28 Zachęty dla pracowników, które Twoi pracownicy docenią w 2022 r.

Czy zauważyłeś, że zaangażowanie pracowników jest niskie?

A więc motywacja, produktywność, a nawet szczęście pracowników?

Na początek warto przyjrzeć się bliżej programowi motywacyjnemu dla pracowników.

Nagradzanie pracowników pomoże zwiększyć zaangażowanie pracowników i utrzymać ich motywację. Tylko rozpoznając potrzebę i podążając za nią, możesz zrekrutować najlepsze talenty i zadowolić pracowników.

Podwyżki i awanse nie są jedynymi narzędziami, które możesz wykorzystać jako zachętę dla pracowników – myśl nieszablonowo, aby naprawdę pobudzić swoich pracowników.

Ponadto zachęty dla pracowników nie muszą być skomplikowane, drogie ani trudne do wdrożenia; czasami najprostszy gest może zajść daleko.

Pracodawcy powinni wiedzieć, że zachęty dla pracowników odgrywają ogromną rolę w przyciąganiu i utrzymywaniu najlepszych talentów. Upewnij się, że tworzysz program motywacyjny dla pracowników, który naprawdę nagradza rzeczywiste zachowania, które chcesz zachęcić.

Dlaczego zachęty dla pracowników są ważne?

Istnieje kilka kluczowych powodów, dla których zachęty dla pracowników muszą być częścią kultury Twojej firmy, na przykład:

• Zwiększ produktywność
• Lepsze zaangażowanie i morale pracowników
• Zatrzymaj pracowników
• Przyciągnij najlepszych talentów
• Pomaga pracownikom osiągać i przekraczać cele firmy
• Zachęcaj do pracy zespołowej i współpracy

Zachęty dla pracowników pomagają budować i wzmacniać morale pracowników, więc upewnij się, że Twoi pracownicy czują się doceniani za swoją ciężką pracę. Kiedy odpowiednio i regularnie rozprowadzasz zachęty dla pracowników, pomagasz nie tylko swoim pracownikom, ale także sobie i zyskom.

28 Zachęty dla pracowników, aby pracownicy byli zaangażowani, zmotywowani i szczęśliwi

Niezależnie od tego, czy jesteś ogromną firmą, czy małą firmą, rozmowa lub dostęp do osoby na szczycie może być trudne. Tak więc zorganizowanie lunchu lub kolacji z prezesem może pomóc zwiększyć lojalność i sprawić, że pracownik poczuje się wyjątkowy i rozpoznany. Pozwala nawet pracownikom przedstawiać pomysły osobie, która podejmuje wszystkie decyzje. Ponadto daje prezesowi szansę nawiązania kontaktu z pracownikami, z którymi nie mają regularnego kontaktu.

Porozmawiaj z lokalnym schroniskiem i poproś ich, aby przynieśli szczenięta (lub dorosłe psy) do biura, aby personel mógł się z nimi bawić. To nie tylko zabawa, ale udowodniono, że łagodzi stres! Dodatkowo, jeśli pracownik adoptuje jednego ze szczeniąt, podaruj mu „zestaw startowy” pełen smakołyków, smycz, zabawki itp.

Jeśli szukasz ogólnych wskazówek dotyczących zmniejszania stresu pracowników, zapoznaj się z tym przewodnikiem!

Kto nie kocha jedzenia? Tak, każdy ma swoje preferencje, więc pozwól zespołom wybrać, gdzie spędzą lunch. Zmieniaj działy, aby każdy miał szansę skorzystać z tej zachęty dla pracowników. To doskonały dodatek dla każdego i nie musi to być pizza. Spróbuj grilla w biurze, lekcji gotowania lub przyprowadź szefa kuchni, aby ugotował dla wszystkich na miejscu.

Wyślij cały dział lub użyj go jako zachęty dla pracowników, którą mogą podzielić się z członkiem rodziny lub przyjacielem. Jeśli bierzesz zespół, rób to w godzinach pracy, aby pracownicy mogli naprawdę dobrze się bawić i nie czuli, że są zmuszani do „bawy” w swoim wolnym czasie.

Czasami przerwa w pracy jest właśnie tym, co zalecił lekarz. I nikt nie musi się stresować szykowaniem w pośpiechu i pokonywaniem porannego ruchu tylko po to, by dostać się do biura. Praca w piżamach może być świetną zabawą.

Nie wspominając o tym, że jest bardziej przyjazny dla środowiska i może prowadzić do bardziej produktywnych i szczęśliwszych pracowników.

