Zaangażowanie pracowników w produkcję: 9 sposobów na poprawę

Utrzymanie zaangażowania pracowników ma kluczowe znaczenie dla sukcesu każdej firmy. Dlatego szokiem jest, że przemysł wytwórczy zatrudnia tylko 25% pracowników.

Rok 2020 nie przysłużył się branży produkcyjnej, przyczynił się jedynie do braku zaangażowania. Gdy pandemia była w pełnym rozkwicie, wszystko poszło przez okno. Komunikacja stała się chaotyczna, ponieważ zmiany ciągle się zmieniały ze względu na surowe zasady. Pracownicy zostali pozostawieni w oczekiwaniu na telefony, aby dowiedzieć się, czy nadal mają pracę lub na dalsze aktualizacje. Zaangażowanie pracowników w produkcję spadło do rekordowo niskiego poziomu.

Gdy ograniczenia związane z koronawirusem zostały złagodzone, a ludzie wrócili do pracy, pracownicy zapragnęli tego poczucia bezpieczeństwa. Jednak komunikacja starej szkoły, taka jak rozmowy, SMS-y i e-maile, a także stosy ręcznej roboty papierkowej sprawiają, że jest to nieosiągalne. To po prostu nie działa w nowej, zdecentralizowanej rzeczywistości!

Gdy wybuchła pandemia, protokoły bezpieczeństwa zmieniły się radykalnie z dnia na dzień. Przy tak niskim zaangażowaniu pracowników w produkcję pandemia tylko zaostrzyła istniejące problemy. Niskie zaangażowanie może spowodować, że pracownicy niechętnie łamią protokoły bezpieczeństwa, zwiększając ryzyko incydentów dla siebie i osób wokół nich. W związku z tym przedsiębiorstwa poszukują sposobów na zaangażowanie pracowników produkcyjnych.

Menedżerowie wiedzą, że muszą działać szybko, aby zwiększyć poziom zaangażowania, zwłaszcza w tak trudnych czasach. Wielu z nich doceniło znaczenie komunikacji cyfrowej i przestawia się z SMS-ów i połączeń na nowoczesne aplikacje do komunikacji między pracownikami, takie jak Connecteam. Ponieważ pracownicy bez biurek są zawsze w ruchu, łatwo jest pozostać w kontakcie w podróży i możesz być aktualizowany w czasie rzeczywistym.

Korzyści z digitalizacji

Zaangażowanie pracowników w produkcję jest trudne, jeśli nie stosuje się odpowiednich nowoczesnych narzędzi. Większość pracowników biurowych ma dostęp do wiadomości e-mail, biuletynów itp. Jednak pracownicy terenowi często nie mają dostępu do firmowych wiadomości e-mail, intranetu, a fizyczne spotkania mogą się w ogóle nie odbywać. Dlatego pracownicy czują się wykluczeni i niezaangażowani.

Możesz zapytać, co może mi dać cyfryzacja mojej firmy? To tylko kilka przykładów tego, co przejście do ery nowoczesności może zmienić w Twoim miejscu pracy.

Bezpieczeństwo przede wszystkim: wiedz w czasie rzeczywistym o wypadkach.Z długopisem i papierem pracownicy muszą czekać, aż ich kierownik odbierze telefon lub odpisze. Powoduje to duże ilości stresu, ponieważ nie jest to wiarygodne źródło komunikacji. Dzięki Connecteam Twój pracownik wypełnia raport bezpośrednio w terenie, aw mniej niż dwie minuty informacje są we właściwych rękach. Raportowanie cyfrowe oszczędza mnóstwo czasu, poprawia wydajność i przenosi bezpieczeństwo na nowy poziom.

