3 kroki do skutecznej rekrutacji w mediach społecznościowych
Opublikowany: 2023-06-04Media społecznościowe stały się niezbędnym narzędziem dla firm do generowania sprzedaży, zwiększania świadomości marki i budowania społeczności wokół swojej marki. Nic więc dziwnego, że firmy mogą rozważyć to również przy rekrutacji. Ale co to znaczy? A jak być skutecznym rekruterem społecznościowym?
Chociaż osoby rekrutujące mogą teraz wykorzystywać media społecznościowe do publikowania ofert pracy i rekrutacji talentów, dla większości organizacji wciąż jest to nowość. Dlatego ważne jest, aby ugruntować swoją markę jako znaną firmę zajmującą się rekrutacją społecznościową. Dlatego też należy unikać wielu błędów.
Oto tylko kilka korzyści płynących z używania mediów społecznościowych do budowania wymarzonego zespołu:
- Połącz się z największą pulą pasywnych i aktywnych osób poszukujących pracy
- Obniż koszty pozyskiwania
- Obniż koszty zatrudnienia
- Zaangażuj swoich pracowników jako ambasadorów marki i rekruterów społecznościowych.
- Kieruj reklamy do właściwych odbiorców (w sieci, której używają do przeglądania dzikiego internetu)
- Współpracuj z wykwalifikowanymi osobami poszukującymi pracy, a także rozpowszechniaj świadomość marki przy niskich kosztach
Oto jak zostać liderem w rekrutacji w mediach społecznościowych:
1. Opracuj strategię rekrutacji w mediach społecznościowych
Twoja strategia społeczna powinna skutecznie określać cele, które chcesz osiągnąć. Nie angażuj się, a raczej NIGDY nie angażuj się w rekrutacje społeczne, jeśli nie masz skutecznej i trafnej strategii, możesz zaszkodzić wizerunkowi swojej marki i nie znaleźć przynajmniej jednej wykwalifikowanej osoby poszukującej pracy.
Pamiętaj: w mediach społecznościowych nie zatrudniasz, tylko rekrutujesz. Istnieje duża różnica między kimś, kto szuka pracy, a kimś, kto już ją ma, ale jest chętny do zmiany na lepszą ścieżkę kariery.
Zdefiniuj i pokaż kulturę firmy
Zidentyfikuj środowisko, kulturę i wartość swojej firmy. Na początku możesz to zdefiniować samodzielnie, ale nigdy nie zapomnij zapytać swoich obecnych i obecnych pracowników, ponieważ będą rozpowszechniać informacje. Nie kłam na temat swojej kultury, w przeciwnym razie Twoja strategia może przynieść odwrotny skutek.
Kiedy kandydaci zdadzą sobie sprawę, że to, co powiedziałeś, nie jest rzeczywistością, opuszczą cię tak szybko, jak go zrekrutowałeś. Pamiętaj, że nawet jeśli jest to niższy koszt, rekrutacja społeczna nadal ma swój koszt. To nie jest gra, to źródło utrzymania człowieka. Gdy Twoja kultura zostanie zdefiniowana i realistyczna, podziel się swoją historią w sieciach społecznościowych.
Zrozum interakcje z pracownikami
Ta część jest równie ważna jak Twoja kultura, dostosuj strategię rekrutacji do kandydatów, którzy będą pasować do istniejącej energii zespołu.
Skoncentruj się na zestawach umiejętności i cechach osobowości swoich najlepszych pracowników i znajdź podobieństwa w swoich kandydatach, aby zachować te cechy jako część kultury Twojej firmy.
2. Twórz markowe profile firmowe
W 2023 roku strona na Facebooku nie wystarczy już do reprezentowania marki i jej wartości. Aby stworzyć silną markę pracodawcy, nie zapomnij również o utworzeniu konta na Twitterze, profilu firmowego Linkedin, kanału YouTube i innych profili w sieciach społecznościowych, które mogą być istotne dla Twojej branży.
Wszystkie te strony powinny mieć ten sam cel: znalezienie talentów. Dobrą wiadomością jest to, że posiadanie aktywnych profili w mediach społecznościowych dla Twojej firmy ma znacznie więcej korzyści, w tym dodatkowe kanały marketingowe, tworzenie pozytywnego wizerunku marki i lepszą kontrolę wyszukiwania marki.
Jeśli Twoja firma często zatrudnia, utwórz nowe konta w mediach społecznościowych specjalnie dla ofert pracy.
Na przykład Twoim głównym kontem na Twitterze może być @Bananacompany, a następnie utworzysz @bananajobs, aby prezentować oferty pracy. W ten sposób Twoje treści nie zostaną utracone między postami komercyjnymi lub dyskusjami o produktach.
Jeśli tworzysz osobny kanał dla swoich potrzeb rekrutacyjnych, upewnij się, że zarejestrowałeś dla niego również domenę. Pomoże ci to skonsolidować wysiłki wokół tego podmiotu. Możesz używać tej witryny do publikowania wydarzeń firmowych, przeprowadzania wywiadów i wybierania innych treści dotyczących Twojej firmy i zespołu.
