취미가 직업이 될 때 열정을 유지하는 방법 Andy Dehnart | 미디어바인 온에어 49회

콘텐츠 제작자의 가장 좋은 점 중 하나는 좋아하는 일을 하는 것입니다. 그러나 어느 시점에서 우리 모두는 벽에 부딪히고 스스로에게 물어야 합니다.

취미가 직업이 되었을 때 어떻게 열정을 유지합니까?

디지털 콘텐츠 제작은 우리의 열정을 세상과 공유할 수 있는 기회를 제공합니다. 이는 큰 보람이 있지만 모든 직업과 마찬가지로 함정이 있습니다. 고객은 제때 비용을 지불하지 않습니다. 인터넷 트롤은 비열한 댓글을 남깁니다. 때로는 열심히 노력한 콘텐츠가 청중을 거의 잡지 못합니다.

시간이 지남에 따라 작동하는 것처럼 느껴지기 시작할 수 있습니다. 때로는 압도적으로 느껴집니다. 무엇에 집중해야 할까요? 시간을 나누는 가장 좋은 방법은 무엇입니까? 무엇이 중요하고 무엇이 소음인지 어떻게 알 수 있습니까?

2019년 오스틴에서 열린 Mediavine Influencers Conference에서 흐릿한 현실의 Andy Dehnart가 무대에 올라 바로 이 주제를 다루었습니다. Mediavine On Air의 이 에피소드에서는 가장 중요한 것에 집중하는 데 도움이 되는 Andy의 전략, 기술 및 도구에 대해 모두 듣게 될 것입니다.

아래 에피소드를 확인하세요!

팟캐스트: 새 창에서 재생 | 다운로드

유용한 리소스

• 흐릿한 현실
• 네 가지 경향 퀴즈
• 엘리자베스 길버트의 틀
• 앤 라모트의 버드 바이 버드

성적 증명서

MUSIC PLAYING 기분이 너무 좋다, 좋다, 좋다. 그냥 기분이 좋아, 좋아, 좋아. 기분이 너무 좋다.

ANDY DEHNART: 오, 모두를 환영합니다. 이 세션에 와주셔서 정말 감사합니다. 경쟁이 Pinterest라는 것을 알고 있습니다. Pinterest는 기본적으로 – 잘 모르겠습니다. 힘든 경쟁입니다. 거절해주셔서 감사합니다-

[웃음]

– 적어도 잠시 동안 Pinterest 숭배. 다음 45분 안에 다시 고정 작업으로 돌아갈 수 있습니다. 그러나 오늘 우리 삶의 열정과 가장 효과적으로 일하는 방법, 때때로 우리를 곤경에 빠뜨리는 것들을 개선할 수 있는 방법에 대해 이야기하게 되어 기쁩니다.

제 이름은 앤디 데나트입니다. 나는 현실이 흐려지는 사이트를 게시합니다. 제목에서 알 수 있듯이 모든 것은 리얼리티 텔레비전에 관한 것입니다. 그리고 저는 2000년 여름부터 그것을 출판해 왔고 이제 19년 반 동안 블로그를 운영하고 있습니다.

블로그가 생기기 전의 일입니다. 또는 어제 누군가가 하는 말을 들은 것처럼 두 단어로 된 웹 로그라고 불렀습니다. 그리고 대부분은 주제에 관한 것이 아니라 개인 일기였습니다.

그래서 저는 이 산업이 변화하고 성장하고 시간이 지남에 따라 변화하는 것을 보았습니다. 그리고 그 일부가 되는 것은 정말 흥미진진합니다. 처음에는 리얼리티 텔레비전에 대한 제 열정을 제가 직접 창조하고 제가 통제할 수 있는 것으로 바꾸는 아름다운 경험을 했습니다. 나는 일종의 통제광이다. 그래서 나는 모든 것을 내 것으로 만들고 내가 원하는 것과 똑같이 보이는 것을 좋아합니다. 그리고 놀랍습니다.

그리고 때때로, 그것으로 약간의 돈을 벌기도 하고, 발견할 수 있다는 것도 발견할 수 있었습니다. 그것은 Mediavine이 있기 전인 BM 시대에 있었습니다. 약간의 돈이었습니다. 그리고 이제, 분명히, 그것은 더 지속 가능하고 스스로 비용을 지불할 수 있는 그 이상입니다. 예, 모두 정말 좋고 정말 흥미진진합니다. 그리고 저는 이런 종류의 일을 할 수 있고 우리 모두가 관심 있는 것을 세상과 공유할 수 있다는 것이 큰 특권이라고 생각합니다.

그렇긴 하지만 20년 동안 – 아마도 당신이 이 일을 해 온 시간이 얼마나 되었든 간에 – 때때로 폭풍우 구름이 들어옵니다. 때때로 때때로 한두 번의 낙뢰가 있습니다. 그래서 오늘 제 목표는 19년 반 동안 그 폭풍우를 극복하는 데 도움이 된 몇 가지 전략, 팁, 기술, 도구에 대해 이야기하는 것입니다.

따라서 먼저 걸림돌에 대해 이야기한 다음 이를 제거해 보겠습니다. 그래서 이것들은 기본적으로 시간이 지남에 따라 발생하고 우리를 당황하게 만드는 것들입니다. 어쩌면 그것들은 실제로 우리가 제거해야 할 잡초일 수도 있습니다. 어쩌면 그것들은 우리가 잡초라고 생각하는 실제로 아름다운 꽃일 수도 있고, 우리는 여전히 우리가 골라내야 하는 잡초가 아니라는 사실을 극복해야 합니다. 시간이 지남에 따라 그 중 몇 가지와 그것들이 무엇인지 이야기해 보겠습니다.

첫 번째는 이러한 기대와 의무의 개념입니다. 처음에 퍼블리싱을 시작했을 때 너무 신기했어요. 나는 언제든지 이것을 할 수 있었다.

그리고 나서 사람들이 나타나기 시작했고 그것을 읽기 시작했습니다. 그리고 저는, 오, 이제 매일 이 일을 해야 합니다. 여기서 일정을 설정하면 어떻게 될까요? 그리고 이제 사람들은 내가 월요일 아침 9시에 출근할 때 새로운 게시물이 올라오기를 기대하고 있습니다. 그리고 제가 5분 늦는다면 그들은 절대 돌아오지 않을 것이고 모든 것이 무너질 것입니다. 제가 그런 비참한 방식으로 생각하는 경향이 있는 것은 아닙니다. 그래요.

[웃음]

그래서 그 의무감, 아마도 – 이제는 내가 통제하는 것이 아니라 나를 통제하는 것입니다. 컨트롤 괴물로 돌아가서 항상 내가 책임지고 싶어요.

모든 것과 모든 사람을 따라잡지 못하는 것입니다. 나는 이것을 분명히 20여 년 동안 보아 왔습니다. 그러나 몇 달 또는 몇 주 만에 새로운 아이디어, 새로운 기술, 사람들이 시도하는 새로운 것, 우리가 하고 있는 작업에 대한 새로운 사고 방식이 있습니다. 이미 하고 있는 것 외에 이 모든 것을 어떻게 합니까?