Komunikacja: Twoja firma wydaje się prawie jak dwie odrębne jednostki, pracownicy wewnętrzni i pracownicy terenowi.Protokoły bezpieczeństwa mogą wymagać aktualizacji po konkretnym wypadku, a wtedy trzeba zebrać wszystkich pracowników na spotkanie. W końcu albo dzwonisz, albo wysyłasz masowe SMS-y, aby poinformować swoich pracowników o potencjalnych warunkach pogodowych i zagrożeniach. Komunikacja przez SMS jest nieefektywna, ponieważ nie możesz śledzić, kto przeczytał Twoją wiadomość. Zamiast pracować, bawisz się w kotka i myszkę. Cyfryzacja komunikacji umożliwia wysyłanie wiadomości w całej firmie, informując zespół o wypadku, który się wydarzył. Zapobiega to narażeniu innych pracowników na te same zagrożenia.

Onboarding: Onboarding dla nowych pracowników i menedżerów staje się dość stresujący, a przejrzenie wszystkich materiałów zajmuje wiele godzin.Następnie musisz śledzić, kto uczestniczył w szkoleniu, a kto nie. Jednak dzięki Connecteam przesyłasz wszystkie podręczniki szkoleniowe, podręczniki dla pracowników i inne materiały bezpośrednio do aplikacji. Szczególnie w obecnych czasach wynajmowanie sal przy zachowaniu zasad dystansu społecznego jest drogie. Dzięki aplikacji Twój pracownik wchodzi na pokład z bezpiecznej przestrzeni. Zaangażowanie pracowników w produkcję nie musi być skomplikowane. Dzięki Connecteam wszystkie materiały szkoleniowe związane z ich konkretną rolą znajdują się w aplikacji i możesz śledzić ich postępy. Aby zintegrować swoich pracowników z ich zespołem, możesz zrobić zdjęcie nowemu pracownikowi i skorzystać z funkcji aktualizacji, aby poinformować wszystkich o nowym zatrudnieniu.

Planowanie zadań: Tworzenie harmonogramów może być niedokładne, czasochłonne i denerwujące, jeśli nie masz nawet najbardziej aktualnych informacji.Connecteam umożliwia menedżerom przesyłanie, a nawet planowanie z tygodniowym wyprzedzeniem. Wszyscy pracownicy mają możliwość wprowadzania swoich dni wolnych w aplikacji, co jest kolejnym pomysłem na zaangażowanie pracowników w branży produkcyjnej.

Wyższe kierownictwo: przy tak wielu różnych działach możesz śledzić postępy w programach takich jak Excel.Dzięki cyfrowej komunikacji jednym kliknięciem, dyrektor generalny może sprawdzić każdy dział i monitorować postępy każdego pracownika.

Lepsze zaangażowanie: Aby zwiększyć zaangażowanie pracowników w produkcję, powinieneś skłaniać się ku nagradzaniu pracowników za wybitną pracę.Poinformowanie całej firmy o pracowniku miesiąca może być trudnym zadaniem. Dzięki Connecteam możesz wysłać aktualizację ze zdjęciem, a każdy może komentować i lajkować. Poziomy zaangażowania wzrosną i wzmocnią Twój zespół. Za pośrednictwem aplikacji możliwe są inne ogłoszenia, takie jak happy hour.

Teraz możesz przejść do ery cyfrowej dzięki wiodącej aplikacji do zarządzania pracownikami, aby lepiej zwiększyć zaangażowanie pracowników i niezliczone inne usprawnienia operacyjne. Ale jeśli nie jesteś jeszcze gotowy, poniżej przedstawiamy 9 wskazówek, jak zwiększyć zaangażowanie pracowników w branży. Po prostu dostosuj wskazówki, aby pasowały do ​​twoich obecnych metod zaangażowania, takich jak e-mail.

