소프트웨어 개발 컨설팅이 비즈니스에 도움이 되는 10가지 방법

며칠 전 저는 비즈니스를 디지털로 전환하려는 기업가인 친구와 이야기를 나누었습니다. 그는 소프트웨어 영역을 어떻게 연구하고 있는지, 디지털 기업가가 되기 위해 무엇이 필요한지, 경쟁 우위를 확보하는 방법 등에 대해 이야기하고 있었습니다. 나는 그에게 프로세스를 간소화하는 데 도움이 되도록 소프트웨어 개발 컨설턴트를 고용했는지 물었습니다. 놀랍게도 그는 인터넷과 여러 소프트웨어 기업가 정신 부트 캠프에서 모든 정보를 얻고 있다고 대답했습니다.

이제 저는 1차 연구의 전문가이지만 소프트웨어 도메인과 같은 방대한 분야에 관해서는 Google과 교육 과정에서 가르칠 수 있는 것이 너무 많습니다. 최고의 기술과 접근 방식, 높은 ROI 마케팅 활동에 대한 이해를 얻을 수 있지만 소프트웨어 개발 컨설팅 회사는 귀하의 비즈니스에 특정한 이유를 알려주고 예상한 결과에 도달하지 못한 경우 플랜 B를 찾아 귀하를 린(Lean)하게 만듭니다. 사업.

친구와 나눈 대화를 통해 소프트웨어 사업에 종사한 사람들의 지도를 받지 않고 혼자가는 것을 믿는 기업가가 너무 많다는 것을 깨달았습니다. 그리고 이를 통해 소프트웨어 개발 컨설팅 회사와의 파트너십 필요성을 알리는 것이 얼마나 중요한지 깨닫게 되었습니다. 이 글은 그 깨달음의 결과물입니다.

마지막에 도달할 때쯤에는 여러 브랜드 및 산업 분야에서 일한 경험이 있는 소프트웨어 컨설팅 회사와 파트너 관계를 맺는 것이 왜 중요한지 이해하셨기를 바랍니다.

소프트웨어 개발 컨설팅이란?

소프트웨어 컨설팅은 회사의 소프트웨어 요구 사항을 분석하고 최고의 기술 세트를 선택하여 높은 운영 및 납품 성공을 보장하는 접근 방식입니다. 소프트웨어 개발 컨설턴트 또는 회사는 비즈니스가 직면한 다양한 문제에 대한 기술 솔루션을 제공하는 동시에 디지털 여정의 로드맵을 작성하는 데 도움을 줍니다.

기술적인 이해가 제한되어 있고 비즈니스 결정을 내릴 때 특히 새로운 기술의 도입이나 기존 시스템의 업데이트와 관련하여 외부의 의견이 필요한 회사에 주로 유용합니다.

기업용 소프트웨어 개발 컨설팅 서비스에 투자해야 하는 이유

이제 소프트웨어 컨설팅 회사의 높은 수준의 역할을 살펴보았으므로 소프트웨어 개발 컨설팅 서비스가 귀하의 비즈니스 요구에 가장 적합한 선택이 될 수 있는 이유에 대해 알아보겠습니다.

1. 소프트웨어 접근 방식에 대한 통찰력 얻기

소프트웨어 개발 컨설턴트는 원활한 실행을 위해 비즈니스 모델에 추가할 수 있는 최상의 프로세스에 대한 통찰력을 제공할 수 있습니다. 그들이 하는 일은 진행 중인 접근 방식과 루틴을 분석한 다음 자동화, 기술 사용 또는 현재 시스템 업데이트에 대한 조언을 제공하는 것입니다.

소프트웨어 개발 컨설팅 회사의 주요 역할은 귀하가 따르고 있는 관행이 장기적인 비즈니스 요구에 가장 잘 부합하도록 하는 것입니다.

2. 소프트웨어 작업의 우선 순위 지정 지원

성장하는 회사로서 고도의 혁신 방식에 휘말리기가 매우 쉬워 그 시점에 비즈니스가 필요로 하는 것보다 더 많은 활동을 수행하게 됩니다. 소프트웨어 컨설팅 비즈니스가 하는 일은 여정의 로드맵을 만들고 오류와 빠른 경로를 위한 공간을 남겨두는 것입니다. 다양한 이정표 및 예상되는 비즈니스 결과에서 작업할 계획인 소프트웨어 활동 목록의 우선 순위를 지정하는 데 도움이 되므로 소프트웨어 개발 및 업그레이드 여정을 훨씬 간소화된 관점에서 볼 수 있습니다.

