Jak rozpocząć program Pracownik Miesiąca

Nie jest tajemnicą, że pracownicy, którzy są rozpoznawani i doceniani za swoją ciężką pracę, są bardziej zmotywowani do kontynuowania tego zachowania w przyszłości. Forbes zauważa, że ​​„uznani pracownicy są zwykle bardziej zadowoleni, osiągają lepsze wyniki, są bardziej produktywni i chętniej współpracują z resztą zespołu”.

Ponadto uznanie pracowników może „sprawić, że poczują się, jakby mogli być najlepszą wersją siebie w pracy, a to przyczynia się do zmniejszenia stresu, absencji i wyczerpania”.

Mając to na uwadze, utworzenie programu nagród dla pracownika miesiąca jest łatwym i prostym sposobem motywowania pracowników i tworzenia zdrowego, konkurencyjnego środowiska, tak aby Twoi pracownicy zawsze mogli dążyć do osiągania najlepszych wyników! Uznanie i docenianie pracowników również zwiększa pracę zespołową i współpracę, czy możemy prosić o więcej?

Przygotowaliśmy prosty przewodnik, jak szybko i skutecznie wdrożyć program nagradzania pracownika miesiąca. Usiądź wygodnie, zrelaksuj się i po prostu przeczytaj, jak możesz bez wysiłku poprawić produktywność i motywację pracowników, a nawet zmniejszyć rotację pracowników, okazując odrobinę uznania i uznania. Ponadto, jeśli już wdrażasz jakąś formę programu pracownika miesiąca, te wskazówki mogą pomóc ci w dalszym rozwoju tego, co robisz, aby uzyskać lepsze wyniki!

Bądź kreatywny dzięki różnym rodzajom nagród

Po pierwsze, ważne jest, aby pamiętać, że te nagrody niekoniecznie muszą być określane jako „pracownik miesiąca” iz pewnością nie muszą być przyznawane tylko co miesiąc lub tylko jednemu pracownikowi. Zamiast tego stwórz nagrody osiągalne dla każdego pracownika w firmie.

Program nagród dla pracowników miesiąca powinien nagradzać pracowników wyróżniających się w sprzedaży, zapewniających wyjątkową obsługę klienta lub pracowników, którzy ucieleśniają i pozytywnie promują wartości i kulturę firmy.

Oto kilka przykładów różnych rodzajów nagród, które Twoja firma może przyznać:

• Nagroda dla najlepszego gracza zespołowego: jest to nagroda uznająca znaczenie pracy zespołowej i współpracy.
• Growth Champion Award: ta nagroda jest świetna dla sprzedawców, którzy przekroczyli cele sprzedażowe.
• Nagroda Maratończyka: jest to nagroda, która może zostać przyznana pracownikom, którzy są z firmą od dłuższego czasu i wywarli znaczący i pozytywny wpływ na firmę.

Forbes wspomina, że ​​„firmy, dla których priorytetem jest uznanie, mają większe szanse na zatrzymanie talentu, o którego przyciągnięcie tak ciężko walczyły”. Okazując jedynie uznanie i uznanie, możesz zatrzymać tych niesamowitych pracowników, uniknąć utraty talentów, zwiększyć frekwencję i zmniejszyć absencje w pracy.

Pamiętaj, że nie chodzi tylko o uznanie wyższego kierownictwa, ale także o uznanie i uznanie ich osiągnięć przez kolegów.

Stwórz jasne kryteria, według których pracownicy mogą zdobywać różne nagrody

Po stworzeniu zabawnych i ekscytujących nagród dla pracowników, ważne jest, aby sformalizować i opublikować kryteria i zasady firmy dotyczące zdobywania tych nagród. Poinformuj swoich pracowników bardzo wyraźnie, jakie cele i cele muszą osiągnąć, aby zostać uwzględnionym w programie nagród dla pracowników miesiąca.

Na przykład, jeśli nagrody są przyznawane pracownikom zatrudnionym w pełnym lub niepełnym wymiarze godzin, jeśli pracownicy zdalni są kandydatami do nagród i jeśli musisz pracować dla firmy przez określony czas, aby móc zostać nominowanym do nagrody . Ponadto ustal ramy czasowe, w których wyniki będą oceniane pod kątem nominacji lub jak długi będzie okres między nagrodami.

Sam Molony, ekspert ds. zarządzania pracownikami, wspomina, że ​​można „skompilować dokument z często zadawanymi pytaniami lub zestaw slajdów, który można udostępnić wraz z ogłoszeniem”, aby odpowiedzieć na wszelkie pytania pracowników i wzbudzić zainteresowanie nowym programem.

Komunikuj się i ogłaszaj program nagród dla nowego pracownika miesiąca

Aby sprawnie i szybko przeprowadzić program nagradzania pracownika miesiąca, możesz skorzystać z uniwersalnej aplikacji do cyfrowego zarządzania pracownikami, takiej jak Connecteam.

Dzięki Connecteam możesz płynnie opublikować i wdrożyć program nagradzania nowego lub ulepszonego pracownika miesiąca, bez poświęcania mnóstwa czasu na ręczne wypełnianie ankiet lub co gorsza — wysyłanie masowych e-maili!