Bezpieczeństwo jest aspektem Twojej firmy, który zawsze starasz się ulepszać. Zapewnienie pracownikom bezpiecznego środowiska jest najwyższym priorytetem. Dlatego zaangażowanie pracowników w produkcję jest ściśle powiązane z bezpieczeństwem, ponieważ bez odpowiednich narzędzi do zgłaszania incydentów nie można zapewnić bezpiecznego miejsca pracy. Pracownicy nigdy nie powinni czuć się winni zgłoszenia niezamierzonego wypadku. Jeśli już, powinieneś nagradzać pracowników za zgłaszanie się. Nagrodą może być okrzyk lub prezent, zachęcający pracowników do zaangażowania w produkcję.

Po udokumentowaniu i naprawieniu zagrożenia rozpowszechnienie wiadomości w całej firmie wymaga dużo czasu, zwłaszcza jeśli nadal używasz papieru i długopisu. Komunikacja cyfrowa umożliwia wysyłanie wiadomości w całej firmie w ciągu kilku sekund. Odpowiednie zespoły powinny otrzymywać biuletyny informujące o najnowszych protokołach bezpieczeństwa, aby mieć pewność, że incydenty z zeszłego miesiąca się nie powtórzą.

Co ważniejsze, raportowanie cyfrowe przenosi Twoje bezpieczeństwo na wyższy poziom. Już nie czekasz, aż kartki papieru wrócą do Ciebie. Raporty papierowe i listy kontrolne często zajmują godziny, jeśli nie dni, a ty jesteś poza pętlą z realnym niebezpieczeństwem, które może być w zasięgu ręki. Connecteam pomaga przyspieszyć tworzenie raportów w zaledwie kilka minut. Twój pracownik wypełni cyfrową listę kontrolną po przybyciu. Twój pracownik otwiera wszystkie protokoły bezpieczeństwa, które zawierają zdjęcia, teksty, co robić, gdy wystąpi sytuacja. Następnie wypełniają raport, niezależnie od tego, czy są w trasie, czy w magazynie, a wyniki są natychmiast wysyłane do odpowiedniego przełożonego, to takie proste!

Rozbijmy to trochę dalej:

• Szybkie i mobilne raportowanie – wszyscy pracownicy wypełniają nowy raport z placu budowy, drogi, magazynu, a wszystko to w czasie rzeczywistym.Informacje są natychmiast automatycznie przesyłane do kierownika ds. bezpieczeństwa. Wszystko można udostępniać, szybko i jest dostarczane bezpośrednio do ich aplikacji.
• Cyfrowa biblioteka — wszystkie informacje dotyczące bezpieczeństwa, instrukcje obsługi i protokoły są łatwo dostępne w aplikacji.Za jednym kliknięciem masz wszystko.
• Szkolenie z zakresu bezpieczeństwa w miejscu pracy – menedżerowie widzą postępy pracowników, a pracownicy mogą wrócić do instrukcji w dowolnym miejscu i czasie – dodaj przepisy dla poszczególnych krajów.
• Aktualizacje w drodze – w związku z obecną pandemią życie zawodowe zmienia się codziennie.Szybka aktualizacja pozwala wszystkim Twoim pracownikom wiedzieć, czego się spodziewać, zanim rozpocznie się ich zmiana.
• Stan zagrożeń: aktualizacje na bieżąco w czasie rzeczywistym.Na przykład kabel elektryczny został naprawiony, a następnie kierownik ds. bezpieczeństwa wysyła aktualizację w całej firmie. Menedżerowie bezpieczeństwa aktualizują cały zespół, a następnie wysyłają bezpośrednią wiadomość do tych, którzy nie odpowiedzieli. Ma to na celu upewnienie się, że odpowiednie osoby przeczytają aktualizację.
• Codzienna lista kontrolna – Poproś o raporty z incydentów, raporty z wypadków pojazdów, formularze kontroli bezpieczeństwa (dla przełożonych), listy kontrolne kierowców dotyczące procedur załadunku i rozładunku itp. Wszystkie formularze są zautomatyzowane, wysyłane na ustalony adres e-mail w formacie pdf, a nawet eksportowane do Excel arkusz kalkulacyjny.Ten wybór pozostawiamy Tobie!
• Odczytywanie i podpisywanie formularzy — Twój pracownik ma możliwość podpisania w aplikacji, a jeśli jest to dostawa, druga strona podpisuje formularz.Jesteś aktualizowany w miarę realizacji transakcji.
• Udostępnianie SPO i protokołów firmowych – Standardowe procedury operacyjne (SPO), Protokoły bezpieczeństwa i awaryjne, Podręcznik pracownika, Kodeks etyki, Polityka dotycząca molestowania seksualnego i Jednolita polityka.
• Biuletyny – Biuletyny wysyłane za pośrednictwem aplikacji można śledzić, aby zobaczyć, kto je czyta.Śledzenie pozwala być na bieżąco z tym, kto zna najnowsze aspekty bezpieczeństwa.

