주니어 또는 시니어 디자이너/개발자 또는 에이전시를 고용해야 합니까?

이것은 많은 마케팅 이사들이 묻는 질문입니다. 주니어나 시니어 디자이너/개발자를 고용해야 할까요, 아니면 전력을 다해 대행사를 고용해야 할까요? 마케팅 이사들이 이에 대해 혼란스러워하는 이유는 이해할 수 있습니다. 이러한 중요한 기술 역할의 모든 뉘앙스를 파악하는 것은 그들의 일이 아닙니다.

그러나 귀하의 비즈니스를 위해 세 가지 중 가장 좋은 결정을 내릴 수 있도록 가능한 한 많은 지식을 갖추도록 하는 것이 우리의 임무입니다. 이 블로그 게시물을 다 읽고 나면 이 세 가지 중요한 역할의 장단점에 대해 누구와도 지적인 대화를 나눌 수 있을 것입니다.

주니어 디자이너/개발자의 모든 것

주니어 디자이너/개발자는 모든 형태의 기술에 대한 경험이 2년 미만입니다. 이 제목이나 구별에 상당한 뉘앙스가 있을 수 있다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 즉, 주니어 디자이너/개발자라고 해서 모든 면에서 경험이 부족한 것은 아닙니다.

이걸 고려하세요:

디자이너/개발자는 HTML5 기술이 상대적으로 최신 기술이기 때문에 HTML5 기술과 관련하여 주니어일 수 있습니다. 그러나 동시에 .NET과 같은 것에 관해서는 선배가 될 수 있습니다.

그렇기 때문에 고용을 고려하고 있는 후배의 자격을 실제로 검사하는 것이 중요합니다.

그럼에도 불구하고 이 제목의 "주니어"라는 단어는 실제로 다른 곳의 제한 사항을 나타냅니다. 예를 들어, 주니어 디자이너/개발자는 독립적으로 일을 할 것으로 기대되지 않습니다. 그들은 더 많은 선임 디자이너/개발자의 감독이 필요합니다. 결과적으로 가장 단순한 작업과 프로젝트를 주로 신뢰하는 것이 가장 안전합니다. 또한 주니어라는 것은 아직 고객과 상호 작용하거나 요구 사항을 수집할 준비가 되지 않았음을 의미합니다.

물론 선임 디자이너/개발자만큼 많은 비용을 지불하지 않아도 되는 것은 당연합니다.

아직 주니어 디자이너/개발자를 고용하는 데 관심이 있는 경우 GoDaddy는 다음 기준 질문을 권장합니다.

• 후배를 고용하려는 프로젝트에 오류가 발생할 만큼 충분히 큰 여지가 있습니까?
• 깊이 있는 산업 노하우가 필요하지 않은 후배들을 위해 내가 염두에 두고 있는 프로젝트가 있습니까?
• 후배의 경력을 육성하여 지속적인 경력 개발 및 성장을 위해 그를 설정할 수 있습니까?

완전히 직설적으로 말해서, 당신이 후배를 고려할 때마다, 그것은 그들이 당신 회사에서 얻게 될 경험을 통해 결국 그들을 경험 많은 선배로 만들 수 있다고 믿기 때문이어야 합니다. 자신의 회사에서 후배를 시니어로 성장시키는 데는 상당한 비용 이점이 있음을 기억하십시오. 공개 시장에서 숙련된 시니어 디자이너/개발자를 모집하는 것과 관련된 비용 프리미엄을 지불할 필요가 없기 때문에 시간이 지남에 따라 비용을 절약할 수 있습니다!

수석 디자이너/개발자의 모든 것

경험 스펙트럼의 반대편에는 수석 디자이너/개발자가 있습니다. 이 타이틀은 기술 스택에서 가장 노련하고 경험이 풍부한 베테랑을 나타냅니다.

Stack Exchange에 대한 토론은 이 고위직에 대한 명확한 정보를 제공합니다. 본질적으로 이들은 노하우와 교육이 타의 추종을 불허하기 때문에 모든 팀의 진정한 스타입니다. 다음은 수석 디자이너/개발자의 몇 가지 주요 속성입니다.

• 그들은 설계 책임과 함께 가장 어려운 작업(아무도 해결하는 방법을 모르는 작업)을 해결합니다.
• 그들은 결과를 보여주는 입증된 실적을 가지고 있기 때문에 독립적으로 일할 수 있습니다.
• 그들은 멘토링 역할을 하며, 주니어 디자이너/개발자를 자신의 날개 아래에 두고 그들을 지도할 것으로 기대됩니다.
• 그들은 방대한 경험으로 인해 문제 해결에 탁월합니다(그들은 전체 또는 대부분을 보았음).
• 그들은 제 시간에 배달하고 촉박한 마감일을 잘 처리합니다.
• 그들은 전문가 수준의 다른 언어에 익숙합니다.
• 그들은 새로운 개발 도구를 채택하는 것에 대해 분별력이 있지만 항상 고려할 만큼 개방적입니다.
• 그들은 회사의 제품과 서비스에 대해 가장 잘 알고 있습니다.

이를 바탕으로 팀에서 적어도 한 명의 선배를 리더십 위치에 배치하는 것이 권장되는 이유를 쉽게 알 수 있습니다. 그렇지 않으면 노련한 전문 지식 없이 프로젝트가 중단되고 화상을 입을 가능성이 높습니다!

