오늘날 소기업이 직면한 15가지 주요 과제

사업을 시작하는 것은 짜릿한 시간일 수 있지만 많은 소상공인에게는 많은 도전으로 가득 찬 시간이 될 수도 있습니다. 많은 소기업 소유자는 단순히 지식 부족으로 인해 가장 큰 비즈니스 문제를 찾습니다.

비즈니스에서 성공이 보장되지는 않지만 신중한 준비는 소규모 비즈니스의 장기적 생존을 보장하는 데 도움이 될 수 있습니다.

왜 그렇게 많은 중소기업이 실패하는가?

비즈니스 리더는 부적절한 계획이나 잘못된 비즈니스 모델로 인해 실패합니다. 명확한 전략이 없으면 특히 예산이 부족할 때 운영을 유지하기 어려울 수 있습니다.

소기업이 직면한 일반적인 문제로는 제한된 자원, 자본 및 운영 비용 부족, 마케팅 및 광고의 어려움, 업계 리더와의 경쟁 등이 있습니다.

2023년 중소기업의 주요 과제

이해 부족은 잠재적으로 중소기업의 가장 큰 문제가 될 수 있습니다. 오늘날 소유자의 비즈니스 성공을 방해할 수 있는 15가지 문제를 안내해 드리겠습니다.

1. 현금흐름

현금 흐름은 모든 기업, 특히 소규모 기업의 주요 관심사입니다. 현금 흐름이 제한되거나 예측할 수 없는 경우 기업은 급여 및 공급업체 지불과 같은 가장 기본적인 의무조차 충족하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.

이로 인해 연체료로 인한 비용 증가, 자금 조달의 어려움, 기존 고객 및 투자자의 신뢰 부족으로 이어질 수 있습니다. 궁극적으로 이것은 장기적으로 비즈니스를 실패할 위험에 빠뜨립니다.

2. 공급망 붕괴

소기업 소유자는 비즈니스를 원활하게 운영하기 위해 공급망에 의존합니다. 중단이 발생하면 극도로 손상될 수 있습니다. 공급망 문제로 인해 상품 배송 지연, 고객 주문 누락 및 판매 손실이 발생할 수 있습니다.

또한 새로운 재료를 소싱하거나 고객에게 서비스를 제공하는 데 더 많은 비용이 들 수 있습니다. 이는 소기업의 수익에 큰 영향을 미쳐 수익 감소, 정리 해고, 심지어 파산까지 초래할 수 있습니다.

3. 고객 확보

고객 확보, 브랜드 인지도 향상, 우수한 마케팅 전략 및 우수한 마케팅 캠페인은 성공적인 소기업을 운영하는 데 필수적인 부분입니다. 새로운 고객이 들어오지 않으면 비즈니스는 계속 성장하고 고객 기반을 확장할 수 없습니다.

신규 고객을 확보하고 핵심 성과 지표를 모니터링하면 소기업이 성장하고 수익성을 높이는 데 도움이 될 뿐만 아니라 잠재 고객 및 가시성에 대한 브랜드 인지도를 높일 수 있습니다. 그러나 비용이 많이 들고 시간이 많이 걸리며 올바르게 수행하기 어려울 수도 있습니다. 잘못하면 시간과 돈 같은 자원을 잃거나 브랜드 평판이 손상될 수 있습니다.

따라서 소기업 소유주가 고객 확보에 대한 접근 방식을 신중하게 고려하는 것이 중요합니다.

4. 다각화되지 않은 고객 기반

고객 기반이 다양하지 않은 대부분의 기업은 운영 및 재무 건전성이 불안정할 위험이 있습니다. 확장된 시장이 없으면 회사는 고객의 요구 사항이 변함에 따라 갑작스러운 손실이나 수요 감소에 직면할 수 있습니다.

다각화의 부족은 또한 새로운 성장 원천을 활용하는 기업의 능력을 제한하여 부문이나 소비자 지출 추세에 부정적인 영향을 미치는 경기 침체에 취약하게 만들 수 있습니다. 따라서 기업은 위험을 최소화하고 성공 가능성을 극대화하기 위해 다양한 범주에 걸쳐 고객을 적절하게 분산시키는 것이 중요하다는 것을 인식해야 합니다.

