중소기업에 대한 관세 및 무역 전쟁의 영향

미국 대통령 도널드 J. 트럼프에 대한 모든 언론 보도를 피할 수는 없습니다. 그러나 트럼프 대통령이 해야 할 만큼 많은 보상을 받지 못하는 한 가지 측면이 있습니다. 바로 끝없는 관세 축적입니다.

국제 무역은 경제의 큰 부분을 차지하며 거시경제적 영향을 미치며, 이 모든 것이 소기업에 영향을 미칠 수 있습니다.

보장 범위가 그렇게 작기 때문에 많은 소기업 소유주들은 "관세가 무엇이며 내 사업에 어떤 의미가 있습니까?"라고 묻고 있습니다.

관세란 무엇입니까?

관세는 제재목이나 대두와 같은 특정 등급의 수입품 또는 수출품에 부과되는 세금 또는 관세입니다. 이러한 유형은 다음과 같습니다.

• 단가: 철강과 같은 특정 품목에 대한 고정된 달러 금액이며 이러한 관세는 달러 금액으로 표시됩니다.
• 종가세: 수입품의 가치에 비례하고 백분율로 표시되는 가장 일반적인 관세.

누가 관세를 지불합니까?

일반적으로 관세는 수입품의 구매자가 지불하지만 판매자가 세금 지불에 대한 책임이 있는 구매자와 판매자 사이의 사적인 계약이 있을 수 있습니다. 역사를 통틀어 관세는 두 가지 임무, 즉 국가 세입을 늘리고 더 저렴한 수입품 구매를 억제함으로써 외국 경쟁에 의해 국가 기업이 약화되는 것을 방지하는 두 가지 임무로 부과되었습니다.

트럼프 대통령이 시행하는 관세는 무엇입니까?

5월 31일, 미국은 캐나다, 멕시코 및 유럽 연합 국가의 철강 및 알루미늄 수출을 목표로 하는 첫 번째 새로운 관세를 발표했습니다. 이에 이들 국가는 보복관세를 부과하겠다고 발표했다. 또한 미국은 캐나다에 목재 관세를 부과했습니다.

의심할 여지 없이 당신은 미국이 수년 동안 불공정 무역 관행이 만연해 왔다고 주장하면서 가장 가혹하게 중국을 표적으로 삼았다는 것을 알고 있습니다. 이것은 즉시 인민 공화국의 보복 위협을 야기했습니다. 첫째, 미국은 500억 달러 상당의 중국 수입품에 25% 관세를 부과했습니다. 중국은 340억 달러의 관세로 반격했고 두 강대국 경제가 맞붙는 무역 전쟁에서 도미노 효과를 일으키기 시작했습니다. 지난 5월 미국은 2000억 달러 규모의 중국산 제품에 관세를 부과했고 중국도 600억 달러 규모의 미국산 수입품에 관세를 인상했다.

트럼프 대통령은 기자회견에서 “중국과의 대화에서 흥미로운 일들이 많이 일어나고 있다. “우리는 무슨 일이 일어나는지 볼 것입니다. 그동안 우리는 2,500억 달러에서 25%를 얻었고, 나는 적어도 3,000억 달러를 더 올릴 수 있습니다.”

이것은 중소기업에 무엇을 의미합니까?

트럼프 대통령에 따르면 이러한 앞뒤의 목적은 중국에서 상품을 판매하는 미국 기업의 경쟁의 장을 평준화하는 것입니다.

NFIB(National Federation of Independent Business)의 수석 이코노미스트인 Bill Dunkelberg는 "중소기업은 스펙트럼에 걸쳐 있어 관세 및 무역 협정의 영향에 고유한 노출을 제공합니다."라고 말합니다. “경제의 절반을 차지하는 소상공인 부문이 무역정책의 변화에 ​​영향을 받고 있는 것은 분명합니다.”

대부분의 주요 다국적 기업은 제품을 구매, 제조 및 배송할 수 있는 위치에 대해 유연성을 가지고 있지만 소기업 소유자는 마음대로 선택할 수 있는 옵션이 적습니다.

중소기업은 변화하는 시장을 어떻게 관리할 수 있습니까?

