마케팅 인재를 모집하는 방법

게시 됨: 2023-04-19

기사 내용

완벽한 마케팅 후보자를 찾기 위해 수백 개의 이력서를 살펴보는 데 지치셨습니까? 비즈니스 성장에 도움이 되는 A+ 마케터를 유치하고 고용하는 방법을 알아보려면 계속 읽어보세요.

마케팅 인재를 모집하는 방법을 아는 것은 매우 중요합니다. 특히 신입 사원의 평균 비용이 거의 $4,700이기 때문입니다. 귀하의 비즈니스에 가장 적합하지 않은 인재를 고용하면 결국 이 돈을 소진하게 되고 대체 고용을 찾기 위해 더 많은 투자를 해야 합니다. 그렇기 때문에 적금을 들이지 않고 이상적인 후보자를 찾을 수 있도록 올바른 마케팅 채용 전략을 알아야 합니다.

이 기사에서는 마케팅 인재 모집에 대해 알아야 할 모든 것을 분석합니다. 채용 마케팅이 무엇이고 왜 중요한지 다룬 다음 업계 최고의 마케팅 인재를 찾고 고용하는 데 도움이 되는 15가지 전략을 공유합니다.

바로 다이빙합시다.

채용 마케팅이란 무엇입니까?

채용 마케팅은 귀사를 잠재적 구직자에게 매력적인 고용주로 홍보하는 과정입니다.

채용 마케터는 다양한 마케팅 전략을 적용하여 인재를 유치, 참여 및 고용하고 강력한 고용주 브랜드를 구축합니다.

채용 마케팅은 복잡한 프로세스일 수 있지만 일반적으로 세 부분으로 구성됩니다.

  • 고용주 브랜드 메시지 개발
  • 소셜 미디어, 구인 게시판 및 직원 추천을 통해 연락하기
  • 후보자의 관심을 유지하기 위해 매력적인 콘텐츠 만들기

채용 마케팅에는 채용 노력의 효과를 측정 및 분석하고 더 나은 결과를 위한 전략을 지속적으로 최적화하는 작업도 포함됩니다.

기업이 양질의 잠재 고객을 확보하기 위해 마케팅 콘텐츠에 시간과 자원을 투자하는 것과 마찬가지로 채용 노력에도 유사한 프로세스를 적용해야 합니다.

채용 마케팅이 중요한 이유는 무엇입니까?

채용 마케팅은 채용 과정에서 매우 중요합니다. 최고의 직원을 유치하고 다른 사람과 차별화하며 채용 비용을 줄이는 데 도움이 됩니다.

채용 마케팅을 통해 적극적으로 새로운 고용 기회를 찾지는 않지만 자신의 경력 목표 및 가치와 일치하는 직업에 관심이 있는 수동적 후보자를 포함하여 더 넓은 잠재적 후보자 풀을 유치할 수 있습니다.

구직자가 잠재적 고용주를 평가할 때 주요 결정 요인이 될 수 있는 조직의 문화, 가치 및 혜택을 보여주는 매력적인 고용주 브랜드를 만드는 데 도움이 됩니다.

채용 마케팅을 통해 조직은 구직 시장에서 경쟁업체와 차별화할 수 있으므로 여러 구인 제안을 고려하고 있는 최고의 인재를 유치하는 데 도움이 됩니다.

효과적인 채용 마케팅은 조직에 잘 맞는 고품질 후보자를 유치하여 광범위한 채용 노력과 자원의 필요성을 줄임으로써 고용당 비용을 줄일 수 있습니다. Harvard Business Review 에 따르면 나쁜 평판은 채용 비용을 최대 10%까지 증가시킬 수 있습니다 .

아이디어는 회사 문화에 적합하고 개인으로서 보유한 기술로 비즈니스 문제를 해결할 수 있는 사람을 찾는 것입니다.

직원취득비용 내역

수동적 구직자의 89%는 일자리를 찾기도 전에 미래 고용주의 브랜드와 명성을 봅니다. 즉, 다음 직원이 새 일자리를 원한다는 사실을 알기도 전에 채용 노력이 시작됩니다.

2023년 15가지 효과적인 인재 채용 마케팅 전략

끊임없이 변화하는 기술과 트렌드의 세계에서 최신 채용 마케팅 전략을 파악하는 것은 어려울 수 있습니다. 그러나 최고의 인재를 유치하고 비즈니스를 성장시키려면 시대에 발맞추는 것이 필수적입니다.