Wskazówka Connecteam: informuj swoich pracowników na bieżąco dzięki naszym aktualizacjom na żywo.Zrób zdjęcie, a wszyscy będą świadomi najnowszego zagrożenia. Korzystaj z formularzy i list kontrolnych, aby zapewnić bezpieczeństwo jeszcze przed rozpoczęciem pracy.

Kiedy ludzie idą do pracy, często patrzą poza wypłatę. Twój pracownik chce czuć, że robi różnicę. Jeśli wiedzą, że ich wkład się liczy, oddają więcej. Dlatego odrobina zachęty bardzo pomaga im w osiąganiu jak najlepszych wyników. Ponadto nagradzanie ich wysiłków motywuje pracowników.

Bycie szczęśliwym w pracy jest niezbędne, gdy wykonujesz ponad 40 godzin tygodniowo w pracy wymagającej dużego nakładu pracy. Dlatego słuchanie pracowników świadczy o empatii i trosce. Kiedy twoi pracownicy czują się docenieni, jest to jeden ze sposobów zaangażowania pracowników produkcyjnych.

Według badań firmy Towers Perrin, jeśli zwiększysz zaangażowanie pracowników w produkcji, Twoje marże zysku mogą wzrosnąć o 6%. Pamiętaj, aby wspomnieć o osiągnięciach swojego pracownika, ponieważ może to pomóc w uzyskaniu wyniku finansowego. Ludzie chcą czuć, że ich wkład w zespół jest doceniany.

Aby Twój zespół mógł osiągać najlepsze wyniki, musisz zadbać o to, aby kultura firmy była pozytywna. Zachęcaj pracowników do zaangażowania w produkcję, organizując wydarzenia towarzyskie lub happy hour. Imprezy towarzyskie zachęcają do zaangażowania w produkcję, ponieważ pracownicy poznają się nawzajem. Tak więc, kiedy muszą pracować nad zadaniami, nie tylko rozmawiają głosem, ale znają osobę. To zachęca do współpracy i produktywności.

Wskazówka Connecteam: możesz przedstawić pracownika miesiąca.Zrób zdjęcie i wyślij je jako aktualizację w aplikacji. Wysyłaj filmy pracowników, którzy odkryli, jak wykonywać zadania szybciej i wydajniej. Dzięki polubieniom i komentarzom pracownik poczuje się dumny z tego, co osiągnął. Dodanie ankiety i cyfrowego pola sugestii może pomóc Ci uzyskać wewnętrzne informacje na temat tego, co uszczęśliwi Twoich pracowników.

Jeśli zastanawiasz się, jak zaangażować pracowników produkcji, musisz upewnić się, że pracownicy znają cele firmy. W ten sposób mają cel, do którego mogą dotrzeć. Wyjaśnij, w jaki sposób ich rola i wyniki bezpośrednio wpływają na firmę jako całość. Częste spotkania i wyznaczanie celów to klucz do działań angażujących pracowników w firmach produkcyjnych.

