순환경제란 무엇인가: 정의, 혜택, 기회

우리 모두는 선형 경제에 대해 잘 알고 있습니다. 천연 자원은 제품으로 전환되어 판매되고 소비된 후 버려집니다. 그러나 선형 경제는 폐기물과 생산 및 소비의 기타 부산물이 실존적 위협을 가하는 오늘날의 세계에서는 확실히 덜 실행 가능합니다.

오늘날의 기업은 넓은 의미에서 지속 가능성에 더 중점을 두고 있으며, 지속 가능성을 추구하는 한 가지 방법은 순환 경제를 수용하는 것입니다. 선형 경제의 취하고, 만들고, 낭비하는 역학 대신 순환 경제는 전체 가치 사슬을 통해 폐기물을 최소화하려는 노력의 일환으로 재활용, 재사용 및 용도 변경을 장려합니다.

순환 경제에서는 모든 이해관계자, 즉 기업과 소비자는 물론 사회 전체가 더 큰 지속 가능성이라는 명백한 이점을 통해 이익을 얻습니다.

순환경제란 무엇인가?

순환경제는 재활용과 재사용에 초점을 맞춰 폐기물을 줄이고 궁극적으로 제거하는 것을 목표로 하는 경제 모델입니다.

제품과 서비스는 천연 자원의 지속 가능한 사용을 통해 지구에 미치는 영향을 최소화하도록 설계되었습니다. 모든 것은 가능한 한 오랫동안 유통되는 것을 목표로 생산됩니다.

제품은 수명을 연장하고 매립되지 않도록 재활용, 재사용, 수리 또는 개조됩니다. 이는 기존 선형 경제 모델에 깊이 뿌리내린 계획된 노후화와 정반대입니다.

세계은행(World Bank) 보고서에 따르면 순환 경제는 아직 초기 단계에 있지만 유럽의 총 재료 사용량을 최대 11%까지 줄이고 “10년 이내에 원자재 사용과 성장을 효과적으로 분리”할 수 있는 잠재력이 있는 것으로 나타났습니다.

Gartner에 따르면 하드웨어 공급업체 제품 포트폴리오의 80%가 순환 이니셔티브와 연결될 것이며 이는 2023년 20%에서 2030년까지 증가합니다 .

순환상거래의 장점 + 통계

재활용, 재사용 및 수리 원칙을 기반으로 하는 경제는 환경, 기업, 고객 및 지역 사회에 다양한 이점을 제공합니다. 다음은 몇 가지입니다:

1. 더 건강한 지구를 위해 폐기물과 온실가스 배출을 줄입니다 . 한 보고서에서는 순환 경제 전략이 전 세계 온실가스 배출량을 39%까지 줄일 수 있다고 추정했습니다.
2. 천연자원을 보존하고 보호합니다 . 추정에 따르면, 순환 경제가 강화되면 전 세계의 물질 추출 및 사용이 1/3까지 줄어들 수 있습니다.
3. 경제 성장과 수익성을 촉진합니다. Gartner 조사에 따르면 공급망 리더의 74%는 순환 경제 원칙이 2022년에서 2025년 사이에 수익을 증가시킬 것으로 예상합니다.
4. 제품, 재료, 프로세스의 재설계를 통해 혁신을 촉진합니다 .
5. 천연자원에 대한 의존도를 줄이고 비용을 절감하며 공급망 변동성 위험을 완화합니다.
6. 기업의 지속 가능성 목표를 달성 하고 업계 요구 사항을 충족합니다.
7. 더 많은 소비자가 친환경 제품을 구매함에 따라 브랜드 충성도가 높아졌습니다 . GfK는 2025년까지 소비자의 40% 이상이 순환 경제에 맞게 구매 행동을 조정할 것으로 추정합니다.

실제로 순환성의 예

순환 경제라는 용어는 아직 지속 가능성이라는 용어로 널리 통용되지는 않지만 그 예는 우리 주변에 있습니다.

우선, 중고 제품을 사고 파는 오래된 관행을 일컫는 새로운 용어인 재상거래를 지원하는 기업이 점점 더 많아지고 있습니다. 온라인 플랫폼은 상상할 수 있는 모든 상품에 대해 이 비즈니스 모델을 확대하고 확대했습니다(의류의 경우 Poshmark, 거의 모든 카테고리의 경우 Amazon 및 eBay를 생각해 보세요).

