지속 가능한 마케팅: 통계, 정의, 예

적어도 내가 살고 있는 독일에서는 광고의 어조가 바뀌고 있습니다. 오랫동안 브랜드는 '인색은 쿨하다'는 모토를 고수했고, 진부한 이미지와 완벽한 스타일링을 통해 제품을 홍보했다. 그러나 오늘날 지속 가능한 마케팅은 새로운 시각적 언어와 함께 제공됩니다.

광고는 다양한 세대의 사람들이 비건 제품을 사랑하고 전기 자동차는 운전의 즐거움을 전달하며 곡선미가 있는 모델은 란제리와 수영복 컬렉션을 자신 있게 과시한다는 것을 보여줍니다.

의심의 여지 없이 지속 가능성과 다양성은 오늘날 중요한 판매 포인트입니다. 그러나 기업이 기업 전략에서 환경 및 사회적 관심을 진지하게 고려하지 않는다면 가장 정교한 마케팅 캠페인도 성공할 수 없습니다.

지속 가능한 마케팅이란 무엇입니까?

지속 가능한 마케팅에는 지구와 사회 전체에 더 나은 환경적 또는 사회적 의식을 갖도록 설계된 제품의 홍보가 포함될 수 있습니다. 이는 또한 기업 또는 브랜드 가치와 지속 가능성에 대한 약속을 전달하는 것을 의미할 수도 있습니다.

지속 가능성 자체와 마찬가지로 지속 가능한 마케팅은 다른 의미를 가질 수 있습니다. 지속 가능성은 마케팅 캠페인에 반영되는 점점 더 많은 브랜드의 우선 순위가 되었습니다.

지속 가능한 마케팅의 이점은 다음과 같습니다.

1. 고객 , 특히 밀레니얼 세대와 떠오르는 Z세대 소비자를 끌어들입니다. 연구에 따르면 Z세대는 지속 가능한 브랜드를 선호하며 지속 가능한 제품에 더 많이 지출할 의향이 있습니다.
2. 직원 유치 및 유지 . 젊은 근로자들은 기후 변화와 사회 정의에 대한 우려를 공유하는 회사에서 일하기를 원합니다.
3. 브랜드 평판 향상 .

지속 가능한 마케팅의 예

크고 작은 브랜드는 모두 지속 가능성 중심의 마케팅을 실행합니다. 여기 몇 가지 예가 있어요.

Procter and Gamble의 Tide 세제 Cold Caller Campaign 은 유머와 유명인을 사용하여 찬물로 옷을 세탁함으로써 환경과 비용을 절약할 수 있는 이점을 홍보합니다.

Patagonia 는 2011년 Don't Buy This Jacket 블랙 프라이데이 광고와 최근의 "Buy Less Demand More" 캠페인을 포함하여 지속 가능성을 홍보하는 오랜 역사를 가지고 있습니다.

• Levi Strauss & Company 의 "더 잘 사면 더 오래 입는다" 캠페인은 또한 의류 생산이 환경에 미치는 영향에 대한 인식을 높임으로써 소비자가 재사용하고 재활용하도록 권장합니다.
• LEGO 는 2030년까지 보다 지속 가능한 재료로 벽돌을 만들기 위해 노력했으며, Build Change 프로그램의 일환으로 지난 가을 6,000명 이상의 어린이들이 개발을 도운 "더 나은 세상을 위한 조립 지침"을 발표했습니다.
• 영국 회사인 OVO Energy 의 "당신의 삶을 다르게 만들어라" 캠페인은 소비자들이 재생 에너지를 수용하도록 장려했습니다.

그린워싱 경고

그러나 지속가능성, 사회적 책임과 같은 가치는 기업이 적극적으로 실천해야 외부에 효과적으로 전달할 수 있습니다.

소비자는 그린워싱과 공허한 약속을 빠르게 인식합니다. 다음은 몇 가지 밝혀진 통계입니다.

