이달의 직원 프로그램을 시작하는 방법

열심히 일한 것에 대해 인정받고 인정받는 직원들이 미래에도 그러한 행동을 계속할 의욕이 더 높다는 것은 비밀이 아닙니다. Forbes는 "인정받은 직원은 더 만족하고, 더 잘 수행하고, 더 생산적이며, 나머지 팀과 더 잘 소통하는 경향이 있습니다."라고 말합니다.

또한 직원 인정은 "직장에서 자신이 최고가 될 수 있다고 느끼게 만들 수 있으며 이는 스트레스, 결근 및 소모를 줄이는 데 기여합니다."

이를 염두에 두고 이달의 직원 상 프로그램을 만드는 것은 직원에게 동기를 부여하고 건강하고 경쟁적인 환경을 조성하여 직원이 항상 최선을 다하고 최선을 다할 수 있도록 하는 쉽고 간단한 방법입니다! 직원의 인정과 감사는 또한 팀워크와 협업을 증가시킵니다. 더 많은 것을 요청할 수 있습니까?

이달의 직원 상 프로그램을 빠르고 효율적으로 구현하는 방법에 대한 따라하기 쉬운 가이드를 마련했습니다. 약간의 인정과 감사를 표시하는 것만으로도 직원의 생산성과 동기 부여를 쉽게 개선하고 직원 이직률을 줄이는 방법을 편안히 앉아 휴식을 취하십시오. 또한 이미 어떤 형태의 이달의 직원 프로그램을 구현하고 있다면 이 팁은 더 나은 결과를 위해 수행 중인 작업을 더욱 발전시키는 데 도움이 될 수 있습니다!

다양한 유형의 상으로 창의력을 발휘하십시오.

첫째, 이러한 상이 반드시 "이달의 직원"으로 언급될 필요는 없으며 반드시 월간 직원이거나 단 한 명의 직원일 필요도 없다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 대신 회사의 모든 직원이 얻을 수 있는 상을 만드십시오.

이달의 직원 상 프로그램은 판매 실적이 뛰어난 직원, 뛰어난 고객 서비스를 제공하는 직원 또는 회사의 가치와 문화를 구현하고 긍정적으로 홍보하는 직원에게 상을 수여해야 합니다.

다음은 회사에서 인정할 수 있는 다양한 유형의 수상 사례입니다.

• Greatest Team Player Award: 팀워크와 협업의 중요성을 인정하는 상입니다.
• 성장 챔피언 상: 이 상은 판매 목표를 초과 달성한 영업 사원에게 좋습니다.
• 마라톤 선수상: 오랜 기간 회사에 몸담아 회사에 의미 있고 긍정적인 영향을 미친 직원에게 수여하는 상입니다.

Forbes는 "인정을 우선시하는 회사는 처음에 유치하기 위해 그렇게 열심히 노력한 인재를 유지할 가능성이 더 높습니다"라고 언급합니다. 단순히 감사와 인정을 표시함으로써 훌륭한 직원을 유지하고 재능 손실을 방지하며 출석률을 높이고 결근을 줄일 수 있습니다.

그것은 고위 경영진의 인정에 관한 것일 뿐만 아니라 동료들의 성취에 대한 인정과 인정에 관한 것임을 명심하십시오.

직원이 다른 상을 받을 수 있는 방법에 대한 명확한 기준을 만듭니다.

직원들이 노력할 수 있는 재미있고 신나는 상을 만든 후에는 이러한 상을 받는 방법에 대한 회사의 기준과 규칙을 공식화하고 홍보하는 것이 중요합니다. 직원들에게 이달의 직원 상 프로그램에 포함되기 위해 달성해야 하는 목표와 목표를 매우 명확하게 알려주십시오.

예를 들어 정규직 또는 시간제 직원에게 상을 수여하는 경우, 원격 직원이 수상 후보인 경우, 수상 후보로 지명되기 위해 일정 기간 동안 회사에서 근무해야 하는 경우 . 또한 후보 지명을 위해 성과를 평가할 시간 프레임 또는 시상 사이의 기간을 설정하십시오.

직원 관리 전문가인 Sam Molony는 직원이 가질 수 있는 질문에 답하고 새로운 프로그램에 대한 과장과 흥분을 불러일으키기 위해 "공지와 함께 공유할 수 있는 FAQ 문서 또는 슬라이드 데크를 편집"할 수 있다고 언급합니다.

이달의 신입사원 수상 프로그램 소통 및 발표

이달의 직원 상 프로그램을 효율적이고 신속하게 수행하기 위해 Connecteam과 같은 올인원 디지털 직원 관리 앱을 사용할 수 있습니다.

Connecteam을 사용하면 수동 펜 및 종이 설문 조사 또는 심지어 대량 이메일에 많은 시간을 소비하지 않고도 이달의 신입 사원 또는 개선된 직원 상 프로그램을 원활하게 홍보하고 출시할 수 있습니다!

