Yolanda Evans와 함께 포괄적인 환경을 의도적으로 만드는 방법 | 미디어바인 온에어 42회

콘텐츠 제작자는 노트북 뒤에서 세상을 바꿀 수 있는 힘이 있습니다.

치즈맛? 조금 그럴 수도 있지만 그렇다고 해서 덜 사실이 되는 것은 아닙니다.

불행히도 자신과 다른 사람들을 위한 안전한 공간을 만드는 것은 우연히 이루어지지 않습니다. 그렇다면 이 매우 중요한 작업을 감수성과 의도로 어떻게 진행해야 할까요?

Mediavine On Air 에피소드 42의 경우 마케팅 수석 이사 Jenny Guy와 Mediavine의 사람 경험 및 다양성 담당 부사장인 Yolanda Evans가 합류했습니다.

Yolanda는 다양성과 포용성을 옹호하는 20년 이상의 경험을 통해 배운 모든 지혜를 공유하며 여러분은 그것을 놓치고 싶지 않을 것입니다!

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[MUSIC PLAYING] JENNY GUY: 안녕하세요, 여러분. 환영하다. 자리를 잡습니다. 좋아하는 음료를 가져오세요. 그것은 대낮이지만 우리는 여기에서 판단하지 않습니다. 지금은 2022년이고 우리는 여전히 전염병에 시달리고 있습니다. 그러므로 우리는 기쁨의 순간을 가질 수 있을 때마다 그것을 취해야 합니다. 오늘 내 것은 아이스 더티 코코넛 차이와 체다와 시금치 스콘이었고 나는 그것에 대해 전혀 후회하지 않습니다.

YOLANDA EVANS: 굉장하네요 .

[웃음]

JENNY GUY: 그랬습니다. 시간을 내서 이 일을 하고 싶다는 생각이 들 때 그런 일 중 하나였습니다. 그리고 나는 생각했다. 그래. 10분을 더 할애하고 이것과 가집니다.

YOLANDA EVANS: 그게 내 물과 베이글을 능가합니다.

JENNY GUY: 라이브 방송 후에 스스로에게 보상을 줍니다.

욜란다 에반스: 저기요 .

제니 가이: 음 흠. 라이브 포스트에서 자신에게 보상하세요. 좋아요. 이 Teal Talk 화요일에 모든 사람들은 어떻게 지내고 있습니까? 이 자리에 와주셔서 감사하다는 말씀을 드리고 싶습니다. 2주에 한 번씩 이곳에 와서 업계 전문가 및 여러분 모두와 이야기를 나눌 수 있어 정말 영광입니다. 감사합니다.

그리고 내가 누구인지 말해야 합니다. 저는 틸 토크의 호스트입니다. 저는 미디어바인의 제니가이입니다. 2월은 흑인 역사의 달이라는 뜻입니다. 우리가 이 행사를 기념하는 방법 중 하나는 함께 일하게 된 놀라운 Black 콘텐츠 제작자와 Mediavine 팀원들을 공유하는 것입니다. 따라서 LinkedIn과 YouTube를 포함한 모든 소셜 미디어 플랫폼에서 우리를 팔로우하고 있는지 확인하고 이 달 동안 우리가 할 일과 더 많은 일을 확인하십시오.

이러한 재능 있는 개인에 대한 정보를 공유할 수 있는 이 기회에 기쁘게 생각하지만, 우리의 목표는 연중 내내 인식, 형평성 및 포용성을 추구하도록 하는 것입니다. 콘텐츠 제작자로서 우리는 영향력 있는 독특한 위치에 있고 실제 변화에 영향을 미칠 수 있지만 때로는 지원을 세심하게 제공하는 방법에 확신이 없을 수도 있습니다. 그래서 오늘 멋진 손님과의 대화가 매우 기쁩니다.

Yolanda는 2021년 여름에 Mediavine 팀에 합류했으며 이미 우리 조직에서 제작자이자 교육자임을 입증했습니다. 그녀의 인상적인 약력을 읽을 것입니다. Yolanda Evans는 인력 운영 부서 및 부서 직원을 감독하는 Mediavine의 인력 경험 및 다양성 부사장으로 일하고 있습니다. 이 역할에서 Yolanda는 인재 확보, 인재 관리, 모든 다양성 및 포용 이니셔티브를 포함하여 회사 내 모든 사람 관련 프로그램의 전반적인 전략적 방향을 이끌고 있습니다. 그녀는 Mediavine에 20년 이상의 경험을 제공합니다. 가장 최근에 Syniti에서 인재 확보 VP로 직책을 맡았을 때, 그녀는 재임 기간 동안 직원이 400명에서 1,400명으로 사업이 확장됨에 따라 회사 성장에 핵심적인 역할을 했습니다. 그녀는 Syniti에서 리더십 역할을 수행하면서 회사의 다양성 및 포용성 위원회(Diversity and Inclusion Council) 발족을 도왔으며 경영진 후원자로 Black Employee Network, BEN, & Friends를 시작했습니다. Yolanda, 우리를 위해 시간 내주셔서 정말 감사합니다.

욜란다 에반스: 물론이죠. 아니, 나를 가져줘서 고마워.

JENNY GUY: 처음으로 Teal Talks에 오신 것을 환영합니다. 여기 온 지 6개월밖에 안 된 거 알아요. 하지만 솔직히 말해서, 당신을 이해하는 데 너무 오랜 시간이 걸렸습니다. 당신이 여기 있어서 너무 기쁩니다.

욜란다 에반스: 괜찮아요. 여기에 오게 되어 기쁩니다. 저를 주셔서 감사합니다.

JENNY GUY: 물론이죠. 누군가가 다양성 및 포용성 공간과 관련하여 Yolanda에 대해 질문이 있는 경우 오늘 우리는 이에 대해 이야기할 것입니다. Yolanda는 직장 환경에 대한 많은 전문 지식을 가지고 있지만 세계 탐색에 대한 일반적인 전문 지식도 가지고 있습니다. 그래서 오늘 우리의 대화는 콘텐츠 제작자로서 한 달에만 집중하는 것이 아니라 의도적으로 동맹을 표시하고 이를 1년 내내 유지할 수 있는 방법에 초점을 맞출 것입니다. 따라서 그러한 맥락에서 질문이 있는 경우 댓글에 질문을 남겨주세요. 욜란다로 데려가겠습니다.

그동안 저는 여기서 시작하겠습니다. 방금 읽은 약력이 매우 인상적임에는 의심의 여지가 없습니다. 그러나 나는 그 바이오를 넘어 시작하고 싶습니다. DEI 작업을 하게 된 동기와 그것이 특히 현재 귀하에게 왜 그렇게 중요한지 알려주십시오.

YOLANDA EVANS: 아니요. 다시 한 번 Jenny, 저를 초대해 주셔서 감사합니다. 그래서 내가 누구이고 어떻게 세상에 적응하는지가 항상 중요했습니다. 저는 개인적으로 4남매 중 맏이여서 책임감을 갖고 자라는 것이 자연스러웠습니다. 나는 사람들이 나를 보고 있다는 것을 알았다. 나는 좋은 행동의 본보기가 되어 좋은 시민이 되거나 좋은 행동의 본보기가 되지 않는 사람들이 있다는 것을 알았습니다. 그래서 항상 중요합니다.

하지만 제가 이 공간을 깊이 파고들게 만든 가장 중요한 단 하나의 이유는 그것이 대중화되고 더 일반화되기 전에 더욱 더 그랬던 것처럼 어머니가 되는 것이었습니다. 그리고 엄마가 되면 삶에 대한 관점이 바뀝니다. 외부적인 것들이 자녀에게 어떤 영향을 미치는지, 모든 것과 모든 사람으로부터 자녀를 보호할 수 없다는 사실에 대해 더 많이 생각하기 시작합니다.