2023년에 가장 효과적인 인재 채용 마케팅 전략 15가지를 소개합니다.

매력적인 콘텐츠 생성 및 홍보

매력적인 콘텐츠를 만드는 것은 오늘날의 경쟁 환경에서 관련성을 유지하는 데 필수적입니다. 콘텐츠 마케팅은 잠재적 후보자를 대상으로 해야 하며 회사 가치, 문화, 공석, 직원 스토리 등을 특징으로 해야 합니다.

또한 이 콘텐츠는 웹사이트, 소셜 미디어 계정, 이메일 캠페인, 구인 게시판과 같은 여러 채널에서 공유되어야 합니다. 이렇게 하면 더 많은 잠재적 후보자에게 도달하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 브랜드에 대한 긍정적인 평판을 얻고 우수한 후보자를 유치할 수 있습니다.

SEO를 위한 구인 목록 최적화

검색 엔진 최적화(SEO)는 구직자가 검색 쿼리를 기반으로 관련 역할을 찾는 데 도움이 되는 효과적인 전략입니다. CareerBuilder의 설문조사에 따르면 구직자의 70%가 Google 검색을 통해 일자리를 시작합니다.

SEO를 위한 구인 정보 최적화는 신중한 키워드 조사에서 시작됩니다. 목표는 열린 역할과 선택한 고용주로서 회사의 고유한 판매 포인트를 가장 잘 설명하는 용어와 문구를 식별하는 것입니다.

이렇게 하면 잠재적인 지원자가 온라인 및 채용 사이트에서 검색할 때 이러한 작업을 신속하게 찾는 데 도움이 됩니다. 키워드가 식별되면 다음 단계는 게시물 제목, 설명, 태그 및 카테고리에 키워드를 전략적으로 통합하는 것입니다.

SEO 노력을 더욱 강화하려면 웹사이트 내의 구인 목록을 "회사 소개" 페이지 또는 특정 기술 페이지와 같은 다른 관련 페이지에 연결하는 것이 중요합니다. 내부 링크는 관련 페이지의 트래픽을 늘리는 동시에 도메인 내의 모든 콘텐츠가 연결되어 있고 가치가 있다는 것을 검색 엔진에 알립니다.

도메인 권한이 높은 관련 타사 사이트의 게시물을 공유하여 외부 링크 구축을 활용하여 가시성을 더욱 높여야 합니다.

마지막으로, 노출 수, 클릭 수, 접수된 지원서 등과 같은 주요 메트릭을 추적하여 모든 게시물의 성능을 지속적으로 모니터링하십시오.

다양한 산업에 걸친 SEO의 영향

다양성, 형평성 및 포용성(DEI) 촉진

고려해야 할 가장 중요한 전략 중 하나는 다양성, 형평성 및 포함(DEI)을 촉진하는 것입니다. 다양한 후보자 풀은 판단 없이 다양한 관점과 아이디어를 공유할 수 있는 균형 잡힌 직장 환경에 필수적입니다. 이것은 조직이 오늘날 끊임없이 변화하는 전문 분야에서 경쟁력을 유지하는 데 도움이 되는 혁신적인 사고로 이어질 수 있습니다.

Accenture와 같은 많은 선두 기업은 강력한 DEI 프로그램을 통해 최고의 인재를 채용합니다.

채용 마케팅 이니셔티브에서 DEI를 홍보하기 위해 지원자 풀을 다양화하는 것 이상을 살펴봐야 합니다. 특정 기술을 갖춘 소수자 후보를 적극적으로 찾고 모든 잠재적 지원자가 인종, 성별, 성적 취향 또는 기타 보호되는 분류에 관계없이 동등한 기회를 갖도록 해야 합니다.

또한 모든 직원이 프로젝트나 의사 결정 과정에 참여할 때 편안하게 말하고 경청할 수 있는 포괄적인 근무 환경을 조성해야 합니다.

귀하와 같은 조직은 채용 담당자 또는 고용 관리자의 편견으로 인해 직위에 지원할 때 많은 소수자 후보자가 심각한 문제에 직면한다는 점을 고려해야 합니다.

이 문제를 해결하기 위해 보다 의식적인 채용 프로세스를 만들고 잠재적인 구직자를 평가하기 위한 공정한 평가 도구를 제공할 수 있습니다.