• 이달의 직원 상을 위한 완전히 사용자 지정 가능한 디지털 익명 설문 조사 및 설문 조사를 만듭니다. 투표 및 설문 조사가 익명이 아닌 것을 선호하는 경우 관리자는 사람들이 어떻게 투표했는지 표시하도록 설정을 변경할 수 있습니다.
• 직원은 휴대폰에서 직접 동료에게 투표할 수 있습니다.
• 당첨자가 발표되면 다른 직원들이 댓글을 달고 당첨자를 축하할 수 있는 소셜 피드를 통해 전사적으로 업데이트를 보내주세요!
• 사진, 동영상, 심지어 GIF까지 업로드하여 이달의 직원 상 프로그램을 둘러싼 직원 커뮤니케이션을 재미있고 흥미롭게 유지하세요.

이 수상 프로그램을 오래 끌 필요가 없으며 Connecteam 앱을 통해 빠르고 쉽게 디지털 방식으로 바로 수행할 수 있습니다.

재미있는 회사 이벤트와 푸짐한 경품으로 흥미를 유발하세요

그 이상을 달성하고 이달의 직원 상을 수상한 사람들을 진정으로 인정하기 위해 재미있는 회사 행사는 이러한 성과를 축하하고 이번에는 수상하지 못한 사람들에게 동기를 부여하는 좋은 방법입니다. 최고일 필요는 없지만 회사에서 지불하는 점심 식사나 행복한 시간과 같은 것이 전체 팀을 하나로 모으고 우승자를 축하하는 좋은 방법입니다.

또한 상금을 피하십시오. 상금이 좋은 선택처럼 보일 수 있지만 사려 깊은 선물은 직원들에게 더 의미가 있습니다.

"The Motivation Myth"의 저자인 Jeff Haden은 좋은 상품 아이디어의 몇 가지 예를 제시합니다. 예를 들어:

• 상사 또는 CEO와의 저녁 식사
• 두 사람의 주말 호텔 숙박
• 두 사람을위한 와인 시음
• 새 헤드폰이나 스마트워치와 같은 멋진 기술 액세서리를 선물하세요.
• 팀 외출

이달의 신입사원 프로그램을 구현한 후 피드백 받기

직원들이 자신의 노력에 대해 인정받고 싶어하는 경우뿐만 아니라 직원들도 자신의 목소리를 들을 수 있도록 보장하는 회사를 중요하게 생각합니다. 첫 번째 수상 프로그램을 마친 후에는 후속 조치를 취하고 직원들이 얼마나 좋아하는지 확인하십시오. 그것이 어떻게 진행되었다고 생각하는지 또는 더 포괄적으로 만들기 위해 변경해야 할 사항이 있는지 의견을 물어보십시오.

Forbes 기사는 “조직에 더 나은 결과를 얻으려면 직원들의 솔직한 피드백이 필요합니다. 듣는 것이 항상 마음에 들지 않을 수도 있지만, 그렇지 않으면 기회를 놓치게 됩니다.” 이달의 첫 번째 직원 포상 프로그램을 마친 후에는 프로세스를 개선할 수 있는 방법에 대해 직원들로부터 피드백을 받거나 새로운 포상 아이디어를 요청해야 합니다!

또한 Connecteam 직원 관리 앱을 사용하면 완전 디지털 맞춤형 설문 조사 및 투표를 쉽게 만들어 직원들로부터 귀중한 피드백을 즉시 얻을 수 있습니다. 직원들은 디지털 설문 조사를 작성하거나 휴대폰에서 직접 투표할 수 있으며 직원이 설문 조사를 완료하면 경영진에게 푸시 알림이 전송됩니다. 이러한 디지털 설문조사를 통해 이제 직원들로부터 수집한 피드백에서 이달의 직원 상 프로그램에 필요한 변경을 할 수 있습니다.

이제 이달의 직원 프로그램에 대해 자세히 알고 있습니다…

앞서 언급한 바와 같이 직원의 인정과 감사의 혜택은 끝이 없습니다. Glassdoor 설문 조사에 따르면 "직원 10명 중 7명(68%)은 상사가 감사를 충분히 표한다고 말하지만 직원의 절반 이상(53%)은 상사로부터 감사를 더 많이 느낀다면 회사에 더 오래 머물겠다고 답했습니다. 사실, 직원 5명 중 4명(81%)은 상사가 자신의 업무에 대해 감사를 표할 때 더 열심히 일할 의욕이 생긴다고 보고했습니다…

여기에서 동기 부여가 핵심 요소이며 직원에게 동기를 부여하기 위해 이달의 직원 상 프로그램을 시작하는 것이 좋습니다! 동기 부여는 승리하려는 욕구, 인정, 동료 및 고위 경영진의 노력에 대한 감사와 기대 이상으로 수행할 수 있음을 스스로 증명하려는 혼합에서 비롯됩니다.

이달의 신입사원 프로그램에 대한 명확한 기준을 만들고, 다양한 유형의 시상을 위한 다수의 수상자를 선정하고, 이달의 신입사원 시상 프로그램을 소통하고 홍보하고, 수상자를 발표하기 위한 재미있고 흥미로운 회사 이벤트를 계획함으로써 쉽게 할 수 있습니다. 직원 동기 부여, 생산성 및 유지율을 높입니다. 상품을 흥미롭고 확실하게 만드는 것을 잊지 마십시오. 상금은 지루하고 창의적이며 직원들이 할 수 있는 최고의 직원이 되도록 유도하고 설득할 수 있는 매력적이고 매혹적인 무언가를 생각하십시오!