A biorąc pod uwagę, jak bardzo zmienił się COVID-19, praca w domu jest obecnie czymś w rodzaju normy.

W rzeczywistości badanie Uniwersytetu Stanforda wykazało, że wzrost wydajności wśród pracowników zdalnych jest równoważny z dodatkowym dniem tygodnia na osobę . Pracownicy zdalni są średnio mniej narażeni na wypalenie i pod wieloma względami są bardziej zaangażowani niż pracownicy wewnętrzni.

Jeśli interesuje Cię praca z domu jako rozwiązanie, zapoznaj się z naszym bezpłatnym eBookiem wypełnionym praktycznymi i łatwymi do wdrożenia strategiami, aby przejście do pracy zdalnej było tak płynne, jak to tylko możliwe.

Jeśli chodzi o zachęty dla pracowników, ten jest oczywisty. Kup kupony na bilety do kina i podaruj je pracownikom tylko dlatego, że osiągnęli cel. Mogą dzielić się biletami z przyjaciółmi i rodziną, gdy obejrzą najgorętszy film roku.

Okej, więc może w dzisiejszych czasach większość ludzi woli zostać w domu i oglądać Netflix zamiast chodzić do kina. Dodaj 50 USD do karty podarunkowej Netflix, aby Twoi pracownicy mogli oglądać The Office po raz 50.

Może to również dotyczyć YouTube TV, Hulu i innych serwisów streamingowych.

Jeśli korzystasz z narzędzia cyfrowego, takiego jak Connecteam, możesz łatwo udostępnić natychmiastowe rozpoznanie pracownika. (W końcu w dzisiejszych czasach wszystko jest w zasadzie cyfrowe, Twój program rozpoznawania pracowników też może być!)

Okazuj uznanie i wyślij nagrody wszystkim swoim pracownikom w kilka sekund – zachęcając pracowników do jeszcze cięższej pracy. Uznanie publiczne to najlepszy sposób na motywowanie członków zespołu, a w połączeniu z premią motywacyjną dla pracowników, zauważysz ogromny wzrost wydajności.

Program uznawania pracowników Connecteam jest udostępniany na kanale społecznościowym, gdzie współpracownicy mogą świętować swoje urodziny, gratulować sobie nawzajem z okazji rocznicy pracy lub zamieszczać inne wydarzenia warte uczczenia.

Korzystając z programu rozpoznawania pracowników Connecteam, możesz stworzyć silne zachęty dla pracowników, aby przekroczyli swoje cele. Zachęty mogą być dowolne, od nagród pieniężnych po ekstrawaganckie happy hours.

Zachęty dla pracowników idą tak daleko i dlatego tak ważne jest stworzenie pozytywnego środowiska pracy. Pracownicy chcą być docenieni za swój wysiłek, a gdy otrzymają pozytywną informację zwrotną, będą dalej podążać tą ścieżką, pomagając im w rozwoju zawodowym.

Przyprowadź rano instruktora fitness, aby pomóc wszystkim rozluźnić się i przygotować na cały dzień. Pomaganie pracownikom w prawidłowym rozgrzaniu się również znacznie przyczyni się do zmniejszenia stresu w miejscu pracy i obrażeń związanych z pracą.

W jeden poniedziałek w miesiącu niech wszyscy Twoi pracownicy przyjdą później niż zwykle. Może pomóc im uniknąć porannego pośpiechu, a jednocześnie sprawić, że będą szczęśliwsi, gdy zaczną spać.

Prosta zachęta dla pracowników może być bardzo skuteczna. Jedną z zachęt jest wręczenie pracownikowi specjalnego certyfikatu lub plakietki.

Może być profesjonalną tabliczką do pobicia rekordu firmy w sprzedaży, spełnienia trudnego KPI itp.

Lub może to być głupi certyfikat, taki jak najlepszy wąsik, najzabawniejszy pracownik, najlepszy pijący kawę itp.

Akcesoria techniczne to świetna zachęta dla pracowników – od słuchawek po ładowarki samochodowe i wszystko pomiędzy. Możesz też spersonalizować akcesoria za pomocą logo firmy i brandingu, a nawet własnego nazwiska pracownika.

Zabierz swoich pracowników z miejsca pracy, aby cieszyć się zajęciami i grami, aby mieli możliwość lepszego poznania się, co buduje silną kulturę firmy. Wybierz zajęcia, które są dostępne dla wszystkich.

