Jak franczyzować swoją firmę

Masz dość pracy 80 godzin tygodniowo? Czy czujesz, że nie robisz żadnych postępów w swoim biznesie? Być może rozważasz franczyzę. Rozwój franczyzy może być świetnym sposobem dla właściciela firmy na czerpanie korzyści z posiadania własnej firmy bez wszystkich problemów. W tym artykule omówimy, jak franczyzować Twój biznes. Zacznijmy!

Czym jest firma franczyzowa?

Federalna Komisja Handlu zasadniczo mówi, że model biznesowy franczyzy to system, w którym osoba fizyczna lub firma (franczyzodawca) udziela licencji na używanie swojej nazwy handlowej i know-how innej stronie (franczyzobiorcy) w zamian za opłatę.

Franczyzobiorca zazwyczaj zgadza się przestrzegać wytycznych i procedur operacyjnych franczyzodawcy, które mogą obejmować korzystanie z przepisów franczyzodawcy, materiałów marketingowych i systemów zarządzania.

Sukces franczyzy zależy od siły całego systemu franczyzowego, dlatego ważne jest, aby franczyzodawcy utrzymywali świetne relacje biznesowe ze swoimi franczyzobiorcami i oferowali dobre wsparcie.

• CZYTAJ WIĘCEJ: Zobacz nasz przewodnik po franczyzie

Zalety i wady franczyzy Twojej firmy

Istniejący biznes może sam się franczyzować w celu rozszerzenia swojej działalności bez konieczności zaczynania od zera. Zanim zdecydujesz się na ten krok, przyjrzyjmy się zaletom i wadom, z jakimi borykają się właściciele franczyzy:

Zalety franczyzy:

• Szybka ekspansja. Możesz szybko i stosunkowo tanio rozwinąć swój biznes. Dzieje się tak, ponieważ licencjonujesz swój system biznesowy komuś, kto ma już infrastrukturę, która go obsługuje.
• Mniejsze ryzyko. Franczyza jest mniej ryzykownym sposobem na rozwój firmy niż zakładanie nowych lokalizacji od zera. Dzieje się tak, ponieważ franczyzobiorca bierze na siebie większość ryzyka związanego z założeniem i prowadzeniem nowej firmy.
• Zmotywowani franczyzobiorcy. Potencjalni franczyzobiorcy są zmotywowani, aby franczyza odniosła sukces, ponieważ mają w niej udział finansowy. Są również bardziej skłonni do przestrzegania procedur operacyjnych i wytycznych, ponieważ nie chcą narażać swojej inwestycji i chcą odnieść sukces we franczyzie.
• Zwiększone przychody. Dobrze zarządzany system może zwiększyć sprzedaż franczyzową i generować stały napływ klientów i przychodów dla franczyzodawcy. Może również pomóc w budowaniu świadomości marki i lojalności klientów.
• Buduj kapitał własny. Franczyza może pomóc w budowaniu kapitału własnego w firmie. To dlatego, że jesteś właścicielem marki i systemu. Jako franczyzodawca zbierasz również procent od dochodu każdego franczyzobiorcy.

• CZYTAJ WIĘCEJ: Najciekawszy człowiek w świecie franczyzy - oto dlaczego

Wady franczyzy:

• Zrezygnuj z kontroli. Będziesz mieć mniejszą kontrolę nad tym, jak twoi franczyzobiorcy prowadzą swoje biznesy.
• Duża inwestycja. Będziesz musiał zainwestować czas i pieniądze w rozwój silnego systemu franczyzowego.
• Złe jabłka. Niektórzy franczyzobiorcy mogą nie zawsze perfekcyjnie przestrzegać Twoich procedur operacyjnych.

Czy powinieneś zatrudnić prawnika ds. franczyzy?

Kupując franczyzę, będziesz musiał podpisać umowę franczyzową. Ten dokument jest ważny, ponieważ określa warunki Twojej relacji z franczyzodawcą. Dobrym pomysłem jest, aby prawnik sprawdził umowę przed jej podpisaniem, aby upewnić się, że rozumiesz, na co się zgadzasz. Powinieneś również skonsultować się z prawnikiem, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące Dokumentu ujawnienia franczyzy (FDD), który jest dokumentem, który wszyscy franczyzodawcy są zobowiązani dostarczyć potencjalnym franczyzobiorcom.

Jak franczyzować firmę?

