지붕 사업을 운영하는 일곱 가지 대죄

지붕 사업주로서 위기를 피하려면 사업에서 정기적으로 강렬한 위험 또는 위험 평가를 수행하는 것이 현명합니다.

미국 노동통계국(United States Bureau of Labor Statistics)에 따르면 신규 기업의 약 20%가 출범 후 2년 이내에 도산합니다. 25%만이 15년 이상 지속됩니다.

루퍼에게는 시장 불안정으로 인한 위험이 위험할 수 있습니다. 회사 내에서 시작된 사람들은 어떻습니까? 그들은 훨씬 더 치명적일 수 있습니다!!!

이러한 위험을 "일곱 가지 대죄 "라고 합니다.당신이 그것들을 피할 수 있도록 돕기 위해 우리는 이러한 죄들 각각에 대해 논의할 것입니다. 앉아서 배우기!!!

1. 직원에 대한 부정확한 지식

직원의 진정한 능력을 알지 못하는 것이 회사에 얼마나 치명적인지 궁금할 것입니다.” 간단 해; 직원을 충분히 알지 못한다는 것은 직원의 재능을 과소평가하거나 과대평가하고 성격을 잘못 판단하는 것을 의미합니다.

이 문제를 해결하기 위해 채용 과정에서 성격 평가 도구를 사용할 수 있습니다.그러나 직원에 대한 종합적인 시각을 갖고 회사 내에서 직원이 가장 적합한 위치를 파악하는 것이 중요합니다.

직원을 진정으로 알지 못한다면 기본적으로 그들이 말하는 사람에 대해 추측하는 것입니다. 이것은 귀하의 비즈니스에 해로울 수 있습니다. 결과적으로 성격 평가는 직원과 동료의 강점과 약점을 이해하는 데 매우 중요합니다.

2. 직원의 직위 부적합

지붕 공사 사업주로서 직원들이 자신의 지식과 전문성을 최대한 활용할 수 없는 위치에 있는 것은 최선이 아닙니다.

오늘날 많은 루핑 회사에서 사람들은 회사 내에서 운영되어야 하는 위치를 이해하는 데 도움이 필요합니다.

올바른 자리에 있는 사람들을 이해해야 합니다. 이것은 항상 많은 산만함과 문제가 있기 때문에 그들에게 매우 명확하게 정의된 역할을 할당하는 것을 의미합니다.

일반적으로 모든 직원에게는 직무 설명이 있습니다. 각 직원의 책임에 대한 자세한 목록. 이는 직원이 약 3명인 회사에 적합하지 않을 수 있습니다. 그러나 회사가 확장됨에 따라 필요성을 느끼기 시작합니다.

삼 . 너무 많은 산만함과 우선순위 부족

루퍼로서 우리는 매일 완료해야 할 작업이 많습니다. 따라서 신중하게 우선순위를 정하지 않으면 곤경에 처하기 쉽습니다.

고객과 매주 여러 회의에 참석해야 한다고 가정해 보겠습니다. 중요한 순서대로 처리하지 않았거나(우선순위를 지정하지 않았기 때문에) 일부 직원을 배정하지 않았다면(너무 산만했기 때문에) 고가치 비즈니스 거래를 놓칠 수 있습니다.

작업을 더 쉽게 하기 위해 특정 공간에 틈새를 만들고 다른 작업을 처리할 일정 수의 사람을 고용할 수 있습니다. 일반적으로 우선 순위 지정과 관련하여 다음과 같은 많은 질문이 있습니다.

• 채용시기?
• 누구를 고용할 것인가?
• 고용하는 방법? 등.

이러한 질문 중 5~7개 정도를 식별하고 해결하여 문제를 보다 쉽게 ​​관리할 수 있도록 합니다.

새로운 비즈니스 우선 순위로 실행하는 데 문제가 있습니까?

사실, 새로운 우선 순위가 설정되는 경우가 있으며 때로는 긴급 상황이 발생하기도 합니다. 이와 같은 상황에서는 우선 순위를 빠르게 변경하는 것이 잘못된 것이 아닙니다.

자신의 사업에서 노련한 감사관이 되면 어떤 것이 실제로 자신의 최우선 순위인지 여부를 판단하는 능력을 개발하게 될 것입니다.

4. 당신의 숫자를 모른다!!!

지붕 수리공이나 기타 사업체의 경우 재무 정보를 자세히 기록하지 않는 것은어두운 복도에서 총알을 쏘는 것과 같습니다.당신은 당신이 목표로하는 것을 모른다!

비즈니스 컨설턴트이자 작가인Peter Drucker는"측정할 수 없는 것은 관리할 수 없습니다"라고 말했습니다.대부분의 사람들은 비즈니스에서 데이터를 평가하고 숫자를 보는 방법을 이해하는 데 도움이 필요합니다.

그것은 단지 APAR에 관한 것이 아니며 귀하와 귀하의 현금을 이해하는 것에 관한 것도 아닙니다. 전체 데이터 목록 세트를 "데이터의 기본" 이라고 합니다.

주로 회사 내부를 논스톱으로 추적하는 것이 가장 좋습니다. 영업, 마케팅, 생산, 재무 등과 연결됩니다.

