ESG란 무엇입니까: 정의, 예, 이점
게시 됨: 2023-01-24가치 중심 소비자의 비즈니스와 투자자의 지원을 추구하는 기업에게 ESG 전략 개발은 우선 순위가 되었습니다. 그러나 ESG는 무엇이며 왜 그렇게 중요한가요?
점점 더 많은 소비자와 투자자가 환경 및 사회적 가치를 기반으로 브랜드를 평가합니다. ESG 정책 및 관행은 회사의 가치, 행동에 대한 약속 및 투명성을 보여줍니다.
사람들이 원하는 것을 제공: 지속 가능한 비즈니스 모델
소비자, 투자자 및 파트너는 점점 더 지속 가능한 비즈니스 모델을 기반으로 회사에 대한 결정을 내리고 있습니다. 여기에서는 비즈니스 가치로서 지속 가능성의 부상을 살펴봅니다.
ESG란 무엇입니까?
ESG는 환경, 사회 및 거버넌스를 의미합니다. 이는 기업의 책임이 실행되고 투명하게 보고되도록 보장하는 프레임워크입니다.
투자자는 투자할 회사를 선택할 때 점점 더 ESG 기준을 사용하고, 환경을 잘 관리하고 다양성, 형평성 및 포용 측면에서 사회적 책임을 지고 윤리적이고 책임 있는 지배 구조를 실천하는 데 전념하는 조직을 지원하여 가치를 실현하고자 합니다. .
PwC의 글로벌 설문 조사에 따르면 대다수의 소비자는 ESG의 세 가지 요소에서 자신의 가치를 공유하는 브랜드에서 구매할 가능성이 더 높은 것으로 나타났습니다.
게다가 설문조사에 참여한 5,005명의 소비자 중 76%는 직원, 환경 및 지역 사회를 부적절하게 대우하는 브랜드에서 구매를 중단하겠다고 말했습니다.
녹색 상거래와 의식 있는 소비자의 부상
소비자들이 중고품을 구매하거나 임대함으로써 환경에 미치는 영향을 줄이려고 함에 따라 녹색 상거래 모델이 성장하고 있습니다.
ESG가 중요한 이유는 무엇입니까?
기업은 입장을 취하고 공개적으로 가치를 선언하고 행동에 전념하며 투명성을 유지해야 할 필요성을 잘 알고 있습니다.
PwC 연구에 따르면 설문 조사에 참여한 1,200명 이상의 비즈니스 리더 중 91%가 회사가 ESG 문제에 대해 행동할 책임이 있다고 생각합니다.
ESG 전략을 개발하고 이를 기업 지배 구조 및 관행에 통합하고 정기적인 ESG 보고를 제공함으로써 회사는 어떻게 말을 실제 행동으로 옮기고 있는지 보여줍니다.
ESG와 지속 가능성은 관련이 있지만 상호 교환할 수는 없습니다. 철저한 ESG 전략은 성공적인 실행의 부산물로 지속 가능성을 창출하고 활성화할 수 있습니다.
비즈니스에 지속 가능성을 포함하는 방법과 수익
지속 가능성은 단순히 비즈니스 전략에 고정될 수 없습니다. 조직 전체에 포함되어야 합니다. 세 가지 방법이 있습니다.
거인은 (탄소) 발자국을 남기지 않습니다.
비즈니스 리더는
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설문조사 결과 및 통계는 여기 .
ESG 정책 및 관행의 예
ESG 기준은 일반적으로 현실 세계에 영향을 미치도록 고안된 정책 및 관행을 포함합니다.
환경 적 영향:
- 기후 변화 및 탄소 배출 – 회사의 탄소 발자국 최소화
- 대기 및 수질 오염 – 바람이 부는 방향과 하류 방향을 깨끗하게 유지
- 생물다양성 – 방해하거나 파괴하는 대신 생태계를 지원합니다.
- 재생 가능 에너지 - 깨끗하고 지속 가능한 에너지 사용 및/또는 생산
- 삼림 벌채 – 나무를 그대로 둡니다. Lorax를 행복하게 해주세요
- 에너지 효율성 - 폐기물 최소화 및 재생 에너지 극대화
- 폐기물 관리 – 적절하고 안전한 청소
- 물 부족 – 천연 자원을 고갈시키지 마십시오.
사회적 영향:
- 고객 만족 – 고객을 행복하게 유지합니다. 고객도 없고 사업도 없다
- 데이터 보호 및 개인 정보 – 고객 데이터를 관리하십시오. 그것이 옳은 일이고 법이다.
- 성별 및 다양성 – 다양성, 형평성, 노동력 및 생태계 내 포함의 강점
- 직원 참여 – 직원을 돌보십시오. 그들의 말을 듣고 그들을 지원
- 커뮤니티 관계 – 비즈니스를 지원하는 커뮤니티를 지원합니다. 직원들이 자원 봉사하고 봉사하도록 격려하십시오.