그래서 당신은 내가 어떻게 외부에 영향을 미칠 수 있는지 알아 내려고 노력하기 시작합니까? 커뮤니티에 어떻게 영향을 미칠 수 있습니까? 내 자녀에게 긍정적인 환경과 지역 사회를 제공하는 데 도움이 되는 방식으로 어떻게 영향을 미칠 수 있습니까? 그리고 나는 아주 일찍 엄마가 되었다. 저는 21살에 엄마가 되었어요. 그래서 그때부터 본격적으로 파고들기 시작했어요.

자라면서 제니, 저는 민권 변호사가 되고 싶었습니다. 부모님은 이것을 알고 있습니다. 그들은 오늘날까지 그 이야기를 전합니다. 제 최고의 롤 모델은 Shirley Chisholm이었습니다. 나는 그녀가 옹호하는 모든 것을 절대적으로 사랑했습니다. 나는 그녀가 강인한 방식을 좋아했습니다. 그녀가 말할 때 나는 그녀의 용기를 사랑했습니다. Shirley Chisholm의 오래된 영상을 다시 볼 때마다 진정으로 기분이 좋아질 것입니다.

그래서 저는 NAACP 법률 방어 기금에서 일할 것이라고 말했습니다. 어쨌든 나는 HR에 들어갔다. 그래서 나는하지 않았다. 알다시피, 발생합니다. 당신이 전에 말했던 것 같아요. 인생에서 가장 좋은 일들 중 몇 가지는 우연히 일어났습니다.

JENNY GUY: 맙소사.

YOLANDA EVANS: 그래서 저는 20년 전에 HR에 입사하게 되었습니다. 그러나 경험에서 아름다운 것은 얼마나 많은 영향을 미쳤는가입니다. 유사하게, 분명히 약간 다릅니다. 나는 법조인이 아니다. 하지만 내가 맡은 역할, HR에서, 정책이 형성되고, 문화가 형성되고, 우리가 만들 기회의 유형이 있는 조직 내에서의 위치에서 어떻게 그런 영향을 미칠 수 있었습니까? 사람들이 HR에서 시작된 프로그램에서 자주 나오는지 확인하십시오. 이제 분명히 우리는 이것을 인력 운영이라고 부릅니다. 그래서 저는 20년 동안 놀라운 영향을 미칠 수 있었습니다.

그래서 다양성, 형평성, 포용성, 소속감, 이 모든 것이 점점 더 중요해지면서 우리 대부분에게 항상 중요했지만 이제는 주류가 되었습니다. 더 나아가 그 일에 집중할 수 있고 기회, 교육, 그런 것들을 이 공간에 있는 사람들에게 가져다 줄 수 있습니다.

JENNY GUY: 그 대답에 대해 더 깊이 파고들고 싶습니다. 첫째, Shirley Chisholm, 당신은 강자입니다. 당신을 알게 된 지 6개월 밖에 되지 않았지만, 당신은 잠재적으로 다른 단계에서 그것을 달성했다고 말하고 싶습니다. 하지만 그렇다고 해서 영향력이나 영향력, 그리고 강력한 힘이 줄어들지는 않습니다. 확실합니다.

둘째, 콘텐츠 제작자라면 누구나 자신이 있던 곳, 시작한 곳, 학위가 있는 곳, 학위가 없는 곳, 그 모든 것이, 그 어느 것도 문제. 당신이 있는 곳입니다. 당신은 당신이 심겨진 곳과 당신이 가장 필요로 하는 곳에서 꽃을 피웁니다.

그리고 마지막으로, 나는 당신이 당신의 즉각적인 궤도 안에 있는 개인과 당신의 경로에 있는 사람들을 형성하고 싶은지, 그리고 그것이 어떻게 중요한 측면인지 사이에 배치한 구별을 좋아했습니다. 하지만, 그것으로 충분하지 않습니다. 그것은 더 큰 대화와 당신의 즉각적인 궤도에 있지 않은 사람들을 형성하는 것에 관한 것입니다. 그리고 그것이 우리가 오늘 파헤칠 내용이라고 생각합니다. 그러나 한 가지 더 후속 조치가 필요합니다. HR과 인력 운영의 차이점은 무엇입니까? 어떻게 합니까? 그 질문에 대한 답변을 듣고 싶습니다.

욜란다 에반스: 네. 음, 많은 사람들이 우선 그것에 대해 다른 정의를 가지고 있습니다. 그래서 정답은 없습니다. 업계뿐만 아니라 저를 위해 답변해 드리겠습니다. HR은 노인 용어입니다. 인력 운영은 – 우리의 초점은 조직의 인적 자본, 인력이 성공하는 데 필요한 자원을 확보하고 조직이 사람들을 위해 수행해야 하는 일에도 집중할 수 있도록 하는 것입니다.

따라서 분명히 모든 회사에서 우리의 가장 큰 자원은 직원입니다. 따라서 우리가 하는 모든 일은 비즈니스의 모든 사람과 재능이 성공할 수 있도록 하려는 의도로 운영되어야 합니다. 사람이 성공해야 비즈니스도 성공하고 고객도 행복하기 때문입니다. 그리고 정말로, 비즈니스만이 아니라 사람에 대한 초점의 전환을 존중하는 것입니다.

JENNY GUY: 수동적이기보다는 능동적인 것 같아요. HR은 그런 느낌이 있고, 문제가 있고, 수정해야 합니다. HR 상황입니다. 사람 작전과는 반대로, 다른 방향에서 가는 것 같은 느낌이 듭니다. 나는 그것을 좋아한다.

YOLANDA EVANS: 아, 물론이죠. 그리고 인력 운영은 실제로 모든 것과 관련되어 있기 때문입니다. 우리가 하는 모든 일에 관여하고 있습니다. 따라서 훨씬 더 포괄적입니다.

JENNY GUY: 그리고 사람들은 모든 면에서 관련되어 있습니다. 따라서 인력 운영은 프로세스의 모든 단계에서 이루어집니다. 사랑해.

욜란다 에반스: 물론이죠. 네.

JENNY GUY: 그래서 모든 사람에게 완전한 공개를 하기 위해 저와 우리 주니어 디지털 디자이너 Blake는 지난 주에 Yolanda의 달력에 연필을 꽂고 몇 가지 주제에 대해 이야기하여 그녀가 이 대화를 인도할 수 있는 기회를 얻었습니다. 우리가 시작하기도 전에, 우리가 그것을 가지기도 전에, 그것은 우리 둘 모두에게 정말로 감사했습니다. 그리고 우리가 이야기한 것 중 하나는 동맹이었습니다. 그리고 당신은 동맹을 의도적으로 배타적이며 포괄적이 되는 중요한 단계로 정의합니다. 실례합니다. 그리고 그 용어가 몇 년 동안 공개 대화에 나왔지만 동맹이 되는 것에 대한 당신의 정의와 그것이 당신에게 의미하는 바에 대해 이야기할 수 있습니까? 우리는 어떤 예도 좋아합니다.

YOLANDA EVANS: 아, 물론이죠. 문제 없어요. 따라서 우선 동맹자는 일반적으로 하위 구성원입니다. 그들은 과소 대표되는 그룹의 구성원이 아닙니다. 그래서 이것은 이제 아프리카계 미국인도 아니고, 다른 능력을 가진 사람도, LGBTQ도 아닌 사람이 될 것입니다. 따라서 대표되지 않은 그룹의 구성원이 아니지만 해당 그룹을 지원하기 위해 조치를 취하는 사람입니다. 이제 당신의 행동입니다.

그리고 그것은 우리가 더 깊이 파고들었으면 하는 것입니다. 그것은 단지 동맹의 개념이 아니라는 사실입니다. 또는 오, 절대적으로, 저는 동맹입니다. 나는 동맹이 될 것을 믿습니다. 나는 x명의 친구가 있고 x를 채우십시오. 실제로 실행하고 있습니다. 그래서 과소 대표되는 인구에 속한 사람들이 하는 생생한 경험이 없는 사람들에게 기회를 제공합니다. 그것은 그들이 참여하고, 참여하고, 현상 유지를 변경하는 데 도움이 될 수 있는 것을 볼 수 있습니다.

