루핑 회사가 500만 달러에 도달하지 못하도록 방해하는 세 가지 주요 장애물

경쟁이 치열한 지붕 사업의 세계에서 500만 달러 의 수익은 작은 일이 아닙니다. 많은 젊은 기업가들이 높은 목표를 가지고 업계에 진출하지만 성장을 방해하는 장애물에 직면하는 경우가 많습니다.

Paramount Roofing 의 CEO인 Eric Reno와 함께 우리는 지붕 회사가 500만 달러를 초과하지 못하도록 막을 수 있는세 가지 중요한 요소 , 즉 강력한 브랜드의 부재, 최고의 인재 채용에 대한 어려움, 너무 많은 모자를 쓰는 부담을 탐구했습니다.이러한 장애물을 이해하고 효과적인 솔루션을 찾는 것은 지붕 산업에서 비할 데 없는 성공을 위한 길을 닦을 수 있습니다.

1. 강력한 브랜드 구축 부족

브랜딩은 루핑 회사를 500만 달러 이상 확보하는 데 핵심입니다 .강력한 브랜드를 만드는 것은 인식할 수 있는 로고, 멋진 트럭 랩 또는 눈길을 끄는 슬로건을 갖는 것 이상입니다.

브랜드는 청중이 회사에 대해 갖는 인식, 즉 시간이 지남에 따라 구축하는 신뢰, 신뢰성 및 평판입니다.

안타깝게도 많은 기업이 브랜드 구축에 투자하지 않고 서비스 제공에만 집중하고 있습니다. 그러나 오늘날의 경쟁 환경에서 확고한 브랜드는 최고의 인재를 유치하고 고객의 신뢰를 얻으며 지속적인 소개 흐름을 확보하는 데 핵심이 될 수 있습니다.

특히 젊은 기업가들은 브랜딩과 온라인 리뷰의 힘을 점점 더 잘 알고 있습니다.평판 구축을 우선시하는 회사는 사업 기간이 더 짧더라도 경쟁사보다 우위를 점하는 경향이 있습니다. 강력한 브랜드 구축은 긍정적인 리뷰와 추천을 유도할 뿐만 아니라 공급업체와 제조업체 간에 자부심과 신뢰감을 형성합니다.

강력한 지붕 브랜드를 구축하는 방법

브랜드를 구축하려면 먼저 회사의 고유한 가치 제안을 식별해야 합니다. 귀하의 지붕 사업이 경쟁업체와 차별화되는 점은 무엇입니까? 자신의 강점을 이해하고 대상 고객에게 효과적으로 전달하면 매력적인 브랜드 아이덴티티를 구축하는 데 도움이 됩니다.

또한 고객 경험과 만족에 투자하십시오.만족한 고객은 긍정적인 리뷰를 남기고 귀하의 서비스를 다른 사람에게 추천할 가능성이 더 큽니다.피드백을 수용하고 이를 사용하여 운영을 지속적으로 개선하십시오. 만족한 고객은 귀하의 브랜드 홍보대사가 되어 귀하가 500만 달러를 달성할 때까지 귀하의 지붕 회사의 우수성에 대한 소문을 퍼뜨릴 수 있습니다 !

2. 열악한 채용 프로세스

최고의 인재를 채용하는 과정은 수년에 걸쳐 크게 발전했습니다. 더 이상 단순히 구인 광고를 게시하고 올바른 지원자가 귀하의 문을 두드리기를 기대하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 500만 달러를 달성하려면 지붕 공사 회사는 다음을 보여줌으로써 인재를 유치하는 데 집중해야 합니다.

• 긍정적인 직장 문화,
• 직원 만족도,
• 그리고 성장 기회.

직원 유지는 지속 가능한 성장을 위해 매우 중요합니다.직원의 복지와 개발에 투자하는 기업은 최고의 성과를 낼 가능성이 더 큽니다.가치 있는 교육, 리더십 및 지원을 제공한다는 명성이 높은 회사는 자연스럽게 더 나은 기회를 찾는 재능 있는 인재를 끌어들일 것입니다.

500만 달러를 상회하는 데 적합한 인재를 어떻게 모집합니까?

최고의 인재를 유치하려면 협업, 혁신 및 인정을 장려하는 기업 문화를 조성하십시오. 경쟁력 있는 보상 패키지와 경력 개발 기회를 제공합니다. 회사 내에서 성장한 직원의 성공 사례를 강조하고 지붕 사업을 위해 일하는 것이 개인적 및 직업적 성장으로 이어진다는 것을 보여줍니다.

