2021년에 소기업을 시작하는 방법에 대한 11단계
게시 됨: 2020-08-182020년, 우리는 완전히 새로운 삶의 방식을 발견했습니다. 특히 직장에서. 팬데믹으로 인해 많은 직원들이 급여 삭감, 불확실한 미래 또는 완전히 실직하게 되었습니다. 경제협력개발기구(OECD)에 따르면 전 세계 실업률은 계속해서 증가하고 있으며 대공황 이후 최고 수준에 도달하고 빨라도 2022년까지는 팬데믹 이전 수준으로 돌아오지 못할 것으로 예상됩니다. 그래서 요즘 새로운 일자리를 찾는 것도 힘든 일입니다.
그리고 2021년도 곧 바뀌지 않을 것 같습니다.
그러나 그들이 말했듯이 “인생이 레몬을 줄 때, 레모네이드를 만들어라!” 따라서 몇 년 동안 직장에 앉아 소규모 사업을 시작하는 꿈을 꾸었지만 용기가 충분하지 않았다면 지금이 적기입니다!
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따라서 많은 사람들이 여전히 집에 갇혀 있고 직업도 여행할 기회도 없이 2021년에 이러한 사람들을 수용할 수 있는 소규모 사업을 시작하는 것이 계획을 잘 세운다면 큰 선택이 될 수 있습니다.
백만장자와 성공적인 사업가의 말을 들어본 적이 있다면 화려한 대학 학위나 은행에 수백만 달러가 있어야 하는 것이 아니라 성공하려는 추진력, 열심히 일하겠다는 의지, 현명한 사업 아이디어가 필요하다는 것을 알고 있을 것입니다. 제품이든 서비스이든 고객에게 가치를 가져다 줄 것입니다.
따라서 성공을 보장하기 위해 소규모 사업을 시작하는 방법을 스스로에게 묻는다면 더 이상 보지 마십시오.
사업을 성공적으로 시작하기 위해 따라야 할 11단계는 다음과 같습니다. 한 번에 하루에 하나씩 수행하십시오. 프로세스를 서두르지 마십시오. 소기업의 성공을 향한 길을 잘 가고 있습니다.
모든 것은 당신과 함께 시작됩니다
어떤 일을 하기 전에 자신에게 이렇게 물어보십시오. 왜 사업을 시작하고 싶습니까? 답을 얻으면 어떤 종류의 사업을 시작할 것인지 알게 될 것입니다. 예를 들어 추가 자금이 필요한 경우 사이드 프로젝트를 고려하십시오. 또는 더 많은 유연성을 원한다면 9시에서 5시 근무를 영원히 그만둘 때입니다.
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실제로 자신의 사업을 시작하기 전에 2021 소규모 비즈니스 트렌드를 보고 영감과 아이디어를 얻으십시오.
아, 그런데 가끔 새로운 사업을 시작하는 이유는 이전 사업의 실패 때문입니다. 이 경우 새 비즈니스를 시작하기 전에 손상된 비즈니스 재건에 대한 전용 블로그를 확인하십시오.
이제 이유를 알았으니 어떤 비즈니스 유형을 시작하고 성공할 것인지 결정할 수 있도록 더 많은 질문을 스스로에게 해보세요.
- 당신의 기술은 무엇입니까?
- 귀하가 보유하고 있고 사용 방법을 알고 있거나 배우고자 하는 소기업에 필요한 최고의 도구는 무엇입니까?
- 당신은 무엇에 열정을 갖고 있으며 그것이 어떻게 도움이 될까요?
- 귀하의 전문 분야는 무엇입니까?
- 얼마를 쓸 수 있습니까?
- 얼마나 많은 자본이 필요합니까?
- 어떤 라이프 스타일을 살고 싶습니까?
- 기업가가 될 준비가 되셨습니까?
질문에 진실하게 답했는지 확인하십시오. 지금은 무엇이든 설탕을 입힐 때가 아닙니다. 대답은 앞으로 나아가는 기반을 만드는 데 도움이 될 것이므로 솔직히 말해서 지금이 더 좋습니다.
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Connecteam에는 일상적인 비즈니스 운영에 유용한 다양한 기능이 있으며 가격은 최대한 합리적입니다.
