사업상 선물을 언제 주고 누구에게 줄 것인가

비즈니스 선물을 보내기 위해 휴일을 기다릴 필요가 없습니다. 선물 제공을 보증할 수 있는 여러 그룹의 사람들이 있습니다. 그러나 비즈니스 선물을 언제 누구에게 줄지 궁금하다면 회사를 훌륭하게 만드는 데 도움이 되는 사람들에게 선물을 보내는 것이 일반적입니다.

일반적으로 여기에는 클라이언트, 직원 및 특정 서비스 제공자가 포함됩니다. 비즈니스 선물을 언제 주고 누구에게 보내야 하는지에 대한 몇 가지 팁을 읽으십시오.

사려 깊은 선물의 전략적 영향

거래와 계약이 상호 작용을 지배하는 비즈니스 영역에서 사려 깊은 선물은 관계를 구축하고 유지하는 미묘하지만 강력한 도구로 등장합니다.

즉각적인 미소와 감사를 불러일으키는 것 외에도 신중한 선물은 충성도를 높이고 긍정적인 관계를 형성하며 문화적 또는 직업적 격차를 해소할 수 있습니다.

단순한 거래를 넘어 이해와 감사의 마음을 전하는 몸짓입니다. 중요한 거래를 성사시키거나 이정표를 달성하는 것과 같은 중추적인 순간 이후에 시간을 정하면 선물은 상호 존중과 인정을 강화할 수 있습니다. 금전적 가치 이상으로 지속적인 인상을 남기는 것은 선물 뒤에 숨겨진 의도와 생각입니다.

전략적 선물은 회사를 유리한 위치에 놓을 수 있으며 이해 관계자가 지속적인 협업과 참여에 더 관심을 갖도록 합니다. 본질적으로, 선물하기의 예술은 올바르게 행해질 때 비즈니스 역학을 변화시키고 호의와 신뢰를 강화할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다.

비즈니스 선물을 제공할 때

비즈니스 세계에서 시기적절한 선물 제공은 종종 감사와 존경의 표시로 두드러집니다. 이러한 토큰을 언제 제시하고 누구에게 더 강력한 신뢰와 협력 구조를 엮을 수 있는지 알고 있습니다. 비즈니스 선물을 제공할 때 알아야 할 사항은 다음과 같습니다.

고객을 위한 선물

적어도 1년에 한 번은 회사의 모든 고객에게 작은 것을 보내야 합니다. Forbes 기고가인 John Hall은 선물이 고객의 마음을 일 년 내내 사로잡는다고 말합니다. 그리고 일부 회사는 최근 경제 위기로 인해 비용을 삭감했지만, 다른 회사들은 관계를 유지하는 데 선물 제공이 중요하다고 계속 확신하고 있다고 Sacramento Business Journal은 보고합니다.

회사에 고객 수가 적거나 특히 큰 계정을 가진 소수의 고객이 있는 경우 가능한 한 그들의 선물을 맞춤화하도록 노력해야 합니다. 각 고객의 습관에 주의를 기울이거나 고객을 상대한 판매원으로부터 정보를 얻으십시오.

예를 들어 고객이 저녁 식사 시간에 와인을 주문하는 경우 와인은 안전한 선택입니다. 골프를 통해 고객을 만났다면 그들이 좋아하는 코스의 작은 토큰이 더 적절할 수 있습니다. 이러한 맞춤형 선물은 고객이 자신이 특별하고 비즈니스에 정말 중요하다고 느끼게 만들 수 있습니다.

그러나 비즈니스에 고객이 너무 많아 개별 구매를 관리할 수 없는 경우 더 작고 일반적인 항목이 적합합니다. 비즈니스 로고가 있는 펜이나 메모장과 같은 저렴한 판촉물은 피하십시오. 손으로 쓴 카드조차도 이러한 순전히 판촉물보다 더 진품처럼 보입니다.

또한 특정 고객에게 선물을 제공하는 타이밍을 조정해야 합니다. 예를 들어 일부 고객은 크리스마스를 기념하지 않을 수 있습니다. 고객의 종교나 신념에 대한 구체적인 질문 없이 고객에게 질문할 수 있습니다. 그러나 귀하의 선물보다는 고객의 선호도에 맞춰 선물을 제공하십시오.

또는 연중 다른 시기에 고객에게 선물을 보내는 것을 고려할 수 있습니다. 대규모 프로젝트 완료, 신제품 출시 또는 다른 유형의 이정표 후에 선물을 보낼 수 있습니다.

