Small Business Management가 비즈니스 성장에 얼마나 좋은가요?
게시 됨: 2021-10-25오늘날의 세상에서 사업을 시작하는 것은 큰 문제가 아닙니다. 그러나 이를 효율적으로 관리하고 첫 해를 넘기는 것은 완전히 다른 문제입니다. 오늘날 많은 중소기업이 있으며 그 숫자는 매일 증가하고 있습니다. 따라서 이 혼란스러운 경쟁 속에서 중소기업을 올바르게 관리하는 방법을 아는 것이 중요합니다. 이것이 비즈니스 전문가들이 중소기업 관리라는 솔루션을 내놓은 이유입니다. 이 부문은 특히 소규모 비즈니스에만 서비스를 제공합니다.
이 기사에서는 중소기업 관리가 비즈니스 성장에 얼마나 좋은지 이야기할 것입니다. 그러나 그 전에 몇 가지 기본 사항을 살펴보겠습니다.
중소기업이란 무엇입니까?
스몰 비즈니스는 직원이 매우 적은 비즈니스를 설명하는 용어입니다. 일반 기업에서 보는 것보다 훨씬 적습니다. 중소기업으로 분류되려면 연간 수익도 매우 작아야 합니다.
중소기업이라는 칭호를 얻으면 정부로부터 대출 자회사 및 기타 많은 할인을 받을 수 있습니다. 또한 일반 기업으로 등록하면 이용할 수 없는 일부 면세 혜택을 받을 수도 있습니다. 중소기업에서 직면하는 문제는 대기업의 문제와도 다릅니다.
중소기업 경영이란?
앞서 말했듯이 도전 과제는 비즈니스 유형에 따라 다릅니다. 이것이 중소기업을 관리하기 위한 새로운 개념 세트가 필요한 이유입니다. 소규모 비즈니스의 일상적인 운영을 관리하고 조정하는 새로운 개념은 소규모 비즈니스 관리라는 이름으로 불립니다.
이러한 관리 원칙은 비즈니스 성장에 유리한 실시간 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 이러한 관리의 목적은 중소기업이 직면한 문제를 해결하는 것입니다. 광범위한 부서나 자원이 없기 때문입니다.
중소기업 관리는 어떤 영역을 다루고 있습니까?
간단히 말해서 거의 모든 것을 다룹니다. 추가 설명을 위해 다음은 관리에 도움이 되는 영역입니다.
1. 인사 관련 관리
신입 사원의 채용, 온보딩 및 교육을 관리하는 방법에 대해 논의하십시오.
2. 예산 책정
고용, 광고 및 기타 비즈니스 활동 수행을 위한 예산 할당 방법을 설명합니다.
3. 브랜드 인지도
신중하게 계획된 전략을 통해 시장에 이름을 알릴 수 있도록 도와줍니다.
4. 자원 관리
비즈니스에서 모든 리소스를 사용하는 방법과 리소스를 추가로 최적화하는 방법을 고려합니다.
5. 사업 목표
소규모 비즈니스를 위해 잘 정의되고 현실적인 비즈니스 목표를 설정합니다.
6. 고객만족
고객과의 건전한 관계를 유지하여 높은 유지율과 빠른 성장을 보장합니다.
7. 평가
모든 직원과 리소스의 성과를 분석하여 최적화하도록 권장합니다.
효율적인 중소기업 관리를 통해 좋은 기업 문화와 사기를 유지할 수 있습니다. 이는 작업 품질을 손상시키지 않고 비즈니스를 확장하는 데 매우 중요합니다.
중소기업 경영이 기업 성장에 중요한 이유는 무엇입니까?
회사의 모든 사람은 자신이 해야 할 일에 대한 아이디어를 가지고 있습니다. 그들은 또한 그것을 효율적으로 수행하려는 열정을 가지고 있습니다. 그러나 그들에게 부족한 것은 비즈니스 목표를 향한 그들의 모든 노력과 열정을 안내하는 안내선입니다. 관리 원칙은 비즈니스의 지침 역할을 합니다. 방법에 대해 논의해 보겠습니다.
1. 생산성에 영향
관리자가 직원 활동을 관리할 때 직원이 부족할 가능성은 거의 없습니다. 모든 작은 작업을 관리하는 시스템을 갖추면 직원들에게 동기를 부여하고 모든 활동을 신중하게 수행하는 데 필요한 지침을 얻을 수 있습니다. 따라서 비즈니스의 전반적인 생산성을 직접적으로 향상시킵니다.
2. 재능 유지
재능이 있는 직원은 성장할 수 있는 공간이 필요합니다. 비즈니스가 성장하기를 원한다면 직원들이 회사 내의 모든 기회를 탐색할 수 있도록 해야 합니다. 소기업 경영 원칙은 직원의 창의성을 장려합니다. 그리고 재능 있는 사람들은 단순히 자신을 성장시키고 창의력을 발휘할 수 있는 회사에서 계속 일하기를 원합니다.
따라서 유지율을 높이는 데 도움이 됩니다. 또한 직원을 유지하는 것은 비즈니스를 유기적으로 발전시키는 검증된 방법입니다.
3. 수익 증대
중소기업은 대기업에 비해 자본이 거의 없습니다. 따라서 관리 원칙은 사용 가능한 자원과 예산을 사용하여 수익을 개선하는 데 중점을 둡니다. 따라서 모든 자원을 최대한 활용하고 현금 흐름을 개선하는 새로운 관계를 구축하는 데 집중하도록 권장합니다.
4. 커뮤니케이션 향상
커뮤니케이션은 비즈니스 성장에 필수적입니다. 특히 소규모 비즈니스에서 적절한 의사 소통은 관리자와 직원 간의 더 나은 관계를 보장합니다. 또한 직원들이 모든 비즈니스 측면을 이해하면 비용을 절감할 방법을 찾는 경향이 있습니다. 그들은 또한 사업 개발에 대한 책임감을 키웁니다. 사실, 헌신적인 직원은 성공적인 비즈니스에 필요한 전부입니다.
5. 경쟁 우위로 작용
업계 리더와 경쟁할 때 할 수 있는 일은 중소기업 관리 원칙을 경쟁 우위로 사용하는 것뿐입니다. 소기업은 본질적으로 다른 형태의 비즈니스보다 민첩합니다. 따라서 이러한 간단한 원칙을 활용하여 군중에서 눈에 띄게 만들 수 있습니다.
소규모 비즈니스 성장을 위한 팁: 최신 도구 적용
이 현대 시대에 중소기업으로서 여러분은 대기업이 할 수 있는 것보다 더 많은 일을 할 수 있습니다. 인적 자원이 없더라도 최신 자동화 도구에 쉽게 의존할 수 있습니다. 생산성을 크게 향상시키고 모든 비즈니스 운영을 간소화하는 데 도움이 됩니다.
예를 들어 PeppyBiz는 당사 전문가가 소규모 비즈니스에 적합하도록 맞춤화된 다양한 소프트웨어 솔루션을 제공합니다. 마케팅 자동화, CRM, 프로젝트 관리 등을 위한 고급 소프트웨어 패키지를 제공합니다. 투명성과 연결성을 개선하여 워크플로의 어수선함을 제거하는 데 도움이 될 수 있습니다.
결론
소규모 비즈니스는 항상 우리 커뮤니티의 실제 문제 해결사였습니다. 그들은 일반적인 어려움을 이해하고 쉽게 접근할 수 있는 솔루션으로 사람들을 돕습니다. 따라서 단순히 소규모 비즈니스 관리 프로토콜을 준수하여 보다 우아하고 효율적인 방식으로 아이디어를 진행하는 것이 중요합니다.