Najważniejsze informacje z naszego pierwszego w historii honorowego lunchu AWIE

Był to ważny kamień milowy w ewolucji programu Amazing Women in eCommerce (AWIE). Chociaż od dwóch lat świętujemy wyjątkowe kobiety w naszej branży, lunch był naszym pierwszym w historii wydarzeniem na żywo poświęconym uhonorowaniu naszych nominowanych. Co więcej, w prawdziwym duchu AWIE, lunch wyprodukowało, zorganizowało i wykonało 14 kobiet z zespołu marketingu Yotpo.

Gdy honorowi i ich goście zmieszali się, pozowali do zdjęć i delektowali się wspaniałym jedzeniem, rozpoczęliśmy oficjalny program tego dnia. AWIE Event Manager Ruthie Berber rozpoczęła od przedstawienia naszych Nagrodzonych w 2020 roku. Spośród 1297 nominowanych kobiet, wśród 20 wybranych kobiet znalazło się osiem założycielek i współzałożycielek, sześć matek, jedna doktor, cztery fanki Glossier i 13 aktywnych zwolenników różnorodności i integracji.

Następnie przeszliśmy do naszego pierwszego wykładu „Fearless Founders”, moderowanego przez Priyę Rao, redaktora wykonawczego i prowadzącego podcast Glossy Beauty w Glossy, z udziałem Lillian Tung, założycielki i dyrektora ds. marketingu w firmie do pielęgnacji włosów Fur, a także Suzanne Sinatra, Założyciel i dyrektor generalny marki Private Packs do pielęgnacji sromu.

Drugie wystąpienie, „Championing Diversity in the Workplace”, było moderowane przez Ashley Rosenthal, kierownika ds. kont korporacyjnych z Yotpo, a udział wzięły w nim Alexandra Tanner, wiceprezes ds. marketingu cyfrowego i handlu elektronicznego w Color&Co (L'Oreal) oraz Laural Simeon, starszy dyrektor eCommerce w Fila. Wszyscy czterej prelegenci są również Uhonorowanymi AWIE 2020.

Poruszane tematy obejmowały przełamywanie piętna otaczającego opiekę zdrowotną kobiet, wzmacnianie tradycyjnie marginalizowanych głosów w naszej branży i wiele innych. Poniżej podsumowaliśmy niektóre najważniejsze informacje:

„Fearless Founders”, z udziałem Lillian Tung, założycielki i CMO w Fur & Suzanne Sinatra, założycielki i dyrektora generalnego Private Packs

Od lewej: Priya Rao, Lillian Tung i Suzanne Sinatra

Obie wasze marki mówią o czymś, co wcześniej było tematem tabu — w jaki sposób internet pomógł we wspieraniu społeczności i prowadzeniu rozmowy?

„Internet był bezpieczną przestrzenią — ludzie mogli mi powiedzieć, na czym polegał ich problem, nie ujawniając, kim są. Mogli naprawdę szczegółowo opowiedzieć mi o bólu, przez który przechodzili. Kiedy przechodzisz przez problemy „tam na dole”, myślisz, że jesteś sam — czujesz, że nie możesz nawet powiedzieć o tym swojej mamie, cioci lub innym członkom swojego żeńskiego plemienia. Dzięki internetowi kobiety mogły dzielić się swoimi doświadczeniami” – Suzanne Sinatra

„Pierwsi zwolennicy i najwięksi zwolennicy i fani naszej misji żyli, oddychali i rozmawiali w Internecie. Wszyscy chcieliśmy wspierać tę rozmowę i tę społeczność. W rzeczywistości widzieliśmy, jak rozmowa przekształciła się w znacznie większy ruch, który naprawdę zaczął żyć własnym życiem” – Lillian Tung

Biorąc pod uwagę, że obie marki są tak skoncentrowane na kobietach, jak do nich podchodzisz, kiedy siedzisz przy stole z tablicą pełną mężczyzn [inwestorów]?

„W tej przestrzeni nastąpiła zmiana kulturowa. Pomiędzy spotkaniami, które mieliśmy około 2017 roku, a ostatnimi, nie ma tak wiele, „to wydaje się bardzo niszowe” lub „to jest problem tylko dla kobiet, a zatem nie jest to prawdziwy problem”. Rozmowa jest czymś więcej: „hej, to jest prawdziwy biznes, porozmawiajmy o prawdziwych pytaniach biznesowych, prawdziwych numerach biznesowych” – Lillian Tung

„ Mamusie nie są jedynymi, które doświadczają bólu błędnika. To rodzaj wiadomości dla inwestorów i moim obowiązkiem jest uświadomienie im, że istnieje większy rynek. Ponieważ jestem marką, jestem założycielem, po prostu dzielę się swoimi problemami i oni to rozumieją. Każda kobieta może odnieść się do pewnego czasu, że miała tam jakiś ból. Ból narządów płciowych zdarza się nie tylko w dni powszednie iw weekendy.

