사업을 프랜차이즈하는 방법

주 80시간 일하는 게 지겹습니까? 사업에 진전이 없다고 느끼십니까? 프랜차이즈를 고려하고 있을 수 있습니다. 프랜차이즈 개발은 비즈니스 소유자가 골치 아픈 일 없이 자신의 비즈니스를 소유하는 이점을 얻을 수 있는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 이 기사에서는 비즈니스를 프랜차이즈하는 방법에 대해 설명합니다. 시작하자!

프랜차이즈 사업이란?

연방거래위원회는 기본적으로 프랜차이즈 비즈니스 모델은 개인이나 회사(프랜차이저)가 수수료를 받는 대가로 다른 당사자(프랜차이지)에게 상호 및 노하우의 사용을 허가하는 시스템이라고 말합니다.

가맹본부는 일반적으로 가맹본부의 레시피, 마케팅 자료 및 관리 시스템 사용을 포함할 수 있는 가맹본부의 지침 및 운영 절차를 준수하는 데 동의합니다.

프랜차이즈의 성공은 전체 프랜차이즈 시스템의 강점에 달려 있으므로 프랜차이즈가 프랜차이즈와 좋은 비즈니스 관계를 유지하고 좋은 지원을 제공하는 것이 중요합니다.

• 더 읽어보기: 프랜차이즈 가이드 보기

프랜차이즈 사업의 장점과 단점

기존 비즈니스는 처음부터 시작하지 않고도 운영을 확장하기 위해 자체적으로 프랜차이즈할 수 있습니다. 이 단계를 수행하기로 결정하기 전에 프랜차이즈 소유자가 직면하는 장단점을 살펴보겠습니다.

프랜차이즈 장점:

• 빠른 확장. 빠르고 비교적 저렴하게 사업을 확장할 수 있습니다. 이는 이미 비즈니스 시스템을 지원할 인프라를 갖춘 사람에게 비즈니스 시스템 라이선스를 부여하기 때문입니다.
• 위험이 적습니다. 프랜차이즈는 처음부터 새로운 위치를 시작하는 것보다 비즈니스 성장에 덜 위험한 방법입니다. 이는 가맹점이 신규 사업을 설정하고 운영하는 것과 관련된 대부분의 위험을 부담하기 때문입니다.
• 동기부여된 프랜차이즈. 장래의 프랜차이즈는 재정적 이해관계가 있기 때문에 프랜차이즈를 성공시키려는 동기가 있습니다. 그들은 또한 투자를 위태롭게 하고 싶지 않고 프랜차이즈 성공 사례를 원하기 때문에 귀하의 운영 절차와 지침을 따를 가능성이 더 큽니다.
• 수익 증가. 잘 운영되는 시스템은 더 많은 프랜차이즈 판매를 가져올 수 있으며 프랜차이즈의 꾸준한 고객 및 수익을 창출할 수 있습니다. 또한 브랜드 인지도와 고객 충성도를 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.
• 자산을 구축하십시오. 프랜차이즈는 비즈니스의 자산을 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다. 브랜드와 시스템을 소유하고 있기 때문입니다. 프랜차이저로서 귀하는 또한 각 프랜차이지 수익의 일정 비율을 징수합니다.

• 더 읽어보기: 프랜차이즈 세계에서 가장 흥미로운 사람 – 여기에 이유가 있습니다

프랜차이즈 단점:

• 통제를 포기하십시오. 프랜차이즈가 비즈니스를 운영하는 방법에 대한 통제력이 떨어집니다.
• 큰 투자. 강력한 프랜차이즈 시스템을 개발하는 데 시간과 돈을 투자해야 합니다.
• 나쁜 사과. 일부 프랜차이즈는 항상 귀하의 운영 절차를 완벽하게 따르지 않을 수 있습니다.

프랜차이즈 변호사를 고용해야 합니까?

프랜차이즈를 구매할 때 프랜차이즈 계약서에 서명해야 합니다. 이 문서는 귀하와 가맹본부와의 관계에 대한 조건을 설명하므로 중요합니다. 귀하가 동의하는 내용을 이해했는지 확인하기 위해 서명하기 전에 변호사가 계약서를 검토하게 하는 것이 좋습니다. 또한 모든 프랜차이즈가 잠재적인 가맹점에게 제공해야 하는 문서인 FDD(프랜차이즈 공개 문서)에 대해 질문이 있는 경우 변호사와 상담해야 합니다.

사업을 프랜차이즈하는 방법

프랜차이즈 프로세스 중에 완료해야 하는 단계를 살펴보겠습니다.