고용주는 현재 직원이 같은 분야에서 경력을 쌓는 데 관심이 있는 소수 지원자를 멘토링할 수 있는 멘토십 프로그램을 육성할 수 있습니다.

소셜 미디어 및 온라인 커뮤니티 수용

소셜 미디어는 구직자에게 점점 더 중요해지고 있습니다. 한 연구에 따르면 구직자의 79%가 일자리 를 찾기 위해 소셜 미디어를 사용합니다.

소셜 미디어는 잠재적 후보자와 직접 교류하고 시간이 지남에 따라 그들과 관계를 구축할 수 있는 좋은 기회를 제공합니다.

LinkedIn 또는 Twitter와 같은 소셜 미디어 플랫폼을 사용하여 열린 역할을 홍보하고 회사 가치 또는 작업 중인 흥미로운 프로젝트와 같이 회사를 업계의 다른 회사와 차별화하는 요소를 강조해야 합니다.

사람들이 업계와 관련된 다양한 주제에 대해 토론하는 Reddit 또는 Quora와 같은 온라인 커뮤니티에 참여하는 것을 고려하십시오. 이것은 새로운 역할을 적극적으로 찾고 있지는 않지만 여전히 팀에 큰 도움이 될 수 있는 수동적인 후보자를 찾는 좋은 방법이 될 수 있습니다!

직원 추천 프로그램에 투자

직원 소개 프로그램은 채용을 위해 기존 직원의 네트워크를 활용하는 가장 좋은 방법입니다. 직원 소개 프로그램의 주요 이점은 비용 효율적이라는 것입니다.

추천 프로그램은 인재 확보 팀의 부담을 덜어줍니다. 그들은 조직이 광고 또는 기타 채용 전략에 대해 많은 비용을 지불하도록 요구하지 않습니다.

또한, 추천은 종종 개인적인 추천과 함께 제공되어 성공적인 채용 가능성을 높입니다. 연구에 따르면 추천된 후보자는 다른 방법을 통해 채용된 후보자보다 조직에 더 오래 머무르는 경향이 있습니다.

효과적인 직원 소개 프로그램에 투자하는 조직은 채용 프로세스를 보다 빠르고 효율적으로 보장함으로써 장기적인 이점을 얻을 수 있습니다. 회사는 추천을 쉽게 추적하는 시스템에 투자하고 자격을 갖춘 후보자를 추천하는 직원에게 인센티브를 제공해야 합니다.

또한 이러한 프로그램이 기존 회사 문화 및 가치와 연결되도록 하는 것이 중요합니다. 이렇게 하면 관련된 모든 당사자에게 긍정적인 경험을 보장할 수 있기 때문입니다.

채용 아웃리치 개인화

채용 후보자에게 연락할 때 일반적인 템플릿 대신 이메일이 개인화되었는지 확인하세요. 이는 존중을 보여주고 연락하기 전에 각 지원자의 배경을 조사하는 데 시간을 할애했음을 보여줍니다. 그러면 두 당사자 사이에 즉시 신뢰를 구축하는 데 도움이 됩니다!

또한 홍보 메시지를 개인화하면 채용 담당자가 각 후보자의 자격에 따라 메시지를 맞춤화할 수 있습니다. 따라서 그들은 팀에 합류할 때 가치 측면에서 무엇을 가져오는지 알고 있습니다!

직원 옹호 프로그램 활용

직원들이 조직의 브랜드 대사가 되도록 권한을 부여하는 방법을 찾으면 채용 공고가 대중에게 공개될 것입니다! LinkedIn의 연구 에 따르면 직원이 공유하는 채용 공고는 참여도를 30% 높일 수 있습니다.

직원 옹호가 LinkedIn에 미치는 영향

직원 옹호 프로그램은 또한 직원 참여 및 유지를 증가시켜 조직이 직원의 의견과 참여를 중요하게 여긴다는 것을 보여줄 수 있습니다. 그들은 더 넓은 잠재적인 후보자 풀을 끌어들입니다. 여기에는 적극적으로 새로운 직업 기회를 찾지 않을 수 있지만 자신의 경력 목표 및 가치와 일치한다면 관심을 가질 수동적 후보자가 포함됩니다.

