사업을 시작하는 것은 짜릿한 시간일 수 있지만 많은 소상공인에게는 많은 도전으로 가득 찬 시간이 될 수도 있습니다. 많은 소기업 소유자는 단순히 지식 부족으로 인해 가장 큰 비즈니스 문제를 찾습니다.
비즈니스에서 성공이 보장되지는 않지만 신중한 준비를 통해 회사는 장기적으로 소규모 비즈니스 문제에서 살아남을 수 있습니다.
목차
왜 그렇게 많은 중소기업이 실패하는가?
소기업은 형성기에 종종 무수한 도전에 직면합니다. 많은 요인이 벤처의 몰락으로 이어질 수 있지만 일반적인 함정을 이해하면 기업가가 성공으로 가는 길을 찾는 데 도움이 될 수 있습니다. 다음은 많은 소기업이 실패하는 이유에 대한 포괄적인 설명입니다.
시장 조사 수행
이벤트 성공 강화
여기에 귀하의 비즈니스를 광고하십시오
부적절한 계획 또는 결함이 있는 비즈니스 모델 :
사업 계획의 부재 : 상세한 사업 계획이 없으면 방향 없는 운영으로 이어질 수 있습니다.
지나치게 낙관적인 예측 : 비현실적인 수익 및 성장 기대는 과도한 지출을 초래할 수 있습니다.
적응 실패 : 필요할 때 비즈니스 모델을 전환하지 않으면 관련성이 없어질 수 있습니다.
재정적 어려움 :
제한된 리소스 : 특히 시작 단계에서 운영 비용을 충당할 자금이 부족합니다.
자본 부족 : 신용이 좋지 않거나 담보가 부족하여 대출이나 투자 확보가 어려운 경우.
현금흐름 문제 : 미수금 관리가 비효율적이어서 현금이 부족합니다.
마케팅 및 광고의 과제 :
정의되지 않은 대상 고객 : 주요 고객을 이해하거나 식별하지 못하면 마케팅 노력이 낭비될 수 있습니다.
비효율적인 광고 전략 : 제대로 실행되지 않은 광고 캠페인으로 인해 투자 수익을 극대화하지 못함.
디지털 마케팅 소홀히 하기 : 오늘날의 디지털 시대에 온라인 존재가 없으면 비즈니스의 범위가 크게 제한될 수 있습니다.
치열한 경쟁 :
업계 리더의 지배 : 더 많은 리소스를 보유한 더 큰 플레이어가 소규모 비즈니스를 압도할 수 있습니다.
가격 전쟁 : 가격만을 기준으로 한 경쟁은 이익을 잠식하고 비즈니스를 지속 불가능하게 만들 수 있습니다.
급변하는 시장 : 업계 동향을 따라가지 못하면 비즈니스가 도태될 수 있습니다.
운영상 실수 :
열악한 관리 : 팀을 이끌고 운영을 효율적으로 관리하는 데 경험이나 기술이 부족합니다.
고객 서비스 소홀 : 고객의 문제를 해결하지 않거나 열악한 서비스를 제공하지 않으면 신뢰와 충성도를 잃을 수 있습니다.
고용 문제 : 적절한 인재를 채용하지 않거나 적절한 교육을 제공하지 않으면 성장이 저해될 수 있습니다.
외부 요인 :
경기 침체 : 경기 침체 또는 경제 위기는 판매 및 수익성에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다.
규정 변경 : 규정 또는 규정 준수 요구 사항의 예기치 않은 변경으로 인해 리소스가 부족할 수 있습니다.
공급망 중단 : 일부 공급업체에 대한 의존도가 중단될 경우 운영 중단으로 이어질 수 있습니다.
결론적으로, 기업가 정신은 칭찬할 만하지만 중소기업 운영의 복잡한 환경을 탐색하려면 신중한 계획, 적응성 및 지속적인 학습이 필요합니다. 이러한 일반적인 문제를 이해하면 비즈니스 리더가 앞으로 나아갈 여정을 더 잘 준비할 수 있습니다.
2023년 중소기업의 주요 과제
이해 부족은 잠재적으로 중소기업의 가장 큰 문제가 될 수 있습니다. 오늘날 소유자의 비즈니스 성공을 방해할 수 있는 15가지 문제를 안내해 드리겠습니다.
