5 najlepszych narzędzi programowych do zarządzania cyklem życia pracowników

Porównaj najlepsze oprogramowanie do zarządzania cyklem życia pracowników

Temat
Opinie	4.8	4.5	4.3	4.5	4.6
cennik	Już od 29 USD miesięcznie dla pierwszych 30 użytkowników	Zaczyna się od 11 USD/użytkownika/miesiąc	Zaczyna się od 1 USD/użytkownika/miesiąc	Ceny nie są publicznie dostępne	Zaczyna się od 49 USD/miesiąc + 8 USD/użytkownika/miesiąc
Bezpłatna wersja próbna	Tak 14 dni	NIE	Tak	Tak	NIE
Darmowy plan	Tak Do 30 użytkowników	NIE	Tak	NIE	NIE

Co to jest oprogramowanie do zarządzania cyklem życia pracowników?

Oprogramowanie do zarządzania cyklem życia pracowników pomaga firmom zarządzać wszystkimi etapami czasu spędzanego z pracownikiem, od rekrutacji i wdrożenia do bieżącej wydajności pracy i zaangażowania. Gdy pracownik opuszcza Twój zespół, oprogramowanie zarządza również jego odejściem.

Tego typu oprogramowanie ułatwia zadania HR i poprawia doświadczenia pracowników. Twój zespół ma moc kierowania własnym rozwojem kariery, co może zwiększyć ich szczęście i zaangażowanie w pracy.

Dzięki samoobsługowemu dostępowi do korzyści, szkoleń, celów wydajnościowych i ocen Twoi pracownicy mogą śledzić własne postępy, dzięki czemu dokładnie wiedzą, czego się od nich oczekuje i jakie kroki mogą podjąć, aby awansować.

Jak działa oprogramowanie do zarządzania cyklem życia pracowników?

Oprogramowanie do zarządzania cyklem życia pracownika zapewnia narzędzia, które ułatwiają zarządzanie wszystkimi fazami cyklu życia pracownika . Obejmują one:

Rekrutacja

Możesz użyć oprogramowania do tworzenia atrakcyjnych ofert pracy i publikowania ich na wielu tablicach ogłoszeń. Niektóre platformy umożliwiają przeglądanie życiorysów i planowanie rozmów kwalifikacyjnych za pomocą zaledwie kilku kliknięć.

Proces wdrażania do firmy nowego pracownika

Po zatrudnieniu pracownika możesz użyć oprogramowania do zarządzania procesem wdrażania, konfigurując listy kontrolne i zautomatyzowany przepływ pracy dla typowych zadań. Obejmują one konfigurowanie poczty e-mail, przesyłanie dokumentów, ukończenie szkolenia i udział w sesjach orientacyjnych.

Zarządzanie wydajnością

Ustawiaj i śledź cele dotyczące wydajności oraz przeprowadzaj regularne oceny w jednym miejscu. Wiele rozwiązań zawiera również opcje przekazywania przez pracowników informacji zwrotnych, których można użyć do kierowania inicjatywami usprawniającymi.

Trening i rozwój

W dzisiejszej erze szybkiego rozwoju technologii Twoi pracownicy muszą rozwijać swoje umiejętności, aby dotrzymać kroku. Zapewnienie pracownikom programu rozwoju talentów oznacza, że ​​twoi pracownicy aktualizują swoje umiejętności i stale się rozwijają. Odpowiednie oprogramowanie zapewnia narzędzia do efektywnego projektowania i realizacji przydatnych programów szkoleniowych.

Na pokładzie

Pomimo faktu, że pracownik odchodzi, nadal ważne jest, aby zapewnić pozytywne doświadczenia. Ma to zarówno na celu ochronę reputacji Twojej firmy, jak i pozostawienie otwartych drzwi dla dobrych pracowników, którzy będą mogli wrócić w przyszłości. Kiedy Twoi pracownicy opuszczają Twoją firmę, zautomatyzowane przepływy pracy związane z odejściem z pracy mogą zapewnić płynne działanie do samego końca. Możesz dodać zadania, takie jak zwrot sprzętu firmowego, udział w rozmowach końcowych i usunięcie dostępu do oprogramowania firmowego.

