11 kroków, jak założyć małą firmę w 2021 r

W 2020 roku znaleźliśmy się na zupełnie nowej drodze życia. Zwłaszcza w pracy. Pandemia pozostawiła wielu pracowników z obniżonymi wynagrodzeniami, niejasną przyszłością, a nawet całkowitym bezrobociem. Według Organizacji ds. Gospodarczych i Współpracy i Rozwoju, stopa bezrobocia na całym świecie stale rośnie i przewiduje się, że osiągnie najwyższy poziom od czasu wielkiego kryzysu i nie powróci do poziomu sprzed pandemii najwcześniej w 2022 r. Dlatego też szukanie nowej pracy jest obecnie trudne.

Wygląda na to, że rok 2021 też się nie zmieni w najbliższym czasie.

Ale jak mówią: „Kiedy życie daje ci cytryny, zrób z nich lemoniadę!” Więc jeśli od lat siedzisz w pracy i marzysz o założeniu własnego małego biznesu, ale nie masz na to dość odwagi — nadszedł czas!

Dowiedz się więcej o wszechstronnej aplikacji Connecteam dla właścicieli małych firm!

Tak więc, podczas gdy wiele osób nadal tkwi w domu, bez pracy i możliwości podróżowania, założenie małej firmy w 2021 r., aby móc zaspokoić potrzeby tych ludzi, może być świetnym telefonem, jeśli dobrze to zaplanujesz.

Jeśli kiedykolwiek słuchałeś milionerów i odnoszących sukcesy biznesmenów, prawdopodobnie wiesz, że nie musisz mieć wymyślnego dyplomu ukończenia studiów ani milionów w banku, ale raczej dążenie do sukcesu, zaangażowanie w ciężką pracę i sprytny pomysł na biznes, który przyniesie pewną wartość Twoim klientom, niezależnie od tego, czy będzie to produkt, czy usługa.

Więc jeśli zastanawiasz się, jak założyć małą firmę, aby zapewnić sobie sukces, nie szukaj dalej.

Oto 11 kroków, które musisz wykonać, aby pomyślnie rozpocząć działalność gospodarczą, wykonaj każdy z nich każdego dnia na raz. Nie spiesz się z tym procesem, a jesteś na dobrej drodze do sukcesu w małej firmie.

Zanim cokolwiek zrobisz, zadaj sobie pytanie: dlaczego chcesz założyć firmę? Gdy już uzyskasz odpowiedź, będziesz wiedział, jaki rodzaj działalności założysz. Na przykład, jeśli potrzebujesz dodatkowych pieniędzy, rozważ projekt poboczny. A jeśli chcesz większej elastyczności, czas na dobre porzucić tę pracę od 9 do 17.

Uwolnij pełny potencjał swojej firmy dzięki kompleksowemu oprogramowaniu do zarządzania Connecteam —

Zanim faktycznie założysz własną firmę, obejrzyj trendy dla małych firm w 2021 r., aby uzyskać inspirację i pomysły.

Aha, nawiasem mówiąc, czasami powodem rozpoczęcia nowego biznesu jest porażka poprzedniego. Jeśli tak — zajrzyj na naszego dedykowanego bloga o odbudowie zniszczonego biznesu, zanim zaczniesz nowy.

Teraz, gdy masz powód, zadaj sobie jeszcze więcej pytań, abyś mógł określić, jaki rodzaj biznesu rozpocząć i czy odniesiesz sukces.

• Jakie są twoje umiejętności?
• Jakie są najlepsze narzędzia potrzebne małej firmie, które posiadasz i umiesz ich używać lub chcesz się ich nauczyć?
• Czym się pasjonujesz i jak to pomoże?
• Jaka jest Twoja specjalizacja?
• Ile możesz wydać?
• Ile kapitału będziesz potrzebować?
• Jaki styl życia chcesz prowadzić?
• Czy na pewno jesteś gotowy, aby zostać przedsiębiorcą?

Upewnij się, że odpowiadasz na pytania zgodnie z prawdą, to nie jest czas na oszukiwanie czegokolwiek. Odpowiedzi pomogą ci stworzyć fundament na przyszłość, więc szczerze mówiąc, teraz jest lepiej.

Tworzenie pomysłu na biznes oznacza bycie realistą przede wszystkim.

