Jak celowo stworzyć zintegrowane środowisko z Yolandą Evans | Mediavine na antenie odcinek 42

Twórcy treści mają moc zmieniania świata zza swoich laptopów.

Serowy? Może trochę, ale to wcale nie znaczy, że jest to mniej prawdziwe.

Niestety tworzenie bezpiecznej przestrzeni dla siebie i innych nie będzie dziełem przypadku. Jak więc podchodzimy do tej bardzo ważnej pracy z wrażliwością i intencją?

W przypadku Mediavine On Air Episode 42 do starszej dyrektor ds. marketingu Jenny Guy dołącza Yolanda Evans, wiceprezes Mediavine ds. doświadczeń i różnorodności w mediach.

Yolanda dzieli się całą mądrością, której nauczyła się z ponad 20-letniego doświadczenia w propagowaniu różnorodności i integracji, a ty NIE chcesz tego przegapić!

Podcast: Odtwórz w nowym oknie | Ściągnij

Pomocne zasoby

• Pomocne zasoby Slajd
• Nienawiść to wirus
• #ZmieńTwarz
• Stypendium Tonquise „TQ” Evans '03
• „Jak być antyrasistą” Ibrama X. Kendi

Transkrypcja

[ODTWARZANIE MUZYKI] JENNY GUY: Witam wszystkich. Powitanie. Usiądź. Złap swój ulubiony napój. Jest środek dnia, ale nie jesteśmy tu po to, by osądzać. Jest rok 2022, a my wciąż jesteśmy w pandemii. Dlatego musimy wykorzystywać nasze chwile radości, kiedy tylko możemy je mieć. Mój dzisiaj był mrożonym brudnym czaj kokosowym i cheddarem ze szpinakiem i nie żałuję tego.

YOLANDA EVANS: Stary , to brzmi niesamowicie.

[ŚMIECH]

JENNY GUY: Tak było – to była jedna z tych rzeczy, kiedy myślę, że poświęcę na to czas. A potem pomyślałem, tak. Wiesz, wezmę te dodatkowe 10 minut, dostanę to i będę to mieć.

YOLANDA EVANS: To przebija moją wodę i bajgiel każdego dnia.

JENNY GUY: Nagradzasz się publikując na żywo.

YOLANDA EVANS: Proszę bardzo.

JENNY GUY: Mm hmm. Nagradzaj się publikując na żywo. To dobrze. Jak wszyscy tam sobie radzą w ten wtorek turkusowej rozmowy? Chcę poświęcić tę chwilę, aby podziękować, że tu jesteś. Naprawdę mam zaszczyt przychodzić tu co kilka tygodni, aby rozmawiać z ekspertami z branży i z wami wszystkimi. Więc dziękuję.

Powinienem powiedzieć, kim jestem. Jestem gospodarzem Teal Talk. Jestem Jenny Guy z Mediavine. Jest luty, czyli Miesiąc Czarnej Historii. Jednym ze sposobów uhonorowania tej okazji jest dzielenie się niesamowitymi twórcami czarnej zawartości i członkami zespołu Mediavine, z którymi mamy szczęście pracować. Upewnij się więc, że śledzisz nas na wszystkich naszych platformach społecznościowych, w tym na LinkedIn, jeśli to robisz, i na YouTube, aby ich złapać i innych rzeczy, które będziemy robić w tym miesiącu.

Chociaż jesteśmy podekscytowani tą szansą, aby podzielić się światłem z tymi utalentowanymi osobami, naszym celem jest zapewnienie, że przez cały rok dążymy do świadomości, równości i integracji. Jako twórcy treści mamy wyjątkową pozycję wpływu i możemy wpłynąć na rzeczywiste zmiany, ale czasami możemy nie być pewni, jak wrażliwie udzielać wsparcia, dlatego jestem tak podekscytowany dzisiejszą rozmową z naszym wspaniałym gościem.

Yolanda dołączyła do zespołu Mediavine latem 2021 roku i już udowodniła, że ​​jest twórczynią i edukatorką w naszej organizacji. Przeczytam jej imponującą biografię. Yolanda Evans pełni funkcję wiceprezesa ds. doświadczeń i różnorodności w Mediavine, nadzorując dział operacyjny i personel działu. W tej roli Yolanda kieruje ogólnym strategicznym kierunkiem wszystkich programów związanych z ludźmi w firmie, w tym pozyskiwania talentów, zarządzania talentami oraz wszystkich inicjatyw na rzecz różnorodności i integracji. Wnosi do Mediavine ponad 20-letnie doświadczenie. Na swoim ostatnim stanowisku w Syniti, jako wiceprezes ds. pozyskiwania talentów, odegrała kluczową rolę w rozwoju firmy, ponieważ w trakcie jej kadencji firma rozrosła się z 400 do 1400 pracowników. Pełniąc rolę lidera w Syniti, pomogła także zainicjować działalność Rady ds. Różnorodności i Włączenia oraz uruchomiła Black Employee Network, BEN & Friends jako sponsor wykonawczy. Yolando, bardzo Ci dziękuję, że znalazłaś dla nas czas.

YOLANDA EVANS: Absolutnie. Nie, dziękuję za przyjęcie mnie.

JENNY GUY: Witamy w turkusowych rozmowach po raz pierwszy. Wiem, że to było – jesteś tu dopiero od sześciu miesięcy, ale szczerze mówiąc, zajęło mi to zbyt dużo czasu, żeby cię dogadać. Tak się cieszymy, że tak się cieszymy, że tu jesteś.

YOLANDA EVANS: W porządku. Cieszę się, że tu jestem. Dziękuje za gościnę.

JENNY GUY: Oczywiście. Jeśli ktoś ma pytania do Yolandy związane z przestrzenią różnorodności i integracji, dzisiaj o tym porozmawiamy – chociaż Yolanda ma duże doświadczenie w środowiskach pracy, ma również ogólną wiedzę na temat poruszania się po świecie. Tak więc nasza dzisiejsza rozmowa skupi się na tym, jak możemy, jako twórcy treści, celowo okazywać sojuszników i utrzymywać to przez cały rok, a nie skupiać się tylko na miesiącu. Więc jeśli masz pytania w tym stylu, zostaw je w komentarzach. Zaniosę je do Yolandy.

W międzyczasie zacznę tutaj. Nie ma wątpliwości, że biogram, który właśnie dla Was przeczytałem, jest bardzo imponujący. Ale chciałbym zacząć od wyjścia poza to bio. Powiedz nam, co skłoniło Cię do pracy z DEI i dlaczego jest to dla Ciebie takie ważne, szczególnie teraz.

YOLANDA EVANS: Nie. Jeszcze raz dziękuję, Jenny, że mnie masz. Dlatego zawsze liczyło się dla mnie to, kim jestem i jak wpasowuję się w świat. Osobiście jestem najstarszą z czwórki rodzeństwa, więc dorastanie w poczuciu odpowiedzialności było po prostu naturalne. Wiedziałem, że ludzie mnie obserwują. Wiedziałem, że mam ludzi, którzy albo będą wzorować dobre zachowanie i stać się dobrymi obywatelami, albo nie będą wzorować dobrego zachowania, i po części to będzie na mnie. Więc to zawsze miało znaczenie.

Ale myślę, że najważniejszą rzeczą, która naprawdę pchnęła mnie do prawdziwego kopania w tę przestrzeń, jeszcze zanim stało się to popularne i bardziej powszechne, było zostanie matką. A stając się matką, zmienia się twoje spojrzenie na życie. Zaczynasz myśleć bardziej, jak rzeczy zewnętrzne wpływają na twoje dzieci, fakt, że nie możesz ich chronić przed wszystkim i wszystkimi.

