6 wskazówek, jak skutecznie zarządzać wielopokoleniową siłą roboczą

Organizacje w nadchodzących latach będą zarządzały jednocześnie zespołami złożonymi z ludzi z różnych pokoleń. W grupach od czterech do sześciu pokoleń zrozumienie zarządzania wielopokoleniowego ma kluczowe znaczenie.

Co to jest wielopokoleniowa siła robocza?Istnieje wiele różnych pokoleń, które tworzą wielopokoleniową siłę roboczą, takie jak tradycjonaliści, pokolenie wyżu demograficznego, pokolenie X, pokolenie millenialsów i pokolenie Z.

Kto tworzy wielopokoleniową siłę roboczą?

• Tradycjonaliści: (znani również jako Weterani, Ciche Pokolenie i Najwspanialsze Pokolenie) wspinali się po drabinie korporacyjnej w tej samej firmie przez całą swoją karierę, chociaż większość z nich jest na emeryturze lub pracuje mniej godzin
• Baby Boomers: równie dobrze można by ich nazwać „pracoholikami”, ponieważ odrzucili i na nowo zdefiniowali tradycyjne normy i wartości
• Pokolenie X: są niezależne i sceptyczne, wprowadziły prawdziwą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym
• Millenialsi (znani również jako pokolenie Y) pragną nowych doświadczeń, najlepiej pracują w zespole i wymagają regularnej informacji zwrotnej
• Generacja Z : zaawansowana cyfrowo i dobrze połączona

Mając to wszystko na uwadze, zarządzanie wielopokoleniową siłą roboczą wiąże się z własnymi wyzwaniami, ale istnieją kroki, które można podjąć, aby odnieść sukces.

Przygotowaliśmy listę wskazówek dotyczących zarządzania wielopokoleniowym zespołem pracowników, które mogą prowadzić do efektywnej pracy zespołowej. Jeśli jest coś, co robisz, aby skutecznie zarządzać wielopokoleniową siłą roboczą, czego nie uwzględniliśmy, skontaktuj się z nami i daj nam znać!

Oto 6 naszych wskazówek, jak skutecznie zarządzać wielopokoleniową siłą roboczą

Jeśli chodzi o wskazówki dotyczące zarządzania wielopokoleniową siłą roboczą, ta jest po prostu zdrowym rozsądkiem. Najlepsi menedżerowie wiedzą, żeby nie grać stereotypami, bo to tylko prowadzi do niechęci i szkodzi kulturze firmy.

Najlepsi menedżerowie powinni odrzucić stereotypy i po prostu traktować swoich pracowników indywidualnie. Przyjrzyj się ich poziomowi umiejętności, chęci uczenia się, etyce pracy oraz ich interakcjom ze współpracownikami i klientami.

Zachęcaj swoich wielopokoleniowych pracowników do łączenia wysiłków, ponieważ każdy zespół wnosi do firmy nowe możliwości i doświadczenie. Łącząc wysiłki pracowników w różnym wieku, możesz zapewnić wysoce efektywną pracę, która pozytywnie wpłynie na wyniki finansowe.

„Każde pokolenie wnosi do siły roboczej unikalne cechy, które należy przyjąć. Zbyt często menedżerowie postrzegają te różnice jako wady, ale budowanie zespołu z różnymi perspektywami, spostrzeżeniami i mocnymi stronami może być tylko pozytywne, prowadząc do ulepszonych produktów i poziomów usług” — powiedział Tim Hird, dyrektor wykonawczy Robert Half Management Resources

Być zaręczonym. Im bardziej jesteś zaangażowany w swój zespół, tym lepsze wyniki osiąga Twój zespół. Dlatego aktywnie prowadź ich, monitorując, angażując, motywując, rzucając wyzwania, a nawet dyscyplinując.

Wszystko to pozwala budować zaufanie i budować więź, dzięki czemu Twoi pracownicy mogą osiągać najlepsze wyniki bez zakłócania pracy reszty zespołu. Dzięki tej strategii łatwiej zauważysz różnice pokoleniowe. Przekonasz się, że młodsi pracownicy, tacy jak milenialsi i pokolenie Z, chcą praktycznego podejścia. Podczas gdy pokolenie wyżu demograficznego woli autonomię. Pamiętaj jednak, że niekoniecznie musi to dotyczyć każdego pracownika, dlatego zwracaj uwagę na jego indywidualne potrzeby.

Skuteczne zarządzanie wielopokoleniową siłą roboczą wymaga polegania na rozwiązaniach programowych, które odpowiadają wszystkim, dlatego wiele firm przechodzi na dedykowane aplikacje pracownicze, takie jak Connecteam.Aplikacje pracownicze pozwalają zwiększyć produktywność, zwiększyć zaangażowanie i doświadczenie, ograniczyć nieporozumienia, śledzić godziny pracy, poprawić zgodność, usprawnić komunikację i wiele więcej.