• Twórz w pełni konfigurowalne, cyfrowe, anonimowe ankiety i ankiety dla pracowników miesiąca. Jeśli wolisz, aby ankiety i ankiety nie były anonimowe, administratorzy mogą zmienić ustawienia, aby pokazać, jak ludzie głosowali.
• Pracownicy mogą głosować na swoich kolegów bezpośrednio ze swoich telefonów komórkowych.
• Po ogłoszeniu zwycięzcy wyślij wiadomość dla całej firmy za pośrednictwem kanału społecznościowego, gdzie inni pracownicy mogą komentować i pogratulować zwycięzcy!
• Przesyłaj zdjęcia, filmy, a nawet pliki GIF, aby komunikacja między pracownikami dotycząca programu nagród dla pracowników miesiąca była zabawna i wciągająca.

Nie ma potrzeby, aby ten program nagród był długotrwałym procesem, można to zrobić szybko, łatwo i cyfrowo bezpośrednio za pośrednictwem aplikacji Connecteam.

Uczyń to interesującym dzięki zabawnemu wydarzeniu firmowemu i ekscytującym nagrodom

Aby naprawdę docenić tych, którzy zrobili wszystko, co w ich mocy i zostali nagrodzeni nagrodą pracownika miesiąca, zabawna impreza firmowa to świetny sposób na uczczenie tych osiągnięć i dalsze motywowanie tych, którzy być może tym razem nie wygrali. To nie musi być przesada, ale coś w rodzaju opłacanego przez firmę lunchu lub happy hour to świetny sposób na zebranie całego zespołu i pogratulowanie zwycięzcom.

Ponadto staraj się unikać nagród pieniężnych. Chociaż nagroda pieniężna może wydawać się dobrym wyborem, przemyślane prezenty mają większe znaczenie dla pracowników.

Jeff Haden, autor „The Motivation Myth” podaje kilka przykładów dobrych pomysłów na nagrody. Na przykład:

• Kolacja z szefem lub dyrektorem generalnym
• Weekendowy pobyt w hotelu dla dwojga
• Degustacja wina dla dwojga
• Kup im fajne akcesoria techniczne, takie jak nowe słuchawki lub smartwatch
• Wyjazd drużynowy

Uzyskaj informacje zwrotne po wdrożeniu programu „Nowy pracownik miesiąca”.

Nie chodzi tylko o to, że pracownicy lubią być doceniani za swoją ciężką pracę, ale cenią też firmy, które dbają o to, by ich głos był słyszany. Po ukończeniu pierwszego programu premiowego pamiętaj, aby kontynuować i zobaczyć, jak podobał się on Twoim pracownikom. Zapytaj ich o opinię, jak ich zdaniem poszło lub czy są jakieś zmiany, które należy wprowadzić, aby było bardziej otwarte.

Artykuł Forbes mądrze zauważa, że ​​„jeśli chcemy lepszych wyników dla naszych organizacji, potrzebujemy szczerych informacji zwrotnych od naszych pracowników. Może nie zawsze podoba nam się to, co słyszymy, ale bez tego tracimy okazje”. Po zakończeniu programu nagradzania pierwszego pracownika miesiąca zdecydowanie powinieneś uzyskać od swoich pracowników informacje zwrotne na temat tego, jak możesz usprawnić ten proces, a nawet poprosić ich o nowe pomysły na nagrody!

Ponadto dzięki aplikacji do zarządzania pracownikami Connecteam możesz łatwo tworzyć w pełni cyfrowe, konfigurowalne ankiety i ankiety, aby natychmiast uzyskać cenne opinie od swoich pracowników. Pracownicy mogą wypełnić cyfrową ankietę lub ankietę bezpośrednio ze swoich telefonów, a kierownictwo zostanie powiadomione powiadomieniami push, gdy pracownicy je wypełnią. Dzięki tym ankietom cyfrowym możesz teraz wprowadzić niezbędne zmiany w programie nagród dla pracownika miesiąca na podstawie opinii zebranych od pracowników.

Teraz, gdy znasz już tajniki programu Pracownik Miesiąca…

Jak wspomniano wcześniej, korzyści wynikające z uznania i doceniania pracowników są nieskończone. Badanie Glassdoor sugeruje, że „siedmiu na dziesięciu (68%) pracowników twierdzi, że ich szef okazuje im wystarczające uznanie, jednak ponad połowa (53%) pracowników przyznaje, że zostałaby w firmie dłużej, gdyby odczuwała większe uznanie ze strony szefa. W rzeczywistości czterech na pięciu (81%) pracowników twierdzi, że są zmotywowani do cięższej pracy, gdy ich szef docenia ich pracę…”

Motywacja jest tutaj kluczowym czynnikiem, a do motywowania pracowników program nagród dla pracownika miesiąca to świetny początek! Motywacja wynika z połączenia chęci zwycięstwa, uznania i uznania ze strony kolegów i kierownictwa wyższego szczebla za ich ciężką pracę oraz udowodnienia sobie, że są w stanie osiągnąć wyniki przekraczające oczekiwania.

Tworząc jasne kryteria dla programu dla nowego pracownika miesiąca, wybierając wielu zwycięzców różnych rodzajów nagród, komunikując i publikując program nagród dla nowego pracownika miesiąca oraz planując zabawne i ekscytujące wydarzenie firmowe w celu ogłoszenia zwycięzców, możesz łatwo zwiększyć motywację, produktywność i retencję pracowników. Nie zapomnij, aby Twoje nagrody były interesujące i autentyczne. Nagrody pieniężne są nudne, bądź kreatywny i wymyśl coś wciągającego i pociągającego, co zachęci i przekona Twoich pracowników do działania i bycia najlepszymi pracownikami, jakimi mogą być!