10 wyzwań, przed którymi stają franczyzy

Wielu zainteresowanych przedsiębiorców marzy o założeniu własnej franczyzy. To dlatego, że jest to bardzo lukratywna droga – taka, która pozwala im wykorzystać kapitał istniejącej marki, aby wygrać. Jednak wyzwania związane z prowadzeniem udanych firm franczyzowych często zaskakują większość z nich.

Czy właściciele franczyzy stają przed wyzwaniami?

Z pozoru posiadanie franczyzy wydaje się prostą propozycją biznesową. Nie musisz tworzyć marki od podstaw. Nie musisz myśleć o tym, jak sprawić, by Twoja marka zapadła w pamięć i nie musisz pracować nad podstawami, ponieważ te już istnieją.

Zamiast tego posiadasz już ugruntowaną markę z silnymi mięśniami marketingowymi. Biorąc to pod uwagę, odnoszący sukcesy franczyzobiorcy pokonują wiele wyzwań, zanim osiągną zysk. Niektóre z tych wyzwań to między innymi koszty, trudności w zatrudnianiu i utrzymaniu wykwalifikowanych pracowników oraz ścisłe przestrzeganie przepisów.

• CZYTAJ WIĘCEJ: Zobacz nasz przewodnik po franczyzie

10 wyzwań stojących przed firmą franczyzową

Szereg czynników musi działać na Twoją korzyść, aby Twój biznes franczyzowy odniósł sukces. Wybór odpowiednich lokalizacji franczyzowych i wybór odpowiednich franczyzobiorców to tylko niektóre z rzeczy, o których musisz pamiętać.

Przyjrzyjmy się teraz bliżej niektórym wyzwaniom, z jakimi borykają się właściciele firm franczyzowych.

1. Wysokie koszty operacyjne

Rozpoczęcie działalności franczyzowej wymaga wydawania pieniędzy. I będziesz potrzebować całkiem sporo. Na przykład franczyza Taco Bell będzie kosztować od 1,2 miliona do 2,9 miliona dolarów plus 45 000 dolarów opłaty franczyzowej.

Niektóre marki wymagają również od aspirujących franczyzobiorców posiadania znacznej ilości pieniędzy na stole, gdy przychodzą porozmawiać. Jest to ważne z punktu widzenia franczyzodawcy, ponieważ wskazuje na zdolność nowego franczyzobiorcy do zwiększania skali w razie potrzeby. Jednak w przypadku drobnych przedsiębiorców wymaga to wiele pracy przed przystąpieniem do omawiania umów franczyzowych.

2. Budowanie stabilnej infrastruktury

Częstym problemem franczyzy jest budowanie solidnej infrastruktury. Nowi franczyzodawcy uważają to za szczególnie trudne, ponieważ wymaga czasu i wysiłku. Jest wiele rzeczy, które należy wziąć pod uwagę, aby zapewnić płynną działalność biznesową.

3. Wysoka rotacja pracowników

W porównaniu z innymi firmami nowi franczyzobiorcy mają do czynienia ze znacznie wyższą rotacją pracowników. Dotyczy to zwłaszcza branży restauracyjnej, w której rotacja pracowników wynosi około 75%.

Biorąc pod uwagę znaczenie doskonałej obsługi klienta w biznesie franczyzowym, duża rotacja pracowników stanowi większe wyzwanie dla właścicieli firm. To, co jeszcze bardziej komplikuje, to fakt, że dobrzy pracownicy są prawie zawsze bardzo poszukiwani. Ponieważ mogą łatwo znaleźć pracę gdzie indziej, trudno jest utrzymać ich na dłużej.

4. Utrzymanie spójności marki

Bycie tak blisko związanym ze znaną marką może wydawać się świetnym pomysłem na biznes, ale wiąże się to z wyzwaniami. Na przykład branding to obszar, w którym będziesz mieć ograniczoną kontrolę. Co więcej, wszelkie kontrowersje wokół innej franczyzy tej samej marki mogą mieć negatywny wpływ na Twoje marże.