순환경제의 또 다른 예는 서비스로서의 제품(Product as a Service)의 증가 추세입니다. 예를 들어, 항공기 엔진은 종종 서비스로 판매됩니다. 즉, 항공사는 제트 엔진을 완전히 구매하는 대신 시간당 기준으로 임대할 수 있습니다.

이 모델을 사용하면 제조업체는 제품 유지 관리 및 재활용은 물론 때로는 결과까지 책임지게 됩니다. 서비스 사용자는 자본 비용과 지속적인 유지 관리 비용을 절감할 수 있습니다.

순환 경제에 대한 관심이 다시 높아지면서 서비스로서의 제품(Product as a Service)이 점점 일반화되고 있지만, 이는 또한 오래된 뿌리를 갖고 있습니다. 수십 년 동안 프린터와 복사기는 완전히 구매하는 대신 사용 모델에 따라 임대 및 계약을 맺어 왔습니다.

기업이 순환 경제로 전환할 수 있는 4가지 방법

선형경제에서 순환경제로의 전환이 가속화되고 있습니다. 이제는 오래된 비즈니스 모델을 다시 생각해 볼 때입니다.

다음은 기업의 지속 가능성을 높이고 새로운 수익원을 창출하며 고객에게 더 많은 가치를 제공할 수 있는 몇 가지 기회입니다.

1. 임대 제공 : 사용자가 제품을 직접 구매하는 대신 임대 또는 임대할 수 있는 플랫폼 구축을 고려합니다.
2. 재상거래 수용 : 사람들이 제품을 사고, 팔고, 거래할 수 있는 애프터마켓 플랫폼을 만듭니다. 이는 고객에게 가치를 제공하고 지속 가능성을 향상시키는 강력한 방법입니다. 좋은 예는 옷에 대한 Poshmark입니다.
3. 재활용을 고객 경험의 원활한 구성 요소로 만듭니다. 제품 및 구성 요소를 구매하거나 사용하는 것처럼 간단하게 재활용할 수 있는 가치 사슬을 설계합니다. Apple은 모든 제품에서 이를 쉽게 수행하며 Apple이 아닌 제품도 허용합니다.
4. 효율적인 반품 촉진: 고객 반품은 불가피하고 비용이 많이 듭니다. 수익을 최대한 효율적으로 만드는 플랫폼을 통해 지속 가능성을 개선하고 순환 경제에 참여하세요. 여기에는 수익의 필요성을 피하기 위해 열심히 노력하는 것이 포함될 수 있습니다.

마지막으로, 이러한 종류의 계획을 통해 순환 경제를 수용할 때 고객이 전략의 내용과 이유를 이해하도록 해야 합니다. 귀하가 환경 친화적이고 지속 가능성에 전념하며 새로운 것을 시도하거나 전략을 바꾸려는 의지가 있다는 사실을 보여주세요.

재사용, 재활용, 업사이클링을 위한 이니셔티브를 홍보하세요. 공급업체와 경쟁업체가 여정에 동참하도록 격려하세요.

예를 들어, 자신만의 "녹색 성적표"를 만들어 디지털 채널에 눈에 띄게 표시할 수 있습니다.

디지털 플랫폼의 역할

순환 경제에 종사하는 현대 기업은 디지털 플랫폼에 크게 의존합니다. 이는 거래 및 마켓플레이스 플랫폼이 온보딩, 목록, 검색, 거래 및 이행 물류의 무거운 작업을 수행하는 온라인 마켓플레이스에서 분명합니다.

또한 디지털 플랫폼을 통해 실제 매장에서는 유사한 기능을 더욱 효율적으로 관리할 수 있습니다. 그리고 B2B 마켓플레이스에서 디지털 플랫폼을 통해 기업은 원자재나 장비 등 사용하지 않는 자원을 거래하거나 판매할 수 있어 생산 및 유통 측면에서 효율성이 높아집니다.

순환 경제 접근 방식의 주요 이점 중 하나는 효율성입니다. 그러나 보상 판매 프로그램, 자동화되고 원활한 재활용, 지능적인 고객 경험을 통해 보다 지속 가능한 소비 모델을 만들고 고객 참여를 심화할 수 있습니다.

지속 가능성과 순환 경제는 "win-win" 전략의 가장 좋은 예 중 하나입니다. 이러한 진화하는 접근 방식을 반영하는 새로운 비즈니스 모델을 만들거나 채택하면 전반적인 환경 영향을 줄이고, 비즈니스 성과를 향상시키며, 고객 참여와 신뢰를 강화할 수 있습니다.