그리고 그것은 마치, 나는 결코 모든 것을 따라갈 수 없습니다. 그렇다면 무엇을 해야 하고 무엇을 하지 말아야 하는지 어떻게 결정합니까? 그것이 바로 오늘 우리가 이야기할 내용입니다.

완벽주의 - 나는 완벽주의자입니다. 방에 다른 완벽주의자가 있습니까? 오, 우리가 많이 있습니다. 예.

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그리고 제 생각에 완벽주의는 미루는 것과 관련이 있습니다. 나는 미루는 일이 많기 때문에 반드시 실패에 대비할 수 있으므로 완벽할 필요는 없다. 그리고 그것은 나를 포함해 누구에게도 재미가 없는 비참한 악순환을 만들 뿐입니다.

모든 것이 갑자기 실패하고 무너질 것이라는 두려움 - 언젠가는 Google Analytics, Mediavine 수치 또는 트래픽을 봅니다. 그리고 갑자기 전날보다 조금 낮아졌습니다. 그리고 그것은 마치, 깨진 것입니다. 무슨 일이에요? 더 이상 할 수 없습니다. 더 이상 고양이들에게 먹이를 줄 수 없습니다.

[웃음]

이것이 이 실험의 끝입니다. 그냥 느낌, 이게 진짜야? 내가 하는 일이 방해가 됩니까? 거의 20년이 지난 후에도 마찬가지입니다.

내가 조언의 블랙홀이라고 부르는 것 – 여러분 중 얼마나 많은 사람들이 이 일을 했고, 무언가를 보거나, 구글에서 무언가를 하고 나서 조언이 있는 사람을 찾았습니까? 그리고 당신은 따라갑니다. 그리고 다른 사람이 있는데, 그들은 이것을 제안합니다.

그런 다음 해당 과정을 구입하고 이 워크북을 구입할 수 있습니다. 그리고 갑자기, 이제 6일 동안 $3,000를 썼습니다. 그리고 당신은, 그리고 나는 이것에서 무엇을 배웠습니까? 그리고 그것이 그렇게 극적이지 않더라도 여전히 그럴 수 있습니다. 세상에는 많은 조언이 있습니다.

또한, 이상하게도 많은 사람들이 다른 사람들에게 조언을 제공하는 방법을 가르치는 방법에 대해 조언합니다. 이제 우리는 머리가 꼬리를 잡아먹는 이 이상한 상황에 처해 있습니다. 우리 모두가 서로에게 조언을 하는 법을 배우는 중이라면 실제로 무엇을 배우고 있는 것일까요? 그래서 그것도 문제가 될 수 있습니다.

그리고 마지막으로, 내가 인기의 위험이라고 부르는 것은 일단 독자가 있고 우리 중 누구에게나 인기 있는 것이 무엇에 대해 읽었는지, 얼마나 오랫동안 읽었는지에 따라 매우 달라질 것이라는 감각입니다. 하는 등. 하지만 사람들이 실제로 책을 읽게 하면, 오, 내가 관심이 있거나 반향을 일으킬 것이라고 생각했던 이 일을 하고 있다는 느낌이 듭니다. 그것은 반향을 일으켰습니다. 하지만 이제 나는 그 사람들을 섬겨야 하고 그들은 그들이 보고 싶어하는 것을 나에게 말할 것입니다. 그리고 모든 사람이 필요로 하는 모든 일을 하고 있는지 확인해야 합니다.

이것은 매니페스트할 수 있습니다. 누군가가 무언가에 대한 불만 사항이 포함된 이메일을 보냅니다. 그리고 당신은, 오, 아니, 나는 이것을 고칠 필요가 있습니다. 나는 망했다. 내 모든 청중이 나를 싫어할 것입니다.

또는 부정적인 댓글이 이를 유발할 수 있습니다. 아니면 내 청중이 무엇을 원하는가? 그들이 원하는 것은 무엇입니까? 그들을 섬기기 위해 내가 무엇을 할 수 있습니까?

그리고-적어도 나를 위해- 나는 그것을 더 많이 쫓을수록 덜 성공적이라는 것을 발견했습니다. 모든 사람들이 이것을 좋아할 것입니다. 잘 될거야.

그러면 아무데도 가지 않습니다. 그리고 나서 내가 관심을 갖고 나 자신을 위해 하는 일, 그것은 때때로 많은 관심을 끌 수 있습니다. 그래서 인기의 위험은 우리를 다양한 방향으로 끌어당기고 밀어낼 수 있습니다.

이것은 2008년에 Survivor와 함께 로케이션에 있는 제 사진입니다. 저는 언론에서 해야 하는 도전을 리허설하고 있었습니다. 이것은 내가 블로그를 하고 내 웹사이트를 작성하면서 해야 하는 일입니다.

여기에서 내가 다른 사람들과 연결되어 있음을 알 수 있습니다. 나는 이것의 끝에서 매달려 있습니다. 그리고 그것은 내 엉덩이를 촬영하는 카메라입니다-

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- 거기 매달려. 그리고 이것이 내가 때때로 느끼는 방식입니다. 막혀서 움직일 수 없습니다. 무엇을 해야 할지 모르겠습니다. 다른 사람들이 나를 막고 있습니까? 밧줄을 끊어야 하나요? 우리가 그저 매달려 있는 것 같은 이 상황에 처했을 때 우리는 무엇을 할 것입니까?

그래서 저는 조언과 이모지, 그리고 Mrs. Doubtfire를 위한 대사를 가지고 있습니다. 다양한 범주로 분류하여 몇 가지 솔루션에 대해 이야기해 보겠습니다. 그리고 그 과정에서 여러분과 공유할 몇 가지 리소스, 팁, 웹사이트 및 자료가 있습니다.

자신의 강점을 가지고 이끌어가는 것부터 시작합시다. 제 아버지 무릎에 앉아 Commodore 64를 가지고 노는 사진입니다. 누구 가지고 계신가요?

오, 좋아. 대박. 그리고 당신은 그것이 카세트 테이프와 함께 작동했다는 것을 알게 될 것입니다. 나는 실제로 내가 그곳에서 무엇을 하고 있었는지 모릅니다. 아마도 리얼리티 TV나 세서미 스트리트 등에 대해 글을 쓰고 있을 것입니다.

나는 최근에 워크숍을 주도한 사람이 말하길, 당신의 어린 시절을 회상하고, 아무도 당신에게 아무것도 하라고 요구하지 않을 때 당신이 한 일에 대해 생각해보라고 말했습니다. 아무도 당신에게 그것을 요구하지 않았습니다. 아무도 당신에게 시간을 보내는 방법을 알려주지 않았습니다. 그리고 오늘 하는 일과 관련이 있습니까?

그래서 잠시 생각했습니다. 그리고 나는 그렇지 않았다. 내가 어렸을 때 나는 그저 앉아서 TV를 보고 USA Today의 인생 섹션을 읽고 가족을 위한 뉴스레터를 만드는 것뿐이었습니다.