Korzyści z oprogramowania do zarządzania cyklem życia pracowników

Cykl życia pracownika obejmuje wszystkie interakcje pracownika z Twoją firmą. Na każdym etapie masz możliwość zapewnienia pozytywnych doświadczeń swoim pracownikom. Gdy to zrobisz, zwiększysz prawdopodobieństwo, że Twoi pracownicy zaangażują się w swoją pracę i zainwestują w Twoją firmę.

Oprogramowanie do zarządzania cyklem życia pracowników może pomóc w wydajniejszym zarządzaniu pracownikami, oferując następujące korzyści:

Usprawniony proces rekrutacji

Obsługując wiele zadań związanych z rekrutacją nowych pracowników, oprogramowanie do zarządzania cyklem życia pracowników może ułatwić obsadzanie wolnych stanowisk. Oprogramowanie może zautomatyzować zadania, takie jak publikowanie ofert pracy, zbieranie życiorysów, sprawdzanie kandydatów i planowanie rozmów kwalifikacyjnych. Dodatkową korzyścią jest zmniejszenie stronniczości w procesie rekrutacji poprzez wprowadzenie obiektywnych wymagań dotyczących oceny kandydatów.

Lepsze wrażenia z wdrażania

Chociaż Twoja firma daje z siebie wszystko w fazie rekrutacji, proces onboardingu ma miejsce, gdy pracownicy po raz pierwszy dowiadują się, jak to jest pracować dla Ciebie. Chcesz zrobić dobre wrażenie od samego początku, ułatwiając i usprawniając proces wdrażania. Nikt nie chce spędzać godzin na wypełnianiu powtarzających się dokumentów.

Możesz stworzyć niestandardowy przepływ pracy wdrożeniowej dla każdego pracownika. Twój zespół HR może następnie użyć oprogramowania do śledzenia postępów nowego pracownika, a jeśli zauważy, że czegoś brakuje, może wysłać szybkie przypomnienie. Podobnie pracownicy mogą się zameldować, korzystając z rozwiązania do zarządzania cyklem życia pracowników, zamiast siedzieć i zastanawiać się, czy wykonali wszystkie zadania związane z wdrożeniem. Wzmocnienie pozycji pracowników zmotywuje ich od pierwszego dnia.

Ulepszone zarządzanie wydajnością

Możesz wyznaczyć jasne cele dotyczące wydajności dla swoich pracowników i śledzić ich postępy w ich realizacji. Zmniejsza to frustrację, ponieważ pracownicy mogą się irytować, jeśli nie rozumieją, czego się od nich oczekuje.

Menedżerowie mogą używać Twojego systemu do dokumentowania celów i przekazywania informacji zwrotnych. Nie musi to być też formalna ocena. Liderzy mogą wysłać prostą wiadomość tekstową , aby docenić ciężką pracę członka zespołu i zaoferować słowa zachęty.

Łatwiejszy rozwój talentów

Twoja firma nie może się rozwijać bez programu rozwoju talentów. Każdego dnia nowe technologie na nowo odkrywają pracę. Nowe rozwiązania ułatwiają pracę — czasami są tak proste, że stają się przestarzałe. Jednak przez większość czasu Twoi pracownicy potrzebują jedynie odświeżenia, aby zachować aktualne umiejętności lub nauczyć się nowych.

Zapewnienie szkolenia, którego potrzebują, pokaże Twoim pracownikom, że ich cenisz i chcesz, aby odnieśli sukces. Dzięki temu wotum zaufania jest bardziej prawdopodobne, że zainwestują w Twoją firmę i zaangażują się w swoją pracę . Jako dodatkowy bonus, rozwijasz elastyczny, przyszłościowy zespół.