- 인권 – 억압받는 이들을 위해 일어서십시오. 인간의 존엄성과 인권을 옹호하다
- 노동 기준 – 안전하고 건강하며 공정하고 생산적인 직장 조성
거버넌스 프레임워크 및 구조:
- 세금 전략 – 공정한 몫을 지불하십시오
- 임원 보수 – 공정하고 합리적이며 책임 있는 보상
- 기부 및 정치적 로비 활동 – 공정하게 행동하고 호의를 사거나 건전한 경쟁을 방해하지 마십시오.
- 부패와 뇌물 수수 - 근절하고 사람들에게 책임을 묻습니다.
- 이사회 다양성 및 구조 – 대표성 문제
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ESG의 이점은 무엇입니까?
ESG 투자의 이점에는 불법적이고 비윤리적이며 위험한 비즈니스 관행이 밝혀져 스캔들과 잠재적인 파산을 초래할 때 회사가 갑자기 가치를 잃거나 무너지는 위험을 줄이는 것이 포함됩니다.
ESG 전략을 고수하는 회사는 장기적으로 지속 가능한 가치와 투자 수익을 창출할 가능성이 더 높습니다.
또한 투자자는 자신의 가치와 일치하는 사회적 및 환경적 영향을 미칠 가능성이 더 큰 회사를 더 잘 선택할 수 있으므로 실제 세계에 영향을 미치고 긍정적인 변화에 기여할 수 있습니다.
이러한 영향은 회사가 공급망을 관리하는 방식의 형태를 띨 수 있습니다. 예를 들어 공정 거래 공급업체, 탄소 배출 감소에 전념하는 운송 및 배송 회사, 공정 노동 관행에 참여하는 파트너와 협력할 수 있습니다.
ESG 보고서는 가치 창출을 위한 다른 비즈니스 이니셔티브와 함께 의사 결정의 기반이 되는 이러한 종류의 정보를 투자자와 이해 관계자에게 제공합니다.
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ESG는 어떻게 가치를 창출합니까?
일부 ESG 투자자는 ESG 기준에 부합하는 회사를 매입할 때 더 느리거나 더 낮은 성장에 더 관대하지만 여전히 투자 수익을 기대하고 회사가 매출과 이익을 늘리기 위해 현명한 비즈니스 결정을 내리기를 원합니다.
ESG 기준을 충족하는 것이 때로는 비윤리적이거나 무책임하거나 불법일 수 있는 과도한 위험을 감수하지 않거나 과도한 위험을 감수하지 않음으로써 성장 둔화를 초래한다면, ESG 중심 기업은 어떻게 자신과 투자자를 위해 가치 창출을 추진할 수 있습니까?
McKinsey 보고서에 따르면 ESG 전략은 종종 성장과 가치 창출을 촉진합니다.
첫째, 회사와 투자자 모두를 위한 가치 창출 중 일부는 결국 주가를 폭락시키거나 기업을 파산으로 몰고 갈 수 있는 위험한 관행을 피하는 데서 나옵니다.
더 큰 지속 가능성을 추구하는 기업은 자연스럽게 효율성을 높이고 낭비를 줄임으로써 결국 비용을 절감하게 됩니다. 프로세스와 관행이 보다 효율적이 되면 직원 생산성도 증가하는 경향이 있습니다.
자신의 진정한 모습을 드러내고 공평하고 포용적인 직장에서 심리적 안전을 누릴 수 있는 직원은 더 창의적이고 혁신적이며 생산적인 경향이 있습니다. 효과적인 ESG 전략은 직원 생산성과 사기를 높이고 회사의 재무 성과에 긍정적인 영향을 미칩니다.
McKinsey의 연구에 따르면 ESG 전략은 새로운 시장을 개척하고 기존 시장에서 시장 점유율을 확대함으로써 기업이 더 큰 매출 성장을 이루도록 추진하는 경향이 있습니다.
폐쇄 루프 생산: 공급망 전반의 지속 가능성
폐쇄 루프 생산 시스템은 낭비를 제거하고 순환 경제를 위한 길을 열어 전체 공급망에서 지속 가능성을 주도합니다.
결론
간단해 보일 수 있지만 종종 다음과 같이 요약됩니다. 더 나은 기업 시민이 되고 사람과 환경을 존중하고 보호하면 더 많은 문이 열리고 더 많은 선의가 생깁니다.
이는 ESG 전략이 약하거나 존재하지 않는 회사보다 더 많은 비즈니스 기회를 의미합니다.
오늘날 비즈니스 성공은 기술 발전과 운영 효율성 그 이상에 달려 있습니다. 또한 장기적인 성장을 주도하는 신뢰를 얻기 위해 사회적 및 윤리적으로 진화하는 것에 달려 있습니다.