Świętowanie przełomowych osiągnięć zawodowych to kolejny sposób na zwiększenie zaangażowania pracowników w produkcję. W ten sposób zachęcasz pracowników do dawania z siebie wszystkiego. Pracownicy przyjdą do pracy zmotywowani i gotowi do pracy, ponieważ wiedzą, że ich wysiłki mają znaczenie.

Harvard Business Review wykazał, że 71% ankietowanych zgodziło się, że zaangażowanie pracowników jest kluczem do sukcesu firmy. Menedżerowie powinni dostosować swoje nagrody do każdego pracownika. W ten sposób tworzy relację między Tobą a Twoimi pracownikami. Kiedy Twoi pracownicy poczują się związani z firmą, jest mniej prawdopodobne, że odejdą.

Renomowane firmy nagradzają swoich pracowników, co jest strategicznym posunięciem mającym na celu utrzymanie wysokiego zaangażowania pracowników w produkcję. Skupienie się na dobrych i pozytywnych aspektach pracownika zwiększa pozytywność, a nawet zyski. Organizacja spotkań pracownika miesiąca pozwala każdemu zaangażować się i uczcić zwycięzcę. Cotygodniowe spotkania pomagają również ustalić cele osiągnięte i te, które są w trakcie realizacji. Możesz ogłosić, który dział osiągnął swoje cele w tym miesiącu. Honorowanie zwycięstw wzmacnia ducha zespołu, to kolejny sposób na zaangażowanie pracowników produkcyjnych.

Kiedy pójdziesz o krok dalej i będziesz wspierać swoich pracowników, zaangażowanie w produkcję wzrośnie. Pracownicy poczują związek ze swoim miejscem pracy, a Ty poprawisz następujące elementy:

• Promuj połączony zespół
• Zatrzymaj ciężko pracujących pracowników
• Popraw efekt końcowy – zadowolenie klienta
• Zwiększ motywację i zwiększ zaangażowanie pracowników.
• Przyciągaj wykwalifikowanych ludzi

Wskazówka Connecteam: skorzystaj z funkcji aktualizacji, aby ogłosić ostatnie osiągnięte cele.Dzięki funkcji polubienia i komentowania Twoje cele staną się interaktywne. Wysyłaj wiadomości w całej firmie ze szczegółami spotkania Zoom, aby wszyscy mogli się przyłączyć. Nagraj pracownika wykonującego wyzwanie i wyślij go do całej firmy, aby pokazać nowe sposoby kończenia zadań. Dodatkowo wyślij osobistą wiadomość do indywidualnego pracownika za pośrednictwem funkcji czatu, aby pogratulować mu sukcesu.

W przypadku większości firm planowanie wiąże się z dużym stresem, ponieważ menedżerowie próbują ustalić, które zmiany są odpowiednie do danego zadania. Ręczne planowanie zadań może powodować utratę godzin, a 54% stwierdziło, że „technologia zwiększy produktywność firmy”.

Planowanie zadań rozpoczyna się jeszcze przed ustawieniem godzin i zadań. Musisz zaplanować i ustalić priorytety, które zadania powinny być pierwsze. Przy ręcznym planowaniu zaangażowanie pracowników w produkcję maleje, ponieważ pracownicy czują brak elastyczności. Jeśli Twój harmonogram nie uwzględnia potrzeb pracownika, może to skutkować demotywacją pracowników i brakiem zaangażowania pracowników w produkcję. Pracownicy otrzymają swoje godziny. Jednak po przybyciu do pracy nie mają pojęcia, jak dokończyć swoją pracę. Pracownicy muszą czuć, że ich podział pracy jest uczciwy i sprawiedliwy.

Dzięki cyfrowemu harmonogramowaniu, takiemu jak Connecteam, możesz dodawać notatki bezpośrednio do harmonogramu, informując pracownika o wszystkim, co jest potrzebne do wykonania zadania. Cyfrowe planowanie oznacza, że ​​cały zespół przegląda harmonogram w czasie rzeczywistym i nie ma żadnych niespodzianek. Pracownicy wprowadzają swoje dni wolne, chorobowe itp. Kierownicy liniowi będą wiedzieć, gdzie pracownicy będą z wyprzedzeniem.

