지붕 회사의 간접비가 수익의 몇 퍼센트여야 합니까?

게시 됨: 2023-05-19

당신은 우리가 당신에게 정확한 대답을 줄 것이라고 생각할 수도 있습니다.

알겠습니다. 정답을 알려드리겠습니다(25-30%). 하지만 이 모든 내용을 다양한 관점에서 읽어보시기 바랍니다.
인상 및 이익: 계약자의 가이드에 따르면 20-46%
아래의 한 루퍼는 대부분이 10-15% 사이라고 믿고 있고 다른 루퍼는 15-25%라고 말합니다.

간접비에 할당되어야 하는 수익 비율은 여러 요인에 따라 크게 달라질 수 있습니다. 여기에는 비즈니스 규모, 위치, 처리하는 작업량 및 운영 효율성이 포함됩니다.

그러나 벤치마크로서 일반적인 통념에 따르면 오버헤드는 수익의 25%에서 30% 사이여야 합니다. 이것은 많은 성공적인 지붕 회사가 목표로 하는 범위입니다. 그러나 업계 규범을 엄격히 준수하면 때때로 비즈니스 운영에 대한 혁신적인 사고와 참신한 접근 방식이 제한될 수 있습니다.

인상 및 이익: 계약자 가이드에 따르면 20-46%

몇 가지 고유하고 즉시 사용 가능한 고려 사항을 살펴보겠습니다.

동적 오버헤드 모델링 : 고정된 오버헤드 비율을 고수하는 대신 작업량과 복잡성에 따라 조정되는 동적 모델을 채택하는 것을 고려하십시오. 더 복잡한 프로젝트가 있거나 비즈니스가 호황일 때 오버헤드가 자연스럽게 증가할 수 있습니다. 반대로 느린 시간에는 트리밍을 줄일 수 있습니다. 이 접근 방식에는 강력한 예측 모델이 필요하지만 더 나은 재정적 유연성을 제공할 수 있습니다.
기술에 투자 : 장기적으로 운영을 간소화하고 간접비를 줄일 수 있는 기술에 우선적으로 투자하십시오. 예를 들어, 드론 기술은 지붕 검사에 필요한 시간과 노동력을 크게 줄일 수 있습니다. 마찬가지로 프로젝트 관리 소프트웨어는 작업 일정 및 리소스 할당의 효율성을 개선하여 관리 오버헤드를 줄일 수 있습니다.
친환경 : 사무실과 창고에 태양광 패널과 같은 친환경 에너지 솔루션에 투자하는 것을 고려하십시오. 이는 초기 비용이지만 장기적으로 일반적인 오버헤드 비용인 공과금 청구서를 크게 줄일 수 있습니다. 또한 귀하의 비즈니스를 환경 친화적인 기업으로 자리매김하여 더 많은 고객을 유치할 수 있습니다.
아웃소싱 및 원격 작업 : 고객 서비스, 회계 또는 판매의 일부 측면과 같은 비즈니스의 특정 측면을 아웃소싱하거나 원격으로 수행할 수 있는지 고려하십시오. 이를 통해 사무실 공간과 관련된 간접비를 크게 줄일 수 있습니다.
공동 작업 공간 : 비즈니스가 고객을 대면하지 않는 경우(고객이 사무실에 오지 않는 경우) 임대 및 유틸리티 비용을 줄이기 위해 공동 작업 공간에서 운영하는 것을 고려하십시오.
예방적 유지보수 : 비용이 많이 드는 수리 및 작업 흐름 중단을 방지하기 위해 장비의 정기적인 유지보수에 투자하십시오.

여기서 중요한 점은 25~30% 범위가 유용한 가이드라인이 될 수 있지만, 상자 밖에서 생각하고 현상 유지에 도전하는 것을 두려워하지 말라는 것입니다. 모든 비즈니스는 고유하며 "올바른" 간접비 비율은 회사의 특정 요구와 상황에 맞게 조정되어야 합니다.