Więc zaczynasz zastanawiać się, jak mogę wpłynąć na otoczenie? Jak mogę wpłynąć na moją społeczność? W jaki sposób mogę wpłynąć na zapewnienie pozytywnego środowiska i społeczności dla moich dzieci? I bardzo wcześnie zostałam mamą. Zostałam mamą w wieku 21 lat. I wtedy naprawdę zaczęłam kopać.

Dorastając, Jenny, chciałem być prawnikiem zajmującym się prawami obywatelskimi. Moi rodzice o tym wiedzą. Historie opowiadają do dziś. Moim wzorem numer jeden była Shirley Chisholm. Absolutnie kochałem wszystko, za czym się opowiadała. Uwielbiałem to, jak była potęgą. Kiedy mówiła, kochałem jej odwagę. Za każdym razem, gdy spojrzę wstecz na stare nagrania Shirley Chisholm, naprawdę bym się podekscytowany.

Powiedziałem więc, że będę pracować dla Funduszu Obrony Prawnej NAACP. Jakoś trafiłem do HR. Więc nie zrobiłem. Wiesz, to się zdarza. Myślę, że powiedziałeś już wcześniej, że niektóre z najlepszych rzeczy w życiu wydarzyły się przez przypadek.

JENNY GUY: O mój Boże.

YOLANDA EVANS: Więc jakoś wylądowałam w HR jakieś 20 lat temu. Ale to, co było piękne w tym doświadczeniu, to to, jak duży wpływ - podobnie, oczywiście jest nieco inne. Nie jestem prawnikiem. Ale jak udało mi się wywrzeć ten wpływ na pełnione role, będąc w HR, będąc na stanowisku w organizacjach, w których kształtuje się polityka, kształtuje się kultura, gdzie rodzaje możliwości, które zamierzamy stworzyć pewien, że ludzie często wychodzą z programów, które są inicjowane z HR. Teraz oczywiście nazywamy to operacjami dla ludzi. Tak więc w ciągu 20 lat udało mi się wywrzeć niesamowity wpływ.

I tak, jak różnorodność, równość, integracja, przynależność, wszystkie te rzeczy, stały się coraz ważniejsze – zawsze były ważne dla większości z nas, ale teraz stały się bardziej powszechne – to naprawdę pozwoliło mi się zagłębić w jeszcze więcej i móc skupić się na tych rzeczach i oferować możliwości, edukację, takie rzeczy ludziom w tej przestrzeni.

JENNY GUY: Tak bardzo, że chcę dalej zagłębić się w tę odpowiedź. Po pierwsze, Shirley Chisholm, jesteś potęgą. Powiedziałbym, że znając cię tylko przez sześć miesięcy, osiągnąłeś to, potencjalnie na innym etapie. Ale nie sądzę, żeby to pomniejszało wpływ, twój wpływ i twoją potęgę. Tak, na pewno.

Po drugie, powiedziałbym, że myślę, że prawdopodobnie każdy, kto jest twórcą treści, doświadczył tego przesunięcia tego, gdzie byli, gdzie zaczynali, gdzie jest ich dyplom, gdzie nie mają dyplomu, że wszystkie te rzeczy, nic z tego sprawy. Tu jesteś. Kwitniesz tam, gdzie jesteś zasadzony i gdzie widzisz największą potrzebę.

I wreszcie, podobało mi się rozróżnienie, które umieściłeś między chęcią ukształtowania jednostek znajdujących się w twojej bezpośredniej orbicie, ludzi, którzy są na twojej ścieżce, a tym, jak to jest ważny aspekt. Ale to nie wystarczy. Chodzi o kształtowanie szerszej rozmowy i ludzi, którzy nie znajdują się w Twojej najbliższej orbicie. I myślę, że właśnie to zamierzamy dzisiaj zagłębić. Ale chcę jeszcze jedną kontynuację, jaka jest różnica między HR a ludźmi? Jak to się dzieje – chciałbym usłyszeć odpowiedź na to pytanie.

YOLANDA EVANS: Tak. Cóż, przede wszystkim wiele osób ma różne definicje. Więc nie ma właściwej odpowiedzi. Odpowiem na to za siebie, nie tylko za branżę. HR to termin przestarzały. Podczas gdy działania dotyczące ludzi – naszym celem jest upewnienie się, że kapitał ludzki, ludzie w organizacji są wyposażeni w to, czego potrzebują, aby odnieść sukces, a organizacja jest również skoncentrowana na tym, co musi zrobić dla ludzi.

Oczywiście naszym największym zasobem w każdej firmie są nasi ludzie. Tak więc wszystko, co robimy, musi działać z zamiarem upewnienia się, że wszyscy ludzie i talenty w biznesie mogą odnieść sukces. Bo kiedy ludzie odnoszą sukcesy, wtedy biznes odnosi sukces, wtedy klienci są szczęśliwi. I tak naprawdę jest to po prostu uhonorowanie tego przesunięcia uwagi na ludziach, a nie tylko na biznesie.

JENNY GUY: Czuje się proaktywnie, a nie reaktywnie. HR ma wrażenie, że jest problem i muszę go naprawić. To sytuacja HR. W przeciwieństwie do ludzi, którzy mają ochotę ruszyć z innej strony. Uwielbiam to.

YOLANDA EVANS: Och, absolutnie. A ponieważ ludzie naprawdę są zaangażowani we wszystko. Jesteśmy zaangażowani w każdy aspekt tego, co robimy. A więc jest to zdecydowanie bardziej inkluzywne.

JENNY GUY: A ludzie są zaangażowani w każdy aspekt. Dlatego sensowne jest tylko to, że działanie ludzi odbywa się na każdym etapie procesu. Kocham to.

YOLANDA EVANS: Absolutnie. Tak.

JENNY GUY: Aby dać wszystkim pełną informację, ja i nasz młodszy projektant cyfrowy Blake mieliśmy okazję w zeszłym tygodniu zamieścić ołówek w kalendarzu Yolandy, aby porozmawiać z nią na niektóre tematy, aby mogła poprowadzić tę rozmowę jeszcze zanim zaczęliśmy, zanim to mieliśmy, co bardzo doceniliśmy oboje. A jedną z rzeczy, o których rozmawialiśmy, był sojusz. I definiujesz sojusz jako kluczowy krok, by być celowo wyłącznym – włączając, przepraszam. I chociaż termin ten jest w publicznej rozmowie od kilku lat, czy możesz opowiedzieć o swojej definicji sojusznika io tym, co to dla ciebie oznacza? Chcielibyśmy też mieć wszelkie przykłady.

YOLANDA EVANS: Och, absolutnie. Nie ma problemu. Przede wszystkim sojusznik jest zazwyczaj członkiem niedostatecznej grupy – nie jest członkiem niedostatecznie reprezentowanej grupy. Więc teraz będzie to ktoś, kto nie jest Afroamerykaninem, osobą, która nie jest inaczej sprawna, kto nie jest LGBTQ. Jest to więc ktoś, kto nie jest członkiem niedostatecznie reprezentowanej grupy, ale podejmuje działania wspierające tę grupę. Więc teraz twoje działanie.

I to jest coś, w co zdecydowanie chcę, żebyśmy się bardziej zagłębili, to fakt, że to nie jest tylko pojęcie sojuszu, albo och, absolutnie, jestem sojusznikiem. Wierzę w bycie sojusznikiem. Mam x znajomych, wpisz x. To naprawdę działa. Daje więc szansę ludziom, którzy mogą nie mieć tych przeżytych doświadczeń, które mają ludzie z niedostatecznie reprezentowanych populacji. Pozwala im się zaangażować i zaangażować oraz zobaczyć, co mogą zrobić, aby pomóc zmienić status quo.