5. 품질과 비즈니스 성장의 균형

품질과 비즈니스 성장 기회의 균형을 맞추는 것은 중소기업에게 가장 중요한 결정 중 하나입니다. 양질의 제품과 서비스는 고객 충성도와 신뢰를 구축하는 데 도움이 되며 비즈니스 성장은 더 큰 수익과 이익 잠재력으로 이어질 수 있습니다.

품질을 유지하는 데 필요한 리소스를 확보하고 비즈니스 성장을 위한 목표를 설정하는 것은 유지하기 어려운 균형일 수 있습니다. 양질의 생산과 지속적인 개선을 우선시하는 효과적인 전략을 갖추는 동시에 전문적인 확장 계획에 투자하는 것은 중소기업에서 장기적인 성공의 열쇠입니다.

6. 기업 문화

기업 문화는 성공적인 소기업 운영의 중요한 요소로 종종 간과됩니다. 직원들이 서로 상호 작용하는 방식에 대한 분위기를 설정하고 비즈니스의 전반적인 성과에 막대한 영향을 미칠 수 있습니다.

좋은 회사 문화는 동료 간의 협업, 혁신, 커뮤니케이션 및 신뢰를 장려합니다. 이를 통해 직원들이 열심히 일하도록 동기를 부여하고 성공으로 이끄는 환경을 조성할 수 있습니다. 건강하지 못한 기업 문화는 불화, 낮은 사기, 느린 진척으로 이어져 소기업의 성장을 저해할 수 있습니다. 따라서 소기업이 번창할 수 있도록 긍정적인 기업 문화를 구축하고 유지하는 것이 필수적입니다.

7. 고객 만족

중소기업 성공의 가장 중요한 요소 중 하나는 고객 만족입니다. 만족한 고객은 재방문 고객, 입소문 증가, 우수한 고객 피드백을 의미합니다. 반면에 만족하지 못한 고객은 판매 감소, 추천 감소, 나쁜 언론 보도와 같은 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

중소기업은 충성도 높은 고객을 확보하기 위해 가능한 최상의 고객 경험을 제공하기 위해 노력해야 합니다.

8. 경제동향

소기업은 한정된 자원과 빡빡한 예산으로 인해 경제 동향의 변화에 ​​특히 취약합니다. 경기가 침체되면 소비자는 종종 지출을 줄이며 이는 소기업의 고객 감소로 이어질 수 있습니다. 또한 금리가 오르거나 연료비가 오르면 전체 사업 비용에 영향을 미치고 이익이 줄어듭니다. 소기업이 경제 동향을 주시하고 끊임없이 변화하는 시장 상황에서 경쟁력을 유지하기 위해 필요한 경우 조정하는 것이 중요합니다.

9. 헬스케어

소기업은 의료비 상승에 특히 취약한 경우가 많습니다. 제한된 자원으로 인해 직원에게 건강 보험을 제공하는 비용은 수익에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 부담적정보험법(Affordable Care Act)은 이러한 부담을 완화하는 데 도움이 되었지만 많은 소유자는 여전히 의료 서비스에 대한 높은 보험료 및 세금을 포함한 관련 비용으로 어려움을 겪고 있습니다.

10. 시간 관리

소기업은 종종 제한된 자원을 효율적이고 효과적으로 관리해야 한다는 압박을 많이 받습니다. 시간 관리는 기업이 조직을 유지하고 가장 중요한 작업에 집중하는 데 도움이 되므로 이 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 합니다. 부실한 시간 관리는 기회를 놓치고, 자원을 낭비하고, 직원의 좌절을 초래할 수 있습니다. 더 나은 시간 관리 전략과 마케팅 자동화에 집중함으로써 소기업은 제한된 자원을 지속적으로 효과적으로 사용할 수 있습니다.

11. 정부 규제

정부 규제는 소기업 운영에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 세금에서 작업장 안전법에 이르기까지 정부 규정 준수는 비즈니스의 수익과 시장에서의 경쟁 능력에 영향을 미칠 수 있습니다. 또한 정부 정책의 변화는 소기업에게 기회와 도전을 모두 제공할 수 있으며 이러한 규정을 탐색하기 위한 올바른 전략을 갖는 것이 성공에 필수적입니다.

