Coach kontra mentor: jaka jest różnica?

Łatwo jest pomylić obowiązki coacha i mentora. Możesz potrzebować usług jednego z nich dla swojej firmy lub kariery. Zrozumienie różnic ułatwia podjęcie decyzji, kiedy go potrzebujesz.

W tym artykule omówimy różnice między mentoringiem a coachingiem. Którego potrzebujesz, aby poradzić sobie z różnego rodzaju problemami biznesowymi i zawodowymi, i kiedy?

Kim jest trener biznesu?

Jeśli Twoja firma potrzebuje pomocy w jakiejś konkretnej sprawie, trener biznesowy może Ci pomóc. Być może Twoja firma SMB potrzebuje pomocy w osiągnięciu celów związanych z przychodami. Trenerzy biznesowi oferują ustrukturyzowaną pomoc w określonych punktach cyklu biznesowego. Ich umiejętności coachingowe są sformatowane w uporządkowany sposób.

Kim jest Mentor Biznesu?

Wsparcie, które otrzymujesz od mentora, obejmuje szerszy zakres. Często dzielą się doświadczeniem, wiedzą i doświadczeniem z młodszym kolegą. Oferują spostrzeżenia i porady, a także wskazówki i wsparcie.

Porównanie relacji coachingowych i mentoringowych

Skupienie i rodzaj wsparcia to obszary, w których mentor i coach robią różne rzeczy. Programy coachingowe mają na celu poprawę wydajności osobistej i biznesowej. Mentorzy pomagają jednostkom budować i rozwijać ich kariery.

Czas trwania i struktura relacji

Twoja relacja z trenerem biznesu jest zwykle krótsza niż druga i bardziej ustrukturyzowana. Na przykład Światowe Stowarzyszenie Trenerów Biznesu zawiera pewne wskazówki dotyczące tego, co powinno znaleźć się w umowie. Jasne cele są celem.

Relacja z mentorem jest mniej formalna. Zwykle odbywają się spotkania, a proces może trwać miesiące lub lata. Wsparcie i wskazówki mogą również przybrać formę e-maili i rozmów telefonicznych.

Cele i zadania

Cele i cele mentoringu pomagają w rozwoju zawodowym. Dość często jednym z nich jest budowanie umiejętności przywódczych. Poznawanie nowych perspektyw w danej dziedzinie to kolejny cel mentoringu.

Coaching biznesowy ma nieco inny cel. Uwzględniono lepszą retencję personelu i zwiększone zyski.

Natura informacji zwrotnej

Informacje zwrotne od mentora są na ogół pozytywne i osobiste. Może opierać się na ocenach i często obejmuje pozytywne wzmocnienie. Praktyczne rekomendacje i sugestie są dużą częścią sposobu, w jaki mentor zapewnia ten wkład.

Trener biznesu dostarcza bardziej obiektywnych informacji. Oferują konkretne sugestie w obszarach takich jak zarządzanie finansami i planowanie strategiczne. Ich opinie mogą obejmować praktyczne kroki mające na celu zmianę operacji i opracowanie planów działania.

Mentoring zazwyczaj trwa dłużej niż coaching.

Korzyści z coachingu i mentoringu w rozwoju kariery

Coaching i mentoring mogą pomóc małej firmie zwiększyć wartość operacji i pracowników. Pracownicy rozwijają określone umiejętności i zachowania, aby przyspieszyć swoją karierę. Zaangażowanie pracowników to kolejna zaleta. Firmy mogą opracować lepsze strategie operacyjne.

Zalety relacji coachingowej

Posiadanie tego typu relacji zapewnia następujące korzyści:

• Zwiększa zaangażowanie personelu i pracowników, jednocześnie poprawiając indywidualne wyniki.
• Coaching pomaga zidentyfikować mocne strony organizacji i możliwości rozwoju.
• Pokazuje, że Twoja mała firma jest zaangażowana w rozwój zasobów ludzkich.

Zalety relacji mentorskiej

Te też mają zalety.

• Mentorzy mogą pomóc osobie rozwinąć się w sposób zawodowy i osobisty.
• Mogą pomóc osobie, której są mentorami, w ustaleniu konkretnych, określonych w czasie, odpowiednich i osiągalnych celów zawodowych. Mogą również pomóc w rozwoju osobistym.

Wybór między coachem a mentorem

Relacja coachingowa dotyczy zwykle celów opartych na wynikach. Korzystanie z trenera oznacza, że ​​osoby chcą poprawić swoje wyniki w pracy.

