인플레이션과 공급망
게시 됨: 2022-11-10런던, 로스앤젤레스, 뉴욕, 댈러스에서 수십 년을 보낸 후 아내와 나는 스코틀랜드 시골에 정착하기로 결정했습니다. "중간"은 우리가 사는 곳과 비교할 때 일어나는 곳입니다. 바쁜 날에는 두 대의 자동차(그 중 하나는 일반적으로 "아웃랜더"를 촬영한 장소를 찾는 길을 잃은 관광객입니다), 트랙터, 보더 콜리가 뒤에 매달려 있는 ATV를 볼 수 있습니다.
5마일 떨어진 가장 가까운 마을에는 술집, 주유소, 편의점, 점심 시간, 수요일 반나절, 그리고 정말로 원할 때 문을 닫는 우체국이 있습니다.
세상은 여기에 간섭하지 않습니다. 그리고 우리는 그것을 좋아합니다. 최근까지.
도매 유통의 글로벌 공급망 중단 문제 해결
도매 유통업체는 코로나바이러스가 글로벌 공급망에 미치는 영향으로부터 무엇을 배울 수 있으며 위험을 완화하기 위해 어떤 조치를 취할 수 있습니까?
적은 비용으로 더 많은 비용 지불: 스코틀랜드의 시골 히피들조차 인플레이션과 공급망 문제의 고통을 느끼고 있습니다.
초코바와 귀리 우유 1리터를 들고 계산대에 줄을 서 있는 동안 내 마음은 방황하기 시작했다. 초콜릿 바 포장지는 같은 크기로 보였지만 대부분 공기를 포함하고 있는 느낌이었습니다.
우리 집은 귀리와 보리밭으로 둘러싸여 있지만 내 귀리 우유 가격은 내가 지불했던 것보다 약 25% 더 비쌉니다.
가게로 가는 길에 거의 100파운드를 지불하고 차에 휘발유를 가득 채웠습니다. 나는 거의 1년 동안 전기 자동차를 주문했지만 받은 것이라고는 "배송이 지연되었습니다"라는 이메일을 계속해서 받는 것뿐이었습니다. 물론 전기료 인상으로 인해 내 새 EV가 도착하면 거의 내 구형 디젤 자동차만큼의 비용이 들 수 있습니다.
우리는 외딴 집에 있는 보일러에 전력을 공급하기 위해 목재 펠릿을 사용합니다. 목재 펠릿이 환경에 더 좋고 석유보다 훨씬 저렴하기 때문입니다.
그러나 우리 지역 펠릿 공급업체는 최근 매우 정보를 제공하는 이메일을 통해 “영국에서 판매되는 막대한 양의 펠릿은 러시아, 우크라이나, 벨로루시에서 나옵니다. 이것은 가격을 너무 낮게 유지하여 많은 영국 생산자들이 접었습니다. 이제 이러한 수입 펠릿을 사용할 수 없기 때문에 영국과 유럽에서 목재 펠릿 부족이 발생했습니다.”
내 지역 공급업체의 펠릿에 대한 유럽 전역의 수요가 급증함에 따라 약 300파운드였던 1톤이 이제 600파운드를 넘어설 것입니다!
전기 자동차를 운전하고 귀리 우유를 마시고 바이오매스 보일러 난방을 하는 시골 히피는 동정을 받을 자격이 없다고 생각할 수 있습니다. 저는 어떤 동정도 요구하지 않습니다. 전반적인 세계 경제와 고용 요인을 고려할 때 운이 좋다는 것을 압니다.
2023년 클라우드 컴퓨팅 트렌드: 주요 예측, 통계 및 성장 동인
클라우드로의 이전은 더 이상 선택 사항이 아닙니다. 클라우드의 이점과 기능은 불확실한 경제에서 혁신을 위한 필수 요소임이 입증되었습니다. 2023년 상위 클라우드 컴퓨팅 트렌드를 살펴보세요.
인플레이션과 공급망은 모든 곳의 사람들에게 영향을 미치고 있습니다. 이유는…
문제는 세상의 작은 부분이 여전히 나머지 세상의 영향을 받는다는 것입니다.
그리고 인플레이션의 파급 효과는 글로벌 기업뿐만 아니라 스코틀랜드 시골에서 도시 뉴욕 시에 이르기까지 전 세계의 소기업, 가족 및 개인에게도 영향을 미친다는 것입니다.
인플레이션 및 공급망 문제에 영향을 미치는 5가지 주요 영역이 있습니다.
- COVID는 공급 및 수요 문제를 일으켰고 여전히 일으키고 있습니다.
- 인력 문제
- 경제가 재개되면 수요가 증가하고 공급 부족이 증가했습니다.
- 가스 부족/에너지 문제
- 생활비 증가로 임금 인상 요구가 높아지고 있습니다.
1. COVID-19 대유행으로 인해 공급측 및 수요측 중단이 발생했습니다.
모든 규모의 기업은 COVID-19 대유행으로 인한 공급망 중단의 영향을 받았으며, 심지어 지역 펠릿 공급업체와 같은 소규모 기업도 영향을 받았습니다.
통계청에 따르면 직원이 10명 이상인 기업의 20%가 2022년 6월에 글로벌 공급망 중단을 경험했다고 보고했습니다.
이 비율은 2022년 3월 이후 대체로 안정적으로 유지되었습니다.
2023년에는 공급망 문제가 난항을 겪을 수 있습니다.
해당 분야 최고 전문가의 조언과 예측을 통해 오늘 비즈니스 계획을 준비하십시오.
허리케인 시즌이 왔습니다: 글로벌 공급망은 대비해야 합니다
공급망 위험 관리는 특히 예측가들이 위험할 것이라고 말하는 미국 허리케인 시즌의 시작과 함께 글로벌 공급망 산업의 우선 순위가 되어야 합니다.