I to jest jedna rzecz, która jest naprawdę ważna. W rzeczywistości jest to coś, z czego czerpałem korzyści w trakcie mojej kariery. Więc zdecydowanie chciałem poświęcić trochę czasu na rozmowę o tym.

Jedną z najważniejszych rzeczy, o której już wspomniałem, jest fakt, że sojusz musi być aktywny. Musi być wykonalny. Nie może chodzić tylko o optykę. Jeśli chodzi o optykę, zawiedzie. Myślę, że wszyscy słyszeliśmy o performatywnej różnorodności i działaniach integracyjnych, performatywnym sojuszu.

Dlatego naprawdę ważne jest, aby upewnić się, że nie tylko, że współczuję społeczności x, a więc jestem sojusznikiem. Czuję współczucie i empatię, dlatego zamierzam wykorzystać swój przywilej, aby dokonać zmiany i zrobić różnicę dla ludzi, którzy są pozbawieni praw w taki czy inny sposób. Więc z pewnością musi to być wykonalne. To jedna z głównych rzeczy, którymi chciałem się podzielić.

JENNY GUY: Uwielbiam to słyszeć. Tak. To wykracza poza – widziałem wiele z tego – mówi się o myślach i modlitwach, o koncepcji myśli i modlitwy, kiedy wszystko idzie nie tak, gdy wszystko się dzieje. I tak, oczywiście, to część. Ale to musi wyjść poza to. Musi zamienić się w przedmiot działania. Aby naprawdę pomóc komuś naprawdę, naprawdę się tam dostać i komuś pomóc, musi to obejmować elementy działania. I wszyscy jesteśmy o działaniach w tym programie. Porozmawiamy o nich więcej w dalszej części.

A kluczową kwestią, którą wniosłeś o byciu sojusznikiem, są często ci sojusznicy, podczas gdy – czuję, że trochę podczas COVID-u poczułem się trochę tak, jakbyśmy zaczęli skupiać się na tym, co wpływa tylko na mnie, na tym, co jest najbardziej Ważne dla mnie. A tu chodzi o patrzenie tylko dlatego, że może to nie mieć na ciebie bezpośredniego wpływu, co nie znaczy, że nie ma to znaczenia.

YOLANDA EVANS: Absolutnie. A jednym z najważniejszych kroków w aktywowaniu sojusznika jest samokształcenie. Więc jeśli znajdziesz siebie, jeśli czujesz się sojusznikiem i chcesz się sprawdzić, czy robisz te rzeczy, a jedną z tych rzeczy jest kształcenie się. Naprawdę nie jest obowiązkiem ludzi, którzy zostali zepchnięci na margines, aby edukować ludzi, którzy nie zostali.

Oczywiście wielu z nas podejmuje to zadanie. I robimy to. To część tego, czym była ta inicjatywa DEI i tym wszystkim. Ale jedną z rzeczy, które kocham, jest to, że widzę praktykujących w DEI, którzy nie są przedstawicielami niedostatecznie reprezentowanej grupy, kiedy widzę ludzi zaangażowanych, aktywnie zaangażowanych, działających w ramach sojuszu, którzy nie są przedstawicielami jednej z tych społeczności .

Ale musisz się kształcić. Chcesz poznać historię. Dowiedz się o doświadczeniach. Rozmawiaj z ludźmi, abyś mógł trochę więcej zrozumieć i mieć trochę empatii w stosunku do rzeczy, które mają na nich regularnie wpływ. Prosta rzecz do zrobienia – ktoś mi powiedział, Yolanda, wszyscy mówią, że ucz się, ale czy możesz mi powiedzieć jedną rzecz, którą mogę zrobić, ponieważ naprawdę chcę móc po prostu zrobić coś i poczuć, że urosłam trochę. A jedno to po prostu nauczyć się terminologii. Bardzo prosta. Jest tak wiele rzeczy, które są łatwo dostępne.

Moja młodsza siostra Tammy zawsze mówi to w Google. Więc jest milenialsem. Za każdym razem, gdy ktoś zadaje pytanie, mówi, że to Google. Cóż, Google to. W dzisiejszych czasach nikt nie ma wymówki, aby nie wiedzieć, co to znaczy, gdy ktoś odwołuje się do zaimków. Nie ma wymówki. Sprawdź to. Zrozum kontekst, czytając, aby mieć trochę więcej informacji do wykorzystania, kiedy próbujesz pracować w tej przestrzeni, kiedy próbujesz działać jako sojusznik.

Właściwie jest – wiem, że Jenny zapytałaś mnie, czy są jakieś zasoby, którymi chciałbym się podzielić. Jest więc strona internetowa, na którą możesz przejść, o nazwie Safe Zone Project. Projekt Safe Zone jest naprawdę niesamowity. I jest tam dużo terminologii LGBTQ. Myślę, że jest to obszar, w którym wielu ludzi się potyka. Naprawdę im zależy. Chcą się upewnić, że mówią właściwe rzeczy, co jest pierwszym krokiem do robienia właściwych rzeczy. A więc z pewnością poświęć trochę czasu, aby to sprawdzić i się edukować.

JENNY GUY: Jako twórca, nadzieja polega na budowaniu naszych marek do punktu, w którym zdobędziesz zwolenników, którzy wyglądają, myślą i działają inaczej niż ty lub możesz. Kiedy są członkowie Twojej publiczności, którzy pochodzą z różnych środowisk, mają różne pochodzenie etniczne, orientację seksualną lub religię, w jaki sposób możesz zapewnić swoim słuchaczom, że możesz włączyć ich do rozmowy, a następnie być dla nich sojusznikiem, pokaż się dla nich?

YOLANDA EVANS: Tak. Po pierwsze, musisz wyjść poza swoją strefę komfortu. I znowu, to, co jest wspaniałe w niektórych z tych rzeczy, o których mówimy, to to, że codziennie prowadzimy te rozmowy w pracy, co jest jedną z rzeczy, które uwielbiam w Mediavine. Nic nie jest poza stołem. Wyjdź więc poza swoją strefę komfortu. Zdywersyfikuj swoją sieć. Łączyć. Celowo nawiązuj nowe połączenia. To słowo, Jenny, wiem, że tak bardzo lubisz.

JENNY GUY: Tak.

YOLANDA EVANS: Bądź świadomy. Zauważ, że prawdopodobieństwo jest takie, że jeśli jesteś w przestrzeni tworzenia treści, twoja społeczność jest prawdopodobnie bardziej do ciebie podobna niż różni się od ciebie, ponieważ poruszasz się w tym samym obszarze tematycznym. Więc po prostu to rozpoznaj. I to jest w porządku. Ale wyjdź poza swoją strefę komfortu i zobacz, czy możesz znaleźć innych twórców treści, którzy mogą znajdować się w podobnej przestrzeni, którzy wyglądają inaczej niż Ty, którzy pochodzą z innego środowiska. Dotrzyj do nich, połącz się z nimi, być może współpracuj z nimi.

Porozmawiamy o sponsorowaniu nieco później. W tym przypadku możesz być na przykład twórcą treści, który ma ogromną rzeszę fanów. Masz okazję wykorzystać swoją publiczność, swoją platformę, aby następnie dotrzeć przez przejście do kogoś innego, kto jest w niedostatecznie reprezentowanej grupie i podzielić się z nią trochę światła. Ale robiąc to, otworzysz własną społeczność. Ujawnisz swoich obserwatorów ludziom o różnym pochodzeniu, różnym myślom, pomysłom i tego typu rzeczom, ale także wystawisz się na większą różnorodność, co jest naprawdę ważne.