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나는, 오, 기다려. 젠장, 그게 내가 지금 하는 일이야.

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그게 제 실제 직업입니다. 나는 내가 항상 사랑했던 것을 실제로 나와 그 고양이들을 지원하는 데 도움이 되는 일상적인 직업 직업으로 바꾸었습니다. 따라서 자신의 강점을 활용하여 지도하는 것은 자신이 잘하는 것이 무엇인지 알고, 잘하지 못하는 것을 더 많이 하는 대신 더 많이 하는 것입니다. 그래서 이 문제를 해결하는 방법에 대한 조언이 있습니다.

첫 번째는 저기 오른쪽에 있는 책인 StrengthsFinder입니다. 이것은 갤럽에서 가져온 것입니다. 그리고 기본적으로, 당신은 책을 구입합니다. 아마존에서 10달러 또는 15달러입니다. 그리고 온라인으로 퀴즈를 풀 수 있는 코드가 함께 제공됩니다. 소요 시간은 약 30~45분입니다.

그리고 마지막에는 34명의 그룹 중 최고의 강점을 제공합니다. 따라서 16개 범주의 Myers-Briggs 대신에 수백만 가지 가능성 중 하나가 여기에 있습니다. 그리고 여기 당신이 가장 잘할 수 있는 것들이 있습니다.

이 책의 정말 멋진 점은 만약 당신이 이런 힘을 가지고 있다면, 세상과 소통하는 방법과 다른 사람들이 당신과 소통하는 방법이 있다는 것입니다. 그래서 그것은 당신에게 당신의 강점을 다루는 방법과 그것들로 무엇을 할 수 있는지에 대한 좋은 감각을 제공합니다. 그것은 기술을 기반으로 한 강점에 관한 것입니다. 반면에 VIA Character Strength Survey는 두 번째 글머리표입니다. 그것은 당신의 성격, 성격, 다른 사람들과 상호 작용하는 방식과 관련된 강점에 관한 것입니다.

내 말은, 그것도 확실히 StrengthsFinder의 일부입니다. 그러나 그것은 우리를 기술과 출력 영역 대신에 성격 영역으로 조금 더 끌어들이고 있습니다. 그러나 둘 다 함께 우리에게 많은 좋은 정보를 줄 것이고 여기 당신이 정말 잘하는 것이 있다고 말할 것입니다.

StrengthsFinder를 사용하면 실제로 강점을 네 가지 범주로 구분합니다. 그리고 제 최대 강점은 바로 새로운 아이디어를 생각해 내는 것을 의미하는 관념화라는 범주에 있다는 것이 밝혀졌습니다. 내 장점의 대부분이 거기에 있습니다. 그리고 나는 커뮤니케이션 카테고리에 하나가 있습니다. 실행 범주에 없습니다.

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-완전히 나야. 하루 종일 앉아서 아이디어에 대해 생각하고 싶습니다. 그리고 나서, 내가 실제로 그것을 해야 할 때, '어, 좋아. 결국 해보고 방법을 찾아봐야겠습니다. 하지만 내 강점은 실제로 이러한 것들을 생각하고 아이디어를 통해 내 길을 알아 내려고 노력하는 데 있다는 것을 알 수 있습니다.

또한 그룹에 속해 있거나 다른 사람들과 함께 프로젝트에 있거나 팀과 함께 하는 경우 특히 그래프를 그리면 재미있습니다. 오, 우리는 실행에 강점이 없다는 것을 보는 것은 매우 매력적입니다. 그것은 우리가 정말로 고군분투할 장소가 될 것이므로 우리는 그것을 하는 방법을 알아낼 필요가 있을 것입니다. 또는 여기에 우리의 모든 강점이 있습니다. 그리고 그것을 기반으로 사람을 어떻게 정렬할 수 있습니까?

제가 여기서 추천하는 마지막 자료는 The Four Tendencies라는 책입니다. Four Tendencies 퀴즈를 푼 사람이 있습니까? 당신의 경향은 무엇입니까?

청중: 글쎄요, 제 남편이 반항아라는 것을 압니다. 그것이 내가 기억하는 것이다.

앤디 데나트: 네. 예, 반역자입니다. 그래서 Gretchen Rubin은 기대에 대처하는 방법에 따라 세상을 내적 기대와 외적 기대의 네 가지 범주로 나눕니다. 저는 질문자입니다. 즉, 저에게 기대는 모든 것을 알아내려고 노력하는 것입니다. 나는 조사를 해야 한다. 질문을 해야 합니다. 내 모든 옵션이 무엇인지 파악하는 데 시간을 보내야 합니다.

다른 사람들이 그들이 하기를 원하는 것을 절대적으로 자동으로 하는 의무자, 사람들이 있습니다. 반군은 자신을 포함하여 아무도 원하지 않는 일을 할 것입니다. 그들은 가장 다루기 어렵습니다. 나는 반항아를 알고 있기 때문에 당신을 동정합니다.

솔직히 말해서, 이것을 받아들이고 이것을 알아내는 것은 직업적이든 개인적이든 내 인생의 관계에 대해 생각하는 방식에 혁명을 일으켰습니다. 남편과 제가 이것을 하고 남편이 채무자이고 제가 질문자라는 것을 알게 되자 갑자기 모든 것이 이해가 되었습니다.

어떤 가족이 "이번 주말에 할래요?"라고 말하면 그는 즉시 예라고 말할 것입니다. 그리고 나는 말할 것입니다, 무엇? 아니, 잠깐만, 브레이크 페달. 우리는 우리 달력을 봐야 합니다. 우리는 이것에 대해 생각해야 합니다. 는 어때-

먼저 모든 옵션을 살펴보고 알고 편안하게 느껴야 합니다. 그리고 그것은 단지 내 경향이 작용하는 것입니다. 기대에 어떻게 대처할 것인가에 대해 생각하는 것이 정말 유용합니다. 외부 동기가 필요합니까? 당신이 의무를 지고 있다면, 그것은 당신이 세계에서 책임 파트너를 갖는 데 정말로 도움이 될 것입니다.

그건 그렇고, 채무자는 실제로 중요한 다른 사람이나 배우자와 좋은 책임 파트너가 없습니다. 그들은 당신이 누구인지 병합됩니다. 그래서 당신은 당신 자신에게 의무가 없을 것입니다. 따라서 이러한 기대치가 어디에 있는지 생각해 보십시오. 또는 질문이 있는 사람이라면 일정에 포함시켜 조사를 계획할 시간이 필요합니다.

좋아, 다음은 당신이 누구이고 원하는 것을 포용하십시오. 그리고 거기에 유니콘 그림이 있습니다. 유니콘인가 봅니다.

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그래서 여기서 아이디어는 당신이 무엇을 하고 무엇을 원하는지에 대해 생각하기 시작한다는 것입니다. 사이트를 시작할 때 목표는 무엇이었습니까? 지금 어디에 있습니까? 변화하고 있습니까? 미래에 바뀌거나 그런 것입니다.