그리고 그것은 정말 중요한 한 가지입니다. 사실 이것은 제가 경력을 쌓는 동안 혜택을 본 것입니다. 그래서 나는 이것에 대해 조금 이야기하는 데 시간을 보내고 싶었습니다.

가장 중요한 것 중 하나는 내가 이미 언급한 것처럼 동맹이 활성화되어야 한다는 사실입니다. 실행 가능해야 합니다. 광학에만 국한될 수는 없습니다. 광학에 관한 것이라면 실패할 것입니다. 나는 우리 모두가 수행적 다양성과 포용 활동, 수행적 동맹에 대해 들어본 적이 있다고 생각합니다.

그래서 그것이 단지 x 커뮤니티에 대해 연민을 느끼는 것이 아니라, 그래서 저는 동맹국이라는 것을 확인하는 것이 정말 중요합니다. 저는 연민과 공감을 느끼기 때문에 어떤 식으로든 권리를 박탈당한 사람들을 변화시키고 변화시키기 위해 제 특권을 활용할 것입니다. 따라서 확실히 실행 가능해야 합니다. 그것이 내가 공유하고 싶었던 주요 내용 중 하나입니다.

JENNY GUY: 듣고 싶습니다. 응. 그 너머에 – 나는 이것에 대해 많이 보았습니다 – 생각과 기도에 대한 이야기, 모든 일이 잘못될 때 생각과 기도의 개념이 있습니다. 그리고 네, 물론, 그것은 일부입니다. 하지만 그 이상을 넘어야 합니다. 액션 아이템으로 전환해야 합니다. 누군가를 정말로, 정말로 거기에 도달하고 누군가를 돕기 위해서는 행동 항목이 포함되어야 합니다. 그리고 우리 모두는 이 프로그램의 실행 항목에 관한 것입니다. 우리는 진행하면서 그들에 대해 더 많이 이야기할 것입니다.

그리고 당신이 동맹국이 되기 위해 가져온 요점은 종종 이 동맹국입니다. 반면에- 제 생각에는 코로나 기간 동안 우리가 나에게만 영향을 미치는 것, 가장 중요한 것에 초점을 맞추기 시작한 것처럼 조금 느꼈습니다. 나 한텐 중요해. 그리고 이것은 당신에게 직접적인 영향을 미치지 않을 수 있기 때문에 그것이 중요하지 않다는 것을 의미하지는 않습니다.

욜란다 에반스: 물론이죠. 그리고 동맹을 활성화하는 가장 중요한 단계 중 하나는 자신을 교육하는 것입니다. 그래서 만약 당신이 자신을 발견한다면, 당신이 동맹자인 것처럼 느끼고, 당신이 이런 일들을 하고 있는지 확인하기 위해 스스로를 점검하고 싶다면, 그리고 그 중 하나가 자신을 교육하는 것입니다. 실제로 소외된 사람들을 교육하는 것은 소외된 사람들의 책임이 아닙니다.

물론 우리 중 많은 사람들이 그 일을 맡습니다. 그리고 우리는 그것을 합니다. 그것이 바로 이 DEI 이니셔티브의 일부이며 그 모든 것입니다. 하지만 제가 좋아하는 것 중 하나는 DEI에서 과소 대표된 그룹의 대표자가 아닌 실무자를 볼 때, 관련되고, 적극적으로 참여하고, 동맹 활동을 하는 사람들을 볼 때, 그리고 그들은 해당 커뮤니티 중 하나의 대표자가 아닙니다. .

그러나 스스로 교육해야 합니다. 당신은 역사에 대해 배우고 싶습니다. 경험에 대해 알아보십시오. 사람들에게 정기적으로 영향을 미치는 것들에 대해 조금 더 이해하고 공감할 수 있도록 이야기하십시오. 간단하게 할 수 있는 일 – 누군가에게 욜란다, 모두가 자신을 교육하라고 말했지만 내가 할 수 있는 한 가지만 말해 줄 수 있습니까? 저는 정말로 무언가를 할 수 있고 내가 성장한 것처럼 느끼고 싶기 때문입니다. 약간. 그리고 한 가지는 단순히 용어를 배우는 것입니다. 매우 간단합니다. 쉽게 접근할 수 있는 것들이 많이 있습니다.

내 여동생인 Tammy는 항상 Google이라고 말합니다. 그래서 그녀는 밀레니얼 세대입니다. 누군가가 질문을 할 때마다 그녀는 Google이라고 말합니다. 글쎄, 그것을 구글. 요즘에는 누군가가 대명사를 언급할 때 그것이 무엇을 의미하는지 모른다고 변명할 수 있는 사람은 없습니다. 변명의 여지가 없습니다. 찾아봐. 이 공간에서 일하려고 할 때, 동맹으로 행동하려고 할 때 활용할 수 있는 정보를 조금 더 얻을 수 있도록 읽으면서 컨텍스트를 이해하십시오.

실제로 – Jenny가 공유하고 싶은 리소스가 있는지 물어본 것을 압니다. 그래서 Safe Zone Project라는 웹사이트를 방문할 수 있습니다. 안전지대 프로젝트는 정말 굉장합니다. 그리고 거기에는 많은 LGBTQ 용어가 있습니다. 많은 분들이 망설이시는 부분인 것 같아요. 그들은 실제로 진정으로 걱정합니다. 그들은 올바른 말을 하고 있는지 확인하기를 원합니다. 이것이 올바른 일을 하기 위한 첫 번째 단계입니다. 그리고 확실히, 시간을 내어 그것을 찾아보고 스스로를 교육하십시오.

JENNY GUY: 창작자로서 희망은 당신과 다르게 보이고 생각하고 행동하는 추종자를 키울 정도로 우리 브랜드를 구축하는 것입니다. 다른 배경, 민족, 성별 또는 종교를 가진 청중이 있을 때 청중을 대화에 포함시킨 다음 그들의 동맹자가 될 수 있다는 것을 청중으로부터 확인할 수 있는 몇 가지 방법은 무엇입니까? 그들을 위해?

욜란다 에반스: 네. 따라서 먼저 안전지대에서 벗어나야 합니다. 그리고 다시, 우리가 이야기하고 있는 이러한 것들 중 일부에 대해 놀라운 점은 우리가 매일 직장에서 이러한 대화를 한다는 것입니다. 이는 제가 Mediavine에 대해 좋아하는 것 중 하나입니다. 테이블에 아무것도 없습니다. 따라서 안락한 영역에서 벗어나십시오. 네트워크를 다양화하십시오. 연결하다. 의도적으로 새로운 연결을 만드십시오. 그 단어, 제니, 네가 너무 좋아하는 단어라는 거 알아.

JENNY GUY: 알겠습니다 .

YOLANDA EVANS: 의도적이어야 합니다. 당신이 콘텐츠 제작 공간에 있다면 당신의 커뮤니티는 당신과 다른 것보다 더 당신과 비슷할 가능성이 높다는 것을 인식하십시오. 왜냐하면 당신은 같은 주제 영역에 대해 이야기하고 있기 때문입니다. 그리고 그것을 인식하십시오. 괜찮습니다. 그러나 편안한 지대를 벗어나 비슷한 공간에 있어도 다른 배경에서 온 나와 다르게 보이는 다른 콘텐츠 제작자를 찾을 수 있는지 확인하십시오. 그들에게 손을 내밀고, 연결하고, 아마도 그들과 협력하십시오.

후원에 대해서는 잠시 후에 이야기하겠습니다. 예를 들어, 여기에서 당신은 많은 팔로워를 보유한 콘텐츠 제작자가 될 수 있습니다. 청중과 플랫폼을 사용하여 통로를 가로질러 제대로 대표되지 않는 그룹에 있는 다른 사람에게 도달하고 그들과 약간의 빛을 공유할 수 있는 기회가 있습니다. 그러나 그렇게 함으로써 당신은 당신만의 커뮤니티를 열게 될 것입니다. 당신은 당신의 추종자들을 다양한 배경, 다양한 생각, 아이디어, 그리고 그런 종류의 것들에 노출시킬 것입니다. 그러나 또한 당신 자신을 그 다양성에 더 많이 노출시킬 것입니다. 이것은 정말 중요합니다.

