향후 5년 동안 가장 큰 루핑 예측

"우박 복원 판매 용이성은 동일하지 않을 것"

“우리 시장에서 이미 금속 배제를 보고 있습니다. 공제액은 2%입니다. 우박 복원 판매의 용이성은 동일하지 않습니다. 우리가 보던 500에서 1500에 비해 우박이 칠 때 많은 주택 소유자가 4에서 8,000을 가지지 않기 때문에 소매점은 더 보편화될 것입니다. 지붕이 더 넓게 퍼지고 폭풍 해일도 줄어들 것입니다.”

존 올맨

타이탄 외관

“영업사원 대폭 줄어들 것”

“루핑 회사당 영업 사원 수는 크게 줄어들 것입니다. 지금 당장 소매 인수인계 주먹을 팔 수 없다면 상위 몇 퍼센트만 살아남을 것입니다. 옵션에 대해 생각해 볼 수 있습니다. 귀하가 근무하는 지붕 회사가 보험에 의존하는 경우 옵션에 대해 생각하고 싶을 수 있습니다.”

제이콥 푹스

타이탄 외관

"보험사, 자체 보험사 소유할 것"

“다양한 시장에서 자체 건설 회사를 소유한 운송업체(우선 계약자뿐만 아니라 완전히 다름). 그들은 더 높은 공제액으로 정책을 변경할 것입니다. 그런 다음 보험 계약자에게 사내 수리 직원을 사용하면 공제액을 면제받을 것이라고 알립니다.

그들은 공급업체와 마음에 드는 가격을 협상하고 모든 수리 비용을 통제하며 공제 가능한 크기와 가격으로 우리와 같은 계약자는 경쟁할 수 없습니다. 사내 직원이 작업을 수행하는 경우에는 수표도 발행되지 않습니다. 부서 간 자금 교환 만 할 것입니다. 운송업체는 클레임에서 수십억 달러를 절약하고 손해 사정인 직원의 시간과 요구 사항을 줄이며 추가 비용을 없앨 것입니다.
내가 틀렸기를 바라자…

알 램프

막스 루프

“합병을 강요하는 사모펀드에 의한 통합”

“합병 또는 대기업을 강제하는 사모펀드에 의한 통합. 폭풍 회사에서 150개의 빠른 일자리를 시작하고 판매하는 것은 대기업의 압도적인 무게에서 줄어들기 시작할 것입니다. 지역 철물점에 대해 Lowes를 생각하십시오. 성장하지 않거나 합병하지 않는 회사는 도태될 것입니다.

지붕 시공업체가 지붕 그 이상을 전문으로 하는 홈 서비스 딜러가 되면서 다각화는 엄청날 것입니다. 변하지 않는 것: 열심히 일하는 사람이 살아남고 잘됩니다. 저는 2009년부터 이 일을 해왔습니다. 직업 윤리는 제가 본 모든 새로운 혁신을 여전히 능가하며 거기에는 변화가 없습니다.

전체 업계의 전문가와 컨설턴트는 덜 일하고 더 많이 가질 수 있는 방법을 찾으려는 사람들로부터 많은 돈을 벌었습니다. 그것은 댕 체중 감량 유행과 같습니다. 당신은 살을 빼는 것과 같은 방식으로 돈을 벌 것입니다. 열심히 일하고 땀 에퀴티를 넣으십시오.”

조나단 M. 러싱

막스 루프

“집주인 기대치 높아질수록 현대화 속도 높아질 것”

“증가하는 현대화.

사모펀드 경쟁과 주택 소유자의 높은 기대치로 인해 더 많은 지붕 공사 업체가 혁신하고 고객 서비스, 구매 용이성에 대한 더 높은 기준을 설정하고 경험을 더 즐겁고 고통 없이 만들 것입니다.

그것이 보험 회사와 더 많은 협력을 의미한다면 그렇게 될 것입니다.

그것이 소매 판매를 더 많이 의미한다면 그보다 더 많은 일이 일어날 것입니다.

그러나 나는 거래에 더 많은 디지털 구성 요소가 있고, 고압적인 판매가 적고, 그들이 원하는 방식으로 더 많이 판매되는 것을 봅니다.”

팀 브라운

후크 에이전시