여행사를 시작하는 방법
게시 됨: 2023-07-28여행을 좋아하고 잘 조직되어 있고 사람들과 직접 일하는 것을 즐긴다면 여행사 직원이 되는 것은 훌륭한 직업 선택입니다.
인터넷에서 검색 엔진을 쉽게 사용할 수 있다고 생각할 것입니다. 여행 사업은 번성하지 않을 것입니다. 하지만 그것은.
이벤트 성공 강화
시장 조사 수행
여기에 귀하의 비즈니스를 광고하십시오
통계에 따르면 비행기를 예약하기 전에 인터넷 검색에 20시간을 소비(낭비)할 수 있습니다. 인터넷은 정보로 가득 차 있기 때문에 여행사를 이용하는 이점은 대부분의 여행자에게 항상 가치가 있습니다.
여행사 사업이란?
여행사는 사람들을 위해 여행 및 관광 예약 서비스 및 계획을 제공하는 회사입니다. 여기에는 항공 여행, 차량 렌트, 호텔/숙박, 여행 보험 등을 준비하는 것이 포함될 수 있습니다. 시작하기 전에 여행사가 어떻게 돈을 버는지 알아보고 수입을 창출하는 새로운 방법을 찾을 수 있는지 알아보세요.
여행사는 다음과 같은 다양한 서비스를 제공할 수 있습니다.
- 항공편 및 호텔 예약: 여행사는 항공편 및 호텔에 대한 최상의 거래를 찾는 데 도움을 줄 수 있습니다. 또한 교통편과 숙박 시설을 예약할 수 있으며 비자 신청 및 환전과 같은 일도 도와드릴 수 있습니다.
- 여행 일정 계획: 여행사는 귀하의 관심사와 예산을 고려하여 여행 일정을 계획하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 또한 인기 있는 관광지와 활동을 추천해 드립니다.
- 여행 보험 제공: 여행사는 항공편 결항, 수하물 분실 또는 의료 응급 상황에 대비해 여행자 보험 구매를 도와드릴 수 있습니다.
- 고객 서비스 제공: 여행사는 고객 서비스를 제공하여 여행 중 발생할 수 있는 모든 문제를 도와드립니다.
여행사에는 두 가지 주요 유형이 있습니다.
- 소매 여행사: 이 여행사는 일반 대중에게 여행 패키지를 판매합니다. 그들은 일반적으로 상점 또는 콜 센터와 같은 물리적 위치를 가지고 있습니다.
- 도매 여행사: 이 여행사는 항공사, 호텔, 여행사와 같은 다른 사업체에 여행 패키지를 판매합니다. 일반적으로 물리적 위치가 없으며 온라인 또는 콜 센터를 통해 운영됩니다.
여행사 사업을 시작하는 것은 여행에 대한 열정을 성공적인 사업으로 바꾸는 좋은 방법이 될 수 있습니다.
여행사를 시작하는 데 비용이 얼마나 드나요?
여행사를 시작하는 비용은 여행사의 규모, 위치, 제공되는 서비스 유형 등 여러 요인에 따라 달라질 수 있습니다. 그러나 일반적으로 시작하는 데 수천 달러에서 수만 달러를 지출할 것으로 예상할 수 있습니다.
다음은 여행사를 시작할 때 고려해야 할 몇 가지 비용입니다.
- 사업 면허 및 허가: 지방 정부로부터 사업 면허 및 필요한 허가를 받아야 합니다. 이러한 수수료의 비용은 귀하의 위치에 따라 다릅니다.
- 여행사 소프트웨어: 예약 및 예약을 관리하려면 여행사 소프트웨어를 구매하거나 임대해야 합니다. 이 소프트웨어의 비용은 필요한 기능에 따라 달라집니다.
- 마케팅 및 광고: 잠재 고객에게 다가가려면 마케팅 및 광고에 투자해야 합니다. 이 비용은 사용하는 채널과 달성하려는 도달 범위에 따라 달라집니다.
- 사무실 공간: 실제 사무실을 가질 계획이라면 공간을 임대하거나 임대해야 합니다. 사무실 공간의 비용은 위치와 필요한 공간의 크기에 따라 달라집니다.
- 인력 충원: 직원을 고용할 계획이라면 급여, 복리후생 및 교육 비용을 고려해야 합니다.