Wskazówka Connecteam: możesz planować z tygodniowym wyprzedzeniem, zezwalać pracownikom na zmianę zmian i masz całkowitą liczbę godzin.Dzięki temu wiesz, jak będzie wyglądał tydzień lub miesiąc. Ponadto dodawaj notatki do każdej zmiany, aby pracownicy byli wcześniej przygotowani.

Zasoby ludzkie nie powinny być oddzielone od reszty firmy. HR ma do odegrania ważną rolę w zaangażowaniu pracowników w produkcję. HR może być różnicą między tym, czy pracownik zostaje, czy odchodzi do konkurencji. Pracownicy muszą mieć świadomość, że są dostępne nowe stanowiska, szanse na awans, czy możliwość polecenia znajomemu. Polecenie znajomemu to pomysł na zaangażowanie pracowników w branży produkcyjnej. Gdy pracownicy będą zadowoleni, będą chcieli, aby pracowali tam również ich znajomi.

Kiedy dział HR służy tylko do wdrożenia, pracownicy nie są świadomi korzyści, jakie oferuje firma, szkoleń ani innych sposobów na poprawę ich kariery. Po dokonaniu zmiany i pracownicy wiedzą, że są cenieni, pojawia się poczucie lojalności. Wiedząc, że jest szansa na awans w firmie, poziom ich zaangażowania wzrasta.

Dzięki digitalizacji możesz udostępniać wszystkie zasady, zasady i korzyści firmy w aplikacji. Możesz powiadomić pracowników o nowych wakatach i zasugerować odpowiednich kandydatów. Twoi pracownicy mają do niej dostęp z dowolnego miejsca, z dowolnego urządzenia mobilnego iw dowolnym czasie.

Wskazówka Connecteam: Skorzystaj z przepływu pracy, aby skonfigurować biblioteki multimediów ze szkoleniem.Doradzaj pracownikom w sprawie wolnych miejsc pracy, polecaj program znajomym.

Onboarding idzie dalej niż podpisanie przez nowego pracownika umowy, a on rusza do pracy. 17% pracowników odchodzi w ciągu pierwszych 90 dni zatrudnienia z powodu złego wdrożenia. Twój nowy pracownik musi być podekscytowany nową rolą, zanim zacznie. Wysłanie drobnego upominku powitalnego sprawia, że ​​czują się komfortowo i są gotowi do nowej roli.

Cyfryzacja onboardingu sprawia, że ​​przejście do nowej roli przebiega bezproblemowo. Onboarding powinien być tak prosty, jak to tylko możliwe, aby nowy pracownik zaczął pracować. Connecteam sprawia, że ​​Twój nowy pracownik czuje się mile widziany od pierwszego dnia w pracy. Możesz wysłać aktualizację z ich zdjęciem i kilkoma faktami, aby inni pracownicy mieli o czym rozmawiać jeszcze przed ich przybyciem. Dzięki czatowi w aplikacji pracownicy mogą wysyłać nowe wiadomości, dzięki czemu czują się mile widziani i mniej nerwowi.

Wdrażanie z aplikacji pozwala zaoszczędzić czas na wykonywaniu powtarzalnych zadań.

Dzięki szkoleniom ręcznym musisz spędzić godziny, pokazując każdemu pracownikowi, jak korzystać z maszyn, co jest osiągalne w znacznie krótszym czasie dzięki filmom, plikom PDF, tekstom i nie tylko za pośrednictwem aplikacji. Menedżerowie obserwują z boku, jak twój nowy pracownik osiąga doskonałe wyniki. Menedżerowie śledzą postępy bez konieczności osobistego stawiennictwa. Najlepsze jest to, że pracownicy mają o nich informacje przez cały czas. Jeśli utkną, wracają do materiałów szkoleniowych, ponieważ wszystkie informacje są dostępne z ich urządzenia mobilnego.

