2021년에 알아야 할 6가지 최신 직장 트렌드

2021년에는 크고 작은 기업이 모두 전례 없는 변화와 장애물에 직면해 있습니다. 전 세계의 사회 경제적 상황과 전 세계적인 팬데믹으로 인해 기업은 내부 프로세스와 일상 운영에 대대적인 변화를 시도해야 합니다. 2021년에는 회사의 성공을 위해 이러한 현재 직장 트렌드를 최신 상태로 유지하는 것이 필수적입니다. 일부 트렌드는 왔다가 사라지지만 이러한 직장 트렌드는 인력을 재편하고 있으며 현대 비즈니스의 새로운 모델로 깊이 뿌리내릴 것입니다.

좋은 기회나 조언을 놓치지 않도록 하기 위해 회사를 향상시키고 운영 효율성을 극적으로 향상시킬 최신 직장 트렌드 목록이 있습니다.

직원을 위한 건강한 근무 환경이 행복하고 근면한 직원을 만든다는 것은 비밀이 아닙니다. 비즈니스 설립자이자 사장인 William Craig는 "행복한 직원은 기대치를 초과할 가능성이 더 높으며 이는 사무실 전체가 더 많은 일을 할 수 있음을 의미합니다"라고 언급합니다. 꿈만 같죠? 글쎄요, 직원들이 편안하게 느끼고 방해받지 않고 일할 수 있는 장소를 만듦으로써 그것을 현실로 만드는 것이 가능합니다.

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또한 긍정적인 근무 환경은 직원들이 편안하게 아이디어를 공유하고 교환할 수 있도록 합니다. 협업을 통해 직원들은 프로젝트에 대한 새로운 관점을 얻고 더 빨리 완료할 수 있습니다. 이것은 또한 직원 동료애를 강화하고 팀 빌딩을 촉진하는 좋은 방법입니다.

Health Catalyst는 회사가 직원의 정신 건강을 지원할 수 있는 세 가지 방법을 제공합니다. 건강한 인력에 대한 주장은 직장 트렌드의 많은 변화 중 하나가 될 것입니다. 직원들이 의료 보험에 쉽게 접근할 수 있고, 정신 건강이 우선시되며, 개방적인 커뮤니케이션 정책을 통해 직원들이 안전하고 안심할 수 있는 근무 환경을 제공한다는 사실을 알고 이해하도록 합니다.

지난 몇 년 동안, 특히 지난 몇 년 동안 직원의 정신 건강과 전반적인 웰빙은 현대 직장에서 가장 중요한 문제가 되었습니다. 최근 갤럽 여론조사는 "미국에서 코로나바이러스 대유행이 시작된 지 8개월이 넘었지만 미국인들의 정신 건강에 대한 보고는 1년 전보다 훨씬 더 나빠졌다"고 지적했습니다. 이러한 지식을 바탕으로 사업주는 직원의 정신 건강 우선 순위와 우려 사항을 더 잘 알고 있어야 합니다.

그렇다면 경영진과 사업주가 직원의 정신 건강을 지원하는 데 어떻게 도움을 줄 수 있을까요? 정신 건강 재단(Mental Health Foundation)은 사업주에게 직원들이 "장애를 수용하기 위해 직업이나 작업장을 합리적으로 조정"하도록 허용할 것을 권고합니다. 예를 들어 경영진은 보다 유연한 근무 일정을 허용하거나 직원이 더 자주 원격으로 근무하도록 승인해야 합니다. 사업주는 2021년 사업이 성공하려면 직원의 정신 건강과 생산성 사이의 직접적인 상관관계를 이해해야 합니다.

전 세계적으로 팬데믹으로 인해 사무실 공간이 폐쇄되고 직원들이 재택근무를 요구하는 회사가 등장하면서 2021년의 새로운 표준은 원격 근무가 되었습니다. 회사 리더를 대상으로 한 Gartner 설문 조사에 따르면 “거의 절반(47%)이 앞으로 직원들이 원격으로 풀타임으로 일할 수 있도록 허용할 의향이 있다고 말했습니다. 일부 조직의 경우 설문 조사 응답자의 43%가 직원에게 탄력 근무일을 부여할 것이라고 보고한 반면 42%는 탄력 근무 시간을 제공할 것이라고 보고했기 때문에 탄력 근무 시간이 새로운 표준이 될 것입니다.” 원격 근무가 2021년에 더욱 지속적인 추세가 되면서 직원들에게도 원격 근무가 가능하도록 하는 것이 중요합니다.

원격 근무에는 새로운 과제가 따릅니다. 워크플로, 일상 업무 및 내부 커뮤니케이션이 여전히 원활하고 효율적으로 실행되도록 하려면 회사는 디지털 직원 관리 앱의 도움을 받아 내부 운영을 간소화해야 합니다.

2021년에는 디지털 업무 공간 트렌드도 변화하고 있습니다. 기업이 원격 근무를 수용하고 워크플로우와 일상 업무를 디지털화하기로 결정한 지금, 기업이 가장 현대적이고 최첨단의 직원 관리 소프트웨어를 갖추는 것이 중요합니다. 이러한 직원 관리 앱은 직원 교육, 관리 및 참여에 사용되고 있으며 매우 직관적입니다. 기술에 정통하지 않은 직원도 참여할 수 있습니다.