내가 찾은 최고의 프레임워크는 그녀가 Facebook에 쓴 Liz Gilbert의 프레임워크입니다. 우리가 인생에서 시간을 보내는 방식입니다. 그녀는 먹고, 기도하고, 사랑하고 우리가 잠시 후에 이야기할 책을 포함하여 다른 여러 책의 저자입니다. 그러나 그녀는 우리가 하는 일과 시간을 보내는 방법을 네 가지 범주로 분류합니다. 그리고 귀하의 블로그, 사이트가 이러한 범주 중 하나에 속한다는 사실을 알게 되실 것입니다.

첫째, 취미 – 취미는 우리에게 기쁨과 즐거움을 주는 우리가 하는 일입니다. 우리는 그것들을 잘하지 못할 수도 있습니다. 그들은 우리에게 외부적으로 아무것도 주지 않을 수도 있습니다. 하지만 그것들은 우리에게 어느 정도 내부적인 만족을 주고 우리는 그것을 하고, 그들은 재미있습니다.

이 시점에서 귀하의 블로그나 사이트가 취미 활동이라고 말하는 사람이 있습니까? 한 사람? 괜찮아. 그리고 아마도 그것은 사람들이 여기를 여행하기 때문일 것입니다. 당신은 그것을 그것보다 조금 더 높은 것으로 생각할 수도 있습니다.

다음 카테고리는 직업입니다. 직업은 청구서를 지불하기 위해, 고양이에게 줄 음식을 얻기 위해, 즉 우리 고양이에게 먹이를 주기 위해 필요한 돈을 지불하는 것입니다.

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그래도 기본적으로는 똑같죠? 그들은 요구하고 있으며 그것을 원합니다.

직업 – 어떤 사람들은 여러 직업을 가지고 있습니다. 어떤 사람들은 직업이 하나 있습니다. 그리고 때때로 생각하는 것이 좋습니다. 귀하의 블로그가 직업입니까?

그것은 당신을 위해 돈을 가져 오는 것입니까? 아니면 경력인가요? 당신이 사랑하는 직업입니까? 그것이 정말로 당신에게 성취감을 주는 것입니까?

그리고 시간이 지나면서 내 사이트와 흐릿한 현실이 때때로 이 두 범주 사이에서 전환되고 어떤 날은 일종의 직업 같은 느낌이 든다는 것을 알아차렸습니다. 그리고 몇 년 후에는 확실히 그 경력 방향으로 더 견고하게 움직이고 있다고 생각합니다.

하지만 알아두는 것이 좋습니다. 당신에게 돈을 주고 당신이 필요로 하는 것을 주는 한 당신이 사랑하지 않는 직업을 갖는 것은 괜찮습니다. 그런 다음 취미나 직업, 마지막 범주인 직업에 다른 시간을 보낼 수 있습니다.

직업은 당신의 소명입니다. 그것은 다른 사람이 뭐라고 하든 상관없이 당신이 하게 될 일입니다. 당신은 항상 그것을 할거야.

저에게는 그것이 글쓰기라고 생각합니다. 분명히, 당신은 내가 글자가 무엇인지 알기 전에 키보드로 글을 쓰는 것을 보았을 것입니다. 그리고 그것은 항상 거기에있을 것입니다. 내가 쓴 다른 단어를 다른 사람이 출판하지 않아도 상관 없습니다. 나는 여전히 그것을 할거야.

그래서 생각해보면, 당신의 인생에서 그게 무엇입니까? 당신이 여기에서 무엇을 하려고 합니까? 그리고 그것이 당신을 어떻게 느끼게 합니까? 그리고 그것이 당신이 매일 하는 일과 모든 것을 연결합니까?

따라서 이에 대한 Liz Gilbert의 게시물 외에도 여기에 있습니다. 직접 전체 내용을 읽고 싶다면 여기를 클릭하세요. 짧은 링크입니다. 그녀의 책 Big Magic을 적극 추천합니다. 자막이 모든 것을 말해줍니다 – 두려움 너머의 창조적인 삶. 그것은 기본적으로 우리가 앞으로 나아가는 데 방해가 되는 걸림돌을 극복하거나 우리가 정말로 원하거나 정말로 관심을 갖고 있는 일을 하는 데 방해가 되는 장애물을 극복하는 방법에 대해 모든 종류의 창의적인 직업에 종사하는 모든 사람에게 훌륭한 책입니다.

그리고 일부를 선택하고 읽을 수 있는 훌륭한 참고 자료입니다. 끝까지 읽을 수도 있고 시간이 지나면 다시 읽을 수도 있습니다. 그녀는 내 생각과 내가 가끔 마주하는 문제의 핵심에 딱 들어맞는 조언을 해주고 있다고 생각합니다.

글을 쓰는 사람이라면 Anne Lamott의 Bird by Bird를 강력히 추천합니다. 글쓰기와 삶에 대한 몇 가지 지침이라는 부제는 이 책을 과소평가한 것 같습니다. 너무 아름답게 쓰여져 있고, 너무 매력적이며, 읽는 것이 재미있습니다.

그러나 그녀는 또한 작가를 위한 놀랍도록 구체적이고 예리한 조언을 제공합니다. 여기에는 제가 가장 많이 빼앗긴 조언이 있습니다. 그냥 하고, 나쁘게 내버려 둔 다음, 편집을 거쳐야 합니다. 그런 다음 계속해서 더 나은 것을 만드십시오. 때때로 우리가 무언가를 즉시 완벽하게 만들려고 하면 그런 식으로 되지 않을 것이기 때문입니다. 그 완벽주의가 방해가 될 것입니다. 그러니 조금만 시도해 보세요.

두 가지 리소스가 있습니다. 이제 무엇이 중요한지 식별하는 다음 범주로 넘어갑시다. 정말 중요한 것은 시트콤인 Schitt's Creek입니다.

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아직 시청하지 않았다면 돌아올 때의 숙제입니다. 넷플릭스에 있습니다. Netflix가 없다면 Pop TV 웹사이트에서도 무료로 스트리밍할 수 있습니다. 놀랍다. 그것은 단지 훌륭하고 매력적이며 내가 삶에 필요한 모든 것입니다. 또한 멋진 gif의 끊임없는 소스이기도 합니다.

그래서 우리 삶에서 실제로 중요한 것이 무엇인지 생각할 때, 여러분이 생각하고 묻고 싶은 몇 가지 질문이 있습니다. 먼저, 블로그가 직업인 경우 고려해야 할 사항이 있습니다. 또는 블로그가 직업과 같은 기능을 제공하는지 여부입니다. 첫 번째, 나의 최소 실행 가능한 청중은 얼마입니까?