집중해야 할 6가지 핵심 수치

지붕 사업주로서 숫자를 추적하는 것은 어려운 일입니다. 그러나 막대한 작업 부하를 6개의 핵심 숫자로 요약할 수 있습니다. 그들은;

• 손 안에 현금
• 예금
• 미수금(AR)
• 미지급금(AP)
• 성장 이익 마진
• 총 연소율

도서 관련 의제 및 CPA와 관련된 모든 것은 항상 많은 신생 기업가에게 나중에 생각하게 됩니다. 그러나 그것은 당신의 사전 생각이 필요합니다!

비즈니스 번호를 가장 먼저 생각해야 합니다. 대차대조표가 잘못 시작되면 수동 입력을 완료할 때까지 잘못된 상태로 유지되기 때문입니다. 그러나 당신은 당신의 책을 돕기 위해 데려온 사람들을 조심해야 합니다.

5. 문제 해결 능력 부족

지붕 사업주들에게, 당신이 사업을 할 시간을 내지 않는다면, 더 구체적으로, 일관된 상설 회의를 하는 데 시간을 할애한다면, 당신은 당신의 사업 문제를 해결하기 어려울 것입니다.

EOS 모델에만 집중하는 대신 다른 형식을 시도할 수 있습니다. 많은 루퍼들은 방에 들어가 일상을 재정비할 시간이 없습니다. 그들에게는 일상적인 활동이 회의를 위해 항상 소모됩니다.

다양한 시스템과 회의를 모두 갖추고 있는지 확인함으로써 성공에 도움이 되는 디딤돌을 마련하는 것입니다. 회의를 항상 불을 끄는 것이 아니라 재설정할 시간으로 생각하십시오.

적어도 일주일에 한 번은 서서 회의를 하지 않으면 자신과 비즈니스에 해를 끼치는 것입니다. 앉아서 재조정할 분기별 및 연간 시간 프레임을 만들 수 있습니다. 그것은 신선한 공기의 숨결입니다.

6 . 시간 부족/작업 관리 전략

특히 시간 관리와 관련하여 지붕 공사 사업주로서 사용할 수 있는 기술을 최대한 활용하는 것이 중요합니다. Google 캘린더 또는 기타 관련 도구를 설정하는 방법을 알아야 합니다.

궁극적으로 이것은 작업 관리를 추적하는 데 도움이 됩니다. 세부적인 일상이나 좋은 시간 관리 기술이 없으면 귀하와 귀하의 직원은 결국 각자의 작업을 무작위로 수행하게 될 것입니다.

적절한 시간 관리 구조가 없으면 직원들은 사무실에 있어야 할 때와 현장에서 나가야 할 때를 구분할 수 없습니다. 누가 언제 무엇을 하는지조차 알 수 없습니다. 간단히 말해서, 작업 및 시간 관리를 경솔하게 처리해서는 안 됩니다.

7. 명확하게 정의된 비전 없음

사람들이 가장 먼저 알아야 할 것은 모든 사람이 1억 달러짜리 지붕 회사를 성공시킬 수는 없다는 것입니다.그래도 대부분의 사람들은 마치 슛을 하려는 것처럼 풀 코트 프레스를 시작합니다.

명확한 비전을 갖는 것은 EOS 세계와 관련된 문제입니다. 회사의 단기, 중기 또는 장기 목표를 이해하는 것입니다.

명확한 비전이 없다면 소유주나 기업가로서 어디로 가고 있는지 알 수 없을 뿐만 아니라 팀에 기댈 곳도 주지 않습니다. 그들은 자신이 무엇을 하고 있는지 또는 회사의 최종 목표를 알고 있어야 합니다.

궁극적으로 목표와 관련된 많은 질문은 다음과 같은 작업으로 요약될 수 있습니다.

• 수익 및 이익 목표 식별,
• 올해 건설하려는 지붕의 수를 파악하고
• 새로운 시장 진출 등

무작위로 작업을 수행하는 대신 생성하려는 항목에 대한 명확한 계획이 있어야 합니다.

그 명확한 비전을 어떻게 달성합니까?

회사에 대한 명확한 비전을 확인하려면 목표와 관련된 질문에 답하는 데 시간을 할애해야 합니다. 스스로에게 물어볼 수 있습니다.

• 우리 회사에서 무엇을 하려고 합니까?
• 우리의 이익 목표는 무엇입니까?
• 나 자신을 위해 무엇을 할 수 있습니까?
• 우리 회사를 위해 무엇을 할 수 있습니까?

최종적으로 이러한 질문에 답하면 거기에서 시작하여 수익 목표를 리버스 엔지니어링할 수 있습니다. 이 시점에서 당면한 목표를 명시하고 향후 몇 년 동안 그 목표가 어떤 모습이 되기를 원하는지 결정할 수 있습니다.

마지막 생각들

모든 사업 아이디어에는 장점과 단점이 있습니다. 기회와 위험. 그러나 지붕 사업을 운영할 때 이러한 위험은 더 나은 지붕 시공자가 되는 데 도움이 되는 디딤돌로만 존재해야 합니다.

마찬가지로 주변의 기회를 파악하십시오. 사용자가 사용할 수 있는 도구의 형태로 표시될 수 있습니다. 즉, 이러한 도구를 찾아 최대한 활용하십시오. 도달하려는 대담한 높이 때문에 명확한 목표를 조기에 설정해야 합니다!

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