Prześlij zasady swojej firmy, w tym informacje o początkach firmy, zasadach i odpowiedzialności. Aplikacja zachęca pracowników do zaangażowania się w produkcję i pozwala zaoszczędzić pieniądze na drukowaniu kopii wszystkich dokumentów. Informacje są zawsze aktualne, za każdym razem. Nie musisz sprawdzać, czy Twój pracownik ma najnowszą kopię, ponieważ wszystko jest cyfrowe.

Jeśli pracownik zapomni podać dane bankowe swojego wynagrodzenia, aplikacja ma ustawione przez Ciebie obowiązkowe pola, które wymagają wypełnienia. Możesz uniemożliwić pracownikom odejście, konfigurując formularz lub ankietę. Dostarczone dane dadzą Ci znać, jak nowy pracownik radzi sobie z onboardingiem. Jeśli brakuje im narzędzi lub wymagają dalszej pomocy.

Wskazówka Connecteam: Connecteam, skonfiguruj inteligentne grupy w aplikacji.Dla nowych pracowników jest to przydatne, ponieważ pomoże im poruszać się po firmie. Ponadto jest to mniej krępujące, gdy omawiają między sobą problemy. Dzięki katalogowi firmowemu wyszukiwanie dowolnego pracownika jest łatwe, według nazwiska, działu i kilku innych filtrów. Menedżerowie mogą również udostępniać przydatne kontakty bezpośrednio za pośrednictwem aplikacji.

Niskie zaangażowanie pracowników w produkcję ma miejsce, gdy pracownicy czują, że ich głos nie jest słyszany. To samo w sobie demotywuje pracowników i nie ma już chęci do wykonywania ich pracy na pełnych obrotach. Brak komunikacji jest kolejnym czynnikiem przyczyniającym się do tego. Musisz wziąć pod uwagę, że wszyscy muszą być po tej samej stronie. Wdrożenie jednej platformy lub systemu chroni pracowników przed poczuciem pominięcia.

Kiedy dodasz do tego Covid-19, zwiększenie zaangażowania pracowników w produkcję staje się trudniejsze. Badania pokazują, że 8/10 pracowników ufa swojej firmie bardziej niż rządowi w zakresie zasad bezpieczeństwa. Właściwa komunikacja między kierownikami produkcji jest ważniejsza niż kiedykolwiek wcześniej. Trudno zapewnić, aby wszyscy pracownicy byli wyposażeni we właściwe zasady bezpieczeństwa, gdy zmieniają się one codziennie. Menedżerowie mogą znaleźć się w sytuacji, w której będą stale drukować nowe strony z poradami dotyczącymi zaktualizowanych zasad covid.

Jednak dzięki Connecteam zmieniasz chaos w uporządkowane rozwiązanie. Connecteam przechowuje całą Twoją wiedzę w jednym miejscu i pokonujesz wszelkie wyzwania. Wysyłaj nowe kursy szkoleniowe, aktualizacje w całej firmie, pliki PDF i wszelkie inne informacje w aplikacji.

Menedżerowie powinni upewnić się, że są przystępni. Dzięki wdrożeniu otwartych linii komunikacyjnych zaangażowanie pracowników w produkcję będzie większe, ponieważ będą oni czuli, że jest gdzie się zwrócić.

Komunikacja w miejscu pracy musi być pielęgnowana z czasem. Możesz zacząć od zapytania swoich pracowników, jak się mają i jak minął im weekend. Stając się bardziej przystępnym, możesz szybciej osiągnąć cele firmy, a nawet stworzyć lojalność. Zaangażowanie pracowników w produkcję wzrośnie dzięki skutecznej komunikacji.