간접비 비율을 얻는 방법

월간 간접비를 월 매출로 나누면 간접비 비율이 나옵니다. 그 숫자로부터 당신이 원하는 수익성을 결정합니다. 따라서 오버헤드가 15%이고 15-20%의 이익을 얻고 싶다면 이 두 가지를 더하면 비용 대비 판매 비율이 됩니다. 행운을 빌어요.

건강 상태

마스터크래프트 루핑

수익의 15-25% 사이

수행 중인 마케팅의 양과 스스로 보상하는 방법에 따라 구독자를 사용하는 회사의 오버헤드는 수익의 15-25% 사이에서 실행됩니다.

모호해서 죄송합니다. 하지만 이와 같은 포럼에 있는 대부분의 모든 사람들은 일관성이 없는 다양한 영역에서 비용을 지출하게 됩니다. 이로 인해 오버헤드와 GP의 비율이 크게 변동합니다. 모두에게 맞는 하나의 크기는 없습니다.

아론 산타스

RoofCoach.com

대부분은 일반적으로 10-15% 사이입니다.

“대부분은 일반적으로 10-15% 사이입니다. 몇 년 동안 우리는 우리가 끝난 몇 년 동안 우리 세트 OH 아래에 있습니다. 결국 본질적으로 자리를 잡았습니다. 한 가지 강력한 조언은 직원이 있는 경우 조정하지 마십시오!! 작동하는 것을 찾아서 실행하면 직원의 신뢰를 잃게 됩니다.”

필립 게인즈

좋은 기사 루핑

실제 마일리지는 지붕 간접비 %와 관련하여 다를 수 있습니다.

이러한 의견에 따르면 지붕 회사의 일반 간접비 비율은 다양한 요인에 따라 크게 달라질 수 있습니다. 주어진 조언을 외삽하면 다음과 같습니다.

간접비 계산: 간접비 비율은 월간 간접비를 월 매출로 나누어 계산할 수 있습니다. 이렇게 하면 총 수익의 비율로 간접비를 대략적으로 추정할 수 있습니다.
이익 목표 설정: 오버헤드 비율을 결정한 후 이익 마진을 선택할 수 있습니다. 간접비가 15%이고 원하는 이익 마진이 15-20%인 경우 비용 대비 총 판매 비율은 30%에서 35% 사이여야 합니다. 이는 서비스 판매 가격이 서비스 제공 비용보다 30-35% 높아야 함을 의미합니다.
가변성: 일반적인 오버헤드 백분율의 범위가 있습니다. 마케팅 수준 및 소유주가 스스로 지불하는 방법과 같은 요인에 따라 간접비는 수익의 15-25% 사이가 될 수 있습니다. 그러나 이러한 값은 다양한 비즈니스 관행 및 전략으로 인해 다를 수 있습니다.
안정성: 특히 기업에 직원이 있는 경우 간접비 비율의 안정성이 권장됩니다. 오버헤드 비율을 지속적으로 변경하면 직원 간의 신뢰를 잃을 수 있습니다. 10-15%의 오버헤드 범위는 몇 년 동안 실제 오버헤드가 약간 더 높거나 낮을 수 있다는 이해와 함께 의견 작성자 중 한 명이 제안했습니다.
개성: 모든 비즈니스는 고유하며 비용과 재무 구조가 다릅니다. 이것은 모든 루핑 회사에 적용되는 "모두에게 맞는" 비율이 없다는 것을 의미합니다. 따라서 각 기업이 자체 재무 상황을 이해하고 그에 따라 결정을 내리는 것이 중요합니다.

요약하면 업계의 다른 사람들이 공유하는 지침과 경험이 있지만 지붕 회사의 "정상적인" 간접비 비율은 개별 회사의 상황과 재무 목표에 따라 결정되어야 합니다. 원하는 이익 마진, 현재 비용, 수익, 변화가 직원 사기에 미치는 잠재적 영향과 같은 요소를 고려하는 것이 중요합니다.