그러나 부적절한 시간에 선물을 보내는 것은 피하십시오. 예를 들어 현재 다른 회사의 계정을 폐쇄하려고 하거나 경쟁사와 입찰 전쟁에 참여하고 있는 경우 선물을 보내면 잘못된 메시지를 보낼 수 있습니다.

임직원 선물

직원들은 최소한 1년에 한 번 고용주로부터 작은 감사의 표시를 기대하게 되었습니다. CareerBuilder의 연례 휴가 설문조사에 따르면 휴가철이나 연말에 이런 일이 자주 발생한다고 합니다.

물론 대부분은 단순한 현금 보너스를 선호합니다. 따라서 회사에 이것이 가능하다면 일부 직원만 감사할 수 있는 토큰을 위해 포기하지 마십시오.

모든 직원에게 상당한 보너스를 줄 수 없다면 식당 상품권과 같은 소액의 토큰으로 여전히 감사함을 느낄 수 있다고 Salary.com은 제안합니다. 대부분의 직원은 동일한 유형의 선물 또는 적어도 비슷한 가치의 선물을 사용해야 합니다. 그러나 비서나 파트너와 같이 더 밀접하게 함께 일하는 직원이나 동료가 한두 명 있는 경우 더 큰 선물이 더 적절할 수 있습니다.

직원에게 선물을 주는 가장 중요한 측면은 모든 사람을 기억하는 것입니다. 동료들은 정보를 교환할 가능성이 높으며 누군가가 과소평가되거나 잊혀졌다고 느끼는 것을 원하지 않습니다.

서비스 제공자를 위한 선물

귀하의 비즈니스를 위한 특정 유형의 서비스 제공업체는 명절 또는 연말 선물을 보증할 수도 있습니다. 여기에는 가상 비서, 컨설턴트, 심지어 우체국 직원도 포함될 수 있습니다.

휴일 동안 이러한 서비스 제공업체에 선물을 보내도록 선택할 수 있습니다(물론 그들의 선호도와 습관을 고려하여). 또는 큰 프로젝트나 일정 기간이 지난 후 회사를 돕기 위해 그 이상으로 선물을 보낼 수 있습니다.

이러한 서비스 제공업체는 현금이나 상품권과 같은 선물을 선호할 가능성이 높습니다. 그 사람과 얼마나 긴밀하게 협력하고 그들이 제공하는 서비스 유형에 따라 금액을 결정할 수 있습니다.

그러나 적절한 경우 작은 토큰을 추가하여 이러한 선물을 개인화할 수도 있습니다. 예를 들어 가상 비서와 긴밀히 협력하고 그가 가장 좋아하는 종류의 사탕이나 디저트를 알고 있다면 현금이나 기프트 카드와 함께 사용하세요. 그러나 우편 직원의 선호도를 알 가능성이 적을 수 있으므로 간단한 카드에 현금을 넣는 것이 더 안전한 경로일 수 있습니다.

또한 선물에 대한 제한 사항이 있는지 묻거나 알아보십시오. 예를 들어 우체국 직원은 20달러 미만의 선물만 받아야 합니다. 따라서 더 큰 팁이나 항목을 제공하면 양 당사자 모두에게 어색한 상황이 발생할 수 있습니다.

비즈니스 선물 팁

회사 선물을 위한 연간 예산을 계획하고 휴일 및 중요한 이정표와 같은 행사에 배포하십시오.

• 선물 제공의 윤리적 고려 사항 : 특히 계약 갱신과 같은 민감한 시기에 제공되는 선물은 투명하고 뇌물로 인식되지 않도록 합니다.
• 선물의 문화적 민감성 : 보다 개인화되고 영향력 있는 선물을 제공하기 위해 받는 사람의 문화 행사 또는 휴일을 인정하고 존중합니다.
• 지속 가능한 선물 : 환경 친화적인 선물은 특히 환경 이정표와 관련하여 제공될 때 지속 가능성에 대한 회사의 약속을 강조할 수 있습니다.
• 대체 선물 아이디어 : 중요한 프로젝트나 자선 행사 후에 경험 기반 선물이나 기부와 같은 비전통적인 선물을 고려하십시오.
• 표현의 예술 : 포장 및 배송 방법은 선물의 매력을 높일 수 있습니다. 추가 효과를 위해 프레젠테이션을 상황에 맞게 조정하십시오.

비즈니스 선물을 제공할 때

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