Dzięki Connecteam wprowadzasz otwarte linie komunikacji i jednoczysz swój zespół. Aplikacja ma katalog, w którym przeszukujesz według nazwy, działu lub innych miar i zaczynasz rozmawiać. Connecteam ma możliwość otwierania inteligentnych grup, co oznacza, że ​​dzielisz pracowników na kategorie i wysyłasz im wiadomości. Możesz także przesyłać swoim inteligentnym grupom treści, które są dla nich istotne, a nie dla całej firmy. Gdy pracownicy zaczną ze sobą rozmawiać, przeniesiesz swoje zaangażowanie na wyższy poziom.

Menedżerowie mają również możliwość wysyłania bezpośrednich wiadomości do swoich pracowników, aby pogratulować im ich wyników. Nagradzanie pracowników i zachęcanie ich sprawi, że będą bardziej zaangażowani i mniej skłonni do odejścia.

Wskazówka Connecteam: Skorzystaj z funkcji czatu i twórz inteligentne grupy do angażujących rozmów w całej firmie.Informuj swoich pracowników, aktualizując ich o najnowsze protokoły bezpieczeństwa.

Kiedy pracownicy przychodzą do ciebie do pracy, zwykle chcą rozwijać się w swojej roli i awansować w organizacji. Dzięki celom i celom do osiągnięcia ustalonym przez ich menedżerów jest to bardzo osiągalne. Pracownicy wymagają pozytywnych i zachęcających informacji zwrotnych, aby zachować motywację.

Możesz ustawić tygodniowe, miesięczne, roczne cele, aby Twoi pracownicy mieli nową rolę, do której dążą. Rozwój kariery zwiększa zaangażowanie pracowników w produkcję i zmniejsza liczbę odchodzących osób. Problemy z zaangażowaniem mogą wynikać z tego, że pracownicy nie mają sprzętu, który byłby gotowy do pełnienia swojej roli.

Menedżerowie muszą przekazywać swoim zespołom nowe aktualizacje i procedury bezpieczeństwa. Menedżerowie powinni wypróbować różne metody, aby znaleźć najlepszy sposób na mentorowanie swoich pracowników. Digitalizacja ścieżki kariery to najprostszy sposób na zaangażowanie pracowników produkcyjnych. Dzieje się tak, ponieważ dodajesz samouczki, filmy, zdjęcia i procesy online.

Aby Twoja firma utrzymała zaangażowanie pracowników w produkcję, musisz zacząć od procesu onboardingu. Musisz kopać głęboko i zdecydować, czy zatrudniasz odpowiednich ludzi. Ponadto, czy są traktowani sprawiedliwie, czy mają sprawiedliwe obciążenie pracą i tak dalej. Po przeanalizowaniu wszystkich powyższych informacji i uznaniu, że cyfryzacja może uprościć wiele zadań i zatrzymać pracowników na dłuższą metę.

Wskazówka Connecteam: regularna komunikacja menedżerów ze swoimi pracownikami pozwala na utrzymanie wysokiego poziomu zaangażowania.Dodatkowo menedżerowie mogą wyznaczać ścieżkę kariery w firmie. Dzięki Connecteam menedżerowie mogą dodawać szkolenia do cyfrowych mediów pracowników i pomagać im w osiąganiu celów zawodowych.

Posłuchaj, jak firma świadcząca usługi terenowe, zatrudniająca ponad 200 pracowników, wykorzystuje Connecteam do codziennej komunikacji wewnętrznej i zaangażowania!

Zachowaj zaangażowanie pracowników na dłuższą metę

Zaangażowanie pracowników w produkcję jest osiągalne, jeśli chcesz pomóc swoim pracownikom żyć jak najlepiej i zachęcić ich do rozwoju. Firmy będą świadkami zwiększonego poziomu zaangażowania pracowników w produkcję, gdy menedżerowie dołożą wszelkich starań, aby pracownicy mieli dobrą podróż.