1. 현금흐름
현금 흐름은 모든 기업, 특히 소규모 기업의 주요 관심사입니다. 현금 흐름이 제한되거나 예측할 수 없는 경우 기업은 급여 및 공급업체 지불과 같은 가장 기본적인 의무조차 충족하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.
이로 인해 연체료로 인한 비용 증가, 자금 조달의 어려움, 기존 고객 및 투자자의 신뢰 부족으로 이어질 수 있습니다. 궁극적으로 이것은 장기적으로 비즈니스를 실패할 위험에 빠뜨립니다.
2. 공급망 붕괴
소기업 소유자는 비즈니스를 원활하게 운영하기 위해 공급망에 의존합니다. 중단이 발생하면 극도로 손상될 수 있습니다. 공급망 문제로 인해 상품 배송 지연, 고객 주문 누락 및 판매 손실이 발생할 수 있습니다.
또한 새로운 재료를 소싱하거나 고객에게 서비스를 제공하는 데 더 많은 비용이 들 수 있습니다. 이는 소기업의 수익에 큰 영향을 미쳐 수익 감소, 정리 해고, 심지어 파산까지 초래할 수 있습니다.
3. 고객 확보
고객 확보, 브랜드 인지도 향상, 우수한 마케팅 전략 및 우수한 마케팅 캠페인은 성공적인 소기업을 운영하는 데 필수적인 부분입니다. 새로운 고객이 들어오지 않으면 비즈니스는 계속 성장하고 고객 기반을 확장할 수 없습니다.
신규 고객을 확보하고 핵심 성과 지표를 모니터링하면 소기업이 성장하고 수익성을 높이는 데 도움이 될 뿐만 아니라 잠재 고객 및 가시성에 대한 브랜드 인지도를 높일 수 있습니다. 그러나 비용이 많이 들고 시간이 많이 걸리며 올바르게 수행하기 어려울 수도 있습니다. 잘못하면 시간과 돈 같은 자원을 잃거나 브랜드 평판이 손상될 수 있습니다.
따라서 소기업 소유주가 고객 확보에 대한 접근 방식을 신중하게 고려하는 것이 중요합니다.
4. 다각화되지 않은 고객 기반
고객 기반이 다양하지 않은 대부분의 기업은 운영 및 재무 건전성이 불안정할 위험이 있습니다. 확장된 시장이 없으면 회사는 고객의 요구 사항이 변함에 따라 갑작스러운 손실이나 수요 감소에 직면할 수 있습니다.
다각화의 부족은 또한 새로운 성장 원천을 활용하는 기업의 능력을 제한하여 부문이나 소비자 지출 추세에 부정적인 영향을 미치는 경기 침체에 취약하게 만들 수 있습니다. 따라서 기업은 위험을 최소화하고 성공 가능성을 극대화하기 위해 다양한 범주에 걸쳐 고객을 적절하게 분산시키는 것이 중요하다는 것을 인식해야 합니다.
5. 품질과 비즈니스 성장의 균형
품질과 비즈니스 성장 기회의 균형을 맞추는 것은 중소기업에게 가장 중요한 결정 중 하나입니다. 양질의 제품과 서비스는 고객 충성도와 신뢰를 구축하는 데 도움이 되며 비즈니스 성장은 더 큰 수익과 이익 잠재력으로 이어질 수 있습니다.
품질을 유지하는 데 필요한 리소스를 확보하고 비즈니스 성장을 위한 목표를 설정하는 것은 유지하기 어려운 균형일 수 있습니다. 양질의 생산과 지속적인 개선을 우선시하는 효과적인 전략을 갖추는 동시에 전문적인 확장 계획에 투자하는 것은 중소기업에서 장기적인 성공의 열쇠입니다.
6. 기업 문화
기업 문화는 성공적인 소기업 운영의 중요한 요소로 종종 간과됩니다. 직원들이 서로 상호 작용하는 방식에 대한 분위기를 설정하고 비즈니스의 전반적인 성과에 막대한 영향을 미칠 수 있습니다.
좋은 회사 문화는 동료 간의 협업, 혁신, 커뮤니케이션 및 신뢰를 장려합니다. 이를 통해 직원들이 열심히 일하도록 동기를 부여하고 성공으로 이끄는 환경을 조성할 수 있습니다. 건강하지 못한 기업 문화는 불화, 낮은 사기, 느린 진척으로 이어져 소기업의 성장을 저해할 수 있습니다. 따라서 소기업이 번창할 수 있도록 긍정적인 기업 문화를 구축하고 유지하는 것이 필수적입니다.