Jak już wspomnieliśmy, psy pomagają złagodzić stres, więc dlaczego nie pozwolić pracownikom przyprowadzić do biura swojego czworonożnego przyjaciela?! To świetna zabawa, a Twoi pracownicy docenią możliwość zabrania ze sobą swojego najlepszego przyjaciela.

Twoi pracownicy mogą również przyprowadzać swoje koty do pracy, jeśli nie są psami. (ŁAPANIE TCHU!)

Albo niech wszyscy zarejestrują się w różnych organizacjach charytatywnych, w których mogą być wolontariuszami, albo pozwól, aby wydziały wybrały. To świetny sposób na wyciągnięcie wszystkich z biura i oddanie się społeczności. Ponadto może pomóc poprawić wizerunek społeczności na temat tego, jak postrzegają firmę.

Jeśli to możliwe, podaruj swoim pracownikom specjalne miejsce parkingowe na tydzień lub nawet miesiąc.

Jasne, to wydaje się staroświeckie, ale jest skuteczne.

Pokaż swoim pracownikom, że Ci zależy, poświęcając czas na napisanie im odręcznej notatki. Podziękuj im za całą ich ciężką pracę, pogratuluj osiągnięcia swoich celów, a nawet napisz im osobistą notatkę. Notatki osobiste mogą być gratulacjami dla pracownika za zaangażowanie lub zakup domu. Notatka może dotyczyć czegokolwiek chcesz; to myśl, którą docenią Twoi pracownicy.

Wszyscy wiemy, że śniadanie jest najważniejszym posiłkiem w ciągu dnia, więc zorganizuj poranek wypełniony pączkami, gorącą kawą, naleśnikami, kanapkami z jajkiem i tak dalej.

To napełni brzuchy Twoich pracowników, dzięki czemu będą mieli więcej energii do ciężkiej pracy przez cały dzień.

Przeznacz nieużywany pokój na specjalny czas na drzemkę, w którym pracownicy mogą zapisać się na 20-minutowy przedział. To prawdopodobnie jedna z najlepszych zachęt dla pracowników, o jakich kiedykolwiek słyszeliśmy!

Zdobądź stół do ping ponga lub piłkarzyki, aby Twój personel mógł się cieszyć. Pracownicy mogą cieszyć się szybką grą w ping ponga lub piłkarzyki, gdy tylko potrzebują kilku minut, aby się odprężyć i wypalić. Ponadto można go łatwo przenosić, jeśli potrzebujesz zaoszczędzić miejsce.

Napisz wspaniałą rekomendację dla swoich pracowników, aby nagrodzić ich za dobrze wykonaną pracę.

Przygotowanie posiłków może być żmudne i czasochłonne, więc ułatwij to zadanie, ustawiając pracownikowi dostawę posiłków na tydzień. W ten sposób ich ulubione posiłki mogą pojawić się w biurze w porze lunchu.

Stało się to ogromną zachętą dla pracowników podczas pandemii, którą doceniło wielu rodziców.

Nie ma wątpliwości, że prawie każdy z Twoich pracowników pije kawę, więc dlaczego nie kupić im filiżanki lub kubka na zamówienie?

Możesz nawet dodać do niego logo firmy.

Miej trofeum, które przechodzi od pracownika do pracownika (czy to co tydzień, czy co miesiąc), w oparciu o to, że robią coś wyjątkowego – na przykład wykraczanie poza klienta, zawieranie ogromnej oferty itp. Współpracownicy mogą głosować na zwycięzcę trofeum co tydzień lub miesiąc.

Zachęty pracownicze to nie tylko banalne prezenty. Właściwie poświęcenie czasu na zainwestowanie w rozwój pracowników pozwoli im utrzymać się na dłuższą metę.

A jeśli masz młodszych pracowników, to wiedz, że 87% stwierdziło, że rozwój jest niezbędny w ich pracy.

Możesz tworzyć szkolenia, prowadzić zajęcia indywidualne, wysyłać pracowników na seminaria, zapisywać ich na zajęcia online i nie tylko.

Podział zysków nie jest jak oferowanie 401K. Dzięki planowi udziału w zyskach Twoi pracownicy mogą otrzymywać składki na swoje konto emerytalne, na przykład w formie gotówkowej lub akcyjnej, a nawet mogą otrzymywać płatności bezpośrednie.

Udziały w zyskach są świetną zachętą dla pracowników, ponieważ pomagają wzmocnić pozycję pracowników, ponieważ są bardziej zainwestowani w sukces firmy.