Zwiększone zaangażowanie pracowników

Istnieje wiele sposobów na poprawę zaangażowania pracowników. Pytanie, co myślą, docenianie ich wkładu i tworzenie pozytywnej społeczności pracowników to tylko kilka przykładów.

Wykorzystaj swoje oprogramowanie, aby Twoi pracownicy pozytywnie lub negatywnie ocenili proponowane zmiany. Stwórz program uznawania pracowników , w którym mogą zdobywać karty podarunkowe za przekraczanie granic. Skonfiguruj kanały komunikacji, aby pracownicy mogli się nawzajem zachęcać i wspierać. Możliwości uczynienia Twojej firmy wspaniałym miejscem pracy są praktycznie nieograniczone.

Szczere opinie

Jeśli Twoi pracownicy chcą zachować swoje miejsca pracy, niechętnie wyrażają negatywną opinię. Jeśli jednak chcesz zwiększyć retencję pracowników, musisz znać ich szczere myśli, dobre i złe.

Wysyłanie regularnych ankiet pracowniczych , w tym ankiet anonimowych, pomaga pracownikom czuć się komfortowo, wyrażając krytykę. Musisz także stworzyć kulturę, która zachęca do regularnych informacji zwrotnych. Pytając pracowników o opinie w sprawach dużych i małych, uwierzą, że naprawdę chcesz je poznać.

Zarządzanie zgodnością

Oprogramowanie do zarządzania cyklem życia pracowników gromadzi dane pracowników, aby zapewnić zgodność z przepisami i regulacjami dotyczącymi zatrudnienia. Należy prowadzić ewidencję m.in. zarobków i przepracowanych godzin. Twoje oprogramowanie może to ułatwić, udostępniając centralną lokalizację do przechowywania danych dotyczących śledzenia czasu pracy i listy płac.

Ile kosztuje oprogramowanie do zarządzania cyklem życia pracowników?

Większość oprogramowania do zarządzania cyklem życia pracowników jest sprzedawana w modelu subskrypcji, w którym opłaty zależą od liczby zatrudnionych pracowników. Zaawansowane funkcje lub wsparcie często kosztują więcej. Wiele firm oferuje wielopoziomowe plany dla funkcji podstawowych, standardowych lub zaawansowanych. Możesz zapłacić od 4 do 30 USD za użytkownika miesięcznie.

Connecteam oferuje bardziej konkurencyjną opcję cenową, a także bardziej zaawansowane funkcje. Ich plan dla małych firm jest w 100% bezpłatny dla maksymalnie 10 użytkowników i zapewnia pełny dostęp do wszystkich hubów. Jeśli chcesz przejść na wyższy poziom, podstawowy abonament kosztuje 29 USD miesięcznie dla maksymalnie 30 użytkowników . Bez względu na potrzeby Twojej firmy płacisz tylko za to, czego potrzebujesz, kiedy tego potrzebujesz. To rozwiązanie, które skaluje się wraz z Twoją firmą.

Podsumowanie najlepszego oprogramowania do zarządzania cyklem życia pracowników

Oprogramowanie do zarządzania cyklem życia pracowników ma na celu usprawnienie wszystkich aspektów Twojej firmy. Jest to korzystne dla doświadczenia pracowników na wiele sposobów. Usprawnia również procesy kadrowe w celu zwiększenia efektywności od rekrutacji do przejścia na emeryturę.

Dzięki automatyzacji przepływów pracy oprogramowanie to może ułatwić pracę zespołu HR. Twoi pracownicy mają lepsze doświadczenia, ponieważ dajesz im większy dostęp do ich informacji i umożliwiasz im składanie wniosków bezpośrednio przez platformę, a nie przez HR.

Przyjazne dla użytkownika i konfigurowalne rozwiązanie Connecteams do zarządzania cyklem życia pracowników zapewnia szereg funkcji, takich jak wdrażanie pracowników, śledzenie czasu, zarządzanie wydajnością i administrowanie świadczeniami. Connecteam został stworzony, aby usprawnić pracę wszystkich członków Twojego zespołu.