12. 세금

세금은 소기업에게 중요한 요소입니다. 복잡할 수 있으며 법에 대한 깊은 이해가 필요합니다. 또한 운영에 재투자하거나 확장하는 데 사용되는 사업 수입에서 수익의 상당 부분을 빼앗아 비용이 많이 들 수 있습니다. 경우에 따라 다양한 규정 준수 및 제출 기한과 관련된 비용을 감당할 능력이 없기 때문에 세금 때문에 소기업이 성공하지 못할 수도 있습니다.

13. 열정을 잃다

자신이 하는 일에 대한 열정을 잃는 것은 고객 관계, 제품 품질 및 팀 간의 동기 부여에 부정적인 영향을 미칠 수 있으므로 중소기업에 치명적일 수 있습니다. 귀하의 사업에 대한 열정이 없다면 고객은 귀하의 제품이나 서비스를 신뢰하지 않을 수 있으며 이는 판매 감소 및 둔화로 이어질 수 있습니다. 열정을 잃으면 생산된 상품과 서비스의 품질이 세부 사항과 혁신에 대한 관심 부족으로 인해 어려움을 겪을 수 있습니다. 또한 팀은 동기 부여가 부족하기 시작하여 직원 이직률이 증가합니다. 요컨대, 중소기업이 열정을 잃으면 궁극적으로 실패로 이어지는 광범위한 결과를 초래할 수 있습니다.

14. 시장 경쟁

중소기업은 치열한 시장 경쟁으로 인해 부정적인 영향을 받을 수 있습니다. 유사한 제품과 서비스를 제공하는 경쟁업체가 많을 때 가격 인하와 마진이 타이트한 환경이 조성되어 소상공인이 수익을 내기 어려울 수 있습니다. 소기업의 성공은 종종 목표 시장을 파악하고 차별화하여 새로운 고객을 유치하고 충성도를 유지하는 고유한 이점을 제공하는 능력에 달려 있습니다.

15. 직원 모집

중소기업의 직원 채용은 성공에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 올바른 작업자 팀은 효율성을 높이고 새로운 기회를 창출하며 성장 가능성을 열어줍니다. 동시에 잘못된 채용으로 인해 비용과 자원 측면에서 비즈니스 비용이 발생할 수 있습니다. 채용이 신중하게 이루어지도록 시간과 에너지를 투자하는 것이 중요합니다.

소기업 소유주가 직면한 문제를 어떻게 극복합니까?

이러한 어려움에도 불구하고 일부 소기업 소유주는 목표 시장과 현재 시장 동향을 이해하고 자원을 최대화하면서 위험을 최소화하고 사용 가능한 충분한 창업 자금을 확보하는 효과적인 사업 전략을 개발함으로써 실패를 피할 수 있다는 것을 알게 되었습니다. 사업을 시작할 때는 항상 위험이 따르지만 제대로 준비하면 성공 가능성을 높일 수 있습니다.

중소기업 소유주에게 가장 큰 과제는 무엇입니까?

소기업이 직면할 수 있는 모든 문제 중에서 현금 흐름이 가장 큰 문제일 것입니다. 현금 흐름은 모든 비즈니스의 생명줄이며 현금 흐름 없이는 성장이나 성공이 있을 수 없습니다. 이것은 종종 자본에 대한 접근이 제한되어 있고 자금 확보를 위한 확립된 신용 기록이나 큰 담보가 없을 수 있기 때문에 막 시작하는 소기업에게 특히 문제가 될 수 있습니다. 따라서 현금 흐름을 성공적으로 관리하는 것은 많은 비즈니스 소유자에게 주요 과제입니다.

당신은 또한 좋아할 수 있습니다:

• 2022년 중소기업이 직면한 가장 큰 과제'
• 직원에게 건강 관리에 대한 선택권을 제공하기 위한 안내서
• 소기업에서 현금 흐름 문제를 피하는 단계
• 자신을 판매하는 잠재 고객을 위한 7단계
• 이 6가지 전술로 소기업을 모집하고 채용하는 방법
• 성공적인 비즈니스가 올바르게 수행하는 3가지

이미지: Envato 요소