사업 아이디어를 선택하세요
사업 아이디어를 만든다는 것은 무엇보다 현실적이라는 의미입니다.
온라인에서 2021년을 위한 101가지 최고의 사업 아이디어를 볼 수 있지만, 모든 아이디어를 개별적이고 현실적으로 평가해야 합니다. 그것이 당신의 사업이라면 성공할까요? 성공 가능성은 무엇입니까? 계속 진행하기 전에 이것에 대해 생각하십시오. 어떻게 현실적으로 대답할 수 있는지 궁금하십니까? 스스로에게 이렇게 물어보십시오.
- 귀사의 "새로운" 제품/서비스에 대한 필요성은 무엇입니까?
- 누가 필요합니까?
- 누가 이와 유사한 제품/서비스를 제공합니까?
- 지금 경쟁은 어떻습니까?
- 귀하의 비즈니스는 시장에서 어디에 적합합니까?
소기업은 문제를 해결하거나 요구 사항을 충족하거나 시장이 원하는 것을 제공해야만 성공할 수 있다는 점을 기억하십시오. 따라서 자신에게 진실하고 고려하고 있는 모든 사업 아이디어를 정직하게 평가하고 검증하도록 노력하십시오.
그건 그렇고, 청소 사업, 고압 세척 사업, 보안 회사 또는 잔디 관리 사업을 시작할 생각이라면 그에 대한 전용 블로그를 확인하십시오.
계획 개발
사업 계획은 시작부터 설립, 성장에 이르기까지 비즈니스를 안내하는 지도입니다. 이는 모든 새로운 비즈니스가 발전하는 데 핵심입니다.비즈니스가 처음부터 끝까지 어떻게 발전할 것인지에 대한 설명입니다.그리고 네, 선택할 수 있는 다양한 유형의 사업 계획이 있습니다. 무료 비즈니스 계획 템플릿을 사용하여 시작하세요.
투자자 또는 금융 기관의 재정 지원이 필요한 경우 전통적인 사업 계획이 중요합니다. 이것은 일반적으로 길고 철저하며 투자자와 은행이 귀하의 제안을 검증하기 위해 신속하게 검토할 수 있도록 섹션이 배치되어 있습니다.
그러나 재정이 필요하다고 생각하지 않는다면 간단한 한 페이지의 사업 계획만으로도 성공을 거둘 수 있는 방법을 제시하기에 충분합니다. 작은 사업을 시작할 때 아무것도 없는 것보다 계획을 적어두는 것이 가장 좋습니다.
사업 계획에 다음을 포함하십시오.
- 제목 페이지.업체명을 적어주세요! (또는 제안된 업체 이름). 그리고 말처럼 쉽게 들리지만, 모자에서 이름을 선택하기 전에 조사를 하십시오.
- 요약.이것은 사업 계획의 개요이며 회사 설명, 사업이 해결하고 있는 문제, 솔루션 및 지금 이유와 같은 전체 계획에 포함된 내용에 대한 높은 수준의 요약입니다. 이것은 독자에게 당신이 원하는 것과 핵심을 알려줍니다.
- 사업 내용.이 섹션에서 다음 질문에 답하십시오. 어떤 비즈니스를 시작하려고 합니까? 현재 산업은 어떤 모습이며 미래에는 어떤 모습일까요?
- 비즈니스 도구.비즈니스를 최대한 활용하기 위해 배우거나 활용해야 하는 최고의 소규모 비즈니스 도구는 무엇입니까?
- 시장 전략.귀하의 목표 시장이 무엇이며 해당 시장에 가장 잘 팔릴 계획이 무엇인지 설명하십시오.
- 경쟁 분석.경쟁자의 강점과 약점, 그리고 그들을 이길 방법을 포함하십시오.
- 설계 및 개발 계획.귀하의 제품 또는 서비스와 이를 개발할 계획을 설명하십시오. 그런 다음 해당 제품 또는 서비스에 대한 예산의 개요를 작성하십시오.
- 사업 운영 및 관리 계획.매일 비즈니스가 어떻게 작동할지 설정합니다. 1인 기업가가 될 건가요, 아니면 미래에 사람을 고용할 계획인가요? 그렇다면 미리 관리 솔루션에 대해 생각하기 시작해야 합니다.