Ale weź też pod uwagę treści, które sam konsumujesz w swoim prywatnym czasie. Więc nie pracujesz. Zdjąłeś kapelusz za to, co robisz na co dzień. Ale ty sam czytasz. Pomyśl o tej treści. Ponieważ oczywiście, jak wiemy, sposób działania mediów społecznościowych, im więcej o czymś czytasz, tym częściej to zobaczysz.

To zaczyna nas ograniczać w tym, jak bardzo będziemy się przecinać z innymi typami ludzi, sposobami myślenia, doświadczeniami w życiu. Więc chcesz rzucić sobie wyzwanie. Zapytaj znajomego, zapytaj kolegę, jakie blogi czytasz? Jakie rzeczy śledzisz? Na jakie strony odwiedzasz? Kogo subskrybujesz? Zadawaj te pytania i upewnij się, że zadajesz je innym osobom. Znajdziesz i otworzysz się na niesamowitą różnorodność treści, które pomogą Ci się dowiedzieć, otworzyć oczy – pamiętaj, rozmawialiśmy o edukacji. To ważne – otwórz oczy, ale może też pomóc w doborze własnych treści, aby same w sobie były bardziej inkluzywne.

A potem, Jenny, wspomniałaś wcześniej o zadawaniu pytań. Naprawdę nigdy nie ma złego pytania. Więc zapytaj. Jeśli jesteś czegoś ciekawy, przez większość czasu ludzie są otwarci na tę ciekawość, zwłaszcza jeśli po drugiej stronie dyskusji jesteś do tego lepszą osobą. Więc to są zdecydowanie rzeczy, do których bym zachęcał.

JENNY GUY: I bardzo doceniam to, że powiedziałeś ostatnią rzecz, którą powiedziałeś, ponieważ myślę, że czasami strach może przeszkadzać w zadaniu pytania, strach przed wyjściem na głupka lub naprawdę strach przed wyjściem z tej strefy komfortu. To może być przerażające. I tak nie robimy. A to po prostu nie jest sposób na życie.

Właściwie tak – kiedy mówiłeś o dzieleniu się światłem reflektorów z innymi twórcami, jest na to wiele sposobów. Właściwie wcześniej mieliśmy post w mediach społecznościowych, w którym rozmawialiśmy o Miesiącu Czarnej Historii, a niektórzy z naszych twórców treści podzielili się tym, że biorą udział w wirtualnym Miesiącu Historii Czarnej, nasi blogerzy kulinarni. Więc jest to sposób na powiązanie tego.

I są sposoby, by to uczcić, niezależnie od niszy. Twoja nisza, gwarantuję, niezależnie od niszy, jest sposób na celebrowanie włączenia, zadawanie pytań, dzielenie się treściami, które celebrują rzeczy inne niż twoja własna perspektywa i światopogląd. Myślę więc, że jest to po prostu szybki sposób na zrobienie tego, który możesz – nawet jeśli jesteś blogerem kulinarnym i myślisz, no cóż, jedzenie nie jest – nie możesz tak naprawdę mówić o różnorodności lub integracji, gdy mówisz o jedzeniu. Możesz.

YOLANDA EVANS: Och, absolutnie.

JENNY GUY: Ludzie to robią. Jest na to sposób.

YOLANDA EVANS: Och, absolutnie. Jeszcze jeden przykład dla Ciebie, pamiętam siebie, podobnie jak ktoś, kto konsumuje wszelkiego rodzaju informacje, za którym podążałem – był to bloger podróżniczy. I miała naprawdę dobre informacje, którymi się dzieliła. I mówiła o jednym konkretnym regionie na świecie. Dawała wskazówki, jak najlepiej wykorzystać podróż. A to w szczególności mówiła wtedy o Bliskim Wschodzie.

I było ciekawie, bo przeczytałem, a potem pomyślałem sobie, czy to są wskazówki, czy dla mnie będą inne, bo jestem Czarny? Więc wtedy zacząłem szukać, aby zobaczyć, czy był ktoś, kto mówił o podróżowaniu w lokalizacji x, podczas gdy Black. I to było.

I jakie byłoby niesamowite, gdyby ci ludzie więcej współpracowali. Ponieważ na każdą osobę taką jak ja, która następnie robi kolejny krok w poszukiwaniu treści, które do mnie przemawiają, jest inna osoba, która tego nie robi. Nie z powodu lenistwa czy czegoś takiego, może po prostu nie mieli czasu. Więc tracą te dodatkowe informacje. Tak więc osoba, która niekoniecznie napisała wskazówki, które mogły zawierać niuanse bycia czarnoskórą osobą podróżującą w tej przestrzeni lub gejem podróżującym w tej przestrzeni, te możliwości można wykorzystać, gdy ludzie współpracują lub po prostu mają swoje oczy otwierają się, czytając inne treści.

W tym miesiącu Weather Channel faktycznie zajmuje się całym segmentem, skupiając się bardziej na Afroamerykanach w tej konkretnej przestrzeni. I właściwie niedawno poskładali kawałek. W rzeczywistości była to kobieta o nazwisku Rue Mapp, a jej segment dotyczył Outdoor Afro, bo tak nazywa się jej firma. Tak czy inaczej, chodzi tylko o to, jak zachęcić ludzi takich jak ona, ludzi takich jak ja, do doświadczania dzikiej przyrody, pieszych wędrówek, doświadczania natury i tego typu rzeczy.

To jest przykład kanału pogodowego wykorzystującego swoją platformę, zabierającego odbiorców i dzielącego się nim, aby ktoś inny – zaczynała jako blogerka przy stole kuchennym. Kiedy to zobaczyłem, pomyślałem, och, chcę zobaczyć, czy używa Mediavine.

[ŚMIECH]

JENNY GUY: Zawsze.

YOLANDA EVANS: Ale tak czy inaczej, i tylko ja tego słuchałem, podzieliłem się tym prawdopodobnie z nie mniej niż 20 osobami. Jest to więc sposób, w jaki różni ludzie, którzy mają większą publiczność, mogą używać go do przekazywania mikrofonu, dzielenia się swoją przestrzenią z innymi ludźmi.

JENNY GUY: Uwielbiam to słyszeć. I uwielbiam Weather Channel, ponieważ niekoniecznie pomyślałbyś, że to naturalne dopasowanie. Ale to niesamowity sposób na wykorzystanie tej platformy stycznie do tematów ich tematów. Kolejną rzeczą, o której wspomniałeś w naszej rozmowie w zeszłym tygodniu, było znaczenie spójności we wszystkim, co robisz podczas korzystania z platformy. I jest to jeden z najważniejszych atrybutów bycia skutecznym sojusznikiem. Czy możesz opowiedzieć o tym, co to znaczy być otwartym i celowym, a co najważniejsze, konsekwentnym?

YOLANDA EVANS: O tak. Cóż, konsekwencja mówi sama za siebie. Więc nie chcemy – nie ma nic bardziej obraźliwego – i będę mówić tylko jako Afroamerykanin – żeby ludzie byli skupieni tylko w lutym. Nie ma nic bardziej obraźliwego niż to. Więc z pewnością chcesz się upewnić, że jeśli ma to dla ciebie znaczenie, co powinno, jeśli różnorodność, integracja, równość, przynależność, wszystkie te rzeczy mają dla ciebie znaczenie, jeśli liczy się dla ciebie antyrasizm, jeśli to ma znaczenie, chcesz… powinieneś o tym myśleć regularnie. Powinieneś prawie sam się sprawdzić, aby upewnić się, że kiedy zobaczysz pewne komentarze dotyczące twoich treści, które są tuż poza polem walki – są rzeczy, o których naprawdę ktoś nie powinien mówić – nie ignoruj ​​tego. Zaadresuj to. Nawet jeśli oznacza to, że wysyłasz wiadomość bezpośrednio do tej osoby. Chcesz mieć pewność, że konsekwentnie robisz to najlepiej, jak potrafisz. To sposób, by pozostać wiernym rzeczom.

