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렌터카는 성장 기회가 많은 강력한 비즈니스입니다. 일반 자동차에서 외래종, 트럭, 밴 등에 이르기까지 문에 발을 들이면 확장할 수 있는 몇 가지 옵션이 있습니다. 이 산업에 참여하고 싶다면 렌터카 사업을 시작하는 방법은 다음과 같습니다. 물론 기존 렌터카 프랜차이즈로 시작하거나 자신의 렌터카 사업을 시작할 수 있습니다. 이렇게 하면 입증된 수익 창출 소기업 모델을 위치와 원하는 비즈니스 규모에 가장 적합한 설정으로 조정할 수 있습니다.
글로벌 렌터카 시장은 호황을 누리고 있으며 2030년에는 1,419억 3,000만 달러에 달할 것으로 예상되며, 2022년부터 2030년까지 연평균 4.20% 성장할 것으로 예상됩니다. 렌터카, 관광객 및 비즈니스 여행객의 증가.
성장
렌터카 시장은 다음과 같은 여러 요인에 의해 향후 몇 년 동안 건전한 속도로 성장할 것으로 예상됩니다.
시장 가치
글로벌 자동차 렌탈 시장은 2022년에 1,021억 2,000만 달러로 평가되었습니다. 가장 큰 지역 렌터카 시장은 북미이며, 유럽과 아시아 태평양이 그 뒤를 잇고 있습니다.
미래
이동성과 편의성에 대한 수요가 지속적으로 증가할 것으로 예상되는 렌터카 산업의 미래는 밝습니다. 업계는 또한 차량 공유 서비스의 인기 증가로 인해 혜택을 볼 가능성이 높습니다. 이러한 서비스는 렌터카 수요를 촉진하는 데 도움이 될 수 있기 때문입니다.
주요 트렌드
다음은 향후 몇 년 동안 렌터카 산업을 형성할 것으로 예상되는 몇 가지 주요 트렌드입니다.
| 키 포인트 | |
|---|---|
| 성장하는 시장 | - 글로벌 렌터카 시장은 2022년부터 2030년까지 연평균 4.20% 성장하여 2030년 1,419억 3,000만 달러에 달할 것으로 예상됩니다. |
| 높은 수요 | - 렌터카는 관광객, 출장자, 단기 이용객 등 다양한 고객층의 수요가 높습니다. |
| 쉬운 입력 | - 렌터카 사업을 시작하는 것은 상대적으로 쉬우며, 작게 시작하여 필요에 따라 확장할 수 있습니다. |
| 이익 잠재력 | - 렌터카 산업은 효과적으로 관리할 경우 상당한 수익 잠재력을 제공합니다. |
| 연구와 이해 | - 시작하기 전에 산업, 시장, 경쟁 및 법적 요구 사항에 대한 철저한 조사를 수행하십시오. |
| 틈새 선택 | - 귀하의 관심사에 부합하고 성공 가능성이 있는 틈새 시장을 선택하십시오. |
| 강력한 팀 빌딩 | - 비즈니스 성공에 전념하는 전담 팀을 구성하십시오. |
| 고객 서비스에 집중 | - 반복 고객을 유지하고 유치하기 위해 탁월한 고객 서비스를 우선시합니다. |
| 효과적인 마케팅 전략 | - 온라인 및 오프라인 마케팅 전략을 모두 구현하여 타겟 고객에게 다가갑니다. |
자동차 렌탈 사업을 시작해야 하는 데는 여러 가지 이유가 있습니다. 다음은 가장 매력적인 몇 가지입니다.
물론 렌터카 사업을 시작하는 데도 몇 가지 어려움이 있습니다. 이러한 과제에는 다음이 포함됩니다.
자신의 자동차 렌탈 사업을 시작하는 이점이 어려움보다 큽니다. 수익성 있고 보람 있는 사업 기회를 찾고 있다면 렌터카 사업을 시작하는 것이 좋은 선택입니다.
다음은 렌터카 사업을 시작하기 위한 몇 가지 추가 정보입니다.