- 재정 요인.돈은 어디서 나올까요? 언제 어떻게? 어떤 예측을 만들 수 있으며 무엇을 고려해야 합니까?
각 질문에 대해 약 1~3페이지가 필요합니다. 비즈니스가 성장함에 따라 비즈니스 계획이 개발, 성장 및 변경되므로 항상 현재 상황에 맞게 업데이트해야 합니다.
재정 정리
소규모 사업을 시작할 때 수익을 내기 전에 지속적인 비용을 충당하기 위해 초기 투자가 필요할 수 있습니다. 라이센스 및 허가, 보험, 상표 등록 등과 같은 일회성 비용을 고려하십시오. 여기에 임대료, 공과금, 생산 등과 같이 사업을 1년 동안 운영하는 데 필요한 돈을 추가하십시오.
합쳐진 숫자는 필요한 초기 투자 금액입니다.
다음은 소기업 자금 조달에 사용할 수 있는 옵션입니다.
- 파이낸싱
- 소기업 대출
- 소기업 보조금
- 여성 기업가는 특히 여성을 위한 중소기업 보조금을 찾을 수 있습니다.
- 엔젤 투자자
- 크라우드 펀딩
올바른 재정을 확보하는 것은 자금을 조달하는 것뿐만 아니라 비용을 최적화하고 운영 비용을 줄이는 것이기도 하다는 점을 잊지 마십시오.
경우에 따라 위의 옵션 조합이 가장 적합할 수 있습니다. 목표는 옵션을 검토하고 비즈니스를 시작하고 운영하는 데 필요한 자본을 설정하는 계획을 세우는 것입니다.
귀하에게 적합한 비즈니스 구조 파악
귀하의 소기업이 될 수 있는 몇 가지 옵션이 있습니다: 단독 소유주, 파트너십, 유한 책임 회사(LLC) 또는 법인. 어떤 사업체를 선택하든 상호, 책임, 세금 신고 방법 등과 같은 다양한 요소에 직접적인 영향을 미칩니다.
초기 비즈니스 구조를 선택한 다음 구조를 재평가하고 변경하는 것은 괜찮습니다. 이는 비즈니스가 성장하고 변경이 필요함에 따라 일반적입니다.
귀하의 비즈니스에 적합한 구조를 선택하고 있는지 확인할 수 있도록 변호사 또는 CPA와의 상담에 투자할 가치가 있을 수 있습니다.
그러나 어떤 경우든 민감한 정보를 공유할 비즈니스 파트너가 있는 한 사전에 비공개 계약에 서명해야 합니다.
사업체 이름 선택 및 등록
우리는 이에 대해 간략하게 암시했지만 귀하의 비즈니스 이름은 비즈니스의 모든 단일 측면에서 핵심 구성 요소입니다.그렇기 때문에 훌륭해야 합니다. 옵션이 무엇인지 검토하고 사업체 이름을 선택할 때 모든 의미를 고려하십시오.
사업체 이름을 선택한 후에는 상표권이 있는지 또는 현재 사용 중인지 확인해야 합니다. 그런 다음 모든 것이 정상이면 등록해야 합니다. 개인 사업자인 경우 주 또는 카운티 서기에게 상호를 등록해야 합니다. 법인, LLC 또는 합자회사는 일반적으로 설립 서류를 제출할 때 상호를 등록합니다.
비즈니스 이름을 선택한 후에는 도메인 이름을 등록해야 합니다.
필요한 모든 라이선스 및 허가 받기
소규모 사업을 시작할 때 서류 작업은 필요악입니다.
귀하의 상황에 적용될 수 있는 많은 종류의 소기업 면허 및 허가가 있으며 이는 귀하가 시작하는 사업 유형과 귀하가 위치한 곳에 따라 다릅니다.창업 과정에서 어떤 면허와 허가가 귀하의 사업에 적용될지 조사하십시오.”
회계 시스템 선택
소기업이 시스템을 갖추고 있을 때 효율적으로 운영된다는 데는 의심의 여지가 없습니다. 핵심 구성 요소는 회계 시스템입니다.