Ale bądź też odpowiedzialny za własne przywileje. Więc rozpoznaj, kiedy pochodzisz z uprzywilejowanego miejsca. I rozpoznając to, po pierwsze, kiedy to rozpoznasz, możesz zrobić inwentaryzację, jak możesz to odwrócić i pomóc komuś innemu. Ale jeśli nie rozpoznajesz swojego przywileju, zaczynasz od bloków startowych, nie wiedząc, co robić.

Ale jeśli uznasz, że masz przywilej, to rozpoznając tę ​​konkretną rzecz, możesz powiedzieć, jak mam wykorzystać fakt, że mam dostęp do x, aby pomóc tej grupie. Jak wykorzystać to, że mam tego typu odbiorców i mam wiarygodność wśród tego typu odbiorców, aby wpłynąć na x? Zmusza cię więc do odpowiedzialności, kiedy potwierdzasz i sprawdzasz swój przywilej.

Ale też musisz przejść od uczuć do działania. Więc samo złe samopoczucie, oglądanie wiadomości i widok kolejnego Afroamerykanina, który został niesprawiedliwie zastrzelony, samo złe samopoczucie z tego powodu naprawdę nie wystarczy. Porozmawiaj ze swoimi dziećmi. Sprawdź, czy twoje dzieci również widziały te wiadomości i porozmawiaj z nimi na ten temat. Kiedy otwarcie mówisz, że jesteś również przeciw różnym rzeczom, przeciw temu, przeciw temu, dajesz im pociechę, by otwarcie wyrażać się tobie, że mogą czuć to samo.

Często dzieci powstrzymują się od powiedzenia niektórych z tych rzeczy. W szkole mają przyjaciół wszystkich kolorów, ze wszystkich środowisk. Ale nie zawsze czują się równie komfortowo, kiedy wracają do domu, by podzielić się swoją otwartością na ludzi, którzy są od nich inni. A może nie dlatego, że jesteś na to zamknięty. Po prostu mogą nie wiedzieć. Więc zajmij się uczuciami. Czujesz smutek z powodu czegoś, być może oni są z tego powodu smutni. Rozmawiać o tym. To zdecydowanie sposób, aby upewnić się, że konsekwentnie odnosisz się do rasizmu, seksizmu, homofobii, czy czegoś w tym rodzaju.

JENNY GUY: Uwielbiam to słyszeć, tworząc tylko przestrzeń i otwarte środowisko, w którym możesz mówić rzeczy, które mogą sprawić, że poczujesz się niekomfortowo, nawet z własnymi dziećmi, z ludźmi, z którymi pracujemy, wszystko to. Można to powiedzieć. W porządku jest mieć uczucia.

YOLANDA EVANS: Och, absolutnie.

JENNY GUY: To wszystko. Bardzo pomocne. Więc nie chodzi tylko o to, jak powiedziałeś, nie chodzi o – jego słowa i czyny, ale także o wykonanie pracy. I praca, którą – bo to, co robią twórcy treści, to tworzenie wielu niesamowitych rzeczy, które umieszczają na swoim blogu, na swoich kanałach w mediach społecznościowych, wszystko to. Więc jeśli masz jakieś rady – i rozmawiałeś o tym ze współpracą z innymi twórcami treści – jak możemy udostępniać treści w celu zmiany? Jak możemy tworzyć treści do zmiany?

YOLANDA EVANS: Tak. Więc po pierwsze, nie krępuj się, podejmując ryzyko. Oczywiście zmierz swoje ryzyko, a każdy ma swój indywidualny próg osobisty, a nawet zawodowy. Ale jeśli nie podejmujesz żadnego ryzyka, prawdopodobnie niczego nie zmienisz. Jeśli myślisz o świecie i o tym, gdzie nastąpiła zmiana, zwłaszcza w świetle jakiejkolwiek dyskryminacji, zawsze zaczynała się od kogoś, ludzi, grupy ludzi, podejmujących ryzyko.

Wykorzystaj więc swoją platformę i wybierz coś, co ma dla Ciebie znaczenie. Może ma to nawet sens w Twojej konkretnej przestrzeni. I wyznacz sobie cel. Zamierzam zająć się x w tym roku. W tym kwartale zajmę się x. Pociągnij za to odpowiedzialność. A robiąc to, upewnij się, że wykorzystujesz swoją sieć, ponieważ już ją zdywersyfikowałeś. Wyciągnąłeś rękę. Wyszedłeś ze swojej strefy komfortu. A teraz użyj swojej platformy, aby to zrobić.

Dlatego zachęcam wszystkich do zdecydowanie – jesteście już twórcami treści. To jest coś, co już robisz. Wykorzystaj więc te treści, aby zrobić coś znaczącego, co przyniesie korzyści osobom, które są niedostatecznie reprezentowane.

Tak więc Viacom, CBS i BET, należące do Viacom, mają naprawdę świetną inicjatywę zatytułowaną Content for Change. To jest coś, co zachęcam ludzi do odwiedzenia ich strony internetowej, sprawdzenia jej, zobaczenia, co robią, aż do ich łańcucha dostaw, upewniając się, że istnieją różne firmy, firmy należące do mniejszości, firmy należące do osób LGBTQ, niepełnosprawne firmy, tego typu rzeczy, których używają w swoim łańcuchu dostaw, aby upewnić się, że są wykonalne. Rzeczy, o których mówią, że opowiadają się, naprawdę mają to na myśli.

Dlatego zdecydowanie rzucam wyzwanie twórcom treści, aby wykorzystali ten moment, a jeśli ma to dla Ciebie znaczenie, wykorzystaj swoją przestrzeń. Masz nieruchomości, wirtualne nieruchomości, w przeciwieństwie do większości ludzi. Wykorzystaj tę nieruchomość, aby zobaczyć, co możesz zrobić, aby wykorzystać swoje treści do edukacji, wygłaszać oświadczenia przeciwko temu lub przeciwko temu. I to naprawdę będzie miało znaczenie i zajdzie daleko.

JENNY GUY: Nawet żeby rozpocząć rozmowę, po prostu coś, o czym ktoś może nawet nie myśleć. Masz tę moc. To niesamowita rzecz.

YOLANDA EVANS: Tak. Upewnij się, że nie napędzasz również narracji. Pomyśl o stereotypach. Wszyscy nauczyliśmy się stereotypów. Pomyśl o nich, a kiedy łączysz swoje treści, upewnij się, że nie podsycasz żadnych istniejących narracji, stereotypów. Czasami jest to niezamierzone.

Ale jeśli nie zmuszasz się do ostatniej kontroli, zanim coś opublikujesz, przed opublikowaniem wideo, przed opublikowaniem innych treści, jeśli to zrobisz, to pomoże. Ponieważ często istnieje wiele negatywnych stereotypów, które są po prostu podsycane organicznie podczas tworzenia treści, w dzieleniu się treścią. Ale jeśli więcej ludzi weźmie za to odpowiedzialność, wtedy będziesz mieć – więcej z tego zostanie wyczyszczonych, zanim zacznie się dzielić.