3. 신기술의 움직임에 발맞추다

소프트웨어 개발 컨설팅 회사는 비즈니스 모델에 통합할 수 있는 새로운 기술을 지속적으로 업데이트하여 경쟁력을 유지하도록 돕습니다. 이제 소프트웨어 개발 컨설팅 회사와 파트너 관계를 맺을 때 독특한 점은 그들이 새로운 시대의 기술에 대해 알려줄 뿐만 아니라 스스로 개발 책임을 져 귀하의 모델에 구현하는 데 도움이 된다는 것입니다.

4. 기술 또는 소프트웨어 사용에 대한 실습 교육 받기

소프트웨어 개발 컨설턴트 회사는 종종 사내 팀에게 특정 기술이나 소프트웨어를 사용하는 방법에 대한 실습 교육을 제공합니다. 기술 또는 소프트웨어 사용 접근 방식에 대한 강의와 해킹을 통해 팀을 지원하므로 최소한의 학습 시간으로 새 시스템을 쉽게 적용할 수 있습니다. 사실, 장기적인 파트너십을 통해 나중에 소프트웨어 여정에서 그들에게 연락하여 의심을 없애거나 새로운 기능 추가 작업을 할 수도 있습니다.

5. 초과/계획되지 않은 시간 및 비용 지출 절약

IT 다운타임이 고객 경험, 내부 운영, 비즈니스 수익 등 모든 측면에서 손실로 이어지는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 그러나 정전으로 인해 약 $100,000 의 손실이 발생할 수 있음을 강조하는 보고서를 보면 더욱 현실이 됩니다.

이제 소프트웨어 개발 컨설팅 서비스 회사가 문제를 빠른 속도로 수정하여 수익 손실을 최소화함으로써 가동 중지 시간 없이 디지털 혁신을 해결할 수 있도록 지원할 수 있습니다.

6. 핵심 사업 운영에 전력 집중

장기 IT 활동을 나열하면 다음과 같습니다.

• 비즈니스 프로세스의 재설계
• 효과적인 기술 전략 구축
• 최소 비용 지출 및 시간으로 최대 효율성 달성
• 직원 생산성 향상
• 소프트웨어 성능 추적

이제 이러한 모든 장기 활동은 소프트웨어 컨설턴트 서비스에 투자함으로써 해결됩니다. 이러한 회사는 로드맵을 전략화하고 모든 다양한 IT 요구 사항에 대해 추적할 수 있는 프로세스를 만드는 데 도움을 줍니다. 이제 필수 부분이 자동화되거나 간소화되어 다른 핵심 비즈니스 활동에 집중할 수 있는 충분한 시간을 갖게 됩니다.

7. 다양한 경험에 접근

소프트웨어 개발 컨설팅 회사에 투자할 때 얻을 수 있는 가장 중요한 이점 중 하나는 경험이 풍부한 팀에 접근할 수 있다는 것입니다. 일반적으로 소프트웨어 개발 컨설팅 회사에는 설계, 개발 및 배포 전문 지식도 있습니다. 이러한 방식으로 그들은 최고의 기술 스택이나 접근 방식을 안내할 뿐만 아니라 개발 및 배포 서비스도 제공하여 기록적인 시간 내에 고품질 소프트웨어를 제공할 수 있도록 지원합니다.

8. 측정 가능한 결과 달성

기업이 활동이나 작업을 아웃소싱하는 유일한 이유는 고정된 일정에 주요 지표를 달성하기 위함입니다. 소프트웨어 개발 컨설턴트 회사와 파트너 관계를 맺을 때도 마찬가지입니다. 회사는 고정된 결과물에 대해 작업합니다. 즉, 새로운 소프트웨어 접근 방식을 시작하고, 제품 개발을 간과하고, 직원에게 소프트웨어에 대해 업데이트하거나 교육하는 등의 작업을 수행합니다. 즉, 계약의 특정 시점에서 그들이 생성하는 영향을 측정할 수 있음을 의미합니다.

9. 개선 영역 파악

소프트웨어 컨설턴트 서비스의 핵심 부분은 격차를 찾고, 비즈니스 또는 기술 위험을 평가하고, 이러한 격차를 해소하는 데 도움을 주는 것입니다. 소프트웨어 설계 컨설턴트는 소프트웨어 구현 및 사용에 접근하는 방식, 사용하는 기능 및 비즈니스 성장에 따라 필요한 것, 팀에서 현재 사용하는 소프트웨어 및 방법, 생성하려는 영향 등 전체 비즈니스를 연구합니다.

귀하의 비즈니스 요구를 완전히 이해한 소프트웨어 컨설팅 회사는 개선 영역 목록과 상황에 접근하는 방법을 작성합니다.

