생산성보다 분위기? 개성 있는 채용을 만나보세요

게시 됨: 2024-03-12

최근 #CorporateTikTok을 검색해 본 적이 있다면 아마도 개성 있는 고용을 접했을 것입니다. 기술적인 능력보다는 기질을 위해 고용된 사람입니다.

성격이 채용에 있어 역할을 해왔지만... 음, 영원히 이러한 추세는 관행에 대한 새로운 시각을 제공하여 자칭 성격 채용자를 웃어넘기거나 명예의 휘장으로 축하하도록 초대합니다. 그리고 그것은 꽤 많은 대화를 촉발시켰습니다.

당신이 그것을 좋아하든, 싫어 하든 , 아니면 최신 TikTok 열풍을 풀어 봅시다.

성격 채용이란 무엇입니까?

성격 채용이란 기술적 능력보다는 긍정적인 에너지와 대인관계 능력을 바탕으로 일자리를 구한 사람을 말합니다. 그들이 제공하는 가치는 일 자체를 수행하는 것보다 긍정적인 업무 문화를 조성하는 것과 더 관련이 있습니다.

일부는 자신이 성격 고용인이라는 사실을 인식하지 못할 수도 있고, 다른 일부는 다른 "하드 스킬"의 부족을 보완하기 위해 의도적으로 이러한 특성을 사용할 수도 있습니다. 어느 쪽이든, 인격 고용에 관해서는 글이 벽에 걸려 있습니다. 주로 그들이 가교 역할을 하고 협력적인 동료로 여겨지기 때문에 작업 공간 내에서 점점 더 필요해지고 있습니다.

London School of Business의 조직 행동 교수인 Randall Peterson은 이렇게 말합니다. “팬데믹은 사람들에게 모든 사람 앞에 자신을 내세우고 싶어하는 스타가 아닌 차분하고 협조적인 유형이 되는 것이 얼마나 가치 있는지를 보여주었습니다. ” 그는 추가로 다음과 같이 설명했습니다.

“기본적인 진실은 경쟁적인 사람 한 명과 협력적인 사람 한 명만 있으면 경쟁적인 사람이 항상 승리한다는 것입니다.”라고 그는 말합니다. "그러나 두 명의 협력적인 사람이 항상 두 명의 경쟁적인 사람보다 더 나은 성과를 낼 것입니다."

업무 세계가 변화함에 따라 채용 관행과 역할 기능도 진화해야 한다는 것은 당연한 일입니다.

성격 고용이 무엇인지에 대한 몇 가지 예를 살펴보겠습니다.

사기와 동료애를 높이기 위해 개성 있는 인재를 고용합니다. 그들은 커피를 마시고, 생일을 기억하고, 학급 광대 역할을 하고, 낮 동안 신선한 공기를 마시기 위해 책상에서 떨어져 나옵니다. 그들은 누구와도 친구가 될 수 있는 것처럼 보이며, 심지어 가장 무서운 최고 경영진과도 이름을 붙여서 지내곤 합니다.

기업들은 채용에 있어 '문화적 적합성'의 중요성을 오랫동안 인식해 왔습니다. 대인관계 기술, 감성 지능, 팀워크… 이 모든 능력은 한 후보자를 나머지 후보자들과 차별화하는 데 도움이 될 수 있습니다.

그러나 TikTok에서는 이 아이디어가 코미디 효과를 위해 극단적으로 활용되어 친절한 팀원이 동료를 응원하거나 주의를 산만하게 하고 그 외에는 거의 아무것도 하지 않는 모습을 보여줍니다.

그들은 생산적이 되기 위해 존재하는 것이 아닙니다. 그들은 분위기를 조성하기 위해 거기에 있습니다.

물론, 이를 BS라고 부르는 비평가도 있습니다. 비디오가 풍자적으로 디자인되었을 수 있지만, 우리 중 많은 사람들은 그것이 얼마나 현실적일 수 있는지 너무나 잘 알고 있습니다. 성격을 고용하는 사람과 많은 일을 하는 사람은 말할 것도 없고... 유니콘은 게시물을 받을 자격이 있습니다. 그들 자신의.

왜 지금? 트렌드 인기의 더 큰 문제

회사생활에 대한 해시태그와 트렌드는 넘쳐나는데, 왜 갑자기 개성 넘치는 채용이 급증한 걸까요?

많은 사람들에게 비디오가 검증되고 있습니다. 많은 사람들이 직장에서, 특히 경력 초기에 약간의 길을 잃거나 제자리에 있지 않다고 느낍니다. 수년 동안 우리는 사기꾼 증후군과 "해낼 때까지 속이는 것"에 대해 이야기해왔습니다.

그리고 우리는 취업 면접을 보는 사람들에게 "자격이 부족"할 수 있다고 일관되게 무엇을 말합니까? 당신이 함께 일하기 쉽다는 것을 보여주세요. 의사소통 능력을 강조하세요. 매일 당신과 함께 일하고 싶게 만드세요.