2. 위대한 체념이 일어났다(그리고 지금도 일어나고 있다)
내가 기다리고 있던 식료품 점의 그 줄? 일반적으로 고객이 백업되지 않도록 하기 위해 일하는 사람이 충분하기 때문에 줄을 서지 않습니다. 하지만 대사임 덕분에 더 이상은 아닙니다.
숙박업, 요식업, 건설업, 생산업은 계속해서 근로자 부족을 겪고 있는 사업체의 가장 큰 비율을 보고하고 있습니다.
역사는 반복된다: 팬데믹, 노동력 부족, 위대한 체념
대 사직과 팬데믹 이후의 노동력 부족을 통해 기업은 어떻게 최고의 인재를 유치할 수 있습니까?
3. 경제가 재개됨에 따라 수요가 빠르게 증가하고 공급 부족이 나타났습니다.
2021년 7월 이후 미국의 일자리는 월 1,000만 개 이상을 기록하며 사상 최고치를 기록했습니다. 직원을 위한 경쟁이 치열하여 실업자 미국인당 거의 2개의 일자리가 열려 상당한 노동력 부족이 발생합니다.
인플레이션 상승과 결합된 (제조 공장, 창고 및 운송 회사의) 노동력 부족은 제가 목재 펠릿에서 경험한 것처럼 제품 및 서비스 수령이 광범위하게 지연되는 것을 포함하여 미국의 일상 생활에 무수히 많은 유형의 영향을 미쳤습니다. -매장 및 온라인에 있는 항목에 대한 재고 상황.
이러한 추세는 빠르고 격렬하게 왔습니다.
팬데믹 이전에 온라인 쇼핑객은 200페이지마다 한 번씩 품절 상품을 접했습니다. 2022년 초까지 그 숫자는 59페이지당 한 번으로 235% 증가했습니다.
배송 속도도 타격을 입었습니다. 대유행 이전에 Amazon Prime 회원은 하루 또는 이틀 배송 표준에 익숙했습니다. 이제 훨씬 적은 수의 창고 직원과 배달 기사로 인해 일부 지역의 고객은 배송이 평소보다 오래 걸린다고 보고하기 시작했습니다.
직원 부족은 특히 식료품점을 강타했습니다. 직원 부족 문제를 해결하기 위해 South Atlantic 슈퍼마켓 체인인 Harris Teeter는 250개가 넘는 거의 모든 매장의 운영 시간을 단축했습니다.
그리고 거의 모든 식료품점의 고객들은 팬데믹 이후 더 빈번해진 봉쇄로 인해 불만을 보고하고 있습니다. 점점 더 비어가는 선반은 신선 농산물, 포장 식품, 모든 유형의 단백질, 심지어 커피까지 영향을 미치면서 전반적으로 식품 가격이 급격히 상승했습니다.
더 높은 가격은 바구니 크기를 낮추고 있으며, 따라서 육류 및 시리얼과 같은 일상 식품 카테고리와 고가의 "럭셔리" 품목에 대한 수요가 증가하고 있습니다.
4. 가스 부족과 에너지 문제가 널리 퍼져 있습니다.
가스 부족과 에너지 문제는 미국과 유럽을 포함한 전 세계적으로 심각하며 우크라이나 전쟁으로 악화되었습니다.
휘발유 가격에만 영향을 미치는 것이 아닙니다.
모든 사람들은 겨울 동안 집을 난방할 수 있는 저렴한 방법을 찾고 있으며, 이는 목재 펠릿과 장작에 대한 수요를 증가시키고 있습니다.
막대한 인플레이션, 불확실한 경제, 공급과 수요 문제가 결합되어 우리가 앞으로 겨울을 맞이할 때 불안과 두려움의 완벽한 폭풍을 만들고 있습니다.
유틸리티에 대한 압박이 가중됨에 따라 고객 서비스가 최우선
고객이 요금 지불에 대해 걱정할 때 유틸리티 회사는 고객 서비스를 효율적이고 공감하도록 만들어 고객 서비스를 강화해야 합니다.
5. 인플레이션으로 인해 생활비가 상승하여 사람들은 더 높은 임금을 요구하고 있습니다.
인플레이션이 생활비를 끌어올리자 일을 하려는 사람들은 더 높은 임금을 요구하고 있다.
내 지역에서 목재 펠릿 가격이 치솟는 한 가지 이유는 재고를 늘리고 증가하는 수요를 충족하는 데 필요한 작업을 수행할 사람이 충분하지 않기 때문이라고 생각합니다.
잠재적 고용인은 현재 시장에서 자신의 가치를 알고 있으며 더 많은 급여를 요구하고 있습니다. 이 이야기는 숲의 작은 목에서 그리고 전 세계적으로 대규모로 진행되어 인건비 상승으로 이어져 고객의 제품 비용을 상승시킵니다.
40년의 고통: 소비자에게 선택을 강요하는 인플레이션, 축소
"Siri야, 싼 음식 찾아줘." 높은 인플레이션으로 쇼핑객들이 허리띠를 졸라매면서 소비자 지출이 약해지고 있습니다. 소매업체는 어떻게 고객을 유지할 수 있습니까?
인플레이션과 공급망: 이제 무엇을?
물론 중앙은행들은 경기침체 위험과 공급 측면 인플레이션의 균형을 맞추기 위해 고군분투하고 있습니다. 그리고 우리 모두는 그것이 어떻게 진행되는지 봐야 할 것입니다.
그러나 상품을 제조하려는 기업의 경우 적시에 배송하고 이미 재정 자원이 부족한 고객이 감당할 수 있는 가격으로 판매해야 합니다.
지금이 바로 앞으로 다가올 일에 대비하여 비즈니스를 준비할 때입니다.