그러나 그런 다음 자신의 사적인 시간에 소비하는 콘텐츠도 고려하십시오. 그래서 당신은 일하지 않습니다. 당신은 매일 하는 일 때문에 모자를 벗었습니다. 그러나 당신은 당신 자신의 독서를하고 있습니다. 그 내용을 생각해보세요. 분명히 우리가 알고 있듯이 소셜 미디어가 작동하는 방식에 대해 더 많이 읽을수록 더 많이 보게 되기 때문입니다.

그래서 우리가 실제로 다른 유형의 사람들, 사고 방식, 삶의 경험과 얼마나 많이 교차할지 제한하기 시작합니다. 그래서 도전하고 싶습니다. 친구에게 물어보고, 동료에게 물어보고, 어떤 블로그를 읽나요? 어떤 것들을 따르나요? 어떤 웹사이트를 방문합니까? 누구에게 구독 중이신가요? 그런 질문을 하고 당신과 다른 사람들에게 물어보세요. 당신은 당신에게 정보를 제공하고, 당신의 눈을 뜨는데 도움이 될 놀랍도록 다양한 콘텐츠를 찾아 열게 될 것입니다. 우리가 교육에 대해 이야기했다는 것을 기억하십시오. 그것이 중요합니다. 눈을 뜨는 것이 중요합니다. 또한 콘텐츠 자체를 보다 포괄적으로 선별하는 방법에 도움이 될 수도 있습니다.

그리고 제니, 당신은 질문에 대해 앞서 언급했습니다. 정말 나쁜 질문은 없습니다. 그래서 물어보세요. 당신이 무언가에 대해 호기심이 있다면, 대부분의 경우 사람들은 그 호기심에 열려 있습니다. 특히 그 토론의 반대편에서 당신이 그것에 대해 더 나은 사람이라면 더욱 그렇습니다. 그래서 그것들은 확실히 내가 격려하고 싶은 것들입니다.

JENNY GUY: 마지막으로 말씀해 주셔서 감사합니다. 때로는 두려움이 질문을 하는 데 방해가 될 수 있다고 생각하기 때문입니다. 그것은 무서울 수 있습니다. 그래서 우리는하지 않습니다. 그리고 그것은 사는 방식이 아닙니다.

저는 사실 – 스포트라이트를 다른 제작자와 공유하는 것에 대해 이야기할 때 그렇게 할 수 있는 방법이 정말 많았습니다. 실제로 우리는 이전에 흑인 역사의 달에 대해 이야기하고 있었던 소셜 미디어 게시물을 가지고 있었고, 일부 콘텐츠 제작자가 흑인 역사의 달 가상 포트럭인 음식 블로거에 참여하고 있다고 공유했습니다. 그래서 묶는 방법입니다.

그리고 틈새 시장에 관계없이 그것을 축하하는 방법이 있습니다. 귀하의 틈새 시장이 무엇이든 간에 포함을 축하하고, 질문을 하고, 자신의 관점과 세계관이 아닌 다른 것을 축하하는 콘텐츠를 공유할 수 있는 방법이 있음을 보장합니다. 그래서 제 생각에는 그것이 바로 당신이 할 수 있는 빠른 방법이라고 생각합니다. 비록 당신이 음식 블로거이고 음식은 그렇지 않다고 생각하더라도 당신은 음식에 대해 이야기하고 있습니다. 당신은 할 수 있습니다.

YOLANDA EVANS: 아, 물론이죠.

JENNY GUY: 사람들이 하고 있어요. 하는 방법이 있습니다.

YOLANDA EVANS: 아, 물론이죠. 모든 종류의 정보를 소비하는 사람으로서 제 자신을 기억합니다. 바로 여행 블로거였습니다. 그리고 그녀는 그녀가 공유하고 있는 정말 좋은 정보를 가지고 있었습니다. 그리고 그녀는 세계의 한 특정 지역에 대해 이야기하고 있었습니다. 그리고 그녀는 여행을 최대한 활용하는 방법에 대한 팁을 제공했습니다. 그리고 이것은 특히 그녀가 당시 중동에 대해 말하고 있었습니다.

그리고 흥미롭게 읽었습니다. 그리고 나서 속으로 생각했습니다. 이 팁이 저에게 도움이 될까요, 아니면 제가 흑인이기 때문에 다를까요? 그래서 블랙이 있는 동안 x 위치로 여행하는 것에 대해 이야기하는 사람이 있는지 알아보기 위해 검색을 시작했습니다. 그리고 그랬다.

그리고 그 사람들이 더 협력한다면 얼마나 놀라운 일입니까? 나 같은 모든 사람이 다음 단계를 거쳐 나에게 맞는 콘텐츠를 찾는데 그렇게 하지 않는 사람이 또 있기 때문입니다. 게으름이나 그런 것이 아니라 그냥 시간이 없었을 수도 있습니다. 그래서 그들은 추가 정보를 놓치고 있습니다. 따라서 이 공간을 여행하는 흑인이나 저 공간을 여행하는 게이의 뉘앙스를 포함할 수 있는 팁을 반드시 작성하지 않은 사람은 사람들이 협력할 때 그러한 기회를 포착할 수 있습니다. 다른 콘텐츠를 읽음으로써 눈을 뜨게 됩니다.

이번 달에 Weather Channel은 실제로 그 특정 공간에서 아프리카계 미국인에 더 초점을 맞추는 전체 부분을 수행하고 있습니다. 그리고 그들은 실제로 최근에 한 조각을 모았습니다. 그리고 그것은 사실 Rue Mapp라는 이름의 여성이었고, 그녀의 세그먼트는 자신의 회사 이름인 Outdoor Afro에 관한 것이었습니다. 그래서 어쨌든, 그것은 그녀와 같은 사람들, 나 같은 사람들이 황야를 경험하고 하이킹을 하고 자연과 그런 종류의 것들을 경험하도록 격려하는 방법에 관한 것입니다.

이것은 Weather Channel의 플랫폼을 사용하여 잠재고객을 확보하고 공유하여 다른 누군가가 식탁 블로거로 시작한 예입니다. 그것을 보았을 때 나는 그녀가 Mediavine을 사용하는지 알고 싶습니다.

[웃음]

JENNY GUY: 항상.

YOLANDA EVANS: 하지만 어쨌든 그 점에서, 그리고 그 말을 들은 저만 들었을 때 20명 이상의 사람들과 공유했습니다. 그래서 이것은 더 많은 청중을 가진 다른 사람들이 마이크를 전달하고 다른 사람들과 공간을 공유하는 데 사용할 수 있는 방법입니다.

JENNY GUY: 듣고 싶어요. 그리고 저는 Weather Channel을 좋아합니다. 왜냐하면 그것이 자연스러운 적합성이라고 생각할 필요는 없기 때문입니다. 그러나 해당 플랫폼을 주제에 접하여 사용하는 것은 놀라운 방법입니다. 따라서 지난 주 대화에서 언급한 또 다른 사항은 플랫폼을 사용할 때 수행하는 모든 작업에서 일관성의 중요성이었습니다. 그리고 그것은 성공적인 동맹이 되기 위한 가장 중요한 속성 중 하나입니다. 개방적이고 의도적이며 가장 중요한 일관성이 무엇을 의미하는지 말씀해 주시겠습니까?