이러한 비용 외에도 고객을 위한 여행 예약과 관련된 여행, 식사 및 기타 비용을 고려해야 합니다.
좋은 소식은 여행사를 시작하는 데 드는 비용을 줄이는 여러 가지 방법이 있다는 것입니다. 예를 들어 소셜 미디어 및 이메일 마케팅과 같은 무료 또는 저렴한 마케팅 채널을 사용할 수 있습니다. 또한 사무실 공간 비용을 절약할 수 있는 재택 사업으로 대행사를 시작할 수도 있습니다.
여행사를 소유하면 얼마나 벌 수 있습니까?
기존 에이전시에서 일하는 사람의 평균 급여는 시간당 $19입니다. 독립 여행사의 평균 연간 수입은 $36,000입니다. 지리적 위치와 전문 분야로 선택한 여행 비즈니스 유형에 따라 다릅니다.
여행 사업을 시작하기 위한 18가지 중요한 단계
여행 업계에서 시작하기 위해 취해야 할 주요 단계는 다음과 같습니다. 여행사에서 일할 것인지 여행사 창업에 대해 일할 것인지를 일찍 결정해야 합니다.
1. 관련 교육 이수
칼리지와 비즈니스 스쿨에서는 관광 관련 준학사 학위와 4년제 학위를 제공합니다. 인증을 제공하는 The Travel Institute와 같은 일부 독립 교육자가 있습니다.
이 모든 연구에는 비즈니스 관리, 마케팅, 회계 및 고객 서비스 과정이 포함됩니다. 지속적인 교육의 일환으로 국제 문제 및 날씨 이벤트에 대한 관심도 유지해야 합니다.
2. 경쟁을 보라
여행 산업의 대행사는 일반적으로 모든 유형의 서비스를 제공하지만 특정 틈새 시장을 전문으로 합니다. 예를 들어 일부 여행사는 고급 여행에 중점을 두고 일부 여행사는 모험 여행 산업에 중점을 둡니다.
정통한 여행사 직원은 특히 사업을 시작하기 전에 경쟁사를 잘 알고 있습니다.
3. 주최사, 독립 여행사, 프랜차이즈 중 선택
호스트 에이전시 산하에서 시간제 또는 월급으로 일할 수 있습니다. 정규 급여 외에도 커미션을 받을 수 있습니다.
여행사를 시작한다면 독립적으로 일하게 될 것입니다. 귀하의 지불원은 고객에게 청구하는 수수료와 항공사, 호텔 및 렌터카 회사와 같은 여행 공급업체로부터 받는 수수료입니다. 일부 비즈니스는 온라인 여행사로만 기능하며 종종 기업 여행 준비에 중점을 둡니다.
Dream Vacations와 같은 프랜차이즈 구매를 선택할 수도 있습니다. 프랜차이즈는 교육 프로그램을 제공합니다. 호스트 에이전시와 프랜차이즈 모두 기존 벤더 파트너십의 이점이 있습니다.
4. 특정 틈새 및 목표 시장 찾기
꿈의 휴가에 대한 아이디어는 자전거를 빌려 뉴잉글랜드의 여관으로 여행하는 것일 수 있습니다. 또는 광야의 강에서 카누를 타거나 텐트에 머무르는 것을 선호할 수도 있습니다. 가격에 항공료, 숙박, 식음료가 포함된 올인클루시브 여행을 예약하고 싶을 수도 있습니다.
귀하의 선호도가 가장 중요한 것은 아닙니다. 잠재 고객과 고객에 대해 생각해야 합니다. 지역 사회 지역의 인구 통계와 잠재 고객의 평균 수입을 알아보십시오.
5. 업체명 선택 및 여행사 등록
이름을 확정하기 전에 국무장관 웹사이트를 방문하십시오. 기업이 등록된 곳입니다. 명함이나 웹사이트에 돈을 쓰기 전에 사용하려는 이름이 이미 존재하는 여행사와 유사하거나 동일하지 않은지 확인할 수 있습니다.
6. 여행사 사업계획서 작성
다음은 사업 계획을 세우는 데 도움이 되는 몇 가지 팁입니다. 사업 계획에는 여행사를 위한 사업 계획의 핵심 요소가 포함되어야 합니다.