10. 생산성 및 비즈니스 성과 향상

마지막이지만 그럼에도 불구하고 비즈니스용 소프트웨어 개발 컨설팅 서비스에 투자하는 결정적인 이유는 직원의 생산성을 높게 유지하는 방식으로 비즈니스 운영을 합리화하는 것입니다. 소프트웨어 개발 및 사용 여정에서 무엇이 필요한지, 그리고 그 결과로 무엇을 기대하는지 명확하게 파악함으로써 직원들이 중요한 것과 보류할 수 있는 것에 초점을 맞춰 적절한 리소스 계획을 수행할 수 있습니다.

소프트웨어 개발 컨설팅 로드맵

소프트웨어 개발은 ​​다단계 프로세스입니다. 컨설팅 에이전시가 고객의 니즈와 시장을 파악하고, 목표 달성에 한발 더 다가갈 수 있는 제품을 구축하고, 지속적인 유지보수를 지원하는 것부터 시작합니다.

단계별 수준에서 소프트웨어 개발 컨설팅 프로세스의 로드맵이 작동하는 방식은 다음과 같습니다.

발견

비즈니스가 하는 일, 목표로 하는 시장, 프로세스를 효율적으로 만드는 접근 방식에 대한 이해 없이는 건전한 소프트웨어 제품의 생성 을 시작하는 것이 불가능합니다 .

발견 단계의 개념은 컨설팅 에이전시가 클라이언트 팀과 함께 작업 방식, 제품에서 기대하는 것 및 기술 아키텍처로 변환하는 방법을 이해하는 것입니다.

이 단계의 결과는 종종 기능, 기술 및 개발 로드맵의 완성입니다.

설계

이전 단계에서 완성된 비전과 기능 뒤에는 앱 와이어프레임이 준비된다. 이 와이어프레임 또는 프로토타입은 소프트웨어와 그 많은 기능, 전환을 시각적으로 표현한 것입니다.

그런 다음 이러한 와이어프레임은 클라이언트와 공유되고 진행 시 본격적인 목업이 만들어지고 프론트엔드 및 백엔드 개발 을 위해 개발자에게 전송됩니다 .

개발

개발 프로세스가 시작되는 단계입니다. 여기에서 개발자는 와이어프레임을 클릭 가능하게 만들고, 기능을 만들고, 통합 및 차세대 기술을 추가하여 소프트웨어를 미래 중심적으로 만들고, 안전하게 만듭니다. 또한 이 단계에서 소프트웨어 컨설턴트는 제품이 해킹되지 않고 결함이 없는지 확인합니다.

단계 전반에 걸쳐 클라이언트는 실시간 추적 프로젝트 관리 도구 및 커뮤니케이션 앱의 루프에 유지됩니다.

배달

소프트웨어가 구축되면 컨설턴트는 철저한 품질 검사를 실행한 후 클라이언트가 상상하는 장치와 플랫폼에서 소프트웨어를 실행합니다. 배포 후 모든 코드, 파일 및 데이터를 클라이언트에게 전달하여 NDA 형식을 준수하도록 합니다.

또한 컨설팅 기관은 고객이 출시 후 소프트웨어를 유지 관리하고 관리할 수 있도록 지원 팀을 할당합니다.

소프트웨어 개발 컨설턴트가 무엇인지, 소프트웨어 컨설팅 비즈니스와 파트너 관계를 맺을 때 얻을 수 있는 많은 이점, 소프트웨어 개발 컨설팅 로드맵에 대해 살펴보았지만 여전히 해결해야 할 과제가 남아 있습니다.

최고의 소프트웨어 컨설팅 회사를 찾는 도전. 내가 당신을 위해 쉽게 만들 수 있습니다.

최고의 소프트웨어 개발 컨설팅 회사에 접근하는 방법은 무엇입니까?

최고의 소프트웨어 개발 컨설팅 회사를 찾는 것은 귀하의 비즈니스에 장기적인 영향을 미칠 수 있습니다. 여기서 잘못된 움직임은 잘못된 소프트웨어 관행의 시작, 느린 개발 및 고객이 필요로 하는 것을 제공하는 데 부적절함을 초래할 수 있습니다.

일반적으로 소프트웨어 개발 컨설팅 회사에 접근할 때 염두에 두어야 할 몇 가지 고정 요소가 있습니다.

목표 정의

최고의 소프트웨어 개발 컨설턴트 회사를 조사하기 시작하는 단계에 도달하기 전에 요구 사항과 최종 목표를 정의하는 데 시간을 할애해야 합니다. 다음은 이에 대한 답을 찾는 데 도움이 될 수 있는 몇 가지 질문입니다.

• 귀하의 비즈니스 또는 시장이 직면하고 있는 문제는 무엇입니까?
• 문제에 대한 해결책을 찾았습니까?
• 솔루션 제공을 통해 무엇을 달성할 계획입니까?