1. 최근 Deloitte 연구에 따르면 설문에 응한 밀레니얼 세대의 절반(47%)도 모든 광고 이미지와 기업 이니셔티브에도 불구하고 기업이 사회에 긍정적인 영향을 미친다고 생각하지 않습니다.
2. 3분의 2 이상(69%)이 회사가 오로지 자신의 이익만 돌보는 것을 비판합니다.
3. 2000년 이후 출생자 10명 중 6명은 이윤극대화가 기업의 유일한 목표라고 생각한다.

ESG 및 B2B 관계

지속 가능성은 소비자 행동을 넘어 확장됩니다. 환경적 사회적 거버넌스는 기업 간의 비즈니스 관계에서 빠르게 중요해지고 있습니다.

투자, 공급망 설계 또는 젊은 인재 채용 여부와 상관없이 마케팅 캠페인은 아무리 세련되더라도 환경, 사회 및 거버넌스 측면에 대한 진지하지 않은 고려를 견딜 수 없습니다.

2022년 기업 기후 책임 모니터(Corporate Climate Responsibility Monitor)는 기후 중립으로 가는 과정에서 많은 기업이 약속을 이행하지 않고 있다는 사실을 비판합니다.

우크라이나 분쟁은 문제를 더욱 악화시킵니다. 이는 기후 보호를 의제에서 제외하고 독일과 유럽이 에너지 공급, 특히 러시아로부터 얼마나 의존하고 있는지를 보여줍니다.

또한 치솟는 인플레이션, 불안정한 공급망, 자재 병목 현상 및 겨울철 가스 부족의 위협이 많은 기업에 골칫거리입니다.

이에 따라 지속가능성 문제는 여러 곳에서 뒤쳐져 있었고 글로벌 지속가능성 목표를 달성하는 것은 더 이상 불가능해 보입니다. 가능한 한 많은 사람들이 나처럼 이 개발에 대해 관심을 갖기를 바랍니다. 행성 B는 없다!

기후 보호, 지속 가능성에 대한 Clarion의 요구

기후 보호를 진지하게 받아들이는 것이 그 어느 때보다 중요합니다. 유럽의 젊은이들은 우크라이나 전쟁이나 코로나 팬데믹보다 훨씬 더 위협을 느끼고 있습니다. 2명 중 1명은 EU 국가가 에너지 자립을 달성하기 위한 노력보다 기후변화 대응을 더 우선시해야 한다고 생각합니다.

기후 변화에 관한 정부간 패널은 최근 모든 기후 보호 노력의 명시적인 강화를 촉구했습니다. 이것은 우리가 지금 단호하고 신속하게 행동해야 한다는 것을 의미합니다”라고 IPCC 보고서는 말했습니다.

전 세계 비즈니스 거래의 77%가 당사 시스템을 통해 실행된다는 점을 감안할 때 지속 가능한 경제에 대한 SAP의 높은 책임을 알고 있습니다.

우리는 오늘날 기업들이 더 이상 지속 가능성과 수익성 사이에서 선택해야 할 필요가 없다는 사실에 대한 인식을 높이고자 합니다. 이러한 태도는 50년 동안 SAP의 DNA에 고정되어 있으며 더 강력하게 전달하기 위해 노력하고 있습니다.

또한 우리는 물론 더 지속 가능한 마케팅 활동을 만들기 위해 노력하고 있습니다. 이를 위해 #ZeroWaste, #ZeroEmission 및 #ZeroInequality의 세 가지 원칙을 따릅니다.

몇 가지 출발점: 기후 중립적인 이벤트 디자인, 불필요한 판촉 선물 피하기, 마케팅 팀의 다양한 구성.

그리고 ECOnomics와 같은 브랜드 캠페인을 통해 우리는 이러한 문제를 대중의 눈에 더 많이 알리고 있습니다. 함께하면 영향을 줄 수 있습니다!