스타트업에 개발자를 고용하는 방법은? 비기술 창업자를 위한 가이드

스타트업이 성공하려면 정확히 무엇이 필요할까요? 브랜드 목소리에 공감하는 강력한 모바일 앱을 만드는 방법을 알고 있습니까? 아니면 기술 생태계를 지배하는 데 도움이 되는 기술력을 갖추는 것이 전부입니까? 종종 비기술 창업자들은 이러한 질문과 씨름합니다. 그리고 그들이 직면하는 그러한 질문은 오늘날에도 사회의 특정 부분이 비기술 창업자가 기술적 배경을 가진 상대방보다 더는 아니더라도 똑같이 놀라운 기술 제품을 만들 수 있다는 사실을 받아들일 수 없기 때문입니다.

비기술 창업자와 CEO는 포괄적인 기술 배경 없이도 우리가 알고 있는 기술 세계를 형성하고 있습니다. 학문적 전문 지식이나 기술 영역에서의 경험에 관계없이 그들은 성공을 향한 길을 닦고 학습, 기술 향상 및 올바른 인재 찾기에 많은 시간을 투자하고 있습니다.

창립 이래 성공적인 여정을 시작한 에어비앤비는 비기술 창업자들이 주도하고 창조했습니다. 3명의 공동 창립자 중 단 한 명만이 컴퓨터 과학 배경을 가지고 있었습니다. 자신의 꿈을 실현하고 타임지에서 가장 영향력 있는 100인의 명단에 이름을 올린 위대한 선구자 브라이언 체스키는 하키 선수이자 보디빌더였으며 공동 창업자인 조 게비아, 네이선 블레차칙과 함께 에어비앤비를 설립했습니다. .

비기술 창업자들이 멋진 제품을 만들 수 있었고 혁신의 최전선에 있었던 예가 많이 있습니다. Pandora, Alibaba, StyleSeat, TeeSpring에서 Tinder, Vayable 등에 이르기까지 기술 분야가 아닌 창업자들은 때때로 기술적 배경을 가진 기업가들이 달성한 혁신적 수준을 능가할 수 있었습니다.

이러한 기업가들의 통찰력, 지식 및 근성과는 별개로 이러한 모범적인 조직의 성공에 중요한 한 가지가 있었습니다. 그리고 그것은 이러한 기업가들의 비전을 이해하고, 만들고, 구현할 수 있는 올바른 종류의 재능입니다.

하지만 신생 기업을 위해 개발자를 고용하는 것은 말처럼 쉽지 않습니다. 이 기사는 신생 기업을 위해 개발자를 고용하는 방법을 이해하는 데 도움이 될 것입니다. 또한 귀하의 스타트업에 적합한 개발자를 찾는 것이 이 기업 생태계를 정복하는 데 어떻게 도움이 되는지 살펴볼 것입니다.

스타트업에 적합한 인재를 찾는 데 어려움이 있습니다.

모든 문제를 근절하는 것은 거의 불가능하지만 기업가는 스타트업에 적합한 인재를 고용하거나 아웃소싱 대행사를 고용함으로써 부담을 크게 줄일 수 있습니다. 당신의 아이디어를 작업하고 완전히 기능하는 비즈니스 벤처로 전환할 수 있는 견고한 팀을 처음부터 구축합니다.

조직에 적합한 인재를 채용할 때 한 가지 주요 과제는 가능한 한 빨리 가장 적합한 인재를 찾는 것입니다. 비기술 창업자는 비즈니스 목표에 부합하는 행동을 보장하면서 비즈니스 프로세스를 성공적으로 관리하는 데 도움이 되기 때문에 적합한 스타트업을 위해 개발자를 고용해야 합니다. 또한 기업가는 프로젝트 뒤에서 올바른 팀 역할을 할 수 있고 기술 워크플로를 이해하는 데 도움이 되는 동시에 효과적으로 협업할 수 있는 방법을 제공할 수 있는 스타트업을 위한 앱 개발자를 찾아야 합니다.