Możesz przejrzeć 101 najlepszych pomysłów biznesowych na 2021 rok online, ale każdy z nich musisz ocenić indywidualnie i realistycznie. Jeśli to będzie twoja sprawa — czy się powiedzie? Jakie jest prawdopodobieństwo jego sukcesu? Pomyśl o tym, zanim ruszysz do przodu. Zastanawiasz się, jak możesz realistycznie odpowiedzieć na to pytanie? Zadaj sobie to pytanie:

• Jakie jest zapotrzebowanie na „nowe” produkty/usługi?
• Kto tego potrzebuje?
• Kto jeszcze oferuje podobny produkt/usługę?
• Jak teraz wygląda rywalizacja?
• Gdzie Twoja firma pasuje do rynku?

Pamiętaj, że mała firma odniesie sukces tylko wtedy, gdy rozwiąże problem (problemy), zaspokoi potrzebę lub zaoferuje coś, czego chce rynek. Bądź więc wierny sobie i staraj się oceniać i weryfikować każdy pomysł biznesowy, który rozważasz z pełną uczciwością.

Nawiasem mówiąc, jeśli myślisz o założeniu firmy sprzątającej, myjni ciśnieniowej, firmy ochroniarskiej lub firmy zajmującej się pielęgnacją trawników — koniecznie sprawdź nasze dedykowane blogi na ten temat.

Biznesplan to mapa, która prowadzi Twoją firmę od startu, przez założenie firmy, aż po wzrost – jest kluczem do rozwoju każdej nowej firmy.Jest to opis ewolucji Twojej firmy od początku do końca.I tak, istnieje wiele rodzajów biznesplanów do wyboru. Na początek możesz skorzystać z naszego bezpłatnego szablonu biznesplanu.

Jeśli potrzebujesz wsparcia finansowego od inwestora lub instytucji finansowej, to tradycyjny biznesplan jest kluczowy. Jest on zwykle długi, dokładny i zawiera sekcje, dzięki którym inwestorzy i banki mogą szybko przejrzeć i zweryfikować Twoją propozycję.

Jeśli jednak nie wierzysz, że potrzebujesz środków finansowych, wystarczy prosty, jednostronicowy biznesplan, aby określić, w jaki sposób możesz osiągnąć sukces. Rozpoczynając małą firmę, lepiej mieć spisany plan niż nie mieć nic.

Uwzględnij w swoim biznesplanie:

• Strona tytułowa.Zapisz nazwę swojej firmy! (Lub proponowana nazwa Twojej firmy). I brzmi to łatwiej powiedzieć niż zrobić, przeprowadź badania, zanim wybierzesz imię z kapelusza.
• Streszczenie wykonawcze.To jest zarys twojego biznesplanu i ogólne podsumowanie tego, co zawiera cały plan, takie jak opis firmy, problem, który firma rozwiązuje, rozwiązanie i dlaczego właśnie teraz. To mówi czytelnikowi, czego chcesz i jest kluczowe.
• Opis firmy.W tej sekcji odpowiedz na następujące pytania: Jaki biznes chcesz założyć? Jak branża wygląda teraz i jak będzie wyglądać w przyszłości?
• Narzędzia biznesowe.Jakie są najlepsze narzędzia dla małych firm, których musisz się nauczyć lub wykorzystać, aby jak najlepiej wykorzystać swoją firmę?
• Strategie rynkowe.Wyjaśnij, jaki jest twój rynek docelowy i jak planujesz najlepiej sprzedawać na tym rynku?
• Analiza konkurencji.Uwzględnij mocne i słabe strony swoich konkurentów oraz sposób, w jaki ich pokonasz.
• Projekt i plan rozwoju.Opisz swój produkt lub usługę i jak planujesz ją rozwijać. Następnie nakreśl budżet na ten produkt lub usługę.
• Operacje biznesowe i plan zarządzania.Na co dzień ustalaj, jak będzie funkcjonował biznes. Czy zamierzasz być przedsiębiorcą solo lub planujesz zatrudniać ludzi w przyszłości? Jeśli tak, musisz z wyprzedzeniem pomyśleć o rozwiązaniach w zakresie zarządzania.
• Czynniki finansowe.Skąd będą pochodzić pieniądze? Kiedy i jak? Jakie prognozy możesz stworzyć i co powinieneś wziąć pod uwagę?