Z mężczyznami, z którymi rozmawiałem, wszyscy pamiętają, kiedy ich żony rodziły. Gram na tym i wykorzystuję to na swoją korzyść, bo wiem, że pójdą do domu i powiedzą o tym swoim żonom, a ich żona podpisze ich inwestycję” – Suzanne Sinatra

„Championing Diversity in the Workplace” z udziałem Alexandry Tanner, wiceprezesa ds. marketingu cyfrowego i handlu elektronicznego w Color&Co (L'Oreal) oraz Laural Simeon, starszego dyrektora ds. handlu elektronicznego w firmie Fila

Od lewej: Ashley Rosenthal, Alexandra Tanner i Laural Simeon

Co robisz, aby promować inkluzywną kulturę w pracy, a także w swoich społecznościach?

„Poza pracą bardzo angażuję się w przestrzeń przedsiębiorcy LGBT. Jestem współprzewodniczącą Rady Programowej organizacji StartOut, która wspiera przedsiębiorców i daje im dostęp do możliwości nawiązywania kontaktów, kapitału, mentoringu i edukacji. Jestem również aniołem biznesu w Gaingels, która inwestuje w startupy należące do LGBT.

Wewnętrznie w L'Oreal jesteśmy firmą bardzo przyjazną osobom LGBT. Jestem w firmie od dziewięciu lat i nigdy nie musiałem ukrywać swojej tożsamości. Ale nigdy nie było nic formalnego, jeśli chodzi o grupy pracownicze. Tak więc kilka lat temu pomogłem odkryć „Out at L'Oreal”, grupę, która obejmuje pracowników i sojuszników LGBT. W ciągu pierwszego roku byliśmy w stanie zrobić ogromną różnicę dla pracowników, w tym zmiany w naszej polityce świadczeń: zmiana urlopu „ojcowskiego” na urlop „rodzicielski”, a także dodanie świadczeń z tytułu płodności i adopcji” – Alexandra Tanner

„Jestem w zarządzie organizacji charytatywnej Summer Search w Nowym Jorku, która skupia się na mentoringu. Pomagamy uczniom z ubogich środowisk — średni dochód rodziny wynosi około 19 000 dolarów rocznie — znaleźć trwałe wsparcie i naprawdę pomóc im otworzyć się na nowe możliwości i nową grupę ludzi, którzy mogą im pomóc.

Udało mi się znaleźć pracę w mojej firmie jednemu z uczniów z tej grupy. To naprawdę wywarło na mnie wpływ. Jedna z osób z grupy powiedziała: „Wiesz, naprawdę zmieniłeś życie tej osoby. Otworzyłeś drzwi, przez które inaczej nie mogliby przejść.

Wewnętrznie byłem mistrzem w rozpoczynaniu rozmów i byciu sojusznikiem, do którego inni mogą przyjść i porozmawiać o sprawach, o których nie czują się komfortowo, chodząc do kogokolwiek innego, ponieważ mam kontakt z naszym wyższym kierownictwem” – Laural Symeon

11 z 20 Uhonorowanych Niesamowitych Kobiet w eCommerce 2020

Jak poradziłeś sobie z wypowiadaniem się w miejscu pracy, gdy widzisz coś, co jest potencjalnie obraźliwe lub niewłączające?

„Jednym słowem, którego naprawdę nienawidzę, a którego nie lubię używać, zwłaszcza w odniesieniu do odzieży ulicznej i obuwia, jest „miejski”. To trochę zaszyfrowane słowo, które czasami mnie osobiście obraża, ponieważ oznacza coś negatywnego w ludziach, od których próbujesz zdobyć pieniądze i je sprzedać. Trzeba mieć większy szacunek, gdy patrzysz na odzież uliczną i ludzi z różnych kultur, dlatego tak ważne jest posiadanie głosów, które są włączające w firmie” – Laural Simeon

„Jeśli coś zobaczysz, powiedz coś. Jeśli marketing nie jest inkluzywny, jeśli jest poniżający wobec kobiet, jeśli nie używamy właściwych zaimków płciowych — jestem pierwszą osobą, która mówi: „To nie jest w porządku, możesz wymazać ludzi, wysyłasz złą wiadomość ,'” – Alexandra Tanner

Aby uzyskać więcej informacji o naszych wyróżnionych w 2020 roku, a także zapisać się do biuletynu AWIE, odwiedź naszą nowo przeprojektowaną stronę internetową. Jeśli chcesz przekazać darowiznę na rzecz Girls Inc. z okazji Międzynarodowego Dnia Kobiet 2020, kliknij tutaj.