전담 개발자를 고용할 때 피해야 할 실수

프로젝트를 위해 개발자를 고용할 때 실수를 피하기 위해 가능한 모든 일을 하고 있는지 확인하는 것이 중요합니다. 이 블로그는 사람들이 저지르는 가장 흔한 채용 실수와 이를 피하는 방법에 대해 설명합니다. 피해야 할 함정을 알면 많은 시간과 문제를 절약할 수 있습니다.

프로젝트 개발 작업을 아웃소싱하면 여러 가지 이점이 있습니다. 숙련된 개발자가 팀에 있으면 핵심 비즈니스 활동과 같은 더 중요한 일에 집중할 수 있습니다. 화이트 라벨 아웃소싱은 계획한 프로젝트의 개발을 완료할 전문 지식이나 리소스가 없는 소규모 회사와 신생 기업에서 흔히 볼 수 있는 관행입니다. 처음부터 프로젝트를 빌드하는 방법을 정확히 알고 있는 경험 있고 유연한 풀 스택 개발자 팀을 보유하는 데 도움이 됩니다. 결국 아웃소싱은 프로젝트가 시장에 도달하는 데 걸리는 시간을 단축하는 데 도움이 될 수도 있습니다.

피해야 할 실수

프로젝트에 적합한 개발자를 고용하는 것은 어려운 작업일 수 있지만 약간의 연구와 전략을 사용하면 프로세스가 훨씬 더 원활해질 수 있습니다. 개발자를 고용할 때 피해야 할 6가지 실수는 다음과 같습니다.

1. 조사 없이 회사 선택하기

적절한 조사를 하지 않고 개발자를 선택하면 좌절과 불만족으로 이어질 수 있습니다. 귀하의 요구 사항이 무엇인지 명확히 하십시오. 예를 들어, 저렴한 제안에 속지 마십시오. 또한, 가입 또는 계약하기 전에 회사의 실적과 평판을 확인하십시오. 웹사이트, 소셜 미디어 페이지(Facebook, Twitter, LinkedIn 등)에서 또는 Clutch 또는 GoodFirms와 같은 인기 있는 비즈니스 디렉토리에 대한 고객 리뷰를 통해 정보를 찾을 수도 있습니다. 그들이 얼마나 오랫동안 사업을 했는지, 얼마나 많은 프로젝트를 수행했는지, 그들이 능숙한 기술 스택에 주의를 기울이십시오. 이렇게 하면 그들이 특정 프로젝트에 필요한 경험을 가지고 있는지 알 수 있습니다.

2. 지리적으로 자신을 제한하기

적합한 기술 인력을 찾는 데 있어 지리적 경계에 제한을 두지 마십시오. 대신, 더 넓은 관점을 가지고 필요한 경우 전 세계에서 개발자를 고용하는 것을 고려하십시오. 이렇게 하면 평균보다 저렴한 가격으로 우수한 품질의 작업을 얻을 수 있습니다. 예를 들어 프로젝트를 인도 개발자에게 아웃소싱하면 뛰어난 작업을 얻을 수 있지만 상당히 저렴한 가격에 얻을 수 있습니다.

물론 개발자와 지속적으로 소통해야 한다는 점을 명심하는 것도 매우 중요합니다. 따라서 팀을 선택할 때 언어 장벽을 염두에 두어야 합니다. 당신이 서로를 이해할 수 없다면 바다 건너 값싼 개발자를 찾는 것은 아무 의미가 없습니다.

3. 가치보다 가격을 우선시

개발자를 선택할 때 가격이 항상 가장 중요한 요소는 아닙니다. 물론 예산 관리도 필요하지만 가격보다 실력과 경험을 우선시해야 합니다. 이렇게 하면 개발자가 귀하의 돈을 위해 큰 가치를 제공할 수 있다는 것을 확신할 수 있습니다. 단순히 그렇게 하기 위해 더 낮은 요금을 기꺼이 제공하려는 개발자보다 숙련되고 경험이 풍부한 개발자를 항상 선호해야 합니다.