- 새 회사 이름 및 웹사이트
- 사업장의 물리적 위치
- 사업 구조
- 업계의 틈새 시장
- 파트너십 형성(크루즈 라인, 호텔, 렌트 회사 등), 특히 1년 이상 여행 전문가로 활동한 경우
- 업계 마케팅/확대 계획
7. 기업 은행 계좌 개설
비즈니스 은행 계좌를 개설하고 비즈니스 계좌 신용 카드를 받으세요.
8. 해당 주에서 요구하는 면허 및 허가가 있는지 확인하십시오.
사업장 위치에 따라 요구되는 일반 비즈니스 라이선스.
여행사 면허증 – 주에서 요구하는 경우.
직원이 있는 경우 사업세 및 급여세를 납부하려면 연방 고용주 식별 번호(EIN)가 필요합니다. 세금 신고 시 EIN이 필요합니다.
구역 지정 – 재택 근무를 하는 경우 거주지가 재택 여행사에 대한 구역 지정 요구 사항을 충족하는지 확인해야 합니다.
9. 여행사 웹사이트 생성 및 위치 선택
상상할 수 있는 가장 화려하고 가장 유익하며 멋진 웹사이트로 자신만의 여행사를 시작할 수 있습니다.
그러나 제대로 연결되지 않으면 사용에 실패합니다. 이를 검색 엔진 최적화라고 합니다. 당신이 이것에 대해 잘 알지 못한다면, 고객이 당신의 새로운 회사와 소셜 미디어 계정을 찾을 수 있도록 전문가를 고용하는 것이 당신에게 도움이 될 것입니다. 그것은 마케팅 전략의 핵심 부분입니다.
10. 회계 소프트웨어 분류
재정적 측면에서 여행 계약, 여행 예약, 송장 및 영수증, 공급업체 등을 관리해야 합니다. 다음은 몇 가지 권장 사항입니다.
- 조호
- 신선한 책
- itouroperator
11. 비즈니스 구조 선택
여행사를 시작하기 위한 구조를 선택해야 합니다. 많은 여행사가 유한 책임 회사 또는 LLC를 선택합니다. LLC는 특히 자택에서 운영하는 경우 개인 자산을 보호할 수 있도록 합니다.
대부분의 주에서 많은 기업이 선택한 다른 일반적인 구조에는 파트너십과 기업이 포함됩니다.
12. 세금을 정돈하세요
기본 요구 사항: EIN, 공제/지출 및 지불을 추적하는 회계 소프트웨어.
13. 사업 보험 구매
BOP(사업자), 전문적 책임, 상업 책임, 오류 및 누락, 일반 책임 보험과 같은 일반적인 보험이 필요합니다.
여행 상품을 판매하려면 여행 보험을 제공해야 합니다. 여행 제한이 특정 위치에 갑자기 영향을 미치면 어떻게 됩니까? 자연재해로 인해 해변 결혼식 장소 계획이 무산된다면?
14. 여행 협회 가입
다음은 추가 리소스 역할을 할 몇 가지입니다(고객을 찾는 데 도움이 됨).
- 미국 여행
- 미국 여행 고문 협회
- 독립 여행사 협회
15. 사무실을 차리고 장비에 투자하십시오.
컴퓨터, 소프트웨어, 인터넷, 전화 시스템 및 팩스와 같은 일반적인 사무 장비가 필요합니다. 대면 여행 서비스를 제공하는 경우 편안한 가구, 회의실, 넓은 주차장이 필요합니다.
16. 마케팅
다른 에이전트는 더 많은 돈을 벌기 위해 무엇을 합니까? 읽고 세미나에 가십시오.
귀하의 비즈니스를 마케팅하고 최고 임금에 필적하는 돈을 버는 가장 좋은 방법에 대해 가능한 모든 것을 배우십시오.
17. 파트너 찾기
파트너는 예를 들어 모텔, B&B, 레스토랑 또는 스파와 같은 목적지 요소를 포함할 수 있습니다.
파트너는 신문, 라디오 또는 텔레비전 방송국과 같은 미디어 회사일 수도 있습니다. 당신은 그들과 함께 광고를 구매하고 소유자 또는 관리자를 위해 할인된 가격의 여행을 협상합니다.
18. 고객과의 신뢰 구축
쉽게 접근할 수 있고 발생하는 모든 문제에 신속하게 대응함으로써 신뢰를 구축할 수 있습니다. 예를 들어, 고객이 공항에서 수하물을 찾았지만 렌트카 대리점에서 예약이 없다는 통보를 받았습니다. 그것에 대해 무엇을 할 건가요?