Przyjrzyjmy się krokom, które będziesz musiał wykonać podczas procesu franczyzy:

1. Potwierdź, że Twoja firma jest gotowa

Pierwszym krokiem jest upewnienie się, że Twoja firma jest gotowa do franczyzy. Oznacza to, że powinien mieć biznesplan franczyzowy, sprawdzony system lub model biznesowy, solidną historię sukcesu i wyraźną tożsamość marki.

2. Chroń własność intelektualną

Następnym krokiem jest ochrona Twojej własności intelektualnej (IP). Obejmuje to nazwę firmy, jej logo oraz wszelkie tajemnice handlowe lub informacje zastrzeżone. Będziesz musiał zarejestrować znaki towarowe i prawa autorskie, a także rozważyć uzyskanie ochrony patentowej na wszelkie wynalazki lub procesy, które są kluczowe dla Twojej firmy. Pomocne w tym procesie może być zatrudnienie doświadczonego konsultanta franczyzowego.

3. Utwórz dokument ujawniania informacji finansowych

Aby legalnie sprzedawać franczyzy, wszyscy franczyzodawcy są zobowiązani do przygotowania i dostarczenia potencjalnym franczyzobiorcom dokumentów ujawniania franczyzy (FDD). Dokument ten musi zawierać pewne informacje o franczyzodawcy i systemie franczyzowym, w tym doświadczenie biznesowe franczyzodawcy, historię spraw sądowych i sprawozdania finansowe.

• CZYTAJ WIĘCEJ: Gdzie franczyzodawcy zarabiają pieniądze?

4. Przygotuj umowę franczyzową, w tym opłatę franczyzową

Umowy franczyzowe są prawnie wiążącymi umowami między franczyzodawcą a franczyzobiorcą. Powinna zawierać postanowienia dotyczące opłat franczyzowych, tantiem i innych warunków relacji franczyzowej.

5. Przygotuj instrukcję obsługi

Franczyzodawca będzie również musiał przygotować instrukcję operacyjną, która określa procedury i standardy, których muszą przestrzegać franczyzobiorcy. Niniejsza instrukcja powinna być wyczerpująca i łatwa do zrozumienia.

• CZYTAJ WIĘCEJ: Znaczenie słów we franczyzie

6. Zarejestruj FDD

W niektórych stanach franczyzodawcy są zobowiązani do zarejestrowania swojego FDD w rządzie stanowym. Ten proces rejestracji jest zwykle obsługiwany przez prawnika franczyzodawcy.

7. Określ strategię sprzedaży

Franczyzodawca będzie musiał opracować strategię sprzedaży franczyz. Może to obejmować wystawianie się na targach, reklamę w publikacjach branżowych lub zatrudnianie firmy zajmującej się sprzedażą franczyzową.

Jaka jest różnica między licencjonowaniem a franczyzą?

Licencjonowanie i franczyza to sposoby na poszerzenie zasięgu firm. Dzięki licencjonowaniu firma pozwoli innej firmie na używanie jej znaków towarowych, praw autorskich lub patentów w celu produkcji lub sprzedaży produktu. Franczyza jest podobna, ale firma udzieli również pozwolenia innym przedsiębiorstwom na wykorzystanie swojego modelu biznesowego i podręczników szkoleniowych. Proces rozwoju franczyzy ma miejsce wtedy, gdy firma chce rozwijać się poprzez franczyzę. Podczas tego procesu firma oceni potencjalnych franczyzobiorców i wybierze najlepszego, z którym będzie współpracować.

Czy opłaca się franczyzobiorca Twojej firmy?

Rentowność franchisingu Twojej firmy zależy od wielu czynników, takich jak siła systemu franczyzowego, jakość franczyzobiorców oraz ogólny popyt na produkt lub usługę. Jeśli myślisz o franczyzie swojej firmy, dobrym pomysłem jest skonsultowanie się z doświadczonym prawnikiem franczyzy, aby omówić potencjalne ryzyko i korzyści związane z oferowaniem franczyzy.

Ile kosztuje franczyza firmy?

Koszt franchisingu firmy różni się w zależności od wielkości i zakresu systemu franchisingowego. Początkowa inwestycja we franczyzę może wynosić od kilku tysięcy dolarów do milionów dolarów. Oprócz początkowej opłaty franczyzowej istnieją bieżące koszty franchisingu, w tym opłaty licencyjne, opłaty marketingowe i koszty przestrzegania przepisów.

Zdjęcie: Envato Elements