Posiadanie własnej strony rekrutacyjnej pomoże Ci kontrolować proces konwersji od kandydata do kandydata. Możesz skonfigurować niestandardowe wezwania do działania (na przykład przesłać swoje CV lub umówić się na spotkanie)
Niezależnie od tego, którą drogę wybierzesz (niezależnie od tego, czy zdecydujesz się założyć osobne konta, czy korzystać z głównych kanałów mediów społecznościowych), upewnij się, że Twoje treści zakulisowe są autentyczne. Publikuj zdjęcia ze swoich wydarzeń, pozwól im przeprowadzać pytania i odpowiedzi, sesje „zapytaj mnie o cokolwiek” itp.
Zachęci to potencjalnych pracowników do ubiegania się o pracę, aby stać się częścią Twojego zespołu.
Zarówno strony z ofertami pracy, jak i strony firmowe powinny przekazywać ten sam głos i wiadomość oraz odnosić się do siebie. Twój kanał YouTube powinien pozytywnie reprezentować Twoją firmę. Krótkie filmy mogą przedstawiać stanowiska, które chcesz obsadzić. Filmy powinny być krótkie, aby wzbudzić ciekawość i chęć dowiedzenia się więcej o dostępnych ofertach pracy.

Miejmy nadzieję, że kandydaci lub obserwujący będą skłonni szukać więcej informacji na Twoich innych stronach w mediach społecznościowych, a Ty chcesz, aby byli podekscytowani możliwością dołączenia do Twojego zespołu.
Poszukujesz najlepszego talentu do tej roli. Nawet jeśli jest wielu kandydatów czekających na pracę dla Ciebie, tylko kilku idealnie pasuje. Więc rozpowszechniaj informacje i spraw, aby każdy post się liczył.
Promuj oferty pracy w taki sam sposób, w jaki promujesz swoją firmę lub produkt. Poproś zespół ds. marketingu i komunikacji o pomoc w tworzeniu ofert pracy, które zarówno wyjaśniają, czym jest praca, jak i przyciągają godnych kandydatów. Chcesz też zachęcić innych do udostępniania oferty pracy w mediach społecznościowych poprzez retweetowanie na Twitterze, udostępnianie na Facebooku itp. Wykorzystaj wszystkie dostępne kanały. Utworzenie dedykowanej playlisty rekrutacyjnej na Youtube i ogłoszenie oferty pracy w biuletynie e-mailowym – wszystkie te opcje są świetne do wypróbowania.
3. Realizuj swoją strategię rekrutacyjną
Teraz, gdy wszystkie te kluczowe kroki są już ustawione, nadszedł czas, aby to zadziałało poprzez interakcję z osobami poszukującymi pracy. Twoja komunikacja musi być spójna, trafna i terminowa.
Zaangażuj swoich pracowników
Na początku Twojej społecznej kampanii rekrutacyjnej, Twoi pracownicy będą główną bramą do sukcesu.
Powinni być w stanie rozpowszechniać informacje we własnych sieciach społecznościowych, a nawet nawiązywać kontakty z osobami poszukującymi pracy przed wysłaniem ich na Twoje strony lub bezpośrednio do zespołu rekrutacyjnego.
Zaangażuj swoich pracowników, tworząc gry i rankingi w oparciu o udostępniane przez nich treści lub kandydatów, których przyprowadzają. Nie jest to łatwa praca, ale jeśli Twoja firma nie może sobie pozwolić na zatrudnienie rekrutera zajmującego się rekrutacją społecznościową, istnieje kilka zaawansowane technologicznie narzędzia i biznesowe aplikacje na telefon, które możesz w tym celu zautomatyzować.
Interakcja i treść
Rodzaj udostępnianych treści zależy od kandydatów, których szukasz. Jeśli szukasz osób poszukujących pracy z umiejętnościami technicznymi, nie będziesz publikować treści, które interesują kandydatów z działu marketingu. 3/4 Twoich treści powinno dotyczyć pokrewnych dziedzin i tematów, a tylko 1/4 powinna być bezpośrednio związana z Twoją firmą.
W ten sposób Twoja strategia dotycząca treści nie będzie wydawać się zorientowana wyłącznie na markę i znajdziesz kandydatów, którzy mają te same zainteresowania.
Ocena i ranking wyników
Analiza danych jest obowiązkowa, aby sprawdzić, jakie treści są najprawdopodobniej udostępniane lub czytane, a także sprawdzić kanał i sieci, które działają dobrze.
Możesz dołączyć strategię bloga z treścią zorientowaną na Twoją branżę. (Nowa technologia, która dobrze sprawdza się w terenie lub informacja skierowana do kandydatów, do których chcesz dotrzeć).
Oprócz zaangażowania w zatrudnienie możesz kontrolować, kto co widzi i ile wyświetleń uzyskujesz, publikując ofertę pracy na Facebooku lub Twitterze, a nawet porównując oba. Tu również mogą pomóc narzędzia do analizy danych.
Obraz: Depositphotos