JENNY GUY: Część rozwiązania zamiast części problemu. Tylko z dodatkowym krokiem świadomości. I jak powiedziałeś, czy to zajmie trochę więcej czasu? TAk.

YOLANDA EVANS: Tak.

JENNY GUY: Tak. Czy to będzie wymagało dodatkowej pomocy? TAk. Ale to ważny krok.

YOLANDA EVANS: Och, absolutnie.

JENNY GUY: W naszej rozmowie z zeszłego tygodnia poruszyłaś również koncepcję sponsoringu. I to zostało użyte w taki sposób, że nie słyszałem tego tak często. Sponsoring słyszę na wiele sposobów. Ale chciałbym porozmawiać o sposobie, w jaki używasz terminu „sponsorowanie”.

YOLANDA EVANS: Tak. Tak często, sponsoring i mentoring są ze sobą połączone. Myślę, że to wielka rzecz. A jaka jest różnica, w przypadku mentoringu jesteś coachem, udzielasz wskazówek, doradzasz, jesteś trochę w okopach z daną osobą. A to jest bardzo, bardzo cenne. Dlatego chcemy mieć pewność, że nadal to robimy.

Ale sponsorowanie ma miejsce wtedy, gdy dosłownie podnosisz i świecisz światłem. Wykorzystujesz swoją publiczność. Wykorzystujesz swoje zasoby, swój zasięg, swoją wiarygodność i pozwalasz komuś innemu to wykorzystać. Popychasz to w ich kierunku. So that is you literally passing the mic, giving someone an opportunity to leverage an hour worth of time that you have– similar to what we're doing right now– and hour's worth of time that you have in front of executives, so that they can present something.

Having someone lead or run a meeting when they ordinarily would not have been able to do that. Sponsoring somebody by recommending them into a organization, or into a company that would be beneficial to them. So sponsorship carries a little bit more weight. It's literally you taking everything that you have access to and pouring it into for the benefit of someone else. And that's something that I certainly encourage people to do.

And again, with us talking about content creators, this is no better space. You own your space. You literally can take that space that you own and give it to someone for a moment for them to share things that are going to be amazing for them, an opportunity that they may never have had. And you can sit back and know that has been your contribution. So I definitely encourage– you all have an amazing opportunity to easily just flip the switch and give your space and time to someone else, if only for a moment. One post is a good way to sponsor.

JENNY GUY: But y'all, it's also amazing for your audience. It's not just amazing for the person that you're sharing it to. You're exposing your audience to something that they wouldn't have seen. If you have a seat at the table, look at the table. See who's sitting at the table. And how can you make it a more equitable, better table. It's all–

YOLANDA EVANS: Exactly. Absolutnie.

JENNY GUY: Now that we've defined sponsorship, passing the mic, sharing the spotlight, giving the spotlight, what actionable steps can we take to ensure we provide these opportunities? As you said, giving them to somebody else for 30 minutes, giving them your space to write a blog post, anything else that you have that would be–

YOLANDA EVANS: Yeah. I mean, especially since we're specifically talking to mostly content creators. Right now, I encourage you to take on some of those other steps that we talked about earlier at the top of at the top of this conversation, which is educating yourself, because you're not going to know who and how to sponsor if you don't know what's going on in this space. So you want to make sure that you're educating yourself.

Then you want to broaden your network. Again, like I said, you want to do that so that you can start to connect with, collaborate with other people. And it's through those actions you'll be able to then take a further step at sponsorship, similar to even, like I said, what the Weather Channel did. They literally put Outdoor Afro on the map. And now she's probably has many, many more people that are reaching out to her that are interested in what she's doing.

So the focus is on actioning with everything, whether it's allyship, whether it's sponsorship, you have to action what you're doing. So if you go back and audit yourself, oh, I'm an ally because I feel this. I agree with that. But if you're not doing anything about it, this is the time to make that change to action your allyship or to actively sponsor someone.

JENNY GUY: And as you said, audit what you're putting out. Audit your feeds. Look at them. Could someone tell that you were an ally from your feed, because you may have all these great feelings inside, but if it's not a demonstrable thing that somebody could come up and see it, there's a disconnect. There's a disconnect there.

YOLANDA EVANS: Absolutely. I love that you said that. I love that you said that, because there are a lot of people who think they're allies, like I said, because of the way they feel, but no one else would know. So if you have a platform, if you have an audience, and if someone came in and looked at it, and they were not able to see that you were antiracist that you were anti-homophobic that you were xyz then you're not actioning your allyship.

So that's a really great way– Jenny, I'm glad you brought that up. That's a really great way to cross-check yourself to see if you actually are doing something about the way you're feeling.

JENNY GUY: And not just in February for Black people, and not just in June for LGBTQ, and not just like– year round.

YOLANDA EVANS: Absolutely. Tak.

JENNY GUY: Because you're Black year round. People are gay year round. It's not just in February and June.

YOLANDA EVANS: Black every day, I'm a woman every day.

JENNY GUY: Same.

YOLANDA EVANS: No choice in the matter.

JENNY GUY: That is what it is. Tak. I wanted to talk about the seat with the table to go a little bit further, because I've been reading a lot of literature lately talking about brands' work with influencers and how there is such a pay disparity happening between Black and Brown content creators and white content creators.

And I think that the first– I just wanted to say, first of all, if you are privileged enough to be working with the brand, and you walk in and you look at this campaign that you're on, and you are– there's only one type of face in the room, ask why. Go to the brand and say, not disrespectfully, you just say I have a question, can you explain to me why this is the way that this is, and why isn't it better? I mean do you have words? Your words are impeccable in all sorts of scenarios like this, so can you give words? How would you encourage somebody who was on a campaign to go, I just want to check. Can we check this?

YOLANDA EVANS: Oh, absolutely. Number one, you should do what you shared, but you should bring people along with you. So they should already be a part of your entourage. So you should be bringing diversity to the table. If you have the opportunity to work with brands, and you already are collaborating with people from underrepresented groups, you bring them with you. It's a part of your contract. It's a part of your deal. They're a part of your team. That's one of the easiest ways to start to bridge that gap.

So it starts with you and your actions that you're taking for your own brand, for your own business. So then when someone else comes to you, you're just bringing them along with you. And now they're at the table. So that's an amazing way to do that. But you've got to do the work ahead of time. And again, this is about actioning. You're using this word so much. So you have to– if you're going to say it, you've got to be about it. And so we definitely– that's an easy way for you to do that.

Oftentimes, even when I joined Mediavine, when it comes down to who are we going to use for this? Who are we going to use for that? When we had our retreat, one of the first things my team heard me say is who are our vendors, and did we make sure that we had diversity on the map? If we didn't, go back out.

If that means– and Matt, one of our co-founders that I work with– if it means we're paying 10% or 15% more, that's fine. That's fine, because we're actioning our commitment. And we're going to make sure that we bring that diversity there. So again, me being at the table, and it allows me to leverage what I know is important and what I know to be true is that bringing diversity to the table is going to make all of us better for it, then this is also a way as content creators. Have that diversity as a part of your entourage already. They're a part of your vendors already. So that when you're at the table with the big brands, you're bringing them with you.

JENNY GUY: Love hearing that. One of the biggest, loudest voices in any room is often green. It's money. So if you want to know– that's where the buck stops a lot of the time. If you want to really show that support, it's financial. Because as much as all the feelings and the actions and all that matters, where you spend your money, where you invest or promote, that's huge. You're going giving business to somebody.