기존 비즈니스를 구매한다는 것은 Avis, Hertz 또는 Enterprise와 같은 초기 프랜차이즈 수수료로 입증된 브랜드 및 비즈니스 모델에서 프랜차이즈를 구매하는 것을 의미할 수 있습니다. 또는 소유자가 판매하고자 하는 기존 임대 사업체를 구매할 수 있습니다. 또는 입증된 비즈니스 구조를 가져와 원하는 방식으로 구축하는 직접 시작할 수 있습니다.
선택한 단계에 따라 렌터카 사업을 시작하는 방법을 알아보십시오.
시장 조사의 일환으로 다른 렌터카 회사를 살펴보고 수행할 계획에 적합하다고 생각하는 작업 측면을 기록합니다. 예를 들어 클래식 자동차 렌탈 또는 특수 차량 렌탈을 제공할 계획이라면 표준 렌탈 계약을 변경할 수 있습니다.
자동차 렌탈 서비스는 역사적으로 비즈니스 여행객을 위한 서비스였습니다. 그러나 통계에 따르면 렌터카 회사에서 가장 빠르게 성장하는 부문은 관광객입니다.
기존 렌터카 사업을 인수할 수 있는 옵션이 있는 경우 실사를 수행하십시오. 매도 이유가 뭐에요? 렌트카의 연식/마일리지는 어떻게 됩니까? 사업은 수익성이 있습니까?
새로운 사업을 시작하기 전에 목표 시장이 될 것이라고 생각하는 것을 브레인스토밍하십시오. 렌터카 사업을 시작하기 전에 누가 가장 자주 운전석에 앉을 것인지 파악해야 합니다.
단기 및/또는 장기 고객입니까? 배달 또는 특수 차량? 고급 차량?
먼저 이미 사용 중인 이름이 아닌지 확인하십시오. 목표 시장을 반영하는 이름을 선택하십시오.
사업 계획은 대부분의 사업 계획과 유사하지만 몇 가지 중요한 차이점이 있습니다.
대부분의 신생 렌터카 사업체는 유한 책임 회사 또는 LLC를 선택합니다. 이러한 비즈니스 구조는 개인 자산을 보호합니다.
렌터카는 활기찬 인구의 지원을 받아야 합니다. 그것은 고려해야 할 중요한 요소 중 하나입니다.
또 다른 요소는 차량 면허 비용과 운영에 부과되는 사업세입니다. 중소기업청에서 해당 정보를 찾을 수 있습니다. 중소기업청(Small Business Administration)에는 이러한 수치가 포함된 훌륭한 차트가 있습니다.
예를 들어, 사업체를 버몬트에 둔 경우, 주에서는 임대료에 15%의 임대료와 9%의 할증료 및 6%의 주세를 추가합니다. 또는 가까운 코네티컷을 선택한 경우 임대세가 없으며 6.35%의 주세와 하루 $1의 주정부 관광 요금을 지불하게 됩니다.
비즈니스 이름을 사용하여 지정된 비즈니스 신용 카드와 함께 별도의 비즈니스 계정을 시작하십시오. 비즈니스 계정은 항상 개인 돈/자산 및 계정과 분리하여 보관해야 합니다.
자신의 사업을 시작할 때 대부분의 경우 비즈니스 자동차 대출이 필요할 것입니다.
많은 렌트카 회사는 자동차 대리점과 제휴하여 구매 또는 임대 계약을 시작합니다. 현지 자동차 대리점을 이용하면 픽업과 배송이 더욱 편리해집니다. 물론 차량 비용(기업 대출)은 이 분야의 소기업에게 가장 큰 비용이 될 것입니다. 대출은 비용이 많이 들지만 비즈니스 신용을 구축하고 향후 차량 확장을 지원하는 좋은 방법입니다.
보험은 또 다른 큰 비용입니다. 차량 보험에는 최소한 일반 책임, 상업 및 종합 상업 자동차가 필요합니다. 위치를 소유하거나 임대하는 경우 재산 보험도 필요합니다.
합법적인 사업체를 설립하려면 고용주 식별 번호(EIN)가 필요합니다. EIN은 주 세금 신고에 필요하기 때문에 개인 사업자를 운영하는 경우에도 필요합니다.