이것은 Seth Godin이 말한 것입니다. 그는 생각에 대해 이야기합니다. 내가 다룰 수 있고 그들의 필요를 실제로 충족시킬 수 있는 가장 작은 그룹의 사람들은 무엇입니까? 그리고 그렇게 하는 이유는 모든 사람에게 모든 것이 되고 가능한 한 즉시 인기를 얻으려고 하면 실패할 것이기 때문입니다. 그건 불가능하기 때문입니다. 하지만 당신이 정말로 목표로 삼고 그 틈새에 대해 생각하고 생각한다면, 내가 원하는 종류의 콘텐츠를 생산하고 싶은 수익을 생산하기 위해 내가 생존할 수 있어야 하는 그 청중은 무엇입니까? 그게 무엇입니까?

그리고 실제로 그 청중에게 도달하면 일어날 일은 확장될 것입니다. 그들은 다른 사람들에게 말할 것입니다. 주변에 있는 다른 사람들, 주변에 있는 사람들 - 지금은 그 단어를 말할 수 없습니다. 그러나 그것은 계란입니다. 중앙에 있는 씨앗입니다. 그리고 먼저 그것에 대해 생각해야 합니다.

다음은 내가 일을 끝내고 있는 걸까, 아니면 시간을 낭비하고 있는 걸까. 특히 이것이 당신을 위한 직업이라면, 이것이 단지 돈을 벌기 위한 것이고 실제로 여기 뒤에서 약간의 수익을 창출하는 것이라면 그것에 대해 생각해 보십시오. 나는 지금 실제로 무엇을 하고 있는가? 이것은 해야 할 일인가, 아니면 내가 시간을 낭비하고 있는 것인가?

그리고 그 일부로 물어볼 수 있는 훌륭한 질문은 무엇이 저에게 돈을 버는가 하는 것입니다. 이것은 Paul Jarvis로부터 온 것입니다. 곧 그의 책과 뉴스레터를 추천하겠습니다. 그러나 기본적으로, 아이디어는 당신이 무언가를 하려고 한다면 돈을 벌 수 있기 때문에 하는 것이지, 해야 할 일이 있기 때문에 하는 것이 아닙니다.

Pinterest, 옆집, 좋은 예 – 내가 여전히 그들과 그들의 인기를 질투하는 것은 아닙니다. 그러나 Pinterest가 당신에게 효과가 있고 돈을 벌고 있다면 훌륭합니다. 나는 그것을 시도했다. 나는 그것을 가지고 놀았다. 그것은 단지 나를 위해 어떤 트래픽도 유도하지 않습니다. 시간과 돈이 아깝지 않습니다.

그리고 그것이 내 힘이 아니라는 것을 깨달았을 수도 있습니다. 어쩌면 그것에 대해 조금 배울 수 있습니다. 하지만 돈을 벌고 있습니까? 그 시간이 가치가 있습니까? 그렇지 않다면 내버려 두십시오.

블로그가 직업에 가깝거나 직업과 관련이 있는 경우 여기에서 생각해 볼 몇 가지 질문이 있습니다. 처음에 이걸 왜 만들었을까? 왜 거기에 있습니까? 나의 소명은 나의 일에서 어떻게 나타나는가? 어떻게 하면 거기에 더 많이 나타나게 할 수 있습니까?

무엇을 쓸지 결정하고 있다면 단순히 Google 검색 엔진에 제공하거나 충족해야 한다고 생각하는 키워드를 제공하는 대신, 진정으로 영혼에 영양을 공급하는 글을 작성하십시오. 당신은 여전히 ​​당신의 영혼의 필요를 충족시키는 것에 대한 키워드를 찾을 수 있습니다. 하지만 이 두 가지를 함께 연결할 수 있습니다.

마리 곤도 일을 하세요. 무엇이 당신에게 기쁨을 줍니까? 그것이 기쁨을 불러일으키면, 당신은 그것을 지킵니다. 그렇지 않으면 감사하고 영원히 버리십시오.

반짝이는 기쁨 – 무엇이든. 기쁨을 다른 단어로 바꾸거나 원하는 대로 기쁨을 정의할 수 있습니다. 하지만 그것이 본질적으로 당신에게 효과가 있는 것처럼 생각해보세요. 그것이 당신에게 효과가 없다면, 반드시 그것을 중지하십시오.

질문에 대해 한 가지만 더 말씀드리겠습니다. 그래서 워크북에는 31페이지의 전체 페이지에 생각해 볼 질문과 반성이 있습니다. 뇌가 정보를 처리하는 방식이 바뀌기 때문에 장문으로 작성하여 이 작업을 수행하는 것이 좋습니다. 그것은 당신의 속도를 늦추지만, 단지 당신에게 몇 가지 큰 그림을 생각할 기회를 줄 뿐입니다. 그것이 당신에게 유용하다면, 그것들을 사용하십시오. 약간의 반성이 필요할 때 가끔 이러한 질문 중 하나 또는 두 개에 도달할 수 있습니다.

그래서 여기서 제가 이야기할 다음 도구는 이 친구, 아이젠하워 매트릭스 또는 아이젠하워 상자입니다. 이전에 이 문제를 접한 사람이 얼마나 되십니까? 오, 당신 부부. 엄청난.

그것은 개발되었습니다 – 나는 아이젠하워 자신이 이 상자를 그렸다고 생각하지 않습니다. 그러나 그가 중요하고 시급한 일을 하는 것에 대해 말한 인용문이 있습니다. 그런 다음 누군가가 이 템플릿을 만들었습니다.

아이디어는 당신의 삶에서 무엇이 중요한 것이고 무엇이 중요하지 않은가에 대해 생각하는 것입니다. 그렇다면 무엇이 시급하고 무엇이 진정 시급하지 않은가? 워크북에도 실제로 쓰는 데 사용할 수 있는 사본이 있습니다. 저는 실제로 앉아서 이것에 내용을 쓰지는 않지만 일부 사람들은 그렇게 하고 정말 유용할 수 있습니다. 그러나 나는 단지 내 머리 뒤쪽에 생각하기를 좋아합니다. 여기서 정확히 무엇이 유용한지, 나는 무엇을 하고 있습니까?

따라서 무언가가 정말로, 진정으로, 중요하고 긴급한 경우, 그것이 바로 지금 우리가 하려고 하는 일입니다. 왜냐하면 그것이 진정으로 시급한가? 하지만 우리 스스로에게 자주 물어봐야 할 질문이라고 생각합니다. 긴급한 일입니까, 아니면 시급해 보이는 일입니까? 특히 알림과 종소리가 항상 울리는 시대에는 상황이 시급해 보일 수 있기 때문입니다.

중요하지 않지만 긴급한 경우(그래서 주의가 필요하지만 실제로는 중요하지 않은 경우) 자신이나 팀에 위임해야 합니다. 내가 그 일을 우리 팀에 위임하려고 하면, 그들은 그저 나를 쳐다보며 더 많은 고양이 사료를 요구합니다. 왜냐하면 그들은 많은 동료가 아니기 때문입니다. 그들은 단지 정말로 요구하고 있습니다.