이러한 질문에 대한 답을 알면 어떤 기관이 이를 효과적으로 해결할 수 있는지에 관해 더 나은 결정을 내리는 데 도움이 될 것입니다.

컨설턴트 목록 만들기

다음 단계는 종단 간 컨설팅 및 개발 서비스를 제공하는 회사를 찾는 것입니다. 다른 소프트웨어 회사의 정보와 고객 리뷰를 수집하는 GoodFirms, Clutch 및 Manifest 등과 같은 플랫폼에서 쉽게 찾을 수 있습니다.

목록을 작성할 때 광범위한 작업 포트폴리오, 전문 지식, 팀 규모, 고객 리뷰 및 예산 일치가 있는 에이전시를 선호하십시오.

연락하고 결정하십시오

이제 목록이 작성되었으므로 첫 번째 단계에서 수집한 정보로 최종 목록에 있는 기관에 연락할 때입니다. 그들의 제안, 가격 책정 계획, 개발 접근 방식에 대한 제안, 견적을 제시하는 배송 시간에 대해 이야기하십시오. 최종 명단에 오른 모든 회사에 전화를 걸 때쯤이면 누구와 협력해야 할지 알게 될 것입니다.

소프트웨어 컨설팅 요구 사항을 위해 Appinventiv와 협력해야 하는 이유는 무엇입니까?

Appinventiv는 7년 이상 사업을 하면서 수천 명의 기업가들이 소프트웨어 여정을 시작하고 향상시키는 데 도움을 주었습니다. 어떻게? 다양한 서비스 세트와 소프트웨어 산업에 대한 깊은 이해를 바탕으로 합니다. 우리 팀은 귀하가 속한 산업에 관계없이 소프트웨어 구현 및 사용에 대한 기대치가 거의 동일하다는 것을 알고 있습니다.

• 더 나은 사용자 경험
• 간소화되거나 자동화된 내부 운영
• 예측 보고
• 소프트웨어 오퍼링의 시기 적절한 업그레이드

맞춤형 소프트웨어 개발 회사로서 소프트웨어 도메인의 일부인 우리는 매우 구체적인 소프트웨어 컨설턴트 서비스 기술을 바탕으로 이 모든 것을 달성합니다. 주위를 도는 스킬 세트 –

• 현재 소프트웨어 사용 및 격차 분석
• 최신 기술 및 기능의 빠른 적응성
• 프레임워크, 언어 및 기술에 대한 광범위한 지식
• fail-fast 접근에 중점을 둔 문제 해결 능력
• 기술 회사 전반의 전문가들과의 탁월한 네트워킹
• 코칭 기술
• 리더십 팀과 소프트웨어 성장 스토리를 공유하기 위한 프레젠테이션 기능.

이러한 기술을 바탕으로 우리는 신생 기업과 기업 모두에게 가장 신뢰할 수 있는 컨설팅 파트너 중 하나가 되었습니다. 무엇이 우리를 특별하게 만드는지 알고 싶습니까? 오늘 저희 팀 에 연락하십시오 .

소프트웨어 컨설턴트 서비스에 대한 FAQ

Q. 소프트웨어 컨설턴트는 어떤 일을 하나요?

A. 소프트웨어 개발 컨설턴트의 책임 범위는 다음과 같습니다.

• 클라이언트의 요구 사항 수집
• 소프트웨어 설계 및 아키텍처 계획
• 기술 및 프레임워크 추천
• 엔드 투 엔드 소프트웨어 개발 프로세스 살펴보기
• 내부 개발자 및 테스터와 협력합니다.

Q. 어떤 종류의 소프트웨어 컨설팅 모델을 선택해야 하나요?

A. 소프트웨어 컨설팅 에이전시를 찾을 때 일반적으로 세 가지 옵션이 있습니다.

• Onshore – 귀하와 동일한 국가에 기반을 둔 사람들
• Nearshore – 귀하의 운영 국가 근처에 위치한 사람들
• 근해 – 완전히 다른 지역에 있는 것

그들 사이의 결정은 비용과 품질을 기준으로 할 수 있습니다. 육상 및 연안의 경우 품질이 높을 수 있지만 개발 비용은 똑같이 더 커질 것입니다. 그에 비해 해외 소프트웨어 컨설팅 에이전시 를 선택하면 저렴한 개발 가격으로 높은 품질을 제공받을 수 있습니다.

Q. 소프트웨어 컨설팅 회사를 고용하는 데 드는 비용은 얼마입니까?

A. 컨설팅 회사를 고용하는 비용은 소프트웨어의 복잡성, 실행하려는 플랫폼의 수, 에이전시의 지리적 위치, 프로젝트에서 작업하는 리소스의 수와 같은 요인에 크게 좌우됩니다.