지역 교육 기관 또는 직업 프로그램과 협력하여 잠재적 후보자 풀을 활용하는 것을 고려하십시오. 이러한 조직과 관계를 구축함으로써 새로운 인재를 확보하고 미래의 인력을 형성하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

거기에는 재능이 있지만 훌륭한 평판으로 그들을 이깁니다.브랜드의 명성과 전망이 좋다면 땀 흘리지 않고도 최고의 인재를 얻을 수 있습니다.

모두가 더 푸른 목초지를 찾고 있습니다.

90%의 조직이 제대로 운영되지 않고 있습니다. 리더십, 교육, 지원 및 전반적인 직원 만족도가 평균 이하입니다. 그래서 그들이 당신이 하는 일을 보거나 회사에 대한 좋은 소식을 들으면 자연스럽게 당신과 함께하고 싶어합니다. 회사 문화가 훌륭하다면 직원들도 머물기를 좋아할 것입니다.

3. 모든 모자를 쓰고

지붕 공사 회사 설립자 또는 소유주로서 사업의 모든 측면에 참여하고 싶어하는 것은 정상입니다. 그러나 모든 모자를 쓰는 것은 시간에 맞춰 500만 달러 규모의 지붕 회사에 도달하는 성장을 방해할 수 있습니다. 실질적인 성장을 달성하기 위해 기업가는 기꺼이 책임을 위임하고 팀원을 신뢰해야 합니다.

초점을 좁히고 회사의 명확한 목표를 정의하는 것이 필수적입니다. 비즈니스 소유자는 꿈의 회사를 시각화하고 목표를 달성하는 데 필요한 구조를 개략적으로 설명해야 합니다. 여기에는 팀의 규모를 결정하고 채워야 할 역할을 이해하는 것이 포함됩니다.

꿈에 그리던 지붕 회사의 캔버스에 그림을 그려보세요!

꿈을 종이에 그려야 할 때일 수 있습니다. 원하는 건물을 그리고, 책임 차트를 만들고, 회사에 얼마나 많은 사람들이 있을 것인지를 만든 다음 리버스 엔지니어링합니다. 5년부터 다음 90일 동안의 목표로 세분화합니다. 아무도 존재하지 않는 대상을 맞출 수 없습니다.

누구나 500만 달러 규모의 지붕 회사를 만들고자 열망할 수 있지만 실제로 초안을 작성하는 사람은 소수에 불과합니다.

• 그런 회사가 어떻게 생겼는지,
• 어떻게 수익을 낼 수 있는지,
• 그들의 틈새가 무엇인지,
• VA 및 CSR과 같은 지원이 필요합니까?
• 정확히 500만 달러 규모의 지붕 공사 회사에 전달하는 방법 .

목표를 실현 가능하게 만드십시오

500만 달러 규모의 지붕 공사 회사를 설립하는 것이 어려워 보일 수 있지만 목표를 달성 가능한 이정표로 세분화하면 관리가 더 쉬워질 수 있습니다. 비즈니스를 여러 영역으로 나누고 각 성장 단계에 도달하기 위한 현실적인 기간을 설정하는 것을 고려하십시오. 장기 목표는 압도적일 수 있지만 더 작은 세그먼트로 세분화하면 더 달성 가능하고 동기 부여가 됩니다.

"사람들은 1년 동안 할 수 있는 일을 과대평가하고 10년 동안 할 수 있는 일을 과소평가합니다." - 빌 게이츠

500만 달러를 이길 수 있습니다!!!

지붕 산업에서 500만 달러의 수익 표시에 도달하는 것은 어려운 노력이지만 적절한 전략을 사용하면 가능합니다. 고객과 잠재 직원의 공감을 불러일으키는 강력한 브랜드 구축, 긍정적인 기업 문화를 통한 최고의 인재 유치, 책임 위임 학습은 모두 기하급수적 성장을 달성하는 중요한 단계입니다.

이러한 장애물을 인식하고 해결함으로써 지붕 회사는 성공을 위한 위치를 차지하고 경쟁 시장에서 두각을 나타낼 수 있습니다. 산업이 발전함에 따라 새로운 트렌드에 적응하고 장기 성장 전략에 투자하는 것이 더욱 중요해질 것입니다.따라서 번영하고 번창하는 사업을 위한 토대를 마련하여 귀하의 지붕 회사가 500만 달러를 넘어서도록 하십시오.

어디서부터 시작해야 할지 모르겠나요? 우리가 도와 줄 수 있어요! 우리의 마케팅 팀은 귀하가 500만 달러를 달성하는 데 도움을 드릴 준비가 되어 있습니다. 오늘 Hook Agency에 연락하세요!