얼마 전까지만 해도 대기업과 조직에서만 직원 관리 앱을 사용할 수 있었습니다. 오늘날 이러한 관리 앱은 중소기업과 대기업이 해당 업계에서 탁월함을 발휘하는 데 필요하며 비용은 이전보다 훨씬 낮습니다. Connecteam 올인원 모바일 직원 관리 앱을 통해 회사는 회사의 일상 업무 및 내부 운영의 거의 모든 측면을 디지털 방식으로 관리할 수 있습니다.회사의 생산성에 직접적으로 긍정적인 영향을 미치는 일부 기능은 다음과 같습니다.

• 커뮤니케이션 ;의사소통의 격차를 없애고, 직원 유지를 개선하고, 팀과 효과적으로 의사소통하여 시간과 비용을 절약하십시오.
• 일일 작업 ;근무 시간을 기록하거나 퇴근할 때 지오펜스 추적을 추가할 수 있는 옵션이 있는 디지털 시간 시계를 통해 경영진은 직원이 언제 어디서 근무했는지 쉽게 이해할 수 있습니다. 직원 일정 관리가 쉬워지고 경영진은 직원 일정을 만드는 데 시간을 낭비하지 않아도 됩니다. 체크리스트, 양식 및 워크플로를 통해 관리자와 관리자는 이러한 내부 프로세스를 디지털 방식으로 간소화하여 작업 위임에 드는 엄청난 시간을 절약할 수 있습니다. 마지막으로 정확한 급여 프로세스는 급여 실수로 인한 손실로부터 회사를 보호합니다.
• 교육 및온보딩 온보딩 프로세스를 간소화하거나 작업 직원이 항상 디지털 방식으로 액세스할 수 있는 직원 핸드북을 보관할 수도 있습니다. 교육 자료를 쉽게 업데이트할 수 있으므로 규정을 준수하고 최신 상태로 유지하기가 쉽습니다.

사업주와 경영진은 얼마나 많은 작업이 간과될 수 있는지 또는 얼마나 많은 서류 작업이 쉽게 손실되거나 잘못 배치될 수 있는지에 대해 매우 잘 알고 있습니다. 직원 관리 앱을 채택하면 안심하고 회사를 미래로 이끌 수 있습니다.

관리 소프트웨어의 채택은 실시간 데이터를 기반으로 하는 의사 결정에 대한 보다 전략적인 접근 방식과 함께 진행될 것이며 회사는 2021년에 이러한 새로운 작업 공간 트렌드에 적응해야 할 것입니다. 크고 작은 기업은 신뢰할 수 있고 정확한 데이터를 기반으로 정보에 입각한 결정을 내리고 있습니다. Forbes는 "기업이 2020년에 AI 및 기계 학습의 채택을 가속화하고 수익 성장 및 비용 절감을 제공하는 이니셔티브에 집중"했으며 예측 분석 및 인공 지능에 대한 이러한 자본화는 2021년에만 계속 증가할 것이라고 보고했습니다.

오늘날 우리가 처한 사회경제적 환경의 변화로 인해 2021년 인력 동향과 인재 채용 기준도 업데이트되어야 합니다. 노동통계국은 2021년 3월 현재 미국의 실업률이 6%로 떨어졌으며 "노동 시장의 이러한 개선은 코로나바이러스(COVID-19 ) 감염병 세계적 유행. 3월에는 레저 및 접객업, 공교육 및 사교육, 건설 분야의 이익으로 일자리 증가가 널리 퍼졌습니다.” 이것은 자리를 채울 재능이 적은 일자리가 시장에 더 많다는 것을 의미합니다.

공석에 딱 맞는 사람을 찾는 데 많은 시간을 소비하는 대신 이제 회사는 유능한 직원이 경험이 없는 일을 할 수 있도록 교육하는 데 더 집중할 것입니다. 직원을 교육하여 새로운 것을 배우고 소프트웨어를 개선하면 직원이 기술의 최전선에 있으며 업무에서 성공하고 탁월할 수 있는 모든 올바른 도구를 제공합니다. 또한 교육 및 기술 향상을 통해 직원 참여, 생산성 및 회사 사기가 향상됩니다.

전반적으로 2021년에는 직장 트렌드가 확실히 변화하고 있다고 말할 수 있습니다…

기업이 향후 몇 년 동안 성공하려면 몇 가지 큰 변화가 필요합니다. 2021년의 이러한 건강한 인력 트렌드 중 일부는 원격이든 사무실이든 관계없이 편안하고 유연한 사무실 작업 환경을 포함할 것입니다. 더욱이 원격 근무는 이제 새로운 표준이 될 것이며 특히 더 많은 젊은 세대가 노동력에 진입하게 될 것입니다.

2021년의 직장 트렌드는 이제 대기업과 중소기업이 경쟁업체보다 앞서 나가고자 하는 경우 Connecteam Employee Management App과 같은 직원 관리 앱에 투자하여 워크플로 및 내부 프로세스를 간소화하고 디지털화하는 데 도움을 줄 것입니다. 이러한 새로운 트렌드 중에서 결정은 더 이상 이전 가정에 기반하지 않고 하드 데이터 기반 분석에 기반합니다. 앞으로 몇 년 동안 직원의 정신 건강과 전반적인 웰빙을 지원하는 데 더 많은 초점을 맞출 것입니다. 마지막으로, 새로운 기술로 직원의 기술을 향상하고 교육하면 소프트 스킬을 강화하는 동시에 미래의 새로운 리더를 만들 수 있습니다.

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