욜란다 에반스: 오, 그래. 글쎄, 일관성은 그 자체로 말합니다. 그래서 우리는 사람들이 2월에만 집중하는 것을 원하지 않습니다. 더 모욕적인 것은 없습니다. 그리고 저는 그냥 아프리카계 미국인으로 말할 것입니다. 그것보다 더 모욕적인 것은 없습니다. 그래서 확실히, 이것이 당신에게 중요하다면, 다양성, 포용성, 형평성, 소속감이 당신에게 중요하다면, 이 모든 것이 당신에게 중요하다면, 반인종주의가 당신에게 중요하다면, 그것이 중요하다면, 당신은- 정기적으로 생각해야 합니다. 콘텐츠에 특정 댓글이 올라오는 것을 확인하기 위해 자신을 거의 자체 감사해야 합니다. 실제로 누군가가 해서는 안 되는 말을 해서는 안 되는 내용이 있으므로 이를 무시하지 마십시오. 주소를 지정합니다. 그 사람에게 직접 메시지를 보내더라도 말입니다. 당신은 당신이 할 수 있는 최선을 다해 지속적으로 그 일을 하고 있는지 확인하기를 원합니다. 그것이 사물에 충실하는 방법입니다.

그러나 자신의 특권에 대해서도 책임을 져야 합니다. 그러므로 특권을 누리는 곳에서 왔을 때를 인식하십시오. 그리고 그것을 인식할 때, 무엇보다도 먼저 인식했을 때, 이를 어떻게 전환하고 다른 사람을 도울 수 있는지 목록을 작성할 수 있습니다. 그러나 자신의 특권을 인식하지 못한다면 무엇을 해야 할지 모른 채 출발점에서 시작하게 됩니다.

그러나 당신에게 특권이 있다는 것을 인식한다면, 그 특정한 것을 인식할 때, 당신은 말할 수 있습니다. 글쎄, 이 그룹을 돕기 위해 내가 x에 액세스할 수 있다는 사실을 어떻게 활용할 수 있습니까? 이러한 유형의 청중이 있고 이러한 유형의 청중에 대한 신뢰가 있다는 점을 활용하여 x에 영향을 미치려면 어떻게 해야 합니까? 따라서 권한을 인정하고 확인할 때 책임을 지도록 강요합니다.

그러나 그 다음에도 감정을 행동으로 옮겨야 합니다. 그래서 기분이 안 좋고, 뉴스를 보고, 또 다른 아프리카계 미국인 남성이 부당하게 총을 맞는 것을 보는 것만으로는 충분하지 않습니다. 자녀와 이야기하십시오. 자녀도 그 뉴스 보도를 보았는지 확인하고 이에 대해 자녀와 대화를 나누십시오. 당신도 이것에 반대하고, 저것에도 반대한다는 것을 공개적으로 공유할 때, 당신은 그들도 같은 감정을 느낄 수 있도록 공개적으로 표현할 수 있는 위안을 줍니다.

종종 아이들은 그런 말을 하는 것을 주저합니다. 그들은 학교에서 모든 피부색과 모든 배경을 가진 친구들이 있습니다. 그러나 그들이 집에 돌아와서 자신과 다른 사람들에게 얼마나 열린 마음을 갖고 있는지 공유할 때 항상 똑같이 편안하지는 않습니다. 그리고 당신이 그것에 대해 닫혀 있기 때문이 아닐 수도 있습니다. 그들은 단지 모를 수 있습니다. 따라서 감정을 다루십시오. 당신은 무언가에 대해 슬퍼하고 아마도 그들은 그것에 대해 슬퍼할 것입니다. 에 대해 말하다. 그것은 인종 차별주의, 성 차별주의, 동성애 혐오증, 그와 같은 것이든 간에 일관되게 대처하는 방법을 확실히 하는 방법입니다.

JENNY GUY: 나는 단지 당신이 불편할 수 있는 것들을 말할 수 있는 공간과 열린 환경을 조성한다는 말을 듣는 것을 좋아합니다. 심지어 당신의 자녀와 함께, 우리와 함께 일하는 사람들과도 불편할 수 있는 것들을 말할 수 있습니다. 얘기해도 괜찮습니다. 감정이 있는 것은 괜찮습니다.

YOLANDA EVANS: 아, 물론이죠.

JENNY GUY: 다. 매우 도움이 됩니다. 그래서 당신이 말했듯이 그것은 단지 말과 행동에 관한 것이 아니라 작업을 수행하는 것입니다. 그리고 콘텐츠 제작자가 하는 일은 블로그, 소셜 미디어 채널 등 모든 것에 놀라운 것들을 많이 만드는 것이기 때문입니다. 따라서 조언이 있고 다른 콘텐츠 제작자와 공동 작업에 대해 이야기를 나누었다면 변경을 위해 콘텐츠를 공유할 수 있는 방법은 무엇입니까? 우리는 어떻게 변화를 위한 콘텐츠를 만들 수 있습니까?

욜란다 에반스: 네. 따라서 먼저 위험을 감수하는 것이 좋습니다. 확실히, 당신의 위험을 측정하고 모든 사람은 각자의 개인적, 심지어 직업적 임계값을 가지고 있습니다. 그러나 위험을 감수하지 않는다면 아무 것도 바꾸지 못할 것입니다. 특히 모든 유형의 차별에 비추어 볼 때 세상과 변화가 어디에서 왔는지 생각하면 항상 누군가, 사람, 사람들 그룹이 위험을 감수하면서 시작되었습니다.

따라서 플랫폼을 사용하고 의미 있는 것을 선택하십시오. 어쩌면 그것은 심지어 당신의 특정 공간에서 의미가 있습니다. 그리고 스스로 목표를 설정하세요. 올해는 x를 다룰 것입니다. 이번 분기에 x에 대해 설명하겠습니다. 그렇게 하는 데 책임을 져야 합니다. 그리고 그렇게 할 때 네트워크를 이미 다각화했기 때문에 네트워크를 활용해야 합니다. 손을 내밀었습니다. 당신은 당신의 안전 지대를 벗어났습니다. 이제 플랫폼을 사용하여 그렇게 하십시오.

그래서 저는 모든 사람이 이미 콘텐츠 제작자임을 분명히 하기를 권합니다. 이것은 당신이 이미 하고 있는 일입니다. 따라서 해당 콘텐츠를 활용하여 과소 대표되는 사람들에게 도움이 되는 의미 있는 일을 하십시오.

따라서 Viacom이 소유한 Viacom, CBS 및 BET는 Content for Change라는 제목의 정말 훌륭한 이니셔티브를 가지고 있습니다. 사람들이 웹사이트를 방문하여 무엇을 하고 있는지 확인하고 공급망에 이르기까지 다양한 회사, 소수 민족 소유 기업, LGBTQ 소유 기업, 장애가 있는 사업체, 그런 종류의 물건을 공급망에서 사용하여 실행 가능한지 확인합니다. 그들이 대변한다고 말하는 것들은 실제로 그것을 의미합니다.

그래서 저는 콘텐츠 제작자에게 이 순간을 꼭 가지고 도전하고, 그것이 당신에게 중요하다면 공간을 활용하십시오. 대부분의 사람들과 달리 부동산, 가상 부동산이 있습니다. 해당 부동산을 활용하여 콘텐츠를 교육에 사용하고 이에 대한 반대 또는 반대에 대한 진술을 하기 위해 무엇을 할 수 있는지 확인하십시오. 그리고 그것은 정말로 의미 있고 먼 길을 갈 것입니다.

JENNY GUY: 대화를 시작하기 위해, 누군가가 생각조차 하지 않을 수도 있는 것까지도요. 당신에게는 그 힘이 있습니다. 놀라운 일입니다.

욜란다 에반스: 네. 또한 스토리에 연료를 공급하지 않는지 확인합니다. 고정 관념에 대해 생각해보십시오. 우리는 모두 고정 관념에 대해 배웠습니다. 그것에 대해 생각하고 콘텐츠를 구성할 때 거기에 나와 있는 내러티브, 그러한 고정관념에 연료를 공급하고 있지 않은지 확인하십시오. 의도하지 않은 경우가 있습니다.