효과적인 직원 옹호 프로그램을 구현하기 위해 조직은 소셜 미디어 플랫폼에 게시하기 위한 미리 작성된 콘텐츠 및 지침을 포함하여 취업 기회를 홍보하는 데 필요한 도구와 리소스를 직원에게 제공해야 합니다.

산업별 이벤트 및 컨퍼런스 참석

또 다른 효과적인 채용 마케팅 전략은 산업별 이벤트 및 컨퍼런스에 참석하는 것입니다. 이러한 이벤트는 잠재적 후보자와 직접 대면하고 조직의 문화와 가치를 보여주고 조직을 업계의 사고 리더로 확립할 수 있는 기회를 제공합니다.

산업별 이벤트 및 컨퍼런스에 참석하면 조직이 업계의 최신 트렌드와 혁신에 대한 최신 정보를 얻을 수 있으므로 효과적인 채용 전략을 개발하고 최고의 인재를 유치하는 데 도움이 될 수 있습니다.

조직은 산업별 이벤트 및 컨퍼런스 참석을 최대한 활용하기 위해 부스를 설치하거나 세션을 후원함으로써 강력한 입지를 확보해야 합니다. 또한 프레젠테이션이나 워크숍과 같은 유익하고 매력적인 콘텐츠를 제공하면 잠재적 후보자를 유치하고 조직을 사고 리더로 확립하는 데 도움이 될 수 있습니다.

회사 문화 강조

회사 문화를 강조하는 것은 최고의 인재를 유치하고 유지하기 위한 필수적인 채용 마케팅 전략입니다. 귀하의 조직을 독특하게 만드는 요소를 보여줌으로써 귀하의 가치와 일치하고 귀하의 팀에 더 잘 맞는 후보자를 유치할 수 있습니다. 한 Glassdoor 설문 조사 에 따르면 구직자의 77%가 지원하기 전에 회사의 문화를 고려합니다 .

회사 문화를 효과적으로 강조하려면 직원 평가 사용, 직장에서의 일상 생활을 보여주는 비디오 또는 사진 공유, 조직의 가치 및 사명 선언문 강조를 고려하십시오. 이를 통해 조직의 가치를 공유하고 직장 문화에서 성공할 가능성이 더 높은 후보자를 유치할 수 있습니다.

자체적으로 전문가를 모집하는 BambooHR은 자체 기업 문화를 강조하여 미디어 기회를 창출했습니다 .

경쟁력 있는 보상 및 혜택 제공

경쟁력 있는 보상과 혜택을 제공하는 것은 최고의 인재를 유치하기 위한 또 다른 중요한 채용 마케팅 전략입니다. 결국 Glassdoor는 구직자의 60%가 급여와 보상이 구직 시 가장 고려하는 요소라고 보고한다는 사실을 발견했습니다.

고용주는 건강 보험, 은퇴 계획, 휴가 및 기타 특전을 포함하는 포괄적인 복리후생 패키지를 제공해야 합니다. 그들은 또한 잠재적인 직원의 기술과 경험 수준에 상응하는 급여를 지급하기 위해 노력해야 합니다.

또한 고용주는 새로운 인재를 채용할 때 보상 구조를 신중하게 고려해야 합니다. 단기 및 장기 보상을 제공하면 현재 직원에게 동기를 부여하고 더 많은 자격을 갖춘 후보자를 유치할 수 있습니다. 단기 인센티브에는 보너스 또는 추가 유급 휴가가 포함되며 장기 보상에는 스톡 옵션 또는 승진 기회가 포함됩니다.

이러한 보상은 직원의 성공에 대한 헌신을 보여주고 직장의 사기와 참여를 높일 수 있습니다.

채용 공고를 광고할 때 조직이 보상 정책을 투명하게 공개하는 것도 중요합니다. 후보자는 현재와 미래에 보상 측면에서 받게 될 보상을 정확히 이해하고 있다면 지원할 가능성이 더 큽니다.

고용주는 급여 등급을 명확하게 전달하여 고용 가능성이 있는 직원이 해당 직무가 자신에게 적합한지 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있도록 해야 합니다.

일과 삶의 균형 강조

Deloitte에서 실시한 설문 조사에 따르면 밀레니엄 세대의 39%가 직업 기회를 고려할 때 일과 삶의 균형을 중요한 요소로 고려합니다.