회계사 및 비즈니스 변호사와 같은 비즈니스 전문가의 서비스를 고용해야 할 수도 있습니다. 지불해야 할 주요 세금은 다음과 같습니다.
검색 엔진 최적화는 모든 비즈니스 웹사이트에 중요합니다. 이에 대한 지식이나 시간이 없다면 전문가를 고용하십시오. 사람들이 인터넷 검색을 통해 쉽게 찾을 수 있기를 바랍니다.
또한 잠재 고객을 위한 또 다른 소스인 Facebook과 같은 다양한 소셜 미디어 계정에 존재해야 합니다.
웹사이트, 소셜 미디어 플랫폼 및 디지털 마케팅 외에도 지역 비즈니스와 제휴할 수 있습니다. 예를 들어, 지역 벌목장이나 가구점에서 배달 차량을 임대해야 하는 고객에게 카드를 제공하거나 차량 수리점에서 단기 또는 장기 지역 임대가 필요한 고객을 위해 똑같이 할 수 있습니다. 고객을 유지하되 문제, 특히 고장에 신속하게 대응합니다.
렌터카 사업을 시작하는 비용은 사업 유형, 차량 규모, 위치, 마케팅 및 법적 요구 사항과 같은 다양한 요인에 따라 다릅니다. 일부 소식통에 따르면 렌터카 사업을 시작하는 평균 비용은 $62에서 $23,259까지 다양합니다. 그러나 이는 추정치일 뿐이며 실제 비용은 특정 상황에 따라 다를 수 있습니다.
렌터카 사업을 시작하기 위한 법적 요건은 주 및 지역 법률에 따라 다를 수 있습니다. 그러나 일반적인 요구 사항 중 일부는 다음과 같습니다.
일부 주에서는 렌터카 사업을 운영하기 위해 특별 면허 또는 인증을 취득해야 할 수도 있습니다. 변호사나 회계사와 상담하여 비즈니스에 대한 모든 법적 요구 사항을 충족하는지 확인해야 합니다.
다음과 같이 렌터카 사업을 위해 고객을 찾는 방법에는 여러 가지가 있습니다.
또한 시장 조사 및 분석을 수행하여 목표 시장, 그들의 요구 사항, 선호도 및 행동을 식별하고 그에 따라 마케팅 전략을 조정해야 합니다.
렌터카 관리에는 다음과 같은 다양한 작업이 포함됩니다.
다양한 도구와 소프트웨어를 사용하여 렌터카 차량을 보다 효율적이고 효과적으로 관리할 수 있습니다. 예를 들어 차량 관리 시스템을 사용하여 위에서 언급한 일부 작업을 자동화하고 간소화할 수 있습니다.
렌터카 산업은 경쟁이 치열하고 많은 플레이어로 포화 상태입니다. 다른 렌터카 업체와 경쟁하려면 다음이 필요합니다.
또한 SWOT 분석(강점, 약점, 기회, 위협)을 수행하여 경쟁 우위와 단점을 식별하고 이를 개선할 계획을 개발해야 합니다.
렌터카 사업을 시작하는 데는 다음과 같은 다양한 위험과 어려움이 수반됩니다.
비즈니스에 대한 잠재적인 위험과 과제를 식별하고 이를 완화하거나 방지하기 위한 전략을 고안하기 위한 위험 관리 계획을 준비해야 합니다. 비상 사태나 예상치 못한 상황에 대비한 비상 계획도 세워두어야 합니다.
렌터카 사업을 성장시키려면 계획, 실행, 평가 및 개선이 필요합니다. 렌터카 사업을 성장시키는 몇 가지 방법은 다음과 같습니다.
또한 수익 성장률,
고객 획득 비용, 고객 유지율, 차량 활용률 등 고객, 직원, 파트너 및 경쟁업체로부터 수집한 데이터 및 피드백을 분석하고 비즈니스 프로세스, 제품 및 서비스를 개선하는 데 사용해야 합니다.
렌터카 사업을 시작하기 위한 몇 가지 모범 사례는 다음과 같습니다.
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