이 기사에서는 프로세스에 영향을 미치는 여러 요인과 함께 신생 기업을 위한 개발자 채용 또는 대행사 온보딩에 대한 통찰력을 공유하려고 시도합니다. 또한 올바른 개발자를 찾고 유치하는 방법과 비즈니스 세계에 진출하는 새로운 기업가로서 어려움을 최소화하는 방법에 대한 단계별 가이드를 안내합니다.

신생 기업을 위한 개발자 고용 또는 신생 기업을 위한 적절한 개발 대행사 고용에 대한 세부 정보를 살펴보기 전에 귀하의 비즈니스, 개발자 고용 또는 대행사 온보딩 중 무엇이 더 나은지 이해하겠습니다.

비 기술 창업자에게 더 좋은 것은 무엇입니까? 사내에서 고용하거나 대행사를 온보딩하려면?

사내 개발자를 보유하는 것이 대안보다 선호되지만 기술이 아닌 기업가에게는 기술 전문 지식이 부족하기 때문에 이것만으로도 어려운 과제가 될 수 있습니다.

사내 개발자를 고용하는 동안 직면한 문제:

• 고비용
• 제한된 기술과 경험
• 제한된 확장성
• 크거나 복잡한 프로젝트를 처리하는 제한된 능력

1. 높은 비용: 신생 기업에서 사내 개발자를 고용하는 데는 말 그대로 높은 비용이 듭니다. 회사에 대한 비용은 당신이 돈을 써야 할 것들 중 하나일 뿐입니다. 인프라, 설정, 사무실 공간, 도구 및 소프트웨어는 사내 개발자를 고용하는 간접비와 관련하여 빙산의 일각에 불과합니다.
2. 제한된 기술 및 경험: 여러 명의 스타트업 앱 개발자를 고용하지 않는 한, 비용이 급증할 것이므로 사내 개발자는 한두 가지 프로그래밍 언어를 전문으로 할 것입니다. 그러면 제품 아이디어의 잠재력이 개발자의 기술로 제한됩니다.

반면에 전담 아웃소싱 조직은 프로세스의 효율성과 확장성을 높이면서 앱 개발 프로젝트를 가속화하는 데 도움이 될 수 있는 프로젝트 관리자, 그래픽 디자이너, 품질 분석가 등과 함께 신생 기업을 위한 웹 개발자를 제공합니다. 이 외에도 다양한 도메인에서 작업하는 다양한 유형의 개발자가 있습니다.

3. 제한된 확장성: 제한된 수의 사내 개발자로 인해 프로젝트에서 동시에 작업할 수 없으므로 스프린트가 짧아도 개발 프로세스가 느려집니다.
4. 대규모 또는 복잡한 프로젝트 처리 능력 제한: 사내 개발자는 전문 개발 에이전시에서 일하는 개발자에 비해 대규모 프로젝트 관리에 대한 올바른 사고 방식이나 노출을 거의 가지고 있지 않습니다.

필요에 따라 소프트웨어 개발 에이전시를 온보딩하면 이러한 문제를 쉽게 해결할 수 있습니다. 비기술 창업자가 요구 사항을 아웃소싱하는 것에 대해 생각해야 하는 이유를 더 잘 이해하려면 모바일 앱 개발 회사에 아웃소싱할 때의 이점에 대한 기사를 읽어보십시오.

그러나 여전히 사내 개발자가 모바일 앱 개발 회사를 아웃소싱하는 것보다 더 적합한 선택이라고 생각한다면 이것이 스타트업을 위해 사내 개발자를 고용하는 방법입니다.

제품의 기본 코드 기반을 이해할 수 있고 특정 기술이 제품과 상호 작용하는 방식에 대한 명확한 지식을 갖춘 다방면에 걸친 기술을 갖춘 사람을 찾으십시오. 인터뷰를 하는 동안 개발에 대한 주변적 견해를 고려하십시오.

또한 그들이 프론트엔드 또는 백엔드 개발을 전문으로 하는지 아니면 둘 다를 전문으로 하는지 결정해야 합니다. 견실한 제품 개발을 위한 유사한 경로로 나아가기 위해 그들에게 비즈니스 비전을 명확히 하는 동시에 그들의 강점과 약점을 평가할 수 있어야 합니다.

그러나 앞에서 언급했듯이 개발 요구 사항을 아웃소싱하면 비용 효율적이고 스타트업에 도움이 됩니다. 다음은 최고의 개발 대행사를 선택하는 방법에 대한 안내입니다.