미국에서 소기업은 기업의 99.7%, 민간 노동력의 48%를 차지합니다. 따라서 그들의 성공은 고용, 임금 및 성장 측면에서 경제에 막대한 영향을 미칩니다.

관세가 대상 경제와 그곳에 거주하는 소비자에게 간접적이고 의도하지 않은 결과를 가져온다는 사실을 부인할 수 없습니다. 그렇기 때문에 철강 및 알루미늄에 대한 수입세와 같은 집중적인 조치가 엄청난 파급 효과를 일으켜 다른 산업 전반의 비즈니스에 영향을 미칩니다. 그렇기 때문에 기업가는 시장이 조정됨에 따라 회사를 적절히 관리해야 합니다.

Rutgers Business School의 도시 기업가 정신 및 경제 개발 센터의 Lyneir Richardson 전무 이사는 "코끼리가 춤을 추면 모두가 흔들립니다."라고 말했습니다. “이 경우 [중소기업은 종종] 고객에게 신속하게 전가될 수 없는 더 높은 비용을 요구하는 공급망을 처리합니다. 이는 가격 책정, 재협상 및 현금 흐름 관리에 대해 생각하는 데 더 많은 시간을 할애한다는 의미입니다.”

소기업이 스스로 준비할 수 있는 방법:

비용을 절감하다

"입력 항목 중 하나가 크게 증가한 경우 실제로 무엇을 합니까?" 미시간 주립 대학 경제학자 Charley Ballard는 말합니다. “다른 곳에서 더 큰 효율성을 짜내려고 노력할 수 있습니다. 물론 대부분의 소기업은 쉽게 얻을 수 있는 열매가 별로 남지 않을 정도로 압박을 받았습니다.”

말처럼 쉽지만 비즈니스 비용을 절감할 수 있는 새롭고 창의적인 방법을 모색해야 합니다. 일부 회사는 전기 비용을 절약하거나 초과 근무를 줄이기 위해 직원을 해고하거나 어둠 속에서 일하도록 검토했습니다. 관세 인상 대상 상품의 증가를 상쇄하기 위해 비용 절감을 검토하십시오.

이익률을 지켜라

감당할 수 있는 비용과 감당해야 하는 비용을 살펴보십시오. 어떤 비용을 절감할 수 있는지 알게 되면 가격이 급등하더라도 유리한 거래를 재협상할 수 있습니다. 가격을 인상하기 전에 비용을 상쇄할 수 있는 방법을 고려하십시오.

다른 곳에서 제품을 만들거나 수입

공급망을 변경하는 것은 무역 전쟁 중 대응 전술이지만 장기적으로 비즈니스를 활성화하는 좋은 방법이기도 합니다. 휴스턴에 본사를 둔 Ascent Consultants의 전무 이사인 Matthew Beckmann은 "관세와 할당량은 소스를 제거하는 효과를 가질 수 있습니다."라고 말합니다. “여전히 품질 관리 기준을 충족하는 대체 제품으로 작업하는 데 능동적으로 대처하십시오. 관세나 할당량을 기다리지 말고 정기적인 업무의 일환으로 이러한 잠재적 공급업체를 적극적으로 찾고 자격을 갖추십시오.”

재고 수준 관리

재고 수준 관리는 항상 필수이지만 비용이 증가하고 불확실성이 머리를 소모하는 경우에는 더욱 그렇습니다. 판매되지 않는 상품으로 가득 찬 창고가 있다면 비즈니스를 계속 유지할 수 있는 돈을 낭비하고 있는 것입니다. 잘 팔리는 재고를 사고 보충하고 있는지 확인하십시오.

의사소통하다

수입/수출 사업을 운영하고 있다면 관세가 귀하의 생계에 더 즉각적인 관심사라는 것이 분명합니다. 새롭거나 변경되는 정책이 있을 때 정보를 제공하고 안내할 수 있는 정부 외환 담당자와 지속적으로 연락하고 관계를 구축해야 합니다.

이러한 관세가 언제 중단될지 알 수 있는 방법이 없으므로 비용 상승이 걱정된다면 지금 조치를 취해야 합니다.