부자연스럽게 낮은 가격을 제공하는 개발자는 일반적으로 필요한 기술과 경험이 부족하여 정밀 조사를 견디지 ​​못하거나 아예 실패할 수도 있는 열등한 앱이 될 수 있습니다. 사실, 경험이 부족한 팀을 구하는 것은 수리하거나 수정하는 데 더 많은 시간과 노력이 필요한 실수가 발생하기 때문에 종종 더 많은 비용이 듭니다. 반면에 전담 팀은 장기적으로 더 많은 돈을 벌 수 있는 고품질 제품으로 더 높은 개발 비용을 상쇄할 수 있습니다.

4. 부당한 시한을 부과하는 행위

부당하게 짧은 기한을 설정하는 것은 결코 좋은 생각이 아닙니다. 제품이 지연될 뿐만 아니라 품질에도 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 또한, 촉박한 마감 시간으로 헌신적인 팀을 서두르는 것은 단기적으로 불만과 긴장을 유발할 뿐입니다. 이 전략을 시도하는 대신 팀 구성원이 작업을 효율적이고 높은 수준으로 완료할 수 있는 충분한 시간을 허용하는 더 긴 타임라인을 사용하는 것이 좋습니다.

팀을 위한 최적의 업계 표준 작업 일정은 주당 40시간 또는 하루 8시간 정도입니다. 불합리한 마감일을 설정하면 팀이 초과 근무를 해야 할 수 있으며 이는 프로젝트에 좋지 않습니다. 연구에 따르면 주당 60시간 정도 일하는 팀은 넷째 주(Existek)부터 생산성이 급격히 떨어지는 것으로 나타났습니다.

5. 개발자를 인터뷰하지 않음

소프트웨어 개발자를 고용할 때 올바른 접근 방식은 면밀한 프로세스를 갖는 것입니다. 적합한 인재를 선별하고 있는지 확인하고 처음 만나는 개발자만 데려가지 마십시오. 의심스러운 경우 여러 회사를 살펴보십시오. 위험 신호를 조기에 감지할 수 있도록 사전에 적절한 질문을 준비하는 것도 중요합니다. 예를 들어 Magento 개발자를 고용하려는 경우 이전 전자 상거래 개발 경험과 최신 버전에서 제공하는 특정 기능에 대해 질문해야 합니다. 어려운 질문을 하는 것을 두려워하지 마십시오. 이렇게 하면 개발 프로세스 전반에 걸쳐 양 당사자 간의 신뢰를 구축하고 더 나은 의사 소통을 달성하는 데 도움이 됩니다.

6. NDA 및 개인 정보 보호 정책 무시

데이터 – 대부분의 비즈니스와 프로젝트는 방대한 양의 데이터에서 실행됩니다. 그리고 인공 지능이 발전하고 비즈니스에 통합되면서 민감한 정보가 훨씬 더 위험에 처해 있습니다. 그렇기 때문에 기밀 데이터를 보호하기 위해 회사의 NDA(비공개 계약) 및 개인 정보 보호 정책을 숙지해야 합니다.

개발자는 매일 기밀 데이터로 작업합니다. 따라서 관련된 모든 당사자가 NDA 및 개인 정보 보호 정책 조건을 엄격하게 준수하도록 하는 것은 귀하의 비즈니스 이익을 보호하는 데 필수적입니다. 다시 한 번 구두 보증으로는 충분하지 않습니다. 이것이 효과적이기 위해서는 법적으로 문서화되어야 합니다. 그런 다음에야 이러한 약속에 기반한 조치를 취하는 데 대한 고려가 이루어져야 합니다.

결론

프로젝트에 적합한 개발자를 찾는 데 있어 철저하고 조사를 수행해야 합니다. 잘못된 개발자를 고용하면 비즈니스에 심각한 결과를 초래할 수 있으므로 이러한 일반적인 실수를 피하는 것이 중요합니다. 후보자를 철저히 조사함으로써 프로젝트에 잘못된 개발자를 고용할 위험을 줄일 수 있습니다.