[웃음]

그래서 내 팀은 나와 나 혼자입니다. 나는 다른 사람과 일하지 않습니다. 그러나 나는 나 자신에게 무언가를 위임하고 다음 주에 그 일을 하겠다고 말할 수 있습니다. 아니면 이번주 토요일에 그 일을 할 시간이 있습니다. 그러나 팀이 있는 경우 해당 작업을 팀에 제공하는 것에 대해 생각하십시오.

중요하지도 않고 긴급하지도 않은 일이 있다면 왜 그 일을 처리해야 합니까? 그냥 놔둬 그것은 나쁜. 바로 그 브라운 컬러에요. 쯧쯧. 우리는 그것에주의를 기울일 필요조차 없습니다.

급하지 않고 중요하다면, 그것은 당신이 정말로 시간과 공간을 확보하고 스스로에게 그 순간을 주고 무엇을 생각해야 하는지에 대해 정말로 필요한 일입니다. 이것들은 일반적으로 우리 삶과 우리가 정말로 하고 싶은 것. 그러나 긴급하지 않기 때문에 우리의 관심을 끌지 못할 것입니다. 그리고 그것은 실망스러울 수 있습니다.

때로는 머리를 맑게 하기 위해 산책을 하는 것과 같이 간단한 일일 수도 있습니다. 그리고 지금은 그럴 시간이 없습니다. 이 모든 다른 일을 해야 합니다. 그러나 그 산책은 매우 중요할 수 있습니다. 잠시 후 몇 가지 리소스를 가지고 다시 설명하겠습니다.

이것이 아이젠하워 행렬입니다. 통합 문서에도 있는 다른 버전을 방금 만들었습니다. 나는 우리가 조금 다르게 생각하도록 축을 바꿨습니다. 하지만 나는 그것을 당신의 사이트를 위해 해야 하는 일, 선택적인 일, 당신이 하는 것을 좋아하는 일, 그리고 당신이 하기 두려워하는 일들로 나누었습니다.

따라서 이러한 범주로 분류하면 실제로 어떤 우선 순위를 지정해야 하는지에 대해 생각하는 데 도움이 될 수 있습니다. 나는 무엇에 시간과 주의를 기울여야 합니까? 고양이에게 무엇을 위임해야 하나요?

[웃음]

반드시 해야 하고 하기를 좋아한다면, 놀랍습니다. 네, 승리하십시오. 그걸하자. 선택 사항이지만 하는 것을 좋아한다면 아마도 창의성과 직업이 실제로 있는 곳일 것입니다. 즐기세요. 그 창의성을 수용하십시오. 그리고 그것을 위한 시간을 찾으십시오.

하는 것이 두렵지만 반드시 해야 하는 경우 다시 한 번 팀, 자신, 이를 수행하는 방법을 알고 있는 외부 사람들, 전문가에게 위임해야 할 때입니다. 그리고 그것이 선택 사항이고 그것을 하는 것이 두렵다면 그냥 아니오라고 말하고 가십시오. 그리고 과거로 진행하지 마십시오.

자, 여기에 몇 가지 권장 사항이 있습니다. 그래서 저는 잠시 산책을 하는 아이디어를 언급했습니다. Manoush Zomorodi의 책 Bored and Brilliant를 강력히 추천합니다. 부제는 어떻게 간격을 두는 것이 가장 생산적이고 창의적인 자아의 잠금을 해제할 수 있는지입니다.

그녀는 우리가 할 일로 가득 찬 우리의 마음을 본질적으로 어떻게 어지럽혔는지에 대해 매우 훌륭하고 매혹적인 방식으로 이야기합니다. 결과적으로 우리는 예전과 같은 방식으로 창의력을 발휘할 시간이나 공간이 없습니다. 그래서 그녀는 그곳에서 우리에게 좋은 조언을 많이 해 줍니다. 이것은 그녀가 Note to Self라고 불렀던 팟캐스트에서 태어났습니다. 나는 여전히 돌아가서 그것을 찾고 지루하고 훌륭하다는 에피소드를 듣기를 강력히 추천합니다. 그녀는 그곳에서 몇 가지 다른 운동을 합니다.

Paul Jarvis의 책도 추천합니다. 그는 그 질문을 한 사람이었습니다. 돈을 버는 이유는 무엇입니까? 그것은 실제로 그의 Sunday Dispatch에서 왔습니다. 그는 구독하는 사람들에게 보내는 일주일에 한 번 뉴스레터를 작성합니다. 그리고 그는 우리와 같은 사람들, 즉 1인 기업가나 개인이 소규모 비즈니스를 운영하는 사람들과 이야기하는 데 정말 능숙합니다.

그리고 그는 부제에서 볼 수 있듯이 Company of One이라는 책을 내놓았습니다. 아시다시피, 우리 사회와 벤처 캐피털리스트와 다른 모든 사람들의 추진력은 성장하고, 성장하고, 성장하고, 더 커지고, 더 커지고, 더 커지고 있습니다. 그리고 그의 것은, 왜 그렇게 합니까?

당신에게 실제로 효과가 있는 것이 무엇인지, 당신에게 돈이나 수입을 주는 것이 무엇인지, 또는 그저 기분이 좋아지는 것이 무엇인지 알아내지 않으시겠습니까? 그리고 그것으로 충분합니다. 그래서 그는 뉴스레터와 책에서 좋은 전략과 팁을 많이 가지고 있습니다.

네, 다음은 주의와 자각을 집중시키는 것입니다. 나는 당신이 이 고양이처럼 집중하려고 노력하기를 바랍니다. 왜냐하면 짜증나게 하는 그 사람은 전혀 귀찮게 하지 않기 때문입니다. 보시다시피 고양이와 함께 할 일이 있습니다.

[웃음]

앞으로 고양이 용품이 몇 가지 더 있으니, 여러분을 준비시켜 드리고자 합니다. 여기에서 첫 번째는 실제로 초점을 맞추는 것입니다.

아마 우리 중 많은 사람들이 멀티태스킹이 현실이 아니라는 생각에 대해 읽었을 것이라고 생각합니다. 우리의 두뇌는 그것을 할 수 없습니다. 나는이 사실을 알고. 나는 그것에 대해 읽었습니다. 연구를 읽었습니다. 나는 아직도 그것을 하려고 노력한다. 나는 항상 그것을 하고, 내가 그것을 할 때 나를 잡으려고 노력합니다. 왜냐하면 당신의 두뇌는 단지 사물 사이를 왔다 갔다 하고 당신이 집중했을 때처럼 그 중 어느 것에도 능숙하지 않기 때문입니다.

그렇다면 실제로 어떻게 집중해야 할까요? 마음 챙김과 명상이 특히 하루 종일 화면을 응시하는 사람들에게 훌륭하다고 생각한다고 간단히 제안하겠습니다. 나는 마음챙김과 명상을 마치 마음을 비우고 연꽃 위에 앉아 선이 되어야 하는 것처럼 생각했는데, 이는 불가능합니다. 어떻게 하면 될까요?