YOLANDA EVANS: Oh, absolutely. And I know that, again, our focus here has been content creators, but I would be remiss if I didn't talk about this also from a workplace standpoint. You know it's really important. We have a responsibility to make sure that have a diverse supplier network. It's extremely important. That's the way that we open the door. There's so much power in the purse. And when we share that, then we're actually actioning what we say that we stand for in the first place.

JENNY GUY: Tak. Talk the talk, walk the walk. We actually had a question from the Mediavine Facebook group. Nava said, I have– and I want to make sure, I think I'm saying it right– she said, I have a very specific example of diversified content. One of my websites is about women's classic literature, and from the get-go, I've covered Black and Latina authors in the past. Any ideas of how I can expand even more upon this platform about the literary contributions of women of so many backgrounds?

YOLANDA EVANS: Wow. First of all, I would love to know what the site is again, so that I can–

JENNY GUY: Share the URL. Please, put it in the comments. We'd love to see it.

YOLANDA EVANS: Yes, please. First, one of the things that you're doing that's the right thing, is joining a talk like this. Find more of them. Definitely leverage LinkedIn. There is a ton of content that's shared on LinkedIn. Tons of speakers. You could listen to someone every day if you wanted to. Even on the weekend. There are a couple of them that have lives on the weekend.

So what you're doing is the right thing. Participate. Get involved. The more you hear things like this– just on this show, I've already shared a couple of different links, some of which you can leverage there, more that I'll share that will post afterwards. But do exactly what you're doing. Participate. Zadawać pytania. You're going to pick up all kinds of other tips. And you'll start to hone in and even get tips from people that are doing similar things as you are. So you're already on the right track with what you're doing. And definitely drop your URL, because I want to follow it.

JENNY GUY: She has it. It's Literary Ladies Guide. I'm excited to check that out. To cudownie.

YOLANDA EVANS: If you saw the books on my– that's definitely one I'm going to follow. I have all kinds of also feminist books and things of that sort.

JENNY GUY: OK. Off the cuff question, can you recommend one or two books that– antiracism or feminism or favorites for you?

YOLANDA EVANS: Right here. So it's ready to share. So How to Be an Antiracist by Ibram Kendi. Number one. I've read this book three times. This is not just about I don't like racism, or racism is wrong. This is about being antiracist. This is about actioning the fact that racism is wrong. Please, if you can pick this up, this is an amazing read. Thank you for asking.

JENNY GUY: It's available on Kindle two.

YOLANDA EVANS: Yes.

JENNY GUY: You can have it downloaded in 30 seconds.

YOLANDA EVANS: And he still he still is on the speaker circuit as well. So you may be able to find him speaking on a topic, especially this month, actually.

JENNY GUY: Turn that back on. OK. What are some ways– we've talked a lot about content creators, but I'd like to talk a little bit about workplace. And what are some of the ways that we, as a company, encourage diversity and inclusion? And what actions, how do we put it into action as a company, as a corporation? Because there's a difference. There's individual, and then there's structural, corporate, all that sort. So it's different.

YOLANDA EVANS: Tak. Więc myślę, że to sprowadzi mnie z powrotem do tego, dlaczego dołączyłem. A nawet mój wcześniejszy czas. Miałem niesamowity, niesamowity siedmioletni pobyt w Syniti. Mam po prostu niesamowite rzeczy do powiedzenia na temat mojego czasu tam. A pod koniec staliśmy na Radzie ds. Różnorodności i Włączenia, a potem z dumą rozpoczęliśmy BEN & Friends, czyli Black Employee Network & Friends, co było naprawdę świetne.

Ale to, co przyciągnęło mnie do Mediavine, to to, co widziałem, że już istnieje. To nie było coś, co musiałem zbudować. Nie żebym nie chciał znowu budować, ale znowu chodzi o włączenie i przynależność. I bardzo wcześnie, kiedy rozmawiałem z Farrynem, który jest w moim zespole, Mattem, który jest w moim zespole, Jacobem, Heather i kilkoma innymi osobami – Renee – z którymi rozmawiałem, już to poczułem. Były tam dowody. Widziałem różnorodność w firmie. Mogłem powiedzieć, że było tam poczucie przynależności. Widziałem włączenie w działaniu, a nie tylko oświadczenie na stronie internetowej.

Myślę więc, że to była właśnie ta piękna rzecz, która mnie pociągała. I znowu, będąc Afroamerykanką, przemówił do mnie. I dlatego tu jestem. I w ogóle nie widzę siebie. Więc utknęliście ze mną.

Ale inne rzeczy, które robimy, a właściwie coś, co zaczynamy w tym miesiącu, to nasza pierwsza oficjalna grupa zasobów pracowniczych. Więc więcej w przyszłości. Nie mam zamiaru gadać o tym wszystkim, ponieważ ogłaszamy to wewnętrznie. Ale zaczniemy naszą pierwszą grupę zasobów pracowniczych.

Ale co jest w tym interesujące i innym krokiem, który podejmujemy, jest to, że nie zaczynamy od konkretnej grupy powinowactwa, gdzie chodzi o czarnych pracowników, pracowników z Azji lub LGBTQ. Jest to grupa, która sama w sobie koncentruje się na naszych różnicach, ale na tym, jak możemy z nimi współpracować. Nie dzieje się tak pomimo dzielących nas różnic. Chcemy je objąć. Więc to naprawdę będzie zbiór nas wszystkich.

Ktoś zapytał mnie, czy będę mógł dołączyć? I była to osoba, która nie należała do grupy niedoreprezentowanej. I powiedziałem, absolutnie. Nie chcemy rozpoczynać tego, co robimy z D&I, początkowo mając ten podział. Tak więc ta grupa zostanie wkrótce wystartowana i jestem bardzo podekscytowany. Rozpoczęcie tego zajęło mi trochę więcej czasu, niż chciałem, ale jestem podekscytowany, że mogę to zrobić.

Tak więc, w ramach rekrutacji, jedną z rzeczy – i to jest coś, w czym byłem naprawdę, naprawdę wielki, nawet w latach przed dołączeniem do Mediavine – jest pojęcie zatrudniania dla dopasowania. I na pewno chcesz mieć ludzi, którzy Twoim zdaniem będą się rozwijać w Twoim otoczeniu. Ale zbyt często mylimy się, myśląc, że ludzie, którzy będą się rozwijać, są tacy sami. Cóż, nie są. Musisz więc zakwestionować pojęcie zatrudniania dla dopasowania, a miałeś zatrudnienie dla dodania. Co osoba wniesie do środowiska?

Ponieważ oczywiście zawsze będziesz zatrudniać i upewnić się, że masz jakość, że dana osoba jest wykwalifikowana do pracy. To jest dane. Ale chcesz się też upewnić, że wnoszą coś do organizacji. I och, jak niesamowita jest wartość, gdy osoba wnosi coś innego. Zachęcanie ludzi, przesuwanie granic i upewnianie się, że mój zespół jest wzmocniony, że jeśli zobaczą coś, co jest przeciwieństwem upewnienia się, że jesteśmy otwarci i że naprawdę zatrudniamy, aby dodać, że przestają i rzucają wyzwanie i zwracają uwagę na to, czym jest, abyśmy mogli mieć pewność, że budujemy firmę, która jest reprezentatywna dla społeczności, w której jesteśmy, w przeciwieństwie do wszystkich ludzi tego samego typu.

