소매 사업을 시작하기 위한 10가지 팁

소매 사업을 시작하는 것은 예전과 같지 않습니다. 요즘에는 단순히 좋은 제품을 가지고 고객과 좋은 관계를 형성하는 것만으로는 충분하지 않습니다.

사람들이 표면에서 보는 것 이상으로 소매 사업을 시작하는 데 들어가는 세부 사항이 너무 많습니다. 경험이 있고 소매업을 시작하는 방법을 알고 있더라도 약간의 외부 조언을 받는 것이 결코 나쁠 수 없습니다.

결국 사업을 운영하려면 가능한 한 많은 도움을 받아야 하는 경우가 많습니다.

광범위한 붓으로 그림을 그리려면 성공적인 소매 사업을 시작하려면 세부 사항에 많은 관심이 필요합니다. 소매 사업을 시작한 후에도 소매 사업을 소유, 운영 및 관리하는 것은 쉬운 일이 아닙니다.

소매업에는 적용될 수 있지만 다른 산업에는 적용되지 않는 약간의 복잡성이 있다는 것을 잊지 마십시오. 이를 염두에 두고 소매 사업을 시작하고 이 업계에서 성공하기 위한 10가지 팁을 공유하고자 합니다.

업종을 불문하고 제대로 된 사업계획서 없이 사업을 시작하기는 어렵습니다. 소매 사업을 시작하는 방법을 모르는 경우 특히 중요합니다.

공식적인 비즈니스 계획은 비즈니스에 대한 모든 세부 정보를 배치하는 곳입니다. 많은 생각과 연구가 필요하지만 결국에는 자신만의 소매 사업을 시작하기 위한 훌륭한 청사진을 제공합니다.

• 당신의 계획에서, 당신은 당신이 팔고 싶은 것을 배치할 것입니다
• 타겟팅하려는 고객 유형
• 당신이 직면하게 될 경쟁
• 무엇이 당신을 시장에서 돋보이게 할 것인가
• 청구할 금액
• 그리고 귀하의 비즈니스와 관련된 수많은 다른 질문들.

이러한 질문에 대한 답을 미리 알지 못한다면 소매업에서 성공하는 것은 거의 불가능합니다. 결국, 이 업계에서 멍청한 운으로 성공한 사람은 아무도 없습니다. 당신은 미리 준비해야 하며 사업 계획은 그 과정에서 대답해야 할 거의 모든 질문에 대한 답을 찾는 데 도움이 될 것입니다.

판매하는 모든 것을 처음부터 만들 계획이 아니라면 비즈니스를 시작하는 데 도움이 되는 올바른 공급업체를 찾아야 합니다. 모든 것을 손으로 만든다고 해도 여전히 원자재 공급업체가 필요하므로 이 단계를 피할 수 없습니다. 문제는 공급자와의 관계가 굳어지는 데 오랜 시간이 걸릴 수 있다는 것입니다.

처음에는 새로운 비즈니스가 여러 공급업체를 이용하는 것이 때때로 가장 좋습니다. 그렇게 하면 적합하지 않은 사람에게 묶이지 않습니다. 또한 여러 공급업체를 사용하는 경우 독점을 원하는 공급업체와 더 나은 거래를 협상할 수 있습니다.

불행히도 사업 운영의 모든 부분이 재미있고 게임적인 것은 아닙니다. 제품, 고객 또는 사업 계획의 어떤 것과도 관련이 없는 소매 사업을 시작하려면 예를 들어 준수해야 하는 규칙 및 규정, 취득 허가, 구매 보험 등 많은 것이 필요합니다. 소매업을 시작하는 방법을 잘 모르거나 이 분야에 대한 이전 경험이 있는 경우 변호사, 동료 또는 지역 상공회의소의 누군가에게 도움을 구하는 것이 좋습니다. 필요한 것을 잊어버리면 사업을 시작하는 데 방해가 될 수 있습니다.

성공적인 비즈니스의 과대평가된 부분은 명확한 목표와 목표를 설정하는 것입니다. 당신이 지금까지 만들어진 가장 성공적인 비즈니스라면 먼 미래에 대한 높은 목표를 갖는 것은 괜찮습니다. 그러나 단기 및 중기 목표도 똑같이 중요합니다. 달성하기 너무 쉽지는 않지만 완전히 달성할 수 없는 목표는 설정하지 않는 것이 가장 좋습니다.