그러나 무언가를 게시하기 전에, 비디오를 게시하기 전에, 다른 콘텐츠를 게시하기 전에 마지막 확인을 하지 않는다면 그렇게 하는 것이 도움이 될 것입니다. 콘텐츠를 만들고 공유할 때 유기적으로 부채질하는 부정적인 고정관념이 많이 있기 때문입니다. 그러나 더 많은 사람들이 이에 대한 책임을 진다면 공유가 시작되기 전에 더 많은 부분이 지워질 것입니다.

JENNY GUY: 문제의 일부가 아니라 솔루션의 일부입니다. 인식의 추가 단계와 함께. 그리고 말씀하신대로 시간이 좀 더 걸리나요? 예.

욜란다 에반스: 네.

제니 가이: 네. 그렇게 하려면 추가 비용이 필요합니까? 예. 하지만 중요한 단계입니다.

YOLANDA EVANS: 아, 물론이죠.

JENNY GUY: 지난주 대화에서 스폰서십 개념도 거론하셨습니다. 그리고 이것은 내가 자주 듣지 못한 방식으로 사용되었습니다. 여러 가지로 후원 소식을 듣습니다. 하지만 후원이라는 용어를 사용하는 방식에 대해 이야기하고 싶습니다.

욜란다 에반스: 네. 그래서 종종 스폰서십과 멘토링이 융합됩니다. 나는 그것이 큰 일이라고 생각한다. 그리고 차이점은 멘토링을 통해 당신은 코칭을 하고, 지도를 하고, 조언을 하고, 그 사람과 함께 참호에 빠진다는 것입니다. 그리고 그것은 매우, 매우 가치가 있습니다. 그래서 우리는 여전히 그렇게 하고 있는지 확인하고 싶습니다.

그러나 후원은 말 그대로 힘을 모아 빛을 비추는 것입니다. 당신은 당신의 청중을 사용하고 있습니다. 자원, 도달 범위, 신뢰성을 사용하고 있으며 다른 사람이 이를 활용하도록 허용하고 있습니다. 당신은 그것을 그들의 방향으로 밀고 있습니다. So that is you literally passing the mic, giving someone an opportunity to leverage an hour worth of time that you have– similar to what we're doing right now– and hour's worth of time that you have in front of executives, so that they can present something.

Having someone lead or run a meeting when they ordinarily would not have been able to do that. Sponsoring somebody by recommending them into a organization, or into a company that would be beneficial to them. So sponsorship carries a little bit more weight. It's literally you taking everything that you have access to and pouring it into for the benefit of someone else. And that's something that I certainly encourage people to do.

And again, with us talking about content creators, this is no better space. You own your space. You literally can take that space that you own and give it to someone for a moment for them to share things that are going to be amazing for them, an opportunity that they may never have had. And you can sit back and know that has been your contribution. So I definitely encourage– you all have an amazing opportunity to easily just flip the switch and give your space and time to someone else, if only for a moment. One post is a good way to sponsor.

JENNY GUY: But y'all, it's also amazing for your audience. It's not just amazing for the person that you're sharing it to. You're exposing your audience to something that they wouldn't have seen. If you have a seat at the table, look at the table. See who's sitting at the table. And how can you make it a more equitable, better table. It's all–

YOLANDA EVANS: Exactly. 전적으로.

JENNY GUY: Now that we've defined sponsorship, passing the mic, sharing the spotlight, giving the spotlight, what actionable steps can we take to ensure we provide these opportunities? As you said, giving them to somebody else for 30 minutes, giving them your space to write a blog post, anything else that you have that would be–

YOLANDA EVANS: Yeah. I mean, especially since we're specifically talking to mostly content creators. Right now, I encourage you to take on some of those other steps that we talked about earlier at the top of at the top of this conversation, which is educating yourself, because you're not going to know who and how to sponsor if you don't know what's going on in this space. So you want to make sure that you're educating yourself.

Then you want to broaden your network. Again, like I said, you want to do that so that you can start to connect with, collaborate with other people. And it's through those actions you'll be able to then take a further step at sponsorship, similar to even, like I said, what the Weather Channel did. They literally put Outdoor Afro on the map. And now she's probably has many, many more people that are reaching out to her that are interested in what she's doing.

So the focus is on actioning with everything, whether it's allyship, whether it's sponsorship, you have to action what you're doing. So if you go back and audit yourself, oh, I'm an ally because I feel this. I agree with that. But if you're not doing anything about it, this is the time to make that change to action your allyship or to actively sponsor someone.

JENNY GUY: And as you said, audit what you're putting out. Audit your feeds. 저들을 봐. Could someone tell that you were an ally from your feed, because you may have all these great feelings inside, but if it's not a demonstrable thing that somebody could come up and see it, there's a disconnect. There's a disconnect there.

YOLANDA EVANS: Absolutely. I love that you said that. I love that you said that, because there are a lot of people who think they're allies, like I said, because of the way they feel, but no one else would know. So if you have a platform, if you have an audience, and if someone came in and looked at it, and they were not able to see that you were antiracist that you were anti-homophobic that you were xyz then you're not actioning your allyship.

So that's a really great way– Jenny, I'm glad you brought that up. That's a really great way to cross-check yourself to see if you actually are doing something about the way you're feeling.

JENNY GUY: And not just in February for Black people, and not just in June for LGBTQ, and not just like– year round.

YOLANDA EVANS: Absolutely. 네.

JENNY GUY: Because you're Black year round. People are gay year round. It's not just in February and June.

YOLANDA EVANS: Black every day, I'm a woman every day.

JENNY GUY: Same.

YOLANDA EVANS: No choice in the matter.

JENNY GUY: That is what it is. 응. I wanted to talk about the seat with the table to go a little bit further, because I've been reading a lot of literature lately talking about brands' work with influencers and how there is such a pay disparity happening between Black and Brown content creators and white content creators.

And I think that the first– I just wanted to say, first of all, if you are privileged enough to be working with the brand, and you walk in and you look at this campaign that you're on, and you are– there's only one type of face in the room, ask why. Go to the brand and say, not disrespectfully, you just say I have a question, can you explain to me why this is the way that this is, and why isn't it better? I mean do you have words? Your words are impeccable in all sorts of scenarios like this, so can you give words? How would you encourage somebody who was on a campaign to go, I just want to check. Can we check this?

YOLANDA EVANS: Oh, absolutely. Number one, you should do what you shared, but you should bring people along with you. So they should already be a part of your entourage. So you should be bringing diversity to the table. If you have the opportunity to work with brands, and you already are collaborating with people from underrepresented groups, you bring them with you. It's a part of your contract. It's a part of your deal. They're a part of your team. That's one of the easiest ways to start to bridge that gap.

So it starts with you and your actions that you're taking for your own brand, for your own business. So then when someone else comes to you, you're just bringing them along with you. And now they're at the table. So that's an amazing way to do that. But you've got to do the work ahead of time. And again, this is about actioning. You're using this word so much. So you have to– if you're going to say it, you've got to be about it. And so we definitely– that's an easy way for you to do that.

Oftentimes, even when I joined Mediavine, when it comes down to who are we going to use for this? Who are we going to use for that? When we had our retreat, one of the first things my team heard me say is who are our vendors, and did we make sure that we had diversity on the map? If we didn't, go back out.

If that means– and Matt, one of our co-founders that I work with– if it means we're paying 10% or 15% more, that's fine. That's fine, because we're actioning our commitment. And we're going to make sure that we bring that diversity there. So again, me being at the table, and it allows me to leverage what I know is important and what I know to be true is that bringing diversity to the table is going to make all of us better for it, then this is also a way as content creators. Have that diversity as a part of your entourage already. They're a part of your vendors already. So that when you're at the table with the big brands, you're bringing them with you.

JENNY GUY: Love hearing that. One of the biggest, loudest voices in any room is often green. It's money. So if you want to know– that's where the buck stops a lot of the time. If you want to really show that support, it's financial. Because as much as all the feelings and the actions and all that matters, where you spend your money, where you invest or promote, that's huge. You're going giving business to somebody.