비즈니스 요구 사항에 가장 적합한 대행사를 선택하기 위한 단계별 가이드

신생 기업을 위해 개발자를 아웃소싱할 소프트웨어 개발 회사를 찾으려면 대행사의 전문성과 경험을 결정하는 데 도움이 되는 몇 가지 중요한 측면을 확인해야 합니다.

강력한 포트폴리오

개발 에이전시가 귀하의 프로젝트에 적합한지 확인하려면 그들이 수행한 프로젝트의 포트폴리오와 함께 작업한 클라이언트를 확인하십시오. 스타트업을 위한 최고의 풀스택 개발자를 고용하고 싶다면 그들의 포트폴리오를 분석하면 그들의 필수 기술을 이해하는 데 도움이 될 것입니다. 또한 스타트업을 위한 전용 소프트웨어 개발 서비스를 제공하는 에이전시의 제품 결과를 분석하면 전반적인 역량을 파악하는 데 도움이 될 것입니다.

도메인 전문성

Appinventiv와 같은 첨단 기술 및 방법을 전문으로 하는 일부 기관만 있습니다. 따라서 기관이 전문화되어 있고 알려진 영역을 확인하십시오. 대행사의 초점 영역에 대한 공정한 아이디어가 있으면 구축하려는 제품 종류와 가장 잘 맞는 대행사를 찾을 수 있습니다.

스타트업을 위한 모바일 앱 개발자의 전문성을 평가하는 기술:

• 그들이 프로그래밍 언어에 대해 강한 영향력을 가지고 있는지 확인하십시오. 다음은 알아야 할 최고의 프로그래밍 언어 목록입니다.
• 데이터베이스 지식을 분석하고 시스템 업데이트 작업을 수행할 수 있는지 확인합니다.
• 데이터 구조 및 기타 알고리즘에 강력한 기반이 있는지 확인
• 프로젝트를 배포하기 전에 테스트 및 디버깅을 위해 다양한 도구와 기술을 사용할 수 있는지 확인합니다.

[또한 읽기: Appinventiv가 따르는 모바일 앱 테스팅 전략]

성공 사례

후보에 오른 대행사가 함께 일한 고객의 평가는 대행사에 초점을 맞추는 데 중요합니다. 신생 기업을 위한 소프트웨어 개발자를 찾으려면 조직이 제공하는 작업의 품질을 결정해야 하며 이는 클라이언트 성공 사례의 도움으로 더욱 공명됩니다. 이러한 평가는 마감일 및 예산 준수와 같은 소프트웨어 개발의 중요한 측면에 대한 충분한 정보를 제공합니다.

커스터마이징

신생 기업을 위해 개발자를 고용할 때 고려해야 할 또 다른 사항은 사용자 지정 비즈니스 요구 사항에 따라 제품을 제공할 수 있는지 확인하는 것입니다. 기성품 소프트웨어를 선택하는 것은 쉽지만 비즈니스 요구에 따라 맞춤형 계획을 개발할 수 있는 대행사를 고용하는 것은 어렵습니다. Appiventiv와 같은 전담 앱 개발 에이전시는 귀사의 비즈니스 요구 사항에 따라 일하고 제품 맞춤화를 제공하는 동시에 귀사의 제품이 시장에서 즉각적인 주목을 받을 수 있는 길을 닦을 수 있는 적절한 인재를 보유하고 있습니다.

아이디어 구상 및 출시 후 유지 관리를 통한 핸드홀딩

딱 맞는 스타트업에 개발자를 고용하려면 아웃소싱 에이전시가 전체 소프트웨어 개발 프로세스를 통해 손을 잡고 있는지 확인해야 합니다. 그들은 제품의 배포 후 유지 관리를 제공하기 위해 아이디어 단계를 통해 함께 작업할 수 있어야 합니다. 팀은 개발에 대한 지속적인 업데이트를 제공하고 변화하는 시장 요구 사항에 따라 최신 기술을 통합해야 합니다. 이것은 제품의 전반적인 성공을 위한 길을 더욱 열어줄 것입니다.