그리고 나서 저는 ABC News의 기자인 Dan Harris를 소개받았습니다. 그는 10% Happier라는 회고록을 통해 방송에서 공황 발작을 일으키고 이에 대처하는 방법으로 명상을 하는 방법을 찾았습니다. 그리고 제가 그의 작품에 대해 좋아하는 가장 좋은 점은 그가 명상에 대해 아주 간단한 방식으로 너무 많이 이야기했다는 것입니다. 그리고 그는 기본적으로 명상에는 마케팅 문제가 있으며 우리는 그것에 대해 잘 이야기하고 있지 않다고 말합니다. 그는 이제 10% Happier라는 앱과 새로운 책인 Meditation for Fridgety Skeptics를 가지고 있습니다.

[웃음]

– 당신이 그 사람이라면, 이것은 방법 책입니다. 그러나 나는 그의 조언 중 일부를 의역할 것입니다. 제가 생각하기에 매우 가치 있는 것입니다. 대부분의 날에 1분 동안 마음챙김을 하면 두뇌와 세상을 대하는 방식이 바뀔 수 있다는 생각입니다. 그것이 의미하는 바는 그저 앉아서 호흡에 집중하는 것입니다. 거기에 앉아 있는 것만으로도 뇌가 방황하고 해야 할 일에 대해 생각하기 시작할 것입니다. 그러면 당신은 그것을 알게 될 것입니다. 그리고 당신은 그것을 다시 가져와서 당신의 호흡에 다시 집중하기 시작할 것입니다.

그리고 Dan이 내가 좋아하는 것은 당신의 두뇌가 멀어진 것을 알아차리는 순간입니다. 그것은 실패가 아닙니다. 그게 승리야. 그것은 우리가 필요할 때 정말로 중심선에 집중하도록 두뇌를 훈련시키는 것입니다.

초점을 맞추는 데 도움이 된다고 생각한 몇 가지 다른 사항은 자신을 아는 것과 관련이 있습니다. 나는 다른 사람들과 함께 있을 때 정말 잘 일한다. 그런 이유로 나는 코워킹 스페이스에 속해 있다. So I know I can't go take a nap, or sit on the couch and just watch TV, because there's other people watching me. And I am more motivated in that environment.

That can't always be the case, like when I'm in a hotel room. So this website, Coffitivity, I sometimes pull up. And basically, it makes the sound of a coffee shop come out of your speakers, including people talking and clanking glasses. And I feel like I am now suddenly being looked at by people, even when I am sitting in my hotel room. So that is really useful for me.

If you also like noise, but not coffee shops, this is a fun app called Noizio, where basically you can create your own sounds that will make you happy as you work. You probably can't see this, but this person has chosen summer night, deep space, a sailing yacht, and blue whale, and mixed those together and created their perfect soundscape for their working. I know that blue whales are motivational to me, so that would be great. And then you can also buy sounds if you don't want to just mix your own.

If you need just to get the writing done– if you're like, I just need to do this now, but I need some motivation– this is a great website. It's called a Written? Kitten!. I'll show you the web– the URL is writtenkitten.net. I'll have it up in a second.

Basically, you set a certain number of words. And then you pick either kitten, puppy, or bunny. And every time you get to that number of words, a new picture pops up and rewards you. And it makes you just so–

[웃음]

You're typing away. Since of course, this is just in your browser, it's not saving. So just be mindful of that. Copy, and paste it, and save it frequently. But it can be a nice way just to get through. I got to get through this post, so I'm going to get some motivation here.

If you work better with consequences instead of motivation, I have some advice for you– or a tip– which is this website, called Write or Die.

[웃음]

As you can see, you can set various things– a word count, words per minute, a time goal, a grace period– for how long you can pause. If you fail at this, you can set different consequences, like a horrible noise coming out of your speakers, spiders running across your screen. There's other options. But my very favorite option here is kamikaze mode. If you turn that on, and you don't meet your own goals, it starts deleting what you wrote–

[헉헉]

–backwards, one letter at a time. So there is some motivation.

[웃음]

I'm motivated by cats, not by that. But if this will help you, please do use it. So here is the URLs for these various things. 10% Happier, by Dan Harris– he has lots of products under that banner. Coffitivity– Noizio is the app. And then writtenkitten.co is the site, or writeordie.com, if you want to check those out.

OK, a few more things, then I'll take some questions here. So next is just know that it's OK to seek out help. At the beginning, I talked about the black hole of advice. And I think that, sometimes, it's good to just– I'm just going to focus on what I'm good at, and what I want to do, and make it work.

But it is OK also to reach out when you need help from other people and to know when to press that button. It's helpful to sometimes think of it as a button– you're actually calling for help– rather than the first thing you do, though. Do I really need to ask somebody else for this? Do I need to hire somebody to do it? Or is it something that I can do? But when you do need that help, reach out. Let experts handle things for you.

And then, finally, give yourself permission to try and to fail. This is probably not a good image to choose for failing–

AUDIENCE: It's not. [웃음]

ANDY DEHNART: –because I don't want you to get on a fun ride and then have the chains break. Terrible image– forget the metaphor. But the idea is the same. Give yourself permission to just try things out, and see what happens. And also, give yourself permission to not be good at them and to fail at them, whether that's the just crappy first draft that we were talking about earlier from Anne Lamott, or just trying a new type of thing on your site and seeing if it works or not.

Over 20 years– both on my site, reality blurred, and just in life– the biggest moments of success that I've had have always come after my biggest failures. And I do improv as a hobby– very much a hobby– in that framework there. And that's something that we practice all the time– is how to fail, and just enjoy it, and have fun with it.

And it's something that our brains like really don't like doing. But when we do fail at something, we learn so much. And we can grow from that.

So be OK with the fact that sometimes, you'll do something, and it won't work. And then you'll figure out why, and you'll do it better next time. Or it will help you. I promise it will.

So that is all I had. Thank you so much for your time and attention.

[박수 갈채]

We have about eight minutes for questions. So I'd love to answer anything– or have any tips or advice, if anybody wants to share, that came up for you as we were talking, I'd be glad to talk about those. 예?

AUDIENCE: Thanks for the book recommendations, by the way. 정말 도움이 됩니다.

ANDY DEHNART: You're welcome.

AUDIENCE: I'm just curious. With your site, as long as you've been at it, do you have some examples of things from that quadrant– or things that must be done and you dread to do, or any things like that– that you just personally experienced?

ANDY DEHNART: Yeah, that's a good question. I think it's changed so much, too. Sometimes, it's just the– well, since we're at a Mediavine conference, there's lots of great advice for how to optimize posts.

I have 15,000 stories, going on 16,000 now. And so just thinking about that, I'm like, that's important, but it's overwhelming. And I can't possibly think about how to do that. So I have to break that down into what really matters. What are my top things? How can I figure out what to focus on?

I'd say that I love the creation part of it. I love writing some stories. I do a lot of interviews. I'm a journalist by trade, also, and do freelance journalism in addition to writing on my site. And so I do a lot of interviews for the site.