1. 비즈니스가 준비되었는지 확인

첫 번째 단계는 귀하의 비즈니스가 프랜차이즈가 될 준비가 되었는지 확인하는 것입니다. 즉, 프랜차이즈 사업 계획, 입증된 사업 시스템 또는 모델, 탄탄한 성공 실적, 명확한 브랜드 아이덴티티가 있어야 합니다.

2. 지적 재산권 보호

다음 단계는 지적 재산(IP)을 보호하는 것입니다. 여기에는 비즈니스 이름, 로고, 영업 비밀 또는 독점 정보가 포함됩니다. 상표와 저작권을 등록해야 하며 비즈니스의 핵심인 발명이나 프로세스에 대한 특허 보호를 받는 것도 고려해야 합니다. 이 과정에서 경험이 풍부한 프랜차이즈 컨설턴트를 고용하는 것이 도움이 될 수 있습니다.

3. 재무 공시 문서 작성

프랜차이즈를 합법적으로 판매하기 위해 모든 프랜차이즈는 프랜차이즈 공개 문서(FDD)를 준비하고 잠재적인 프랜차이즈에 제공해야 합니다. 이 문서에는 가맹본부의 사업 경험, 소송 이력 및 재무제표를 포함하여 가맹본부와 가맹본부 시스템에 대한 특정 정보가 포함되어야 합니다.

• 더 읽어보기: 프랜차이즈 가맹점은 어디에서 돈을 버나요?

4. 프랜차이즈 수수료를 포함한 프랜차이즈 계약 초안

프랜차이즈 계약은 가맹본부와 가맹점 간의 법적 구속력이 있는 계약입니다. 여기에는 프랜차이즈 수수료, 로열티 및 프랜차이즈 관계의 기타 조건에 대한 조항이 포함되어야 합니다.

5. 운영 매뉴얼 준비

가맹본부는 또한 가맹본부가 따라야 하는 절차와 표준을 설명하는 운영 매뉴얼을 준비해야 합니다. 이 매뉴얼은 포괄적이고 이해하기 쉬워야 합니다.

• 더 읽어보기: 프랜차이즈에서 단어의 중요성

6. FDD 등록

일부 주에서는 프랜차이저가 FDD를 주 정부에 등록해야 합니다. 이 등록 절차는 일반적으로 가맹본부의 변호사가 처리합니다.

7. 판매 전략 결정

프랜차이즈는 프랜차이즈 판매를 위한 판매 전략을 개발해야 합니다. 여기에는 무역 박람회에 출품하거나 업계 간행물에 광고하거나 프랜차이즈 판매 회사를 고용하는 것이 포함될 수 있습니다.

라이선스와 프랜차이즈의 차이점은 무엇입니까?

라이센싱과 프랜차이즈는 기업이 범위를 확장하는 두 가지 방법입니다. 라이선스를 통해 회사는 다른 기업이 제품을 생산하거나 판매하기 위해 상표, 저작권 또는 특허를 사용하도록 허용합니다. 프랜차이즈는 비슷하지만 회사는 다른 비즈니스에도 비즈니스 모델 및 교육 매뉴얼을 사용할 수 있는 권한을 부여할 것입니다. 프랜차이즈 개발 프로세스는 회사가 프랜차이즈를 통해 확장하려고 할 때입니다. 이 과정에서 회사는 잠재적인 프랜차이즈를 평가하고 가장 좋은 파트너를 선택할 것입니다.

귀하의 비즈니스를 프랜차이즈하는 것이 수익성이 있습니까?

프랜차이즈 사업의 수익성은 프랜차이즈 시스템의 강점, 가맹점의 품질, 제품 또는 서비스에 대한 전반적인 수요와 같은 여러 요인에 따라 달라집니다. 사업을 프랜차이즈화하는 것에 대해 생각하고 있다면 경험이 풍부한 프랜차이즈 변호사와 상담하여 프랜차이즈 기회 제공의 잠재적 위험과 보상에 대해 논의하는 것이 좋습니다.

사업을 프랜차이즈하는 데 드는 비용은 얼마입니까?

프랜차이즈 사업의 비용은 프랜차이즈 시스템의 규모와 범위에 따라 다릅니다. 프랜차이즈에 대한 초기 투자는 수천 달러에서 수백만 달러에 이를 수 있습니다. 초기 프랜차이즈 비용 외에도 로열티 지불, 마케팅 비용 및 규정 준수 비용을 포함한 프랜차이즈 비용이 계속 발생합니다.

이미지: Envato 요소