회계 시스템은 예산 수립 및 관리, 요율 및 가격 설정, 비즈니스 수행 및 세금 신고에 필수적입니다. 회계 시스템을 직접 설정하거나 회계사를 고용할 수 있지만 직원의 급여를 처리하고 근무 시간을 추적하는 것은 특히 "구식" 방식으로 시도하는 경우 많은 작업이 될 수 있습니다.
사업장 위치 준비
사업장 위치는 사업을 시작하는 데 있어 중요한 측면입니다. 홈 오피스, 공유 공간, 소매점 등 위치가 중요합니다.
위치, 장비 및 전체 설정을 고려하여 비즈니스 위치가 생성하려는 비즈니스 유형에 적합한지 확인할 수 있습니다. 상업 공간을 구입하거나 임대하는 것이 더 나은지 고려하십시오.
팀 준비
직원을 고용할 계획이라면 채워야 할 직책과 그에 따른 책임을 간략히 설명해야 합니다. 직원을 고용할 필요가 없고 대신 아웃소싱 작업이 필요한 경우 변호사와 협력하여 독립 계약자 계약서를 작성하십시오. 그러나 아웃소싱 및 인력 파견 기관에서 직원을 고용할 때에도 작업 일정 관리 및 교대 근무 계획을 처리할 준비가 되어 있어야 합니다.
다음 팁은 올바른 직원을 찾는 데 도움이 될 수 있습니다.
- 목표를 명확하게 기술하십시오.
첫날부터 직원들은 회사의 비전과 목표, 그리고 그들의 직무가 회사에 어떤 영향을 미칠지 알아야 합니다.
- 채용 절차를 따르십시오.
채용 과정에서 올바른 질문을 하고 어떤 자질이 좋은 직원을 만드는지 알아야 합니다. 이 사실을 알게 되면 적합한 사람들을 참여시키기가 더 쉬워집니다.
- 강력한 기업 문화를 확립하십시오.
훌륭한 회사 문화를 만드는 것은 직원 생산성, 충성도 및 참여의 핵심입니다. 첫날부터 직원을 존중하고, 참여하고, 권한을 부여하는 동시에 놀라운 인센티브를 제공해야 합니다.
- 올인원 관리 모바일 앱 솔루션을 활용하십시오.
Connecteam과 같은 스마트하고 저렴한 올인원 모바일 앱을 선택하면 운영 작업에 드는 시간과 비용을 절약하고 실제로 비즈니스 성장에 집중할 수 있습니다.
Connecteam을 사용하면
- 일상적인 작업과 서류 작업을 자동화하고 디지털화하십시오.
- 직원의 시계 관리(및 QuickBooks Online 통합으로 작업표 내보내기)
- 클릭 몇 번으로 일정을 만들고 교대 근무를 관리하세요.
- 직원 커뮤니케이션 및 참여 촉진
- 원활한 교육 및 온보딩 프로세스 생성
- 작업 관리 등을 통해 팀의 성과를 높일 수 있습니다.
소기업을 위해 특별히 제작된 직관적이고 사용하기 쉬운 소프트웨어로 무료 평가판과 평생 무료 플랜이 제공됩니다.
소기업에 대한 소문을 퍼뜨리십시오
귀하의 비즈니스가 공식적으로 운영되고 있으므로 이제 고객을 유치할 때입니다. 경쟁업체와 차별화되는 고유한 판매 제안을 작성하고 비즈니스를 가장 효과적으로 홍보하는 마케팅 계획을 작성하는 것부터 시작할 수 있습니다. 행복한 고객이 당신을 위해 소문을 퍼뜨릴 때까지 자신의 사업을 홍보하는 것을 부끄러워하지 마십시오. 그것은 당신의 일입니다!
소기업 시작에 대한 결론
소규모 사업 시작에 대해 설명한 11단계를 완료하면 모든 기반을 갖춘 것이므로 큰 그림에 집중하고 성공할 수 있습니다. 그러나 인내심을 가지십시오. 성공은 하룻밤 사이에 이루어지지 않습니다. 일관되게 사업에 임하면 성공을 보게 될 것입니다.
비즈니스 운영을 간소화할 방법을 찾고 계십니까?
몇 번의 스마트폰 탭으로 이동 중에 커뮤니케이션을 간소화하고 일일 워크플로를 자동화하고 교대 근무 및 일정을 관리하여 시간과 비용을 절약하십시오.