[또한 읽기: 모바일 애플리케이션 유지 관리가 앱 성공의 핵심인 이유는 무엇입니까?]

스프린트 고장

선택한 에이전시는 개발 프로세스의 다양한 작업을 일련의 스프린트로 나눌 수 있어야 합니다. 이를 통해 해외 팀이 책임을 지고 스프린트를 제시간에 전달할 수 있는지 판단하는 데 도움이 됩니다.

[보너스 읽기: 스프린트 회고전: 무엇을, 왜, 어떻게]

Appinventiv가 귀하의 스타트업에 적합한 선택인 이유는 무엇입니까?

Appinventiv는 전문적인 개발 사례를 통해 스타트업의 성공을 도울 수 있는 결과 지향적인 모바일 앱 개발 회사입니다. 우리 개발자들은 필요한 기간 내에 최적화된 비용으로 여러 앱 및 웹 개발 프로젝트를 수행하는 데 필요한 광범위한 지식과 전문 지식을 보유하고 있습니다. 우리는 본격적인 개발을 제공하는 데 거의 10년의 전문 지식을 갖춘 고도로 숙련되고 신뢰할 수 있는 개발자로 구성된 1000명 이상의 팀입니다. 아이디어 구상에서 제품의 성공까지 도와드릴 수 있습니다.

Appinventiv는 최근 혁신적인 의료 앱 솔루션인 "YouCOMM"을 만들었습니다. 병원 내 환자 커뮤니케이션을 재정의한 다중 요청 형식 플랫폼입니다. 이 스타트업은 현재 다양한 병원 체인에서 성공적으로 운영되고 있으며 간호사 응답 시간이 60% 증가했습니다.

우리가 성공하도록 도운 또 다른 스타트업은 기능이 풍부한 하이테크 소셜 미디어 앱인 Vyrb입니다. 이 앱은 사용자가 블루투스 웨어러블에 최적화된 오디오 메시지를 교환할 수 있도록 도와줍니다. 소셜 미디어 앱은 50,000회 이상 다운로드되었으며 100만 달러 이상의 자금을 받았습니다.

우리의 광범위한 고객 목록에는 KFC, 피자 헛, 아디다스, IKEA, 6번가 등과 같은 세계에서 가장 유명한 브랜드가 포함됩니다. 스타트업의 성공과 엄청난 성장을 촉진하기 위해 저희에게 연락하십시오.

FAQ

Q1. 스타트업을 위한 개발자 또는 전담 소프트웨어 개발 에이전시를 찾는 방법은 무엇입니까?

A. 스타트업에 적합한 아웃소싱 개발 에이전시를 찾으려면 먼저 비즈니스 요구 사항을 지정하고 구현하려는 고용 모델을 결정해야 합니다. 스타트업을 위해 개발자를 아웃소싱하기에 적합한 국가를 선택한 후 해당 분야에서 강력한 포트폴리오를 보유한 다양한 에이전시를 살펴보고 자세한 인터뷰 및 테스트 프로세스를 수행하여 적합한 인재를 최종 결정합니다.

Q2. 내 스타트업 프로젝트에는 어떤 종류의 팀이 더 좋습니까?

A. 처음부터 비즈니스를 위한 프로젝트를 개발하려면 프리랜서 고용, 사내 팀 또는 조직 아웃소싱 중에서 선택해야 합니다. 이제 사내 팀을 고용하려면 추가 노력과 많은 예산이 필요한 반면 프리랜서는 일반적으로 전반적인 전문성과 전문성이 부족합니다. 따라서 최적화된 비용으로 필요한 전문 지식을 제공할 수 있는 프로젝트 전담 팀을 아웃소싱하는 것이 좋습니다.

Q3. 스타트업이 소프트웨어 개발을 아웃소싱해야 하는 이유는 무엇입니까?

A. 스타트업은 소프트웨어 개발을 아웃소싱해야 전체 개발 예산을 최적화하는 동시에 시간을 절약하고 투자자 모집 및 최고의 인재 관심과 관련된 모든 필요한 작업에 집중할 수 있습니다. 또한 이 기관은 스타트업이 초기 목표를 달성하고 향후 리소스를 확장하는 데 필요한 모든 최신 기술과 도구를 갖게 됩니다.