7. 고객 만족
중소기업 성공의 가장 중요한 요소 중 하나는 고객 만족입니다. 만족한 고객은 재방문 고객, 입소문 증가, 우수한 고객 피드백을 의미합니다. 반면에 만족하지 못한 고객은 판매 감소, 추천 감소, 나쁜 언론 보도와 같은 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
중소기업은 충성도 높은 고객을 확보하기 위해 가능한 최상의 고객 경험을 제공하기 위해 노력해야 합니다.
8. 경제동향
소기업은 한정된 자원과 빡빡한 예산으로 인해 경제 동향의 변화에 특히 취약합니다. 경기가 침체되면 소비자는 종종 지출을 줄이며 이는 소기업의 고객 감소로 이어질 수 있습니다. 또한 금리가 오르거나 연료비가 오르면 전체 사업 비용에 영향을 미치고 이익이 줄어듭니다. 소기업이 경제 동향을 주시하고 끊임없이 변화하는 시장 상황에서 경쟁력을 유지하기 위해 필요한 경우 조정하는 것이 중요합니다.
9. 헬스케어
소기업은 의료비 상승에 특히 취약한 경우가 많습니다. 제한된 자원으로 인해 직원에게 건강 보험을 제공하는 비용은 수익에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 부담적정보험법(Affordable Care Act)은 이러한 부담을 완화하는 데 도움이 되었지만 많은 소유자는 여전히 의료 서비스에 대한 높은 보험료 및 세금을 포함한 관련 비용으로 어려움을 겪고 있습니다.
10. 시간 관리
소기업은 종종 제한된 자원을 효율적이고 효과적으로 관리해야 한다는 압박을 많이 받습니다. 시간 관리는 기업이 조직을 유지하고 가장 중요한 작업에 집중하는 데 도움이 되므로 이 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 합니다. 부실한 시간 관리는 기회를 놓치고, 자원을 낭비하고, 직원의 좌절을 초래할 수 있습니다. 더 나은 시간 관리 전략과 마케팅 자동화에 집중함으로써 소기업은 제한된 자원을 지속적으로 효과적으로 사용할 수 있습니다.
11. 정부 규제
정부 규제는 소기업 운영에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 세금에서 작업장 안전법에 이르기까지 정부 규정 준수는 비즈니스의 수익과 시장에서의 경쟁 능력에 영향을 미칠 수 있습니다. 또한 정부 정책의 변화는 소기업에게 기회와 도전을 모두 제공할 수 있으며 이러한 규정을 탐색하기 위한 올바른 전략을 갖는 것이 성공에 필수적입니다.
12. 세금
세금은 소기업에게 중요한 요소입니다. 복잡할 수 있으며 법에 대한 깊은 이해가 필요합니다. 또한 운영에 재투자하거나 확장하는 데 사용되는 사업 수입에서 수익의 상당 부분을 빼앗아 비용이 많이 들 수 있습니다. 경우에 따라 다양한 규정 준수 및 제출 기한과 관련된 비용을 감당할 능력이 없기 때문에 세금 때문에 소기업이 성공하지 못할 수도 있습니다.
13. 열정을 잃다
자신이 하는 일에 대한 열정을 잃는 것은 고객 관계, 제품 품질 및 팀 간의 동기 부여에 부정적인 영향을 미칠 수 있으므로 중소기업에 치명적일 수 있습니다. 귀하의 사업에 대한 열정이 없다면 고객은 귀하의 제품이나 서비스를 신뢰하지 않을 수 있으며 이는 판매 감소 및 둔화로 이어질 수 있습니다. 열정을 잃으면 생산된 상품과 서비스의 품질이 세부 사항과 혁신에 대한 관심 부족으로 인해 어려움을 겪을 수 있습니다. 또한 팀은 동기 부여가 부족하기 시작하여 직원 이직률이 증가합니다. 요컨대, 중소기업이 열정을 잃으면 궁극적으로 실패로 이어지는 광범위한 결과를 초래할 수 있습니다.
