구축하는 여정을 시작했습니다.

가족이 된 팀

인터뷰에서 Danny는 적합한 사람들을 팀에 데려오고 채용 과정을 서두르지 않는 것의 중요성을 강조했습니다. Danny와 Alex는 특히 그들이 왔던 회사와 같은 환경을 원하지 않았습니다.

그들은 그들의 지도자들이 그들을 인간처럼 돌보는 것만큼 그들의 직업의 질을 염려하는 개인들과 함께 대가족처럼 느껴지는 것을 만들고 싶었습니다.

그것이 바로 가족이고, 결혼이며, 좋은 장기적 관계를 갖고 싶어합니다.”

대니

Tailwind는 팀 구성원을 먼저 인간으로 대하여 가족과 충성도를 만듭니다.

무대 뒤에서 Tailwind에는 Slack에 채널이 있어 "타코"(고마움을 표현하고 소리를 지르십시오)하는 채널이 있으며 이와 같은 발췌문을 흔히 볼 수 있습니다.

우리의 핵심 가치의 추가적인 성공은 공동 창립자들이 그것을 스스로 모델링했기 때문입니다. 그들의 모범은 우리 팀의 성장과 변화에도 불구하고 공감의 전통을 이어가는 것입니다.

“저에게는 핵심이 한 가지였습니다. 문화는 한 방에 함께 넣기로 결정한 사람들입니다. 우리는 누구를 팀에 데려오기로 선택했습니까?

문화는 일부 사람들이 믿더라도 어느 한 사람에 관한 것이 아닙니다 . 위에서 아래로 지시할 수 있는 것이 아닙니다. 영감을 주는 포스터를 사무실에 걸어두는 것만으로는 그것을 만들 수 없습니다.

나는 그들의 직업을 사랑하는 사람들과 함께 있을 때 마법 같은 일이 일어났다는 것을 깨달았습니다. 그것이 사람들이 진정으로 최선을 다할 수 있는 때이기 때문에 훌륭한 문화를 확립하는 것이라고 생각합니다.

재능 있고 성장 지향적이고 열정적인 사람들이 모여 공동의 목표를 향해 노력할 때 놀라운 일이 일어납니다. "

– 알렉스

오한 .

팀이 확장되면서 문화가 유기적으로 진화했습니다.

그런 다음 Tailwind에 10-15명으로 구성된 팀이 있을 때 Danny와 Alex는 회사가 무엇을 의미하는지 정의하고 싶었습니다.

그리고 그들은 우리가 다음에 이야기할 정말 독특한 일을 하게 되었습니다.

그렇다면 Tailwind는 어떻게 기념비적인 문화를 큐레이션했을까요?

Alex와 Danny는 회사가 성장하려면 사람들의 전반적인 행복을 높이는 환경을 제공해야 한다는 것을 알고 있었습니다.

Danny는 또한 Tailwind의 문화가 CEO로서 그에게 그토록 중요한 이유에 대해 멋진 말을 했습니다.

“인생은 너무 짧습니다. 우리는 몇 년을 받을지 모릅니다. 그리고 내가 하는 일과 함께 일하는 사람들을 사랑하는 삶을 선택할 수 있다면. 나는 우리가 함께 일하는 방식을 좋아합니다. 우리는 서로의 성장을 돕습니다. 나는 그들이 성장하도록 도울 수 있으며, 우리 모두는 그 기간이 끝날 때 더 나아질 것입니다.

인생은 성장의 여정이라고 생각합니다. 그리고 우리가 설정한 문화는 우리의 성장 속도를 결정합니다. 그리고 그것은 또한 우리가 그 성장 과정을 얼마나 즐기는지를 나타냅니다. "

대니

팀 구성원에 대한 그들의 헌신은 개인이 계속 나아갈 때 분명합니다. 소규모 스타트업으로서 Tailwind는 여러 팀 동료에게 첫 번째 기회를 제공했습니다.

나는 개인적으로 이 사람과 함께 그들 중 하나입니다.

전 팀원은 경력 변경을 위해 여러 직업 제안을 받았을 때 Danny가 최고의 제안을 받는 방법에 대해 그녀에게 코치했다고 말했습니다 .

이런 일을 하는 CEO에 대해 들어본 적이 있습니까?

Tailwind의 문화는 매우 성공적입니다. Danny와 Alex가 우리의 가치를 실천하고 보여주는 모범을 보이기 때문입니다.

성장. 용감. 성능. 포함. 소유권. 투명도.

직접 확인하세요.

Danny와 Alex는 무엇을 자랑스러워합니까?

그들은 함께 많은 것을 성취했습니다. 회사를 그만두고 사업을 시작하고, 50개 이상의 직책에 고용하고, OKC와 NYC에서 사무실을 완전히 원격으로 여러 직원으로 관리하고, 사용자 100만 명이라는 거대한 이정표를 달성했습니다!

Tailwind는 #1 Pinterest 스케줄러 앱에서 Instagram 및 Facebook에 대한 지원을 추가하는 것으로 성장했습니다. Alex와 Danny는 회원들을 위한 시각적 콘텐츠를 디자인하는 Tailwind Create와 같은 새로운 개념을 개척한 팀을 구성했습니다. 본질적으로 소기업을 위한 완전한 마케팅 시스템이 되기 위해 노력합니다.

그러나 그들이 가장 자랑스러워하는 것은 무엇입니까?

“팀은 정말 큰 부분을 차지합니다. 문화로 돌아가 긍정적인 문화가 작동하는 이유. 그리고 정말 재미있는 성장 곡선을 겪었던 팀원들을 되돌아볼 수 있어 그들의 삶의 일부가 된 것이 기뻤습니다.

그리고 그 반대편은 돈에 관한 것이 아닙니다. 그것은 우리 회원들이 힘들게 번 돈을 기꺼이 쓸 만큼 가치를 가져오고 있다는 사실에 관한 것입니다. 우리가 서비스하는 소규모 기업의 경우 대부분 예산이 빠듯하고 지출한 금액이 중요하다는 것을 알고 있습니다.

그리고 그들이 우리를 맡길 만큼 충분한 가치를 보고 있다면, 그것은 그들이 가치를 되찾고 있다는 것을 의미합니다. 우리는 사람들을 위한 가치를 만들고 있습니다. 우리는 그들이 꿈, 살고 싶은 삶을 살도록 돕습니다 . 그리고 그 뒤에 숨겨진 개별 이야기는 항상 듣는 것이 너무 재미있습니다.”

대니

Danny와 Alex는 다른 사람들이 10년 전에 했던 일을 성취하도록 돕기 시작했고, 저는 그들이 그 목표를 달성했다고 말하는 것이 안전하다고 생각합니다. 저는 영감을 주고, 동정심이 많으며, 유능한 팀의 일원이 되어 대단히 감사합니다.

Tailwind는 그냥 살아남은 것이 아닙니다. 그것은 우리 공동 창립자들의 비전과 리더십 덕분에 번성했습니다.

Tailwind에서 일하는 데 관심이 있으세요? 우리는 고용 중이다.

쉿! 이 핀은 Tailwind Create로 몇 초 만에 만들어졌습니다. 직접 사용해 보세요!