사업 계획을 되돌아보고 처음 6개월, 12개월 또는 24개월 동안 사업이 얻을 수 있는 합리적인 견인력을 결정하십시오. 분명히 설정한 목표에 도달하기를 원하지만 그렇지 않은 경우 무언가 제대로 작동하지 않는다는 것을 알려주는 학습 경험으로 취급하십시오.

소매 공간에서는 위치와 외관이 가장 중요합니다. 비즈니스를 시작하고 고객을 유치할 수 있는 적절한 위치를 찾아야 하는 동시에 사람들을 안으로 끌어들일 매력적인 외관을 상점에 제공해야 합니다. 매장 내부와 외부 모두 매력적으로 느껴질 필요가 있습니다. 그렇지 않으면 사람들은 안으로 들어가 그곳에서 시간을 보내고 싶어하지 않을 것입니다. 매장을 좋은 위치에 두고 매력적으로 보이도록 만드는 것은 소매 사업을 시작할 때 판매하는 제품만큼이나 중요합니다. 브랜드 구축의 첫 번째 단계라고 생각하세요.

더 많은 사람들을 매장으로 끌어들이는 방법에 대한 가이드를 확인하세요!

모든 산업에서 성공적인 비즈니스를 창출하는 일부는 시장에서 격차를 찾는 것입니다.

즉, 귀하의 비즈니스가 경쟁업체와 차별화되고 눈에 띄는 이유는 무엇입니까? 고객에게 고유한 유형의 제품이나 경험을 어떻게 제공합니까?

큰 차이는 아니지만 뭔가 있어야합니다.

귀하의 비즈니스를 개별적으로 만드는 요소를 찾고 가능한 한 많이 강조하십시오. 다른 비즈니스를 모방하려고만 한다면 그들의 성공을 결코 따라잡지 못할 것입니다. 당신을 독특하게 만드는 것을 포용함으로써 당신의 사업을 경쟁과 차별화해야 합니다.

소매 사업을 시작하려면 많은 도움이 필요하다고 말했던 것을 기억하십니까? 글쎄, 그 도움의 큰 부분은 당신을 위해 일할 적절한 팀을 찾는 것입니다.

새로운 비즈니스의 소유자로서 귀하는 문화를 확립하고 자신이 이끄는 길을 따를 뿐만 아니라 적합한 직원을 찾을 수 있는 기회가 있습니다. 면접 중에 행동 질문을 하여 지원자를 더 측정합니다.

직원을 비즈니스의 대표자로 생각하십시오. 그들이 소매업에서 일한 경험이 있든 없든 직원에게 원하는 자질이 있는지 확인해야 합니다. 그들이 문화에 맞지 않거나 당신이 그들을 위해 설정한 지침을 따르지 않는다면, 이전 경험은 그다지 가치가 없습니다. 그렇기 때문에 귀하의 노력을 지원할 적절한 사람을 고용하는 것이 새로운 비즈니스를 시작하는 데 중요한 부분입니다.

그리고 일단 시작하면 효율적인 교육 프로세스를 만드는 것을 잊지 마십시오.

또한 직원이 최고가 되도록 도울 수 있는 최고의 소매 관리자인지 확인하세요. 결국 소매업에서의 직원 참여는 이직률을 낮추고 고객을 만족시키는 데 필수적입니다.

오프라인 소매점을 시작하는 경우에도 오늘날 세계에서 성공하려면 온라인 상태가 필요합니다. 많은 잠재 고객이 방문하기 전에 온라인으로 비즈니스에 대해 더 많이 알고 싶어할 것입니다. 귀하의 비즈니스를 위한 웹사이트와 강력한 소셜 미디어를 보유하는 것이 중요합니다. 생각보다 복잡하지는 않지만 수행해야 합니다. 그렇지 않으면 비즈니스를 잃을 위험이 있습니다.

실제로 소비자의 55%가 소셜 미디어에서 발견한 제품을 구매했으며 쇼핑객의 81%는 구매를 결정하기 전에 온라인 조사를 합니다. 귀하의 비즈니스에 대한 정보를 인터넷에 최대한 많이 올리십시오. 고객이 귀하의 비즈니스에 대해 더 많이 알고 귀하가 테이블에 제공하는 내용을 이해할수록 귀하에게 비즈니스를 제공할 가능성이 높아집니다.