개발자 Matt Briggs는 노인의 행동 방식 을 분석하여 노인의 정의를 조금 더 확장합니다. 본질적으로 그들의 경험은 명백한 함정을 피함으로써 주어진 프로젝트에서 많은 문제와 번거로움을 덜어줄 수 있는 충분한 지혜를 제공합니다. Matt에 따르면, 선배들은:

• 많은 실패를 경험했고 실패로부터 배웠다
• 효과가 있었던 것과 그렇지 않은 측면에서 자신의 성과를 평가할 때 지적으로 정직합니다.
• 복잡함을 싫어하고 단순함을 받아들인다
• 프로젝트에서 가능할 때마다 자신의 강점을 발휘하십시오.
• 특정 맥락에 대해서만 이론을 적용
• 소프트웨어를 구축하는 일률적인 방법은 없으므로 프로세스의 유연성에 가치를 둡니다.
• 모든 프로세스에는 "상충관계"가 있음을 이해하고 설계 프레임워크, 패턴, 라이브러리 및 프로세스와 관련하여 이를 식별하려고 합니다.
• 고객과 조직이 어떻게 기능하고 그들의 가치가 무엇인지 잘 알고 있습니다.
• 결코 책임을 전가하지 않으며 항상 문제를 해결하려고 노력합니다.
• 그들의 업무에는 단순히 코드를 작성하는 것 이상의 것이 포함된다는 점을 이해하십시오.
• 혼자서는 모든 것을 할 수 없다는 것을 알기 때문에 항상 팀의 발전을 돕습니다.

최상의 시나리오에서는 조직에서 주니어 디자이너/개발자가 조직에서 일하는 동안 축적한 모든 경험을 통해 수석 디자이너/개발자로 성장할 것입니다.

주니어 대 시니어

디자이너/개발자의 특정 직함은 항상 중요하지만 전체 내용을 말해주지 않는다는 점을 충분히 강조할 수 없습니다. 이를 위해서는 맥락에서 볼 필요가 있습니다. 당연히 대학을 갓 졸업한 젊고 배고프고 야심 찬 디자이너/개발자가 자산이지만 이미 업계에서 수십 년의 경험을 가진 베테랑도 마찬가지입니다.

최선의 행동 방침은 각각의 주니어 또는 시니어 타이틀에 대한 고정관념과 기대에 따라 고용하는 것이 아니라 팀 및 전체 조직의 구성을 기반으로 고용하는 것입니다. 다양성(읽기: 다른 관점)은 제품, 서비스 및 브랜드에 도움이 됩니다.

보너스 고려 사항: 에이전시!

잠깐만 기다려 봐. 고민해야 할 세 번째이자 마지막 선택이 있습니다. 바로 대행사와 함께 가는 것입니다. 에이전시는 주니어나 시니어 디자이너/개발자를 선택하는 데 있어 절대적인 많은 부분을 즉시 제거하기 때문에 흥미로운 선택입니다. 에이전시는 인재와 서비스를 훨씬 더 균형 있게 제공하는 경향이 있기 때문입니다.

두 세계의 장점을 결합하는 것으로 생각하십시오. 에이전시는 주니어 및 시니어 디자이너/개발자 모두에 대한 액세스를 제공하여 각 시나리오가 현재 회사 문화 및 조직 구조에 얼마나 잘 맞는지 확인할 수 있습니다. 누구와 함께 작업할지 선택의 폭이 넓기 때문에 또는 하나만 선택한 경우와 달리 더 많은 스킬셋에 액세스할 수 있습니다.

에이전시의 장점은 원할 경우 일품 요리를 제공한다는 것입니다. 그 순간에 진정으로 필요한 사람과 기술 세트에만 액세스할 수 있습니다. 더 이상은 없어. 덜하지 않습니다.

결론부터 말하자면, 정규직을 고용하지 않기 때문에 비용을 절감할 수 있습니다. 결과적으로 귀하의 사이트에서 정규 직원으로 근무하는 후배 또는 선배가 없기 때문에 직원 복리후생을 알아내는 번거로움을 처리할 필요가 없습니다. 함께 일하는 에이전시 출신은 모두 정규직이 아니기 때문에 프로젝트가 완료되거나 업무 관계가 적합하지 않은 경우에도 관계를 끊기가 더 쉽습니다.

실제로 전일제 주니어 또는 시니어 디자이너/개발자를 고용하는 것과 비교하십시오. 처음에는 일이 순조롭게 진행되지 않더라도 신입사원에게 (재정적으로나 시간적으로) 투자한 모든 돈으로 인해 문제를 해결할 방법을 찾아야 할 것입니다.
따라서 정말로 후배와 선배 사이에서 결정할 수 없다면 에이전시가 정말로 당신이 찾고 있는 솔루션이 될 수 있습니다.

조직에 가장 적합한 일을 하십시오

하루가 끝나면 자신의 조직에 전화를 겁니다. 우리는 주니어 또는 시니어 디자이너/개발자 중에서 선택할 때 고려해야 할 모든 것을 제공했습니다. 이제 어려운 부분이 옵니다. 무엇을 결정하시겠습니까?

이것을 읽은 후에도 여전히 울타리에 있다면 에이전시와 함께 가는 것이 가장 적합할 수 있습니다. 최소한 에이전시에서는 풀타임 주니어 또는 시니어 고용에 전념했을 때 할 수 없는 실수를 신속하게 수정할 수 있는 자유와 유연성이 있습니다.