14. 시장 경쟁
중소기업은 치열한 시장 경쟁으로 인해 부정적인 영향을 받을 수 있습니다. 유사한 제품과 서비스를 제공하는 경쟁업체가 많을 때 가격 인하와 마진이 타이트한 환경이 조성되어 소상공인이 수익을 내기 어려울 수 있습니다. 소기업의 성공은 종종 목표 시장을 파악하고 차별화하여 새로운 고객을 유치하고 충성도를 유지하는 고유한 이점을 제공하는 능력에 달려 있습니다.
15. 직원 모집
중소기업의 직원 채용은 성공에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 올바른 작업자 팀은 효율성을 높이고 새로운 기회를 창출하며 성장 가능성을 열어줍니다. 동시에 잘못된 채용으로 인해 비용과 자원 측면에서 비즈니스 비용이 발생할 수 있습니다. 채용이 신중하게 이루어지도록 시간과 에너지를 투자하는 것이 중요합니다.
도전
설명
잠재적 인 영향
1. 현금흐름
모든 기업, 특히 소규모 기업의 관심사입니다. 제한적이거나 예측할 수 없는 현금 흐름은 기본 의무를 이행하는 데 방해가 될 수 있습니다.
연체료, 자금 확보 어려움, 이해 관계자의 신뢰 부족, 장기적인 비즈니스 실패.
2. 공급망 붕괴
소기업은 원활한 공급망에 의존합니다. 중단으로 인해 지연이 발생하고 판매 기회를 놓칠 수 있습니다.
배송 지연, 판매 손실, 소싱 비용 증가, 파산 가능성.
3. 고객 확보
성장에 필수적이며 신규 고객을 확보하고 마케팅 캠페인을 운영하는 것은 어려운 일입니다.
비용이 많이 들고 시간이 많이 걸리는 노력, 잘못 수행할 경우 브랜드 명성에 잠재적인 손상.
4. 다각화되지 않은 고객 기반
좁은 고객 기반에 의존하면 불안정해질 위험이 있습니다.
갑작스러운 손실, 경기 침체에 대한 취약성 및 변화하는 고객 요구.
5. 품질과 비즈니스 성장의 균형
품질을 제공하는 동시에 성장에 초점을 맞추는 것이 중요합니다.
확장과 함께 품질을 유지하는 데 어려움이 있어 잠재적으로 고객 신뢰를 잃을 수 있습니다.
6. 기업 문화
직원이 상호 작용하는 환경과 회사가 유지하는 가치.
낮은 사기, 감소된 생산성, 부정적인 문화로 인한 비즈니스 성장.
7. 고객 만족
비즈니스를 다룰 때 고객의 행복 수준.
판매 감소, 나쁜 리뷰, 고객 충성도 감소.
8. 경제동향
소기업은 더 큰 경제 추세에 취약합니다.
경기 침체기에 고객 감소, 운영 비용 증가.
9. 의료
직원의 의료 비용 증가는 소기업에 상당한 영향을 미칩니다.
높은 보험료와 의료 서비스 세금으로 인한 재정난.
10. 시간 관리
효율성과 효과적인 시간 사용은 소기업에 필수적입니다.
놓친 기회, 자원 낭비, 직원 불만.
11. 정부 규제
세금에서 직장 안전에 이르기까지 법률 준수.
순익에 대한 잠재적 영향, 규정 준수 비용으로 인한 경쟁 어려움.
12. 세금
소기업의 경우 세금이 복잡하고 비용이 많이 들 수 있습니다.
재투자를 위한 소득 감소, 규정 준수 문제.
13. 열정을 잃다
열정이 비즈니스를 이끕니다. 그것을 잃으면 비즈니스의 모든 측면에 영향을 미칠 수 있습니다.
판매 감소, 제품/서비스 품질 저하, 팀 동기 감소.
14. 시장 경쟁
시장에서의 치열한 경쟁은 중소기업을 압박할 수 있습니다.
가격 책정의 어려움, 차별화의 어려움, 이익 감소.
15. 직원 모집
고용 프로세스는 비즈니스 성장을 만들거나 끊을 수 있습니다.
잘못된 고용은 시간과 비용을 낭비할 수 있는 반면 올바른 팀은 성공을 이끌 수 있습니다.
소기업 소유주가 직면한 문제를 어떻게 극복합니까?