Podam jeszcze jeden przykład. Robimy tak wiele rzeczy. Ale innym przykładem jest sytuacja, gdy próbujesz zainicjować coś nowego, nową kampanię, być może wprowadzić nową korzyść. Poświęć trochę czasu, aby zrobić to dobrze za pierwszym razem. Zbyt często pojawia się ten rodzaj szorstkości – och, musimy zrobić coś nowego dla D&I. Och, musimy coś zrobić dla Miesiąca Historii Czarnej. Och, musimy coś zrobić w czerwcu. W rezultacie zamierzamy wprowadzić tę nową korzyść, ten nowy dodatek, ten nowy program. I przegapiłeś cel, ponieważ tak naprawdę próbujesz tylko zaznaczyć pole.

Więc moje motto to po prostu zrób to dobrze za pierwszym razem. Jeśli zajmie to trochę czasu, ale zrobiłeś to dobrze, teraz szanujesz ludzi, dla których – ludzi, którzy uzyskają największą wartość z tego, co dajesz. Przykładem jest to, że naprawdę przyglądamy się – a nasi założyciele bardzo to wspierają – łączenia korzyści związanych z płodnością. Mamy pracowników, którzy byliby tym zainteresowani. Jesteśmy mniejszą firmą. To jest coś, nad czym się zastanawiamy.

Mogliśmy pociągnąć za spust naprawdę szybko i po prostu wypuścić coś x kwotę pieniędzy jako zwrot kosztów dowolnego rodzaju leczenia bezpłodności. Ale zamiast tego poświęciliśmy czas. Członek mojego zespołu przeszedł szkolenie, aby zrozumieć, jak upewnić się, że podczas konfigurowania dowolnego programu świadczeń z tytułu płodności robisz to we właściwy sposób. Aby upewnić się, że jest to inkluzywne, aby upewnić się, że nie płacimy tylko za zamrażanie jaj, ale także widzimy, co możemy zrobić z macierzyństwem zastępczym. Bo rodziny wyglądają dziś zupełnie inaczej, tak jak powinny. I często rzeczy są przyjmowane i wprowadzane na rynek i tak naprawdę przynoszą korzyści tylko jednemu sektorowi populacji.

I znowu, motto brzmi: po prostu zrób to dobrze za pierwszym razem. Bądź świadomy. O tym, co próbujesz osiągnąć. A jeśli to, co staramy się osiągnąć, to uzyskanie pełnych nagród i korzyści, które są dobre dla wszystkich, nie bądźmy ślepi i po prostu spróbujmy szybko wprowadzić rzeczy, tylko po to, by powiedzieć, że zrobiliśmy coś nowego i poświęć czas, aby zrobić to dobrze.

JENNY GUY: Cóż, powiedziałam sobie, że nie będę się emocjonować, a ty po prostu mnie podekscytowałaś, więc wielkie dzięki, Yolando. Mój zespół również wysyła wiadomości i mówi, że nie płakałem podczas turkusowej rozmowy na mojej karcie bingo, ale oto jesteśmy. Więc dziękuję. Myślałem, że przebrnę przez całą drogę i dotarliśmy do samego końca.

YOLANDA EVANS: W porządku.

JENNY GUY: Więc masz mnie, masz mnie. Nie, to dobrze. Uwielbiam to słyszeć. I uwielbiam słuchać, aby się upewnić – nawet świetny pomysł, jeśli nie przyjmujesz opinii i nie słuchasz ludzi i naprawdę podchodzisz do tego we właściwy sposób, wrażliwy – ponieważ te rzeczy są ważne, a także trudne. To przerażające rzeczy. Wiele znaczą dla ludzi. A więc delikatność i słuchanie. Jeszcze raz dziękuję za udostępnienie tego. A także wzbudza we mnie emocje. Wspaniale.

YOLANDA EVANS: Absolutnie.

JENNY GUY: Zbliżamy się do końca naszego czasu, co jest trudne, ponieważ to była wspaniała rozmowa. Ale zawsze lubimy kończyć każdy odcinek kluczowymi daniami na wynos i przedmiotami akcji. Chciałem więc zapytać, czy zdefiniujesz kilka rzeczy, które każdy twórca treści mógłby zrobić w tym miesiącu, aby wesprzeć całoroczny sojusz i sponsoring Czarnych. Zatrzymam cię w tym momencie, podczas gdy ogłoszę kilka ogłoszeń. Daj ci szansę zastanowienia się nad tym, a wtedy po prostu wrócę i zapytam.

Prawidłowy. Chłopaki, skoro już tu jesteśmy, nasz następny odcinek Teal Talk odbędzie się we wtorek, 22 lutego. Będziemy mieć Brandi Crawford i kolejnego z założycieli Black People's Recipes. Porozmawiamy o tym, jak zebrali się razem na tej stronie, jakie jest jej znaczenie, o wszystkich różnych rzeczach, które wiążą się z założeniem strony internetowej, szczególnie tej strony i tego miesiąca. Wszyscy są niezwykle odnoszącymi sukcesy twórcami treści na własnych prawach, ale zebrali się, aby stworzyć tę witrynę. Jesteśmy tym podekscytowani.

Również tutaj jest twoje oficjalne przypomnienie, że do Galentyny i walentynek pozostał niecały tydzień. Więc szczerze, bez względu na to, jakie są twoje uczucia w związku lub wakacjach w tym momencie, szczerze nie sądzę, że jest ktoś z nas, któremu nie spodobałoby się otrzymanie czegoś miłego, co pokazuje nam, że jesteśmy kochani w tym momencie. Kto nie mógł tego użyć. Więc czy mógłbyś być tą osobą dla kogoś innego w następnym tygodniu? To tylko trochę do myślenia.

Ale teraz wróćmy do Yolandy i kilku działań, które możemy dać naszym twórcom treści.

YOLANDA EVANS: Tak. Po pierwsze, ucz się. Absolutnie. I pamiętaj, że nie ma wymówek. Wymówki zniknęły. Czas się skończył. To przeszłość. Kształcić się. A jeśli nie wiesz, gdzie szukać, wygoogluj to. Jest tam tyle informacji.

Po drugie, rozszerz swoją sieć. Zdywersyfikuj swoją sieć. Te dwie rzeczy idą w parze. Gdy będziesz się kształcić, będziesz w stanie nawiązać kontakt z większą liczbą osób w tej przestrzeni. Łącząc się z nimi, będziesz mógł śledzić treści związane z tą przestrzenią, do których wcześniej nie miałeś dostępu, ponieważ nie byłeś z nimi zaangażowany.

Ale rozwijanie sieci kontaktów i kształcenie się to dwie najważniejsze rzeczy, które możesz zrobić, a one będą stale uzupełniać twój zbiornik. Niezależnie od tego, czy jest to Miesiąc Czarnej Historii, czy jest czerwiec, bez względu na to, co to jest. Będziesz wtajemniczony w bogactwo, niekończącą się listę treści, które możesz konsumować, aby po prostu być lepszym człowiekiem, być lepszym w tym, co robisz na co dzień, ulepszać treści, które udostępniasz, być odpowiedzialnym, sprawdzać swoje przywileje, wykorzystywać swój przywilej i dzielenie się przestrzenią.

JENNY GUY: Wszystkie wspaniałe rzeczy, do których można dążyć. Za chwilę udostępnimy przewodnik po zasobach, który będzie zawierał linki, o czym mówiła Yolanda i kilka dodatkowych rzeczy. Zacznij tam. I znowu, zawsze jest nasz przyjaciel Google. Łatwo to znaleźć, cokolwiek to jest.

Yolando, dziękuję, tak bardzo-

YOLANDA EVANS: Nie ma za co.

JENNY GUY: –za poświęcenie czasu na tę rozmowę. Było cudownie.

YOLANDA EVANS: Nie ma za co. Cieszę się że tu jestem. Dziękuję Ci.