그러한 문제에 대한 귀하의 대응은 귀하의 명성을 쌓을 것입니다. 입소문은 새 여행사가 얻을 수 있는 최고의 광고입니다.
여행 산업에서 빅 브랜드와 경쟁하는 방법
| 소규모 여행사를 위한 전략 | 설명 |
|---|---|
| 틈새 시장에 집중 | 모든 면에서 대형 브랜드와 경쟁하기보다는 전문화할 수 있는 특정 틈새 시장에 집중하세요. 이것은 생태 관광이나 모험 여행과 같은 특정 유형의 여행일 수도 있고 특정 여행자 그룹일 수도 있습니다. 가족 또는 비즈니스 여행객과 같은 |
| 독특한 경험 제공 | 대형 브랜드는 종종 동일한 일반 여행 패키지를 제공합니다. 군중 속에서 눈에 띄려면 고객이 다른 곳에서는 찾을 수 없는 고유한 경험을 제공해야 합니다. 이것은 숨겨진 보석의 개인 투어에서 고객의 특정 관심사에 맞는 맞춤형 일정에 이르기까지 무엇이든 될 수 있습니다. |
| 탁월한 고객 서비스 제공 | 이것은 중소기업이 종종 대기업보다 유리한 영역 중 하나입니다. 대형 브랜드는 비인격적이고 관료적일 수 있는 반면 소규모 기업은 보다 개인화되고 세심한 서비스를 제공할 수 있습니다. 고객이 소중하게 생각하고 가능한 한 원활한 여행 경험을 제공하기 위해 최선을 다하고 있다고 느끼게 하십시오. |
| 기술을 유리하게 사용 | 기술은 대형 브랜드와 경쟁할 수 있는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 소셜 미디어를 사용하여 잠재 고객과 연결하고, 온라인 예약 도구를 사용하여 여행을 쉽게 예약하고, 분석을 사용하여 성과를 추적하고 개선할 수 있습니다. |
| 마케팅에 창의력을 발휘하십시오. | 대형 브랜드는 마케팅 예산이 큰 경우가 많지만 그렇다고 해서 경쟁할 수 없다는 의미는 아닙니다. 마케팅에 창의력을 발휘하고 막대한 비용을 들이지 않고도 대상 고객에게 도달할 수 있는 방법을 찾으십시오. 여기에는 소셜 미디어 사용, 콘테스트 실행 또는 독창적인 콘텐츠 제작이 포함될 수 있습니다. |
| 여행 공급업체와 관계 구축 | 이를 통해 더 나은 거래에 액세스하고 고객에게 보다 개인화된 여행 경험을 제공할 수 있습니다. |
| 최신 여행 트렌드에 대한 최신 정보 유지 | 이를 통해 고객에게 가장 수요가 많은 여행 경험을 제공할 수 있습니다. |
| 유연하고 적응력이 있어야 합니다. | 여행 산업은 끊임없이 변화하고 있으므로 그에 따라 비즈니스를 조정할 수 있어야 합니다. |
| 절대 포기하지 마 | 여행업은 힘든 업종이지만 여행에 대한 열정과 열의가 있다면 성공할 수 있습니다. |
여행 산업은 경쟁이 치열하며 중소기업이 대형 브랜드와 경쟁하기 어려울 수 있습니다. 그러나 자신에게 싸울 기회를 주기 위해 할 수 있는 일이 많이 있습니다.
다음은 여행 산업에서 대형 브랜드와 경쟁하는 방법에 대한 몇 가지 팁입니다.
- 틈새 시장에 집중하십시오. 모든 면에서 대형 브랜드와 경쟁하기보다는 전문화할 수 있는 특정 틈새 시장에 집중하세요. 이것은 생태 관광이나 모험 여행과 같은 특정 유형의 여행일 수도 있고 특정 여행자 그룹일 수도 있습니다. 가족 또는 비즈니스 여행객과 같은
- 독특한 경험을 제공합니다. 대형 브랜드는 종종 동일한 일반 여행 패키지를 제공합니다. 군중 속에서 눈에 띄려면 고객이 다른 곳에서는 찾을 수 없는 고유한 경험을 제공해야 합니다. 이것은 숨겨진 보석의 개인 투어에서 고객의 특정 관심사에 맞는 맞춤형 일정에 이르기까지 무엇이든 될 수 있습니다.