여러 위치를 운영하는 경우 여러 소매점을 성공적으로 관리하는 방법을 읽어보십시오.

파트너십이 새로운 비즈니스를 위해 약간 발전된 것처럼 보일 수 있지만 항상 그런 것은 아닙니다. 귀하의 비즈니스와 다른 소기업이 서로 도울 수 있는 창의적인 방법을 찾으십시오. 결국 소매업의 98%는 소기업으로 구성되어 있습니다.

분명히, 당신은 직접적인 경쟁자와 이것을 하고 싶지 않을 수도 있습니다. 그러나 서로 다른 유형의 비즈니스와 협력하여 고객 기반을 확장할 수 있는 방법이 있을 수 있습니다. 완벽한 파트너를 찾지 못할 수도 있지만 이름을 알리는 데 도움이 된다면 옵션을 탐색해 볼 가치가 있습니다.

소매 사업을 시작하는 방법이 확실하지 않은 경우 가장 중요한 핵심은 도움이 되는 도구를 찾는 것입니다. 비즈니스 소유자의 삶을 더 쉽게 만들어 줄 수 있는 수많은 형태의 소프트웨어 및 기타 도구가 있습니다.

여기에는 POS 시스템, 회계 소프트웨어, 일정 관리 소프트웨어, 마케팅 도구, 심지어 전자상거래 지원까지 포함될 수 있습니다.

상황을 완전히 파악하려면 소매 사업을 시작할 때 얻을 수 있는 모든 도움이 반드시 필요합니다. 이것의 일부는 일을 원활하게 운영하는 데 도움이 되는 비즈니스 도구를 찾는 것입니다. 이동 중에도 사용할 수 있는 올인원 소매 앱처럼 자신의 휴대폰에서 바로 사용할 수 있습니다!

그리고 시장을 주도하는 것은 Connecteam입니다. 다음을 허용합니다.

• 직원과의 실시간 커뮤니케이션을 통해 유지 및 참여도를 높일 수 있습니다.
• 정확한 GPS 시간 추적 및 급여 관리(Connecteam은 QuickBooks Online 및 Gusto와 통합되어 급여가 100% 정확하고 빠릅니다.)
• 교대 근무 및 직원 역할별 효율적인 스케줄링
• 직원 핸드북, 디스플레이 설정 방법, POS 운영 등 모든 교육 및 노하우 자료를 위한 디지털 라이브러리
• 개/폐 체크리스트, 검사 양식, 사고 보고서 등 일상적인 프로세스 및 작업 자동화
• 그리고 더!

Connecteam은 사용하기 쉽고 매우 저렴할 뿐만 아니라 위의 작업을 매우 쉽게 수행할 수 있는 다양한 기능을 제공합니다.

• 1:1 또는 그룹채팅
• 라이브 설문 조사, 설문 조사 및 제안 상자
• 좋아요 및 댓글 기능이 있는 소셜 피드
• GIF, 동영상, 사진 등을 추가하세요.
• 작업표 데이터 내보내기
• 템플릿, 되풀이 교대 근무, 열린 교대 근무 등
• 인앱 디렉토리
• 작업 관리
• 퀴즈

하지만 거기서 멈추지 않습니다. 소매 사업을 시작하고 가능한 한 효율적으로 매일 운영할 때 Connecteam은 모든 단계에서 귀하의 오른팔입니다.

소매 사업 시작에 대한 최종 참고 사항

소매 사업을 시작하는 탐색은 쉬운 일이 아닙니다. 셀 수 없이 많은 형성 단계를 고려해야 하고 따라야 할 규칙과 규정이 많기 때문에 애초에 소매업을 시작하는 이유를 놓치기 쉽습니다.

그러나 소매 사업을 시작하려는 열정에 불을 붙인다면 사업 계획을 세우고 복잡한 프로세스를 해결하는 것을 즐길 수도 있습니다. 따라서 개장 전에 잊지 말고 대상 시장을 좁히고 판매할 제품을 결정하고 위치를 확보하고 모든 법적 요구 사항을 확인하세요. 그러면 어느새 사업을 시작할 수 있습니다. (수축을 줄이는 방법을 읽는 것을 잊지 마세요!)

소매 비즈니스가 중단되어 운영 중일 때 올인원 소매 앱 및 기타 필요한 기술을 활용하여 비즈니스를 원활하게 운영하는 것을 잊지 마십시오.

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