5. Długi proces zatwierdzania

Franczyzodawcy polegają na franczyzobiorcach, aby ulepszyć swoją markę. Dlatego zazwyczaj mają długie i skomplikowane procesy przed zatwierdzeniem potencjalnego franczyzodawcy. Warto również zauważyć, że umowy franczyzowe zazwyczaj obejmują umowy na 10-15 lat. Innymi słowy, długi proces zatwierdzania jest normalny, zanim sprawy zaczną się ruszać.

6. Lokalny sukces

Badanie społeczności lokalnej powinno znajdować się na szczycie listy priorytetów, gdy rozważasz założenie franczyzy. Jest to ważne, ponieważ grupa docelowa określi Twój sukces. Spróbuj więc zrozumieć, kim są, czego chcą i dlaczego powinni być zainteresowani Twoją firmą. Podczas badania lokalizacji dobrze jest również przeanalizować konkurencję i dowiedzieć się, co mają do zaoferowania.

7. Brak autonomii

W wielu przypadkach przedsiębiorcy zmagają się z ideą posiadania mniejszej kontroli nad swoim biznesem franczyzowym, ponieważ marka zasadniczo sprawdza wszystkie szanse. Dla wielu właścicieli firm jest to trudna sytuacja i często te firmy zawodzą. Należy pamiętać, że franczyzobiorca i franczyzodawca są partnerami w przedsięwzięciu. Mają ten sam cel, aby osiągnąć sukces. Musi istnieć wzajemny szacunek i jasne zrozumienie sposobu prowadzenia biznesu.

8. Budowanie silnego zespołu

Jak każda inna firma, franczyza musi mieć solidny zespół, aby osiągnąć długotrwały sukces. Uszczęśliwianie i motywowanie pracowników jest kluczowe, aby wyróżniać się na tle konkurencji. Ważne jest również, aby stale szkolić ich w zakresie technologii, aby lepiej obsługiwać klientów.

9. Złożona strategia wyjścia

Możesz mieć silny biznes franczyzowy i nadal może upaść z powodu czynników pozostających poza twoją kontrolą. Dlatego ważne jest, aby móc się z tego wydostać, aby zminimalizować straty. Jednak w niektórych przypadkach wyjście z biznesu może okazać się bardziej skomplikowane, niż Ci się wydaje. Warto również zauważyć, że różne systemy franczyzowe mają różne strategie wyjścia.

10. Znalezienie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym

Posiadanie franczyzy nie może być pobocznym zajęciem. To praca na pełen etat i wiąże się z taką samą presją jak prowadzenie firmy. Aby osiągnąć sukces, będziesz musiał zwracać pełną uwagę na każdy najmniejszy szczegół, który może spowodować upadek Twojej firmy.

Jakie jest największe wyzwanie, przed którym stoją nowi franczyzobiorcy?

Zdecydowanie największym wyzwaniem dla nowych właścicieli franczyzy jest zabezpieczenie kapitału na rozpoczęcie działalności. Chociaż franczyzodawcy wspierają przychodzących franczyzobiorców szkoleniami, oczekują od nich spełnienia określonych kryteriów przed zatwierdzeniem ich wniosku. Posiadanie wystarczającego kapitału na wczesnych etapach jest zatem konieczne, aby odnieść sukces.

Kiedy nadszedł czas, aby skontaktować się z biurem firmy?

Jako początkujący właściciel franczyzy powinieneś mieć podstawy, zanim skontaktujesz się z biurem swojego franczyzodawcy. Przejrzysty biznesplan i odpowiednie finansowanie to tylko niektóre z rzeczy, które należy zabezpieczyć przed ruszeniem naprzód.

Jakie są największe zagrożenia związane z franczyzą?

Niektóre z największych zagrożeń związanych z franczyzą obejmują wyłożenie pieniędzy na stół przed założeniem firmy, zabezpieczenie wystarczającego kapitału na uzyskanie zgody i potencjalne szkody dla franczyzy spowodowane czynnikami, na które nie masz wpływu.

Czy warto rozpocząć działalność franczyzową?

Pomimo wszystkich wyzwań rozpoczęcie działalności franczyzowej jest bardzo satysfakcjonującym doświadczeniem. Z odpowiednim zespołem, wspierającym franczyzodawcą i jasną wizją Twojej firmy możesz zmienić sytuację.

Zdjęcie: Envato Elements