- 탁월한 고객 서비스를 제공합니다. 이것은 중소기업이 종종 대기업보다 유리한 영역 중 하나입니다. 대형 브랜드는 비인격적이고 관료적일 수 있는 반면 소규모 기업은 보다 개인화되고 세심한 서비스를 제공할 수 있습니다. 고객이 소중하게 생각하고 가능한 한 원활한 여행 경험을 제공하기 위해 최선을 다하고 있다고 느끼게 하십시오.
- 기술을 유리하게 사용하십시오. 기술은 대형 브랜드와 경쟁할 수 있는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 소셜 미디어를 사용하여 잠재 고객과 연결하고, 온라인 예약 도구를 사용하여 여행을 쉽게 예약하고, 분석을 사용하여 성과를 추적하고 개선할 수 있습니다.
- 마케팅에 창의력을 발휘하십시오. 대형 브랜드는 마케팅 예산이 큰 경우가 많지만 그렇다고 해서 경쟁할 수 없다는 의미는 아닙니다. 마케팅에 창의력을 발휘하고 막대한 비용을 들이지 않고도 대상 고객에게 도달할 수 있는 방법을 찾으십시오. 여기에는 소셜 미디어 사용, 콘테스트 실행 또는 독창적인 콘텐츠 제작이 포함될 수 있습니다.
다음은 따를 수 있는 몇 가지 추가 팁입니다.
- 여행 공급업체와 관계를 구축하십시오. 이를 통해 더 나은 거래에 액세스하고 고객에게 보다 개인화된 여행 경험을 제공할 수 있습니다.
- 최신 여행 트렌드를 최신 상태로 유지하십시오. 이를 통해 고객에게 가장 수요가 많은 여행 경험을 제공할 수 있습니다.
- 유연하고 적응력이 있어야 합니다. 여행 산업은 끊임없이 변화하고 있으므로 그에 따라 비즈니스를 조정할 수 있어야 합니다.
- 절대 포기하지 마. 여행업은 힘든 업종이지만 여행에 대한 열정과 열의가 있다면 성공할 수 있습니다.
여행업계의 경쟁은 치열하지만 소상공인의 성공이 불가능한 것은 아닙니다. 이러한 팁을 따르면 대형 브랜드와 경쟁할 기회를 얻을 수 있습니다.
FAQ
여행사를 시작하기 위한 법적 요건은 무엇입니까?
여행사를 시작하기 위한 법적 요건은 국가 및 지역에 따라 다르지만 필요한 면허, 허가 및 등록 취득이 포함될 수 있습니다.
여행사를 위한 틈새 또는 전문 분야를 어떻게 선택합니까?
관심사, 전문 지식 및 목표 시장을 고려하여 모험 여행, 호화로운 휴가 또는 기업 여행과 같은 틈새 시장을 선택하십시오.
여행사를 운영하려면 어떤 기술과 소프트웨어가 필요합니까?
여행 예약 소프트웨어, 고객 관계 관리(CRM) 도구, 예약 및 문의를 처리하기 위한 사용자 친화적인 웹사이트가 필요합니다.
여행 공급업체 및 공급업체와 어떻게 관계를 구축할 수 있습니까?
여행 산업 행사에 참석하고, 여행사 협회에 가입하고, 공급업체와 강력한 커뮤니케이션을 구축하여 유익한 파트너십을 구축하십시오.
고객 유치를 위해 여행사를 마케팅하고 홍보하려면 어떻게 해야 합니까?
디지털 마케팅 전략, 소셜 미디어, 콘텐츠 제작을 활용하고 영향력 있는 사람들과 협력하여 대행사의 가시성을 높입니다.
여행사를 시작할 때 어떤 재정적 고려 사항을 염두에 두어야 합니까?
여행 산업의 초기 시작 비용, 지속적인 비용 및 잠재적인 변동에 대한 계획을 세우십시오. 마케팅, 직원 및 기술 투자를 위한 예산.
탁월한 고객 서비스를 제공하고 경쟁업체와 차별화하려면 어떻게 해야 합니까?
맞춤형 여행 계획, 세심한 커뮤니케이션, 연중무휴 고객 지원에 집중하여 고객에게 기억에 남을 경험을 선사하세요.
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