Na każde pytanie potrzebujesz od jednej do trzech stron. Pamiętaj, że biznesplan rozwija się, rozwija i zmienia wraz z rozwojem Twojej firmy, więc zawsze aktualizujesz go, aby pasował do Twojej obecnej sytuacji.

Zakładając małą firmę, możesz potrzebować początkowej inwestycji na pokrycie bieżących wydatków, zanim osiągniesz zysk. Weź pod uwagę koszty jednorazowe, takie jak licencje i zezwolenia, ubezpieczenie, znaki towarowe i tak dalej. Dodaj do tego pieniądze, których będziesz potrzebować, aby Twoja firma działała przez rok, takie jak czynsz, media, produkcja i tak dalej.

Połączone liczby stanowią początkową inwestycję, której będziesz potrzebować.

Poniżej przedstawiono dostępne opcje finansowania Twojej małej firmy:

• Finansowanie
• Pożyczki dla małych firm
• Dotacje dla małych firm
• Kobiety-przedsiębiorcy mogą szukać dotacji dla małych firm, zwłaszcza dla kobiet
• Anioł Biznesu
• Finansowanie społecznościowe

Nie zapominaj, że prawidłowe finanse to nie tylko doprowadzenie pieniędzy, ale także optymalizacja wydatków i obniżenie kosztów operacyjnych.

Czasami kombinacja powyższych opcji będzie dla Ciebie najlepsza. Celem jest przejrzenie opcji i stworzenie planu, który określa kapitał potrzebny do rozpoczęcia działalności.

Istnieje kilka opcji tego, czym może być Twoja mała firma: jednoosobowa działalność gospodarcza, spółka osobowa, spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (LLC) lub korporacja. Niezależnie od tego, który podmiot gospodarczy wybierzesz, ma bezpośredni wpływ na różne czynniki, takie jak nazwa firmy, odpowiedzialność, sposób rozliczania podatków itp.

Nie ma problemu, jeśli wybierzesz początkową strukturę biznesową, ale następnie dokonasz ponownej oceny i zmienisz swoją strukturę, jest to powszechne, gdy Twoja firma rozwija się i wymaga zmian.

Być może warto zainwestować w konsultację z prawnikiem lub CPA, aby mieć pewność, że wybierasz odpowiednią strukturę dla swojej firmy.

Ale w każdym razie, o ile masz partnerów biznesowych, którym zamierzasz udostępniać poufne informacje — upewnij się, że wcześniej podpiszą oni umowę o zachowaniu poufności.

Pokrótce o tym wspomnieliśmy, ale nazwa Twojej firmy jest kluczowym elementem każdego aspektu Twojej działalności.Dlatego musi być super. Rozważ wszystkie implikacje, sprawdzając, jakie masz opcje i wybierając nazwę swojej firmy.

Po wybraniu nazwy firmy musisz sprawdzić, czy jest ona znakiem towarowym lub czy jest obecnie używana. Następnie, jeśli wszystko jest w porządku, musisz go zarejestrować. Jeśli prowadzisz jednoosobową działalność gospodarczą, musisz zarejestrować nazwę firmy w urzędzie stanu lub hrabstwa. Korporacje, LLC lub spółki komandytowe zwykle rejestrują nazwę firmy podczas składania dokumentów założycielskich.

Pamiętaj, aby zarejestrować nazwę domeny po wybraniu nazwy firmy.

Przy zakładaniu małej firmy papierkowa robota jest złem koniecznym.

Istnieje wiele rodzajów licencji i zezwoleń dla małych firm, które mogą mieć zastosowanie w Twojej sytuacji, zależy to od rodzaju działalności, którą rozpoczynasz i miejsca, w którym się znajdujesz.Dowiedz się, jakie licencje i zezwolenia będą miały zastosowanie do Twojej firmy podczas procesu uruchamiania”.

Nie ma wątpliwości, że małe firmy działają skutecznie, gdy systemy są na miejscu, kluczowym elementem jest system księgowy.

System księgowy jest niezbędny do tworzenia budżetu i zarządzania nim, ustalania stawek i cen, prowadzenia działalności gospodarczej i rozliczania podatków. Możesz samodzielnie ustawić system księgowy lub zatrudnić księgowego, ale zajmowanie się listą płac pracowników i śledzenie ich czasu pracy może być bardzo pracochłonne, zwłaszcza jeśli spróbujesz zrobić to w „stary” sposób.