응답자가 현재 조직에서 일하기로 선택한 주요 이유

귀사가 일과 삶의 균형을 중시한다는 사실을 잠재적인 신입 사원에게 보여줄 수 있는 좋은 방법은 원격 근무 또는 유연한 근무 시간과 같이 귀사가 제공하는 유연한 옵션을 강조하는 것입니다.

고용주는 직원이 편안하게 휴식을 취하고 계속 일할 수 있도록 압력을 받지 않는 환경을 조성할 수 있습니다.

채용 웹사이트 또는 기타 자료에서 이러한 사실을 강조하면 사무실 안팎에서 지원하는 직장을 찾는 우수한 지원자를 끌어들일 가능성이 크게 높아집니다.

기업이 일과 삶의 균형에 대한 의지를 보여주기 위해 사용할 수 있는 또 다른 중요한 채용 마케팅 전략은 육아 지원이나 육아 휴직 연장과 같은 추가 혜택을 제공하는 것입니다.

이러한 유형의 특전을 제공하는 것은 단순히 웹사이트에 나열하는 것 이상입니다. 대신 신입 사원부터 고위 경영진에 이르기까지 모든 사람이 직원이 필요할 때 이러한 리소스에 액세스하는 것이 얼마나 중요한지 이해하도록 노력해야 합니다.

강력한 온보딩 프로그램 개발

양질의 온보딩 프로그램을 구축하는 것은 신입 사원이 환영받고 지원받는다고 느끼게 하여 유지율을 높일 수 있는 또 다른 중요한 채용 마케팅 전략입니다.

SHRM의 연구에 따르면 강력한 온보딩 프로그램을 갖춘 조직에는 생산성이 50% 더 높은 신입 사원이 있습니다.

강력한 온보딩 프로그램을 개발하려면 신입 사원에게 처음 몇 주 및 몇 개월 동안 명확한 로드맵을 제공하고, 멘토나 친구를 지정하여 조직에 적응하도록 돕고, 진행 상황을 평가하고 피드백.

신입 사원의 온보딩 프로세스는 입사 첫날부터 시작해서는 안 됩니다. 누군가를 회사 문화에 통합하기 시작하는 것은 결코 이르지 않습니다. 온보딩 프로세스는 회사와의 첫 번째 인터뷰에서 실제로 시작되어야 합니다!

인터뷰 과정 전반에 걸쳐 비즈니스로서 직면하고 있는 실제 문제에 대해 열린 대화를 해야 합니다. 또한 이러한 문제를 함께 해결할 수 있는 방법에 대해 논의해야 합니다.

채용에 AI 및 자동화 활용

AI 및 채용 자동화는 채용 프로세스를 간소화하여 시간과 리소스를 절약하는 동시에 채용 노력의 효율성을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. 이것이 Tidio에 따르면 HR 전문가의 95%가 이것이 업무에 도움이 될 수 있다고 믿는 이유입니다 .

채용에 AI 및 자동화를 활용하기 위해 조직은 챗봇과 같은 도구를 사용하여 후보자 질문에 답변하고, 알고리즘을 사용하여 이력서 및 기타 데이터를 기반으로 최고의 후보자를 식별하고, 자동화된 인터뷰 일정을 통해 시간을 절약하고 채용 프로세스를 간소화할 수 있습니다.

모바일 채용 전략 활용

점점 더 많은 구직자들이 휴대전화를 사용하여 구직 기회를 검색함에 따라 모바일 채용 전략을 활용하는 것이 점점 더 중요해지고 있습니다. 실제로 Jobvite는 구직자의 43%가 전화를 사용하여 일자리를 찾는다는 사실을 발견했습니다.

모바일 채용 전략을 활용하기 위해 조직은 모바일 장치에서 완료할 수 있는 사용하기 쉬운 지원 프로세스를 포함하여 채용 웹 사이트 및 구인 목록이 모바일 장치에 최적화되어 있는지 확인해야 합니다. 또한 문자 메시지와 같은 모바일 친화적인 커뮤니케이션 도구는 채용 프로세스 전반에 걸쳐 지원자의 참여를 유지하고 정보를 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다.

채용 마케팅 ROI 측정 및 분석

채용 마케팅 ROI를 측정하고 분석하는 것은 채용 노력이 효과적이고 효율적인지 확인하는 중요한 전략입니다. 고용당 비용, 충원 시간, 후보자 경험과 같은 주요 메트릭을 추적함으로써 조직은 더 나은 결과를 위해 채용 전략을 최적화할 수 있습니다.