Czy wiesz, że 79% pracowników stwierdziło, że pomoc w nauce jest kluczowym czynnikiem przy dołączaniu do firmy?

Zachęcaj swoich pracowników do nauki, udzielając im w tym pomocy, niezależnie od tego, czy jest to czas wolny od pracy, czy zwrot czesnego. Zachęcając do kontynuowania edukacji, budujesz bardziej wszechstronną kulturę firmy, która wyróżnia się we wszystkim, co robią.

Świetną zachętą dla pracowników jest umożliwienie pracownikom wyboru projektów lub zmian, w których chcą pracować. Pomaga to budować zaufanie w zespole i pociąga do odpowiedzialności pracowników.

Często zadawane pytania dotyczące zachęt dla pracowników

1. Jakie są typowe najlepsze praktyki kształtowania zachęt dla pracowników?

Jest kilka rzeczy, które możesz zrobić, aby zbudować swój program motywacyjny dla pracowników. Na przykład zapisz to wszystko w swoim podręczniku pracownika na wypadek, gdyby ktoś miał jakieś pytania.

Dodatkowe wskazówki obejmują:

• Zadbaj o to i zapytaj swoich pracowników, co wolą (a czego nie)
• Zawieś plakaty, wyślij e-maile, rozpocznij wątek na czacie itp., aby podzielić się tym, jakie są zachęty dla pracowników i co pociąga za sobą program
• Dawaj przykład z kierownictwem wyższego szczebla
• Spersonalizuj zachęty dla pracowników

2. Czy powinienem używać narzędzia cyfrowego do dzielenia się zachętami dla pracowników?

Świat staje się cyfrowy, zwłaszcza jeśli chodzi o sposób działania firm. (Ponadto, twoi pracownicy są przecież ludźmi, są szanse, że spędzają godziny na przewijaniu w telefonie, więc dlaczego miałbyś ich motywować inaczej?)

Aplikacja do zarządzania pracownikami Connecteam ułatwia wydawanie zachęt dla pracowników. Jak to?

• Stwórz cyfrowy podręcznik dla pracowników z określoną sekcją dotyczącą zachęt dla pracowników
• Rozpocznij czat grupowy lub czat 1:1, aby udostępniać aktualizacje i ogłoszenia
• Wysyłaj ankiety lub ankiety na żywo, aby dowiedzieć się więcej o tym, czego chcą Twoi pracownicy
• Skorzystaj z wirtualnej skrzynki sugestii, aby Twoi pracownicy mogli wrzucać pomysły, gdy tylko przyjdzie im do głowy
• Dołącz GIF-y, zdjęcia, filmy, notatki dźwiękowe i nie tylko

Rozpocznij za darmo już teraz!

3. Czy zachęty dla pracowników są drogie?

Wszystko zależy od samej zachęty pracownika. Jeśli rozdajesz podwyżki i bonusy, to tak, to cię będzie kosztować.

Jednak wiele pomysłów motywacyjnych dla pracowników, które podzieliliśmy się powyżej, jest bardziej kreatywnych, więc nie powinno to być tak kosztowne.

Konkluzja dotycząca zachęt dla pracowników

Zachęty dla pracowników oferują silne i potwierdzające uznanie, więc pamiętaj, aby wprowadzić to w kulturę swojej firmy. Skuteczne działanie pomaga budować motywację i zaangażowanie pracowników, ponieważ w dzisiejszym społeczeństwie pracownicy pragną być częścią czegoś większego. Jak już powiedzieliśmy, zachęty dla pracowników nie muszą wypalać dziury w kieszeni; czasami proste „dziękuję, dobra robota” może zajść daleko.

Wszystkie te zachęty dla pracowników mogą pomóc Ci poprawić morale Twoich pracowników. I nie tylko to, ale mogą też przełożyć się na gest wdzięczności i uznania dla nich.

Możliwe jednak, że w zależności od pory roku lub profilu pracownika, będziesz potrzebować innego rodzaju zachęt, więc w takim przypadku zalecamy sprawdzenie tych pomysłów na docenienie, w których znajdziesz różne prezenty podzielone na 10 grup.

Nie zapominaj, że niektórzy pracownicy mogą rozważyć prezenty, które odzwierciedlają ich wartość w firmie. Więc jeśli masz kilku pracowników o niskim morale, być może mały prezent sprawi, że poczują się ponownie docenieni. Ostatecznie chodzi o zbudowanie silnego i zjednoczonego zespołu.