Mentor może pomóc komuś spojrzeć poza swoją obecną pracę, aby uzyskać bardziej holistyczny rozwój.

Ocena Twoich potrzeb w zakresie rozwoju osobistego i zawodowego

Niezależnie od tego, czy patrzysz na aspekt osobisty, czy zawodowy, musisz mieć plan. Zacznij od swoich celów. Następnie przygotuj harmonogram i potrzebne zasoby.

Ocena potencjalnych coachów i mentorów

Odpowiednie doświadczenie znajduje się na szczycie listy, gdy szukasz trenera lub mentora, który pomoże Ci w rozwoju kariery. Musisz sprecyzować, czego chcesz. Każdy związek musi być zbudowany na zgodności. Znajdź osoby, które potrafią skutecznie się komunikować i zgadzają się z Twoimi wartościami.

Nawiązywanie udanych relacji coachingowych i mentoringowych

Każda z tych relacji coaching vs mentoring jest ulicą dwukierunkową. Ważna jest otwarta komunikacja i ustalenie jasnych oczekiwań od samego początku

Wyznaczanie jasnych oczekiwań

Niezależnie od tego, czy potrzebujesz mentora, czy partnera, będziesz potrzebować od nich zaangażowania, komunikacji i jasności. Możesz oczekiwać poufności. Ponadto wszystkie podjęte zobowiązania muszą być honorowane.

Wspieranie otwartej komunikacji

Mentoring powinien obejmować otwartą komunikację. Konstruktywna informacja zwrotna jest ważna. Ważne jest również, aby jeden z tych ekspertów słuchał. Omówienie preferowanych metod komunikacji jest niezbędne.

FAQ: Coach kontra Mentor

Jakie są główne różnice między coachem a mentorem w środowisku biznesowym?

Istnieje kilka różnic, ale ważne jest, aby zrozumieć, że role coachingowe i mentorskie mogą się pokrywać.

• Trenerzy są zazwyczaj przeszkoleni w zakresie potrzebnych technologii i metod. Mentorzy mają doświadczenie w dziedzinie, w której są mentorami.
• Mentor podkreśla poradnictwo i rozwój kariery. Coach koncentruje się na wskaźnikach biznesowych, takich jak konkretne cele i rozwój umiejętności.
• Coaching ma strukturę i jest ograniczony w czasie. Mentorzy budują relacje poprzez rady i wskazówki, które są długoterminowe i mniej formalne.

Czy ktoś może mieć jednocześnie coacha i mentora?

Można skorzystać z obu, ale zapewniają one różne rodzaje wsparcia. Korzystanie z trenera i mentora może wnieść do firmy inną wiedzę i perspektywę. Mentorzy mogą zapewnić wgląd w rzeczywisty świat. Trenerzy zapewniają strategie i narzędzia.

Skąd mam wiedzieć, czy potrzebuję coacha biznesowego lub mentora biznesowego?

Sprawdź swoje cele i wymagania. Jeśli chcesz zwiększyć wyniki sprzedaży, trener jest właściwym wyborem. Podobnie, jeśli chcesz wyostrzyć umiejętności i zlikwidować luki w wydajności.

Koncentracja na rozwoju kariery? W takim razie mentor jest lepszym wyborem. Poszukaj jednego z tych specjalistów, który pomoże Ci w tworzeniu sieci.

Jakie kluczowe pytania należy zadać potencjalnym coachom i mentorom przed rozpoczęciem związku?

Zapytaj trenerów o ich metody i kwalifikacje. Dowiedz się, jak zorganizowane są sesje i jak śledzone są postępy.

Zapytaj potencjalnych mentorów o ich doświadczenie w branży. Uzyskaj szczegółowe informacje na temat częstotliwości i formatu interakcji.

Jak mogę maksymalnie wykorzystać moją relację coachingową lub mentoringową?

Bądź otwarty i szczery w kwestii swoich słabych i mocnych stron. Notuj swoje postępy i wzrost na bieżąco.

Jak znaleźć odpowiedniego coacha lub mentora dla siebie?

Zacznij od uzyskania rekomendacji od kolegów i przyjaciół. Jest to proces osobisty i niepowtarzalny. Osobowość ma znaczenie, ale równie ważne są zasoby i struktura wsparcia.

Czy program coachingowy czy mentoringowy jest najlepszy?

Wszystko zależy od Twoich wymagań i preferencji. Powinieneś być w stanie znaleźć programy, które oferują jedno i drugie. Ale każdy wybór będzie musiał być zgodny z celami biznesowymi lub konkretnymi indywidualnymi potrzebami.

Obraz: Elementy Envato