"Personality Hire"라는 타이틀을 소유함으로써, 직업을 얻기 위해 대인 관계 기술에 의존하는 것을 부끄러워했을 직원들은 대신 힘을 느낄 수 있습니다. (이전 세대가 무엇을 숨기려고 했는지에 대해 긍정적인 평가를 내리려면 Z세대에게 맡기세요.)

이러한 추세는 또한 사무실 문화와 직원 참여에 대한 관심이 높아지고 있음을 나타냅니다. 만연한 피로와 사무실 복귀에 대한 직원들의 저항 사이에서 기업은 직장에서의 참여도와 사기를 높일 수 있는 방법을 찾고 있습니다. 그런 점에서 그들이 기분을 고양하고 사무실에 새로운 에너지를 불어넣을 수 있는 직원에게 높은 가치를 두는 것이 합리적입니다.

성격 채용이 만능 솔루션인가요? 당연히 아니지. 그러나 긍정적인 업무 환경을 조성하는 데 중점을 두는 것은 그들의 기술이 실제로 얼마나 가치 있는지를 보여줍니다.

직업적 소진의 악순환을 끊으세요: 최고 웰빙 책임자를 만나보세요

얼굴을 가리고 있는 여성과 주변에 스트레스 이모티콘이 있습니다. 이는 전문적인 탈진 상태와 최고 웰빙 책임자의 필요성을 암시합니다. “우리는 집을 잠그고 차를 잠급니다... 하지만 개인의 행복을 위한 경계에 관해서는 그냥 포기합니다. 알다시피, 그냥 들어와서 가져가서 내 물건을 강탈하세요.” 최고 웰빙 책임자는 점점 늘어나는 직업적 소진 문제를 해결하기 위해 새롭고 절실히 필요한 역할입니다.

분위기의 가치: 성격 채용 혜택 + 위험

그렇다면 성격 고용은 수익성이 있습니까? 때에 따라 다르지.

업무에 전념하는(윙크/윙크) 개성 있는 고용인은 회사 문화와 전반적인 직원 경험에 강력한 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어:

  1. 그들은 동료, 고객, 최고 경영진 모두와 관계를 구축하는 데 능숙합니다 .
  2. 그들은 효과적인 커뮤니케이터로서 중요한 것의 핵심에 도달하고 기업의 언어를 인간의 언어(및 이해)로 번역할 수 있습니다.
  3. 사기를 진작시키고 더 나은 직장 문화에 기여합니다.

그리고 감성 지능은 실제로 직장에서 중요한 기술입니다.

어떤 경우에는 "하드 스킬"이 "소프트 스킬"보다 가르치기가 더 쉬울 수 있다는 점은 말할 것도 없습니다. 따라서 덜 구체적인 역량을 기반으로 고용된 직원은 시간이 지남에 따라 특정 역할로 성장할 수 있는 더 많은 기회를 갖게 될 수 있습니다.

그러나 성격 채용에도 단점이 없는 것은 아닙니다. 긍정적인 태도로 채용된 사람이 자신의 역할을 제대로 수행하지 못한다면 역효과를 낳을 수 있습니다. 즉, 팀원들 사이에 분노를 불러일으키고 직원 경험에 득보다 실이 더 클 수 있습니다.

비결은 전문성과 긍정성 사이의 미묘한 균형을 맞추고 개인 채용과 대규모 팀 내에서 서로를 보완하는 기술을 찾는 것입니다.

나야, 안녕! 내가 문제야, 나야! 당신이 성격 고용인지 아는 방법

당신이 팀의 인재인지 확실하지 않습니까? 다음은 몇 가지 눈에 띄는 징후입니다.

1. 당신은 회의나 통화에서 어색한 침묵을 채우려는 타고난 충동을 가지고 있습니다.

2. 팀을 웃게 만들기 위해 스스로 책임을 집니다.

3. 동료의 생일을 추적합니다. 어쩌면 그들의 태양궁도 기록할 수 있습니다.

4. 당신은 자칭 사무실 DJ입니다

5. 커피를 마시러 왔는지, 점심을 먹으러 왔는지, 아니면 퇴근 후 해피아워를 하러 왔는지 아무도 묻지 않아도 됩니다.

6. 당신이 늦게 출근하면 매니저가 당신에게 시간을 좀 줄인다

7. 당신은 실제로 사무실 개입니다

자신이 인격 고용자라는 사실이나 인격 고용과 열심히 일하는 직원이라는 두 가지 중요한 역할을 맡고 있다는 사실을 방금 깨달았기 때문에 자신을 정리할 시간이 필요하다면 우리는 이해합니다. 지원 그룹은 #CorporateLife 태그를 통해 TikTok에서 연중무휴 24시간 만납니다.


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