채용 마케팅 ROI를 측정하고 분석하기 위해 조직은 각 채용 캠페인에 대한 명확한 목표와 지표를 설정하고 Google Analytics 또는 전문 채용 분석 소프트웨어와 같은 도구를 사용하여 이를 추적해야 합니다.

데이터를 정기적으로 검토하고 분석하면 개선이 필요한 영역을 식별하고 향후 채용 전략을 알리는 데 도움이 될 수 있습니다.

전반적으로 이러한 효과적인 채용 마케팅 전략은 조직이 최고의 인재를 유치하고 유지하는 동시에 채용 프로세스의 효율성과 효과를 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다.

조직은 이러한 전략의 우선순위를 정하고 지속적으로 채용 노력을 최적화함으로써 경쟁이 치열한 인재 시장에서 성공을 위한 위치를 잡을 수 있습니다.

채용 ROI 공식

자주 묻는 질문(FAQ)

채용 전략이란 무엇입니까?

채용 전략은 신입 사원을 찾고, 유치하고, 채용하는 조직의 접근 방식을 개략적으로 설명하는 계획입니다. 성공적인 채용 전략은 조직의 전반적인 목표 및 가치와 일치해야 하며 최고의 인재를 유치하고 선발하기 위한 다양한 채널과 방법을 통합해야 합니다.

도전적인 시장에서 어떻게 모집합니까?

도전적인 시장에서 채용하는 것은 어려운 일이 될 수 있습니다. 그러나 조직에서 최고의 인재를 유치하기 위해 사용할 수 있는 몇 가지 전략이 있습니다. 몇 가지 효과적인 전략은 다음과 같습니다.

  • 조직의 고용주 브랜드와 문화를 강조합니다.
  • 소셜 미디어 및 기타 디지털 채널을 활용하여 잠재적 후보자에게 다가갑니다.
  • 경쟁력 있는 보상 및 혜택 패키지를 제공합니다.
  • 채용 활동에서 다양성, 형평성 및 포용성(DEI)을 우선시합니다.

마케팅에서 사람을 어떻게 모집합니까?

마케팅 분야에서 사람을 채용하려면 조직의 브랜드와 가치, 역할에 필요한 고유한 기술과 경험을 강조하는 목표 접근 방식이 필요합니다.

마케팅 역할을 위한 효과적인 채용 전략에는 소셜 미디어 및 디지털 채널 활용, 산업별 이벤트 및 컨퍼런스 참석, 개인 및 전문 네트워크 활용을 위한 직원 옹호 프로그램 활용이 포함됩니다.

5가지 채용 전략은 무엇입니까?

많은 효과적인 채용 전략이 있지만 몇 가지 일반적인 전략은 다음과 같습니다.

  1. 강력한 고용주 브랜드와 기업 문화를 개발합니다.
  2. 소셜 미디어 및 기타 디지털 채널을 활용하여 잠재적 후보자에게 다가갑니다.
  3. 경쟁력 있는 보상 및 혜택 패키지를 제공합니다.
  4. 채용 노력에서 DEI를 우선시합니다.
  5. 데이터 및 분석을 사용하여 채용 노력을 측정하고 최적화합니다.

채용 마케팅 전략 진행

최고의 마케팅 인재를 채용하는 것은 어려운 일이지만 효과적인 채용 마케팅 전략은 조직이 최고의 후보자를 유치하고 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이러한 전략에는 직원 옹호 프로그램 사용, 업계 행사 참석, 강력한 고용주 브랜드 및 문화 홍보, 경쟁력 있는 보상 및 혜택 제공, 일과 삶의 균형 강조, 다양성, 형평성 및 포함(DEI) 우선 순위 지정이 포함됩니다.

채용 마케팅의 최신 동향을 파악하기 위해 데이터 및 분석을 통해 채용 노력을 측정하고 최적화하는 것도 중요합니다.

이러한 전략을 구현함으로써 조직은 후보자에게 공감을 불러일으키는 강력한 메시지를 만들어 업계 최고의 고용주로 자리매김할 수 있습니다. 강력한 마케팅 팀은 비즈니스 목표를 달성하고 장기적인 성공을 이끄는 데 도움이 될 수 있습니다.