Lokalizacja firmy to ważny aspekt zakładania firmy. Niezależnie od tego, czy jest to biuro domowe, przestrzeń współdzielona, ​​czy lokalizacja handlowa, lokalizacja ma znaczenie.

Weź pod uwagę lokalizację, wyposażenie i ogólną konfigurację, aby upewnić się, że lokalizacja Twojej firmy pasuje do rodzaju tworzonej firmy. Zastanów się, czy lepiej kupić czy wydzierżawić powierzchnię komercyjną.

Jeśli planujesz zatrudnić pracowników, musisz określić, które stanowiska są potrzebne do obsadzenia i ich kolejne obowiązki. Jeśli pracownicy nie muszą być zatrudniani, a zamiast tego potrzebujesz pracy zleconej na zewnątrz, współpracuj z prawnikiem, aby stworzyć niezależną umowę z wykonawcą. Ale nawet zatrudniając pracowników z agencji outsourcingowych i outstaffowych, musisz być przygotowany na zarządzanie ich harmonogramami pracy i planowaniem zmian.

Poniższe wskazówki mogą pomóc w znalezieniu odpowiednich pracowników:

• Jasno określ cele.

Od pierwszego dnia Twoi pracownicy muszą znać wizję i cele firmy oraz wiedzieć, w jaki sposób ich rola w pracy wpłynie na firmę.

• Śledź procesy rekrutacji.

Podczas procesu rekrutacji musisz zadawać właściwe pytania i wiedzieć, jakie cechy charakteryzują dobrego pracownika. Gdy już to wiesz, łatwiej jest zaangażować odpowiednich ludzi.

• Stwórz silną kulturę firmy.

Stworzenie wspaniałej kultury firmy jest kluczem do produktywności, lojalności i zaangażowania pracowników. Musisz szanować, angażować i wzmacniać pracowników od pierwszego dnia, oferując jednocześnie niesamowite zachęty (i nie, pieniądze i awanse to nie wszystko, na czym zależy pracownikom).

• Wykorzystaj kompleksowe rozwiązanie do zarządzania aplikacją mobilną.

Wybór inteligentnej i przystępnej cenowo aplikacji mobilnej typu „wszystko w jednym”, takiej jak Connecteam, pomoże Ci zaoszczędzić czas i pieniądze na pracy operacyjnej oraz skupić się na rozwoju firmy.

Connecteam to ułatwia

• zautomatyzuj i zdigitalizuj swoje codzienne operacje i dokumenty
• zarządzać zegarem czasu pracy pracowników (i eksportować karty czasu pracy do integracji QuickBooks Online)
• twórz harmonogramy i zarządzaj zmianami za pomocą kilku kliknięć
• zwiększyć komunikację i zaangażowanie pracowników
• stworzyć płynny proces szkolenia i wdrożenia
• zwiększ wydajność swojego zespołu dzięki zarządzaniu zadaniami i nie tylko.

Jest to intuicyjne i łatwe w użyciu oprogramowanie stworzone specjalnie dla małych firm z bezpłatnym okresem próbnym i dostępnymi bezpłatnymi planami na całe życie.

Teraz, gdy Twoja firma jest oficjalnie otwarta, nadszedł czas, aby pozyskać klientów. Możesz zacząć od stworzenia unikalnej propozycji sprzedaży, która odróżni Cię od konkurencji i stworzenia planu marketingowego, który najskuteczniej wypromuje Twoją firmę. Nie wstydź się promować własnej firmy, dopóki Twoi zadowoleni klienci nie zaczną o Tobie mówić — to Twoja praca!

Konkluzja dotycząca zakładania małej firmy

Po wykonaniu 11 kroków, które przedstawiliśmy na temat zakładania małej firmy, masz już wszystkie podstawy, dzięki czemu możesz skupić się na szerszym obrazie i odnieść sukces. Ale bądź cierpliwy, sukces nie przychodzi z dnia na dzień. Konsekwentnie pracuj nad swoim biznesem, a zobaczysz sukces.

Szukasz sposobu na usprawnienie operacji biznesowych?

Oszczędzaj czas i pieniądze, usprawniając komunikację, automatyzując codzienne przepływy pracy oraz zarządzając zmianami i harmonogramami w podróży za pomocą kilku dotknięć smartfona.

Odkryj Connecteam

Chcesz otrzymywać więcej świetnych artykułów prosto do swojej skrzynki pocztowej? Zapisz się tutaj