I hate transcribing so much. It's just the worst thing. Thankfully, now, that's one of the things I've found to outsource. There's a website called rev.com, which– for $1 a minute– will have a human transcribe it. Now they have, for $0.10 a minute, a machine will transcribe that, which is good enough to go through a transcript.

So I just found ways to– that's the thing I dread doing. I love this interview. I love talking to the person. I can't wait to share what they have to say with my readers. The middle part is the dread. And so I have to find a way through that.

And for me, it's just been a tool. That's totally worth $3 to let a machine transcribe 45 minutes or– my math is wrong there. But anyway, you get the idea. 예.

AUDIENCE: So I was a food blogger for a really long time as well. The motivation and the process behind food blogging has definitely been changed over that time. I'm assuming it's the same in the reality TV world, because reality TV has changed tremendously in that time. Is there anything that you keep going back to to keep yourself motivated on the subject matter?

ANDY DEHNART: Yeah. Let me answer your question. I actually think I don't know what's going to work really well, because so much of my traffic is driven by what people are asking questions about or looking at. And sometimes, I get surprised. And I'm like, oh, people are interested in that show, that kind of thing.

And there's just so much TV. And it changes. There is something like 400 or 500 new scripted shows this year. And there's probably two or three times that many unscripted shows. It's impossible for me to even cover anymore.

So what I have to do is go back to that thing of, why did I get into this? It's, I love reality TV. I've been watching Real World since I was in high school. That show changed my life. Thinking about it, even just being in the city, I'm like, the Real World house from Real World Austin is right over here.

[웃음]

We can go tour it later, and just see if anyone who's in that restaurant now knows the piece of real estate that they're actually sitting on and how amazing it is. But it's trying to connect with that passion again, and just remember, this is the reason that I'm doing it.

And not every story, not every post, is going to be that for me. And I think I often come back to, what interests me? Because if it interests me, it's probably going to interest someone else. Maybe not, but I'm going to try it anyway.

AUDIENCE: The older– Food Network shows that we reviewed or recapped on Food Fanatic, and we don't do it anymore. But sometimes, I know that it's rerun somewhere 'cause, all of a sudden, we'll get a flurry of comments. And I'm like, what is happening?

ANDY DEHNART: Yeah.

AUDIENCE: That show's, like, six years old. That actual episode is six years old.

ANDY DEHNART: Yeah, exactly– just like that one, single thing. And I would love to write about more. But there's also too much, sometimes.

If you tried to– like, this week, Food Network premiered three holiday baking shows. How do you even keep up with that? And that's on one night. So it's a lot.

And that's why I think the prioritizing is really important, and just thinking about what does matter to you. 좋은 질문입니다. Over here, and then– oh, sorry.

AUDIENCE: I'm sorry.

ANDY DEHNART: That's OK.

AUDIENCE: I was just going to follow up with his question –

ANDY DEHNART: Yeah.

AUDIENCE: It was, I'm curious to know, what are the things that you did that 19-year span that really pushed you forward? And I guess I would say, every career has their big spikes and stuff. So what were those for you?

ANDY DEHNART: Yeah. That's a fantastic question. I think a lot of it tended to be external to me, and then noticing how that affected me.

So I started as just someone who loved television and was just writing about it. I also got fired from another job recapping the Real World. And I wrote about that on my site several years ago. So I just needed a place to do this. And so it started as this one thing.

About eight years into it, I applied repeatedly to join the Television Critics Association– which provides some level of access to talent and producers at events that it puts on– as a television journalist. I got rejected multiple times. And once I actually got accepted, and my criticism and my writing was validated externally, that just changed my own mindset– like, oh, maybe I'm good at this. And so I hate to say that external validation helps, but it does.

And now, 10 years after that, I'm on the board of directors at the Television Critics Association. So I've gone from just writing about TV and before-and-after work in my spare time to now helping to shape what TV critics are seeing and doing. And that's really amazing and surprising to me. So I think that's been one thing that I found that's helped.

나는 당신이 둘 다 훌륭한 질문을 하고 있다고 생각합니다. 그리고 그 기간이 너무 길기 때문에 정확히 지적하기 어렵습니다. 그리고 제 생각에는 제가 너무 가끔 매일의 고된 일에 너무 집중하고 있기 때문에 멈추고 뒤로 물러나 제 의도에 집중하고 제가 실제로 원하는 것이 무엇인지 생각해야 한다고 생각합니다. 왜냐하면 여기에서도 나는 오늘 무슨 일이야?

뉴스레터를 작성해야 합니다. 나는 이것을 해야 한다. 그리고 언제쯤 실제로 생각할 기회가 있을까요? 지루할 시간이 언제 있고 그 아이디어가 떠오를 수 있습니까?

네, 더 나은 답변이 되었으면 합니다. 하지만 이 문제에 대해 생각하게 하고 해결 방법을 찾도록 도와주셔서 감사합니다. 예?

청중: 제 블로그는 정확히는 아니었습니다. 저는 취미로 시작했습니다. DIY, 공예입니다. 하지만 막상 시작할 때는 취미가 아니었어요. 돈을 벌고 싶다는 마음으로 시작했습니다.

그리고 지금은 때때로, 왜냐하면- 제 말은, 저는 창조하는 것을 좋아하기 때문입니다. 저를 움직이게 하는 것은 창조하는 것입니다. 하지만 지금은 창작이 직업처럼 느껴질 때가 있습니다. 그렇다면 어떻게 열정을 열정으로 되돌릴 수 있습니까? [웃음] 말이 되나요?

앤디 데나트: 네. 하나는, 하나는, 하나는 그것이 당신을 위한 직업이고 그것을 직업으로 바꾸고 싶다면 처음에 당신을 그 일에 빠지게 한 것들과 다시 연결된다는 것입니다. 그것들은 무엇이었습니까? 워크북에 있는 이러한 질문 중 일부는 그 방법을 찾는 데 도움이 될 수 있습니다. 다만, 나에게 원래 기쁨의 불꽃을 주었던 것은 무엇일까?

내가 이것에 대해 정말로 흥분한 것은 무엇입니까? 그리고 그것들로 돌아가는 길을 어떻게 찾을 수 있습니까? 아니면 비슷한 일을 하는 새로운 것을 어떻게 찾을 수 있습니까? 아니면 가끔 직업이 안 좋은 부분이 있다는 사실에 동의하는 것만으로도 충분하다고 생각합니다.

청중: [웃음] 네.

ANDY DEHNART: 그리고 우리는 정확하지 않습니다. 그래서 우리의 모든 작업은 때때로 단조롭거나 스릴이 없지만 필요한 일이 될 것입니다. 그리고 당신에게 충만한 정신을 주고 당신의 직업, 열정, 취미와 정말로 관련이 있는 것들과 균형을 맞추십시오.

시간이 다 된 것 같아요. 정말 고맙습니다. 다음 패널이 오기 전에 홀에서 질문에 대답하게 되어 기쁩니다. 하지만 다시 한 번 감사드립니다.

[박수 갈채]