YOLANDA EVANS: Oh, absolutely. And I know that, again, our focus here has been content creators, but I would be remiss if I didn't talk about this also from a workplace standpoint. You know it's really important. We have a responsibility to make sure that have a diverse supplier network. It's extremely important. That's the way that we open the door. There's so much power in the purse. And when we share that, then we're actually actioning what we say that we stand for in the first place.

제니 가이: 네. Talk the talk, walk the walk. We actually had a question from the Mediavine Facebook group. Nava said, I have– and I want to make sure, I think I'm saying it right– she said, I have a very specific example of diversified content. One of my websites is about women's classic literature, and from the get-go, I've covered Black and Latina authors in the past. Any ideas of how I can expand even more upon this platform about the literary contributions of women of so many backgrounds?

YOLANDA EVANS: Wow. First of all, I would love to know what the site is again, so that I can–

JENNY GUY: Share the URL. Please, put it in the comments. 우리는 그것을보고 싶습니다.

YOLANDA EVANS: Yes, please. First, one of the things that you're doing that's the right thing, is joining a talk like this. Find more of them. Definitely leverage LinkedIn. There is a ton of content that's shared on LinkedIn. Tons of speakers. You could listen to someone every day if you wanted to. Even on the weekend. There are a couple of them that have lives on the weekend.

So what you're doing is the right thing. 참가하다. 참여하다. The more you hear things like this– just on this show, I've already shared a couple of different links, some of which you can leverage there, more that I'll share that will post afterwards. But do exactly what you're doing. 참가하다. 질문. You're going to pick up all kinds of other tips. And you'll start to hone in and even get tips from people that are doing similar things as you are. So you're already on the right track with what you're doing. And definitely drop your URL, because I want to follow it.

JENNY GUY: She has it. It's Literary Ladies Guide. I'm excited to check that out. 대단해.

YOLANDA EVANS: If you saw the books on my– that's definitely one I'm going to follow. I have all kinds of also feminist books and things of that sort.

제니 가이: 알겠습니다. Off the cuff question, can you recommend one or two books that– antiracism or feminism or favorites for you?

YOLANDA EVANS: Right here. So it's ready to share. So How to Be an Antiracist by Ibram Kendi. 최고. I've read this book three times. This is not just about I don't like racism, or racism is wrong. This is about being antiracist. This is about actioning the fact that racism is wrong. Please, if you can pick this up, this is an amazing read. 물어주셔서 감사합니다.

JENNY GUY: It's available on Kindle two.

YOLANDA EVANS: Yes.

JENNY GUY: You can have it downloaded in 30 seconds.

YOLANDA EVANS: And he still he still is on the speaker circuit as well. So you may be able to find him speaking on a topic, especially this month, actually.

JENNY GUY: Turn that back on. 확인. What are some ways– we've talked a lot about content creators, but I'd like to talk a little bit about workplace. And what are some of the ways that we, as a company, encourage diversity and inclusion? And what actions, how do we put it into action as a company, as a corporation? Because there's a difference. There's individual, and then there's structural, corporate, all that sort. So it's different.

욜란다 에반스: 네. 그래서 내가 왜 합류했는지 다시 생각하게 될 것이라고 생각합니다. 그리고 미리 내 시간까지. 나는 Syniti에서 놀랍고 놀라운 7년을 보냈습니다. 그곳에서 보낸 시간에 대해 놀라운 말을 하십시오. 그리고 마지막으로 우리는 다양성 및 포용성 위원회(Diversity and Inclusion Council)를 설립했고 BEN & Friends, Black Employee Network & Friends를 시작하게 된 것을 정말 자랑스럽게 생각합니다. 정말 훌륭했습니다.

그러나 나를 Mediavine에 매료시킨 것은 이미 존재하는 것을 본 것입니다. 내가 지어야 하는 것은 아무것도 아니었다. 다시 짓고 싶지 않다는 것은 아니지만, 이것은 포용과 소속감에 관한 것입니다. 그리고 그 과정의 아주 초기에, 내가 내 팀에 있는 Farryn, 내 팀에 있는 Matt, Jacob, Heather, 내가 이야기했던 다른 여러 사람들(Renee)과 이야기할 때 이미 느꼈습니다. 거기에 증거가 있었다. 회사의 다양성을 보았습니다. 거기에 소속감이 있다는 걸 알 수 있었다. 나는 웹사이트의 성명서가 아니라 행동으로 포함되는 것을 보았습니다.

그래서 그 아름다움이 저를 매료시켰던 것 같아요. 그리고 다시, 그것은 아프리카계 미국인 여성으로서 저에게 말했습니다. 그래서 제가 여기 있는 것입니다. 그리고 나는 나 자신이 떠나는 것을 전혀 보지 않는다. 그래서 너희들은 나와 붙어있다.

하지만 우리가 하고 있는 다른 일, 그리고 실제로 이번 달에 시작하는 것은 우리의 첫 공식 직원 리소스 그룹입니다. 그래서 더 올 것입니다. 우리가 내부적으로 발표하기 때문에 나는 그것에 대해 콩을 쏟지 않을 것입니다. 그러나 우리는 최초의 직원 리소스 그룹을 시작할 것입니다.

하지만 흥미로운 점과 우리가 취하고 있는 다른 단계는 흑인 직원, 아시아 직원 또는 LGBTQ에 관한 특정 동질 그룹으로 시작하지 않는다는 것입니다. 그것은 그 자체로 우리의 차이점에 초점을 맞추지만 어떻게 함께 일할 수 있는지에 초점을 맞춘 그룹입니다. 그것은 우리의 차이에도 불구하고 아닙니다. 우리는 그들을 포용하고 싶습니다. 그래서 그것은 정말로 우리 모두의 컬렉션이 될 것입니다.

누군가 나에게 물었다. 내가 참여할 수 있습니까? 그리고 그것은 과소 대표되지 않은 그룹에 속하지 않은 사람이었습니다. 그리고 나는 절대적으로 말했다. 우리는 D&I로 하는 일을 처음에 사업부를 통해 시작하고 싶지 않습니다. 따라서 이 그룹은 곧 시작될 예정이며 매우 기대됩니다. 원하는 것보다 시작하는 데 시간이 조금 더 걸렸지만 시작하게 되어 기쁩니다.

또한 채용 과정에서 Mediavine에 합류하기 전 몇 년 동안에도 제가 정말 중요하게 생각했던 것 중 하나는 적합한 인재를 채용한다는 개념입니다. 그리고 확실히, 당신은 당신의 환경에서 번성할 것처럼 느끼는 사람들을 갖고 싶어합니다. 그러나 우리는 번성할 사람들이 다 똑같다고 생각하는 실수를 너무 자주 합니다. 글쎄요. 그래서 당신은 적합성을 위한 고용의 개념에 도전해야 했고, 당신은 추가를 위해 고용했습니다. 사람이 환경에 무엇을 추가할 것인가?

분명히, 당신은 항상 고용하고 당신이 품질을 가지고 있는지 확인하고 그 사람이 그 직업에 적격인지 확인하기 때문입니다. 그것은 주어진 것입니다. 그러나 당신은 또한 그들이 조직에 무언가를 가져오고 있는지 확인하기를 원합니다. 그리고 오, 사람이 다른 것을 가져올 때 그 가치는 얼마나 놀라운가. 그래서 사람들을 격려하고 한계를 뛰어 넘고 우리 팀이 우리가 열려 있고 우리가 정말로 추가를 위해 고용하고 있는지 확인하는 것과 반대되는 것을 발견하면 중지하고 도전하도록 합니다. 그리고 그들은 그것이 무엇인지 지적하여 우리가 같은 유형의 사람들이 아닌 우리가 속한 커뮤니티를 대표하는 회사를 만들고 있는지 확인할 수 있습니다.