Aplikacja mobilna dla pracowników zapewnia menedżerom i pracownikom bezpośrednie narzędzie do komunikacji w czasie rzeczywistym w celu poprawy komunikacji i zaangażowania, oferując najnowsze wiadomości firmowe w razie potrzeby.

Jeśli naprawdę chcesz dowiedzieć się więcej o wyborze odpowiedniej aplikacji wewnętrznej do wspierania komunikacji, nasz blog pomoże Ci zacząć.

Biorąc pod uwagę, że młodsza, wielopokoleniowa siła robocza jest dość obeznana z technologią i składa się z ponad jednej trzeciej siły roboczej, naprawdę powinieneś pracować na ich poziomie. Jednak nawet starsze pokolenie potrzebuje narzędzi, aby pracować mądrzej i wydajniej.

Elastyczność i otwartość na zmiany to kluczowy element wielopokoleniowego zarządzania.Nie ma jednego uniwersalnego podejścia .Poznaj swój zespół, co działa, a co nie, ich motywacje, style uczenia się i tak dalej. W ten sposób możesz dostosować swój własny styl przywództwa do ich potrzeb, aby generować wyniki.

Dzięki corocznym przeglądom, odbywającym się regularnie, a nie co roku, oraz niewielkim sesjom kontaktowym lub ankietom za pośrednictwem aplikacji pracowniczej, możesz dotrzeć do każdego członka zespołu, aby lepiej zrozumieć, kim jest.

Praca od poniedziałku do piątku, od 9 do 17, od dawna należy do przeszłości. Ludzie godzą się na równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, która obejmuje elastyczny harmonogram pracy.

Pracodawcy szybko dostrzegają potrzebę zmiany harmonogramu pracy, aby dostosować go do wielopokoleniowych potrzeb. Biorąc pod uwagę, jak zaawansowana staje się technologia, zwłaszcza w przypadku aplikacji pracowniczych, łatwiej jest komunikować się i zwiększać produktywność w czasie rzeczywistym.

Ponadto aplikacje pracownicze oferują śledzenie czasu i planowanie zadań w drodze. Jednym kliknięciem pracownicy mogą zarejestrować się, a menedżerowie mogą zobaczyć znacznik czasu GPS członka zespołu, aby upewnić się, że nie doszło do kradzieży czasu. Nawet starsze pokolenie doceni lepszy sposób śledzenia godzin pracy i zapewnienia dokładnej listy płac dzięki natychmiastowej integracji aplikacji QuickBooks Online i Gusto. Dawno minęły czasy ręcznego wbijania zegarów i niechlujnego śledzenia czasu za pomocą długopisu i papieru.

Skuteczna komunikacja wewnętrzna pomaga posuwać sprawy do przodu i ma ogromny wpływ na wyniki finansowe. Wiedząc, jak komunikować się z każdym pokoleniem, możesz skalować swój biznes, jednocześnie powiększając swój zespół.

Z badań wynika, że ​​komunikowanie się z wieloma pokoleniami to wykalkulowany wysiłek, ale nie należy go lekceważyć.

• Osoby z wyżu demograficznego są raczej powściągliwe
• Pokolenie X szuka stylu kontroli i dowodzenia
• Millenialsi potrzebują podejścia opartego na współpracy
• Pokolenie Z docenia regularne, osobiste interakcje

Korzystanie z technologii, takiej jak aplikacja komunikacyjna Connecteam, może pomóc zwiększyć produktywność we wszystkich dziedzinach. Wysyłaj ankiety, rozpoczynaj ankiety na żywo, rozpoczynaj dialog jeden na jednego, udostępniaj ważne informacje i ogłoszenia za pośrednictwem ukierunkowanych aktualizacji grupowych i nie tylko. Ponadto możesz pozwolić na dodatkowe zaangażowanie poprzez polubienia, komentarze, filmy, GIF-y i nie tylko.

Podsumowanie zarządzania wielopokoleniową siłą roboczą

Siła robocza stała się wielopokoleniowa, ze względu na mniejszą liczbę urodzeń, znacznie dłuższą oczekiwaną długość życia, lepsze warunki pracy i postęp technologiczny, długość życia pracowników rośnie.

W związku z tym skuteczne zarządzanie wielopokoleniowe jest nie tylko koniecznością, ale musi być również wpisane w politykę i kulturę firmy. Firmy i menedżerowie muszą dostosowywać się do zmieniających się czasów, aby zapewnić satysfakcję wszystkich pracowników.