소기업이 직면한 무수한 도전에도 불구하고 많은 기업가는 능동적 전략을 채택하고 적응력을 유지함으로써 이러한 장애물을 성공적으로 탐색합니다. 적절한 준비, 예측 및 유연성은 중소기업 벤처의 장수와 번영을 보장하는 데 중요합니다. 일반적인 문제를 극복할 수 있는 기회를 높이는 방법은 다음과 같습니다.
목표 시장 이해 :
연구 :
시장 조사, 포커스 그룹 및 온라인 분석과 같은 도구를 활용하여 대상 고객에 대한 통찰력을 수집하십시오.
고객 피드백 :
정기적으로 고객에게 피드백을 요청하여 제품 또는 서비스 제안을 수정하십시오.
업데이트 유지 :
소비자 선호도가 진화함에 따라 귀하의 접근 방식도 진화해야 합니다. 시장 동향에 대한 최신 정보를 유지하고 이에 따라 비즈니스 전략을 조정하십시오.
현재 시장 동향에 대한 정보 얻기 :
전문 개발 :
귀하의 산업과 관련된 워크샵, 세미나 및 과정에 참석하십시오.
네트워크 :
다른 기업가들과 관계를 구축하면 통찰력과 협력 기회를 얻을 수 있습니다.
사용 기술 :
실시간 시장 데이터를 분석하고 미래 추세를 예측하는 데 도움이 되는 도구와 플랫폼을 사용하십시오.
효과적인 비즈니스 전략 개발 :
SWOT 분석 :
비즈니스의 강점, 약점, 기회 및 위협을 정기적으로 평가하십시오.
리소스 할당 :
리소스(시간, 자금 및 인력)가 가장 효과적인 곳에 배치되도록 합니다.
리스크 관리 :
비즈니스에 대한 잠재적 위협과 이를 완화할 방법을 설명하는 위험 관리 계획을 수립합니다.
충분한 창업자금 보유 :
다양한 자금 출처 :
하나의 자금 조달 수단에만 의존하지 마십시오. 은행 대출, 엔젤 투자자, 크라우드 펀딩 및 개인 저축을 살펴보십시오.
예산 및 재무 계획 :
종합적인 재정 계획을 세웁니다. 필요에 따라 예산을 모니터링하고 조정하십시오.
금융 지식 :
재정 원칙과 모범 사례를 숙지하거나 재정 고문과 긴밀히 협력하십시오.
유연성 및 적응성 :
비즈니스 프로세스를 정기적으로 검토 :
운영을 지속적으로 재평가하여 비즈니스의 효율성과 경쟁력을 유지하십시오.
변화 수용 :
일관성은 가치가 있지만 완고함은 해로울 수 있습니다. 효과가 없는 전략을 기꺼이 바꾸십시오.
멘토십 찾기 :
멘토 찾기 :
지침을 제공하고 경험을 공유하며 직면할 수 있는 문제에 대한 솔루션을 제공할 수 있는 숙련된 기업가와 연결하십시오.
비즈니스 협회 가입 :
지역 또는 산업별 비즈니스 그룹의 일원이 되면 지원, 조언 및 네트워킹 기회를 제공할 수 있습니다.
사업을 시작하는 데는 내재된 위험이 따르지만 적절한 준비, 시장에 대한 깊은 이해, 견고한 사업 전략, 충분한 자금 조달 및 변화에 대한 적응력을 통해 성공 가능성을 크게 높일 수 있습니다. 이러한 접근 방식을 수용함으로써 기업가는 비즈니스 세계의 복잡성을 탐색하고 벤처의 수명과 성공을 보장할 수 있습니다.
중소기업 소유주에게 가장 큰 과제는 무엇입니까?
소기업이 직면할 수 있는 모든 문제 중에서 현금 흐름이 가장 큰 문제일 것입니다. 현금 흐름은 모든 비즈니스의 생명줄이며 현금 흐름 없이는 성장이나 성공이 있을 수 없습니다. 이것은 종종 자본에 대한 접근이 제한되어 있고 자금 확보를 위한 확립된 신용 기록이나 큰 담보가 없을 수 있기 때문에 막 시작하는 소기업에게 특히 문제가 될 수 있습니다. 따라서 현금 흐름을 성공적으로 관리하는 것은 많은 비즈니스 소유자에게 주요 과제입니다.