그리고 다른 예를 하나 들겠습니다. 우리가 하고 있는 일이 너무 많습니다. 그러나 또 다른 예는 새로운 것을 시작하려고 할 때입니다. 새로운 캠페인을 시작하거나 새로운 혜택을 도입할 수도 있습니다. 처음에 제대로 할 시간을 가지십시오. 너무 자주, 이런 종류의 지저분함이 있습니다. 오, 우리는 D&I를 위해 새로운 것을 해야 합니다. 오, 우리는 흑인 역사의 달을 위해 뭔가를 해야 합니다. 오, 우리는 6월에 뭔가를 해야 합니다. 그 결과 우리는 이 새로운 혜택, 이 새로운 특전, 이 새로운 프로그램을 출시할 것입니다. 그리고 당신은 표시를 놓쳤습니다. 왜냐하면 당신은 정말로 상자를 체크하려고 하기 때문입니다.

그래서 제 좌우명은 처음에 제대로 하는 것입니다. 완료하는 데 시간이 조금 걸리지만 올바르게 수행했다면 이제 그 사람을 존중한 것입니다. 예를 들어, 우리는 출산 혜택을 합치는 것에 대해 정말 조사하고 있으며 창립자들도 이를 적극 지지하고 있습니다. 관심을 가질 직원이 있습니다. 우리는 더 작은 회사입니다. 이것은 우리가 하려고 하는 일입니다.

그리고 우리는 정말 빨리 방아쇠를 당기고 어떤 유형의 불임 치료에 대한 보상으로 x 금액의 돈을 출시할 수 있었습니다. 하지만 대신 시간을 들였습니다. 우리 팀의 한 구성원은 모든 유형의 불임 혜택 프로그램을 설정할 때 올바른 방식으로 수행하고 있는지 확인하는 방법을 이해하기 위해 교육을 받았습니다. 그것이 포괄적인지 확인하기 위해, 우리가 난자 냉동 비용을 지불하는 것뿐만 아니라 대리모에 대해서도 할 수 있는 일을 확인합니다. 왜냐하면 오늘날 가족은 당연히 그래야 하는 것처럼 매우 다르게 보이기 때문입니다. 그리고 종종 상황이 채택되고 출시되며 실제로 인구의 한 부문에만 혜택을 줍니다.

다시 말하지만, 모토는 처음에 제대로 하는 것입니다. 의도적이어야 합니다. 당신이 달성하려는 것이 무엇인지에 대해. 그리고 우리가 달성하고자 하는 것이 모두에게 좋은 총체적인 보상과 혜택을 제공하는 것이라면, 눈을 멀게 하지 말고 그저 새로운 일을 했다고 말하고 시간을 할애하여 제대로 하기 위해 신속하게 일을 시작하려고 합시다.

JENNY GUY: 글쎄요, 제가 감정적이지 않을 거라고 스스로에게 말했는데 당신이 저를 감정적으로 만들었어요. 그래서 정말 고마워요, Yolanda. 우리 팀도 빙고 카드에 Teal Talk 동안 울지 않았지만 여기 있다고 메시지를 보내고 있습니다. 감사합니다. 끝까지 해낼 거라고 생각했고, 우리는 끝까지 해냈습니다.

욜란다 에반스: 괜찮아요.

JENNY GUY: 그래서 당신이 나를 얻었다. 아니, 좋다. 나는 그것을 듣는 것을 좋아한다. 그리고 훌륭한 아이디어라 할지라도 피드백을 받아들이지 않고 사람들의 말을 경청하지 않고 실제로 올바른 방식으로 진행하는 경우 민감하고 중요하다는 점을 확인하기 위해 듣는 것을 좋아합니다. 무서운 것들입니다. 그들은 사람들에게 많은 것을 의미합니다. 섬세하고 경청합니다. 다시 한 번 공유해 주셔서 감사합니다. 그리고 나를 감정적으로 만들기도 한다. 대단해

욜란다 에반스: 물론이죠.

JENNY GUY: 우리는 거의 우리 시대의 끝을 향해 가고 있습니다. 이것은 매우 멋진 대화였기 때문에 힘든 시기입니다. 하지만 우리는 항상 주요 테이크아웃과 액션 아이템으로 모든 에피소드를 마무리하는 것을 좋아합니다. 그래서 저는 일년 내내 흑인 동맹과 후원을 지원하기 위해 모든 콘텐츠 제작자가 이번 달에 할 수 있는 몇 가지를 정의할 수 있는지 묻고 싶었습니다. 그리고 몇 가지 발표를 하는 동안 잠시 멈추겠습니다. 그것에 대해 생각할 기회를 주세요. 그러면 제가 다시 돌아와서 질문드리겠습니다.

오른쪽. 여러분, 우리가 여기 있는 동안 Teal Talk의 다음 에피소드는 2월 22일 화요일입니다. Brandi Crawford와 Black People's Recipes의 창립자 중 한 명이 출연할 예정입니다. 우리는 그들이 어떻게 그 웹사이트를 위해 모였는지, 그 중요성이 무엇인지, 웹사이트, 특히 이 웹사이트와 이번 달을 시작하는 데 필요한 모든 다양한 요소에 대해 이야기할 것입니다. 그들은 모두 자신의 권리에서 엄청나게 성공적인 콘텐츠 제작자이지만 이 사이트를 만들기 위해 함께 모였습니다. 그래서 우리는 그것에 대해 흥분합니다.

또한 발렌타인 데이와 발렌타인 데이가 일주일도 채 남지 않았다는 공식 알림입니다. 그래서 솔직히 말해서, 지금 이 순간에 관계나 휴가에 대한 당신의 감정이 무엇이든, 솔직히 우리 중 누구도 이 시점에서 우리가 사랑받고 있다는 것을 보여주는 좋은 것을 받는 것을 좋아하지 않을 것이라고 생각합니다. 누가 그것을 사용할 수 없었습니다. 다음 주에 다른 사람을 위해 그 사람이 될 수 있습니까? 그것은 단지 생각을 위한 약간의 음식일 뿐입니다.

하지만 이제 Yolanda로 돌아가서 콘텐츠 제작자에게 제공할 수 있는 몇 가지 작업으로 돌아가 보겠습니다.

욜란다 에반스: 네. 첫째, 자신을 교육하십시오. 전적으로. 그리고 변명의 여지가 없다는 것을 기억하십시오. 핑계가 사라졌다. 시간이 끝났습니다. 그것은 과거입니다. 자신을 교육하십시오. 그리고 어디를 봐야할지 모르겠다면 구글링을 해보세요. 거기에 너무 많은 정보가 있습니다.

둘째, 네트워크를 확장하십시오. 네트워크를 다양화하십시오. 이 두 가지는 함께 갈 것입니다. 자신을 교육하면 이 공간에서 더 많은 사람들과 연결할 수 있습니다. 그들과 연결하면 이 공간과 관련된 콘텐츠를 팔로우할 수 있습니다. 이 콘텐츠는 참여하지 않았기 때문에 이전에 액세스할 수 없었을 수 있습니다.

그러나 네트워크를 확장하고 자신을 교육하는 것이 귀하가 할 수 있는 가장 중요한 두 가지 일이며 지속적으로 탱크를 계속 채울 것입니다. 그것이 흑인 역사의 달이든 6월이든 그것이 무엇이든 상관없습니다. 당신은 더 나은 인간이 되기 위해 소비할 수 있는 끝없는 콘텐츠 목록, 더 나은 사람이 되고, 매일 하는 일을 더 잘하고, 공유하는 콘텐츠를 향상하고, 책임을 지고, 권한을 확인하고, 당신의 특권, 그리고 당신의 공간을 공유합니다.

JENNY GUY: 열망하는 모든 멋진 것들. 링크, Yolanda가 말한 내용 및 몇 가지 추가 사항이 있는 리소스 가이드를 여기서 공유할 예정입니다. 거기에서 시작하십시오. 그리고 다시, 항상 우리의 친구 Google이 있습니다. 그것은 그것이 무엇이든간에 찾기가 매우 쉽습니다.

욜란다, 정말 고마워요-

욜란다 에반스: 천만에요.

JENNY GUY: –이 대화에 시간을 할애해 주셔서 감사합니다. 정말 멋